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市場科述職報告
在現(xiàn)在社會,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的市場科述職報告,歡迎大家分享。
市場科述職報告1
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫xxx,市場科科長,現(xiàn)我就維護產(chǎn)權(quán)管理秩序、權(quán)屬登記、房地產(chǎn)市場管理、商品房預售登記、房屋轉(zhuǎn)讓、抵押、交易合同備案等方面的工作,向在坐的各位領導作如下匯報:
一、經(jīng)濟指標完成情況
今年1-11月完成二手房交易登記31.11萬平方米,商品房交易登記37.91萬平方米,房屋抵押登記2160件,商品房買賣合同備案登記3306件,辦理商品房預售許可28件。
二、主要工作
1、高度重視思想建設。
(1)把自身的思想作風建設擺在第一位。在實際工作中,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野,始終把局黨組賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,嚴格按照法律法規(guī)辦事。一切從人民的利益出發(fā),做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心同事。
。2)在廉政建設上,結(jié)合工作實際,狠抓落實,牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確對待權(quán)力、地位和自身利益,做人民的公仆。始終做到想人民群眾所想,急人民群眾所急,辦人民群眾所需,切切實實全心全意為人民謀利益。嚴格遵守各項規(guī)章制度,堂堂正正做人,踏踏實實辦事。
2、加強內(nèi)部管理,強化業(yè)務工作。
(1)在加強科室管理中,制定了內(nèi)控制度,實行了崗位責任制和錯案責任制,制定檔案管理制度和案件傳遞制度,做到權(quán)屬登記審批上有管理下有監(jiān)督;工作中即有分工又有合作,嚴格執(zhí)行誰辦錯誰負責的原則提高辦案效率樹立我局良好形象。
。2)圍繞建設文明型窗口這一中心,堅持微笑服務,以禮待人,探索文明服務的新思路,努力實現(xiàn)服務文明化,讓群眾滿意而來高興而歸。
。3)正確對待信訪,積極認真答復。答復人大代表議案和政協(xié)提案2件,回復群眾來信51件,接受網(wǎng)上咨詢150條答復率為100%。處理群眾來訪25件次,處理率100%,在處理來信來訪上,都認真對待仔細研究,甚至三番五次的上門協(xié)調(diào)處理,以群眾利益無小事的工作作風來解決每件群眾的訴求,得到群眾的認可。
。4)以人為本,切實做好優(yōu)質(zhì)服務工作。為維護購房者權(quán)益,規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,“成建制交房交證”,即指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照合同約定時間,在交房給購房者的同時,將《房地產(chǎn)權(quán)證》交給購房者的工作模式。在昌元城區(qū)成熟的房地產(chǎn)項目均實現(xiàn)“交房交證”模式,如“拓新上河城”二期等項目。
。5)提高房管工作的“透明度”,堅持做到“六公開”原則,即公開服務內(nèi)容、公開申報材料、公開受理及審批條件、公開收費標準及依據(jù)、公開承諾時限和辦事程序,同時設立了監(jiān)督電話,房管網(wǎng)站設立了投訴專欄,加強社會監(jiān)督,切實做到了遵紀守法,規(guī)范運作,依法行政。
。6)縮短辦件時限,提高工作效率,將房產(chǎn)抵押登記承諾時限由原來規(guī)定的`五個工作日縮短為當日辦結(jié),并且在咨詢、受理工作中落實首問責任制、首辦責任制、一次性告知制和錯案責任追究制,使所有辦件有受理、有落實、有辦結(jié)、有保障。
。7)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便民、快捷的服務保障,我們建立了上門服務和現(xiàn)場辦公制度等新措施。對大批量的商品房按揭貸款和大批量的辦證登記等實行上門服務,現(xiàn)場辦公,(如永榮礦務局2600戶的公房出售,益民廠270戶的公房出售、益民機械廠52個證2萬多平方米在9月26日)。對前來辦證的群眾做到“資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、上門服務現(xiàn)場辦等原則,大大方便了廣大辦事群眾,最大程度的保障了群眾的合法權(quán)益。真正實現(xiàn)了行政審批服務工作的規(guī)范、有序、高效,杜絕了”門難進、臉難看、話難聽、事難辦“的衙門作風。贏得了群眾的好評。
(8)解決”兩證“遺留問題。通過主動上門或多方協(xié)調(diào)已解決兩個項目的”兩證“遺留問題,0.76萬平方米,80余戶的房地產(chǎn)權(quán)證。為政府化解了矛盾也樹立了房管形象。
總結(jié)我個人的工作,離領導的要求和社會的發(fā)展還有一定差距;仡欉^去,展望未來,我信心百倍,相信在各級領導的關(guān)心和支持下,在上級部門正確領導下,我將加倍努力,繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識的學習,銳意創(chuàng)新,全面大膽開展工作。
當然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,以促進我局的發(fā)展和我個人的進步。今后,我將進一步加強學習,提高工作能力和管理水平;帶領科室工作人員在我縣的房地產(chǎn)業(yè)權(quán)屬管理中,力挽狂瀾、團結(jié)協(xié)作、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新,為促進我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展作出應有的貢獻。
市場科述職報告2
市場建設運行科在局黨委的領導下,在各科室的大力支持下,緊緊圍繞搞活流通、擴大消費的總體目標,引導企業(yè)大力開拓市場,進一步完善市場體系,努力提升流通現(xiàn)代化水平,各項工作取得了明顯成效,全年實現(xiàn)社會消費品零售總額382.36億元,增長18.65%,實現(xiàn)增加值166.17億元,增長17.93%,圓滿完成市政務督查任務。圍繞完成以上目標,主要開展了以下十項工作:
一、精心組織“滿意消費惠萬家”活動,營造良好發(fā)展環(huán)境。緊緊把握全省“滿意消費惠萬家”活動精髓,努力豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式。一是在我市中心城區(qū)開展創(chuàng)建“放心超市”活動。會同工商、質(zhì)監(jiān)、財政和食品藥品監(jiān)督管理局部門印發(fā)了《開展創(chuàng)建“放心超市”活動工作方案》,在電視臺、東營日報等媒體廣泛宣傳,首批認定18個超市(店)為示范單位,對示范單位進行了統(tǒng)一授牌,進一步營造“誠信經(jīng)營、和諧經(jīng)商”的良好社會氛圍。二是組織開展全市零售行業(yè)崗位技能大賽活動。聯(lián)合市人力資源和社會保障局、市總工會,開展了全市零售行業(yè)崗位技能大賽活動,全市11支代表隊、 105名參賽選手參加了商品錄入等6個項目比賽,對進一步提高零售業(yè)從業(yè)人員業(yè)務技能,全面提高服務質(zhì)量,增強企業(yè)競爭力,發(fā)揮了積極的推動作用。我局被授予全市職工勞動競賽優(yōu)秀組織單位。
二、進一步健全流通網(wǎng)絡,提升流通現(xiàn)代化水平。一是扎實推進“萬村千鄉(xiāng)市場”工程。新增承辦企業(yè)4家,全年建設改造農(nóng)家店220個、配送中心3個,完成投資6599萬元,超市等新型零售業(yè)態(tài)、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式在農(nóng)村進一步發(fā)展。二是積極推進農(nóng)超對接。組織12家大型超市,與蔬菜、果品等產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社實施農(nóng)超對接,全年投入農(nóng)超對接資金7700萬元,在廣饒李鵲等地建立了6處農(nóng)產(chǎn)品直采基地,采購生鮮農(nóng)產(chǎn)品2.6億元,有效暢通農(nóng)產(chǎn)品進城渠道,提升市民“菜籃子”質(zhì)量,平抑市場菜價。三是積極開展“區(qū)超對接”試點。市百貨大樓、勝大超市被列為全省“區(qū)超對接”試點單位,設立“區(qū)超對接”專柜13個,上柜品種46個,銷售額7500萬元。
三、提高服務能力,提升發(fā)展水平。一是制定規(guī)劃,引導企業(yè)發(fā)展。制訂完成了《XX市流通業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《XX市市場體系建設規(guī)劃》、《XX市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《XX市萬村千鄉(xiāng)市場工程“十二五”發(fā)展規(guī)劃》四個規(guī)劃,為今后流通經(jīng)濟和企業(yè)的健康發(fā)展,奠定了良好基礎。二是加強市場運行監(jiān)測,提高應急調(diào)控能力。通過招標選定軟件企業(yè),開發(fā)了市場信息監(jiān)測系統(tǒng),進一步提高了市場監(jiān)測的質(zhì)量和效率,發(fā)布《商務預報》,引導企業(yè)經(jīng)營。制定了《XX市生活必需品市場供應突發(fā)事件應急預案》,確保事關(guān)民生的蔬菜、肉禽、水產(chǎn)、糧油等商品貨源充足,價格基本穩(wěn)定。三是積極做好“三爭”工作。爭取上級扶持資金278萬元,其中“萬村千鄉(xiāng)市場”工程資金238萬元,家政服務培訓資金40萬元。趙海永同志被授予全市減輕企業(yè)負擔工作先進個人。四是完成了節(jié)日市場、市場運行、“十二五”規(guī)劃、黃河三角洲規(guī)劃等11篇上報省商務廳材料的撰寫、資料的搜集整理工作,完成了市領導視察節(jié)日市場、百貨大樓利津店開業(yè)等籌備工作,參與了我局“三定”方案的起草工作。
四、全面擴大消費,拉動經(jīng)濟增長。認真貫徹落實國家搞活流通、擴大內(nèi)需的一系列政策措施,努力把擴大消費的政策落到實處。一是促銷活動精彩紛呈。以“滿意消費、互利共贏”為主題,舉辦了XX市第四屆購物節(jié),本屆購物節(jié)除中心城區(qū)商家外,各縣區(qū)大中型商場全部參與,首次實現(xiàn)全市聯(lián)動;除穿著類、家電類等傳統(tǒng)品類外,珠寶類、化妝品類等高端品類全部參加,首次實現(xiàn)全品類覆蓋。期間,銷售額同比增長15%以上,有的商場同比增長50%以上,營造了銷售淡季購物新高潮。7月中旬,在銀座東城店廣場舉辦了“2010東營啤酒節(jié)”。二是深入開展“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”兩大工程,協(xié)調(diào)市百貨大樓等三家企業(yè)獲得“家電以舊換新”和回收家電資質(zhì),全市銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品19.5萬臺,銷售額5.4億元,同比增長380%。三是積極引導新興消費。大力推進網(wǎng)上商城建設,勝大超市、民建購物廣場等企業(yè)積極探索網(wǎng)上購物新模式,并取得一定成效。同時,充分利用我市促進旅游的`一系列舉措,加強商旅結(jié)合,有效擴大外來消費比重。
五、著力做大做強骨干企業(yè),提升流通業(yè)發(fā)展水平。一是大力培育“十百千”重點企業(yè),增強發(fā)展帶動力。限額以上商貿(mào)流通企業(yè)達到390家,比上年增加58家。對09年銷售額過5億元的商貿(mào)流通企業(yè)積極推薦上報,省商務廳確定XX市百貨大樓、商業(yè)大廈等7家企業(yè)為全省“十百千”重點培育企業(yè),指導7家企業(yè)制定完善了發(fā)展規(guī)劃。百貨大樓等5家企業(yè)被省商務廳授予先進企業(yè)。二是加快推進流通重點項目建設,增強發(fā)展支撐力。全市投資3000萬元以上重點流通項目13個,實際完成投資7.65億元,市百貨大樓利津店、勝大超市錦華店相繼建成開業(yè)。創(chuàng)10多年來商業(yè)網(wǎng)點投資最大、建成商業(yè)網(wǎng)點面積最大、商業(yè)網(wǎng)點開業(yè)最集中之新高。
六、推進社區(qū)商業(yè),完善社區(qū)商業(yè)服務功能。一是大力發(fā)展家政服務業(yè)。不斷加強家政服務網(wǎng)絡平臺建設,陽光365社區(qū)服務中心順利通過省級驗收,幫助其申報開通全市統(tǒng)一的客服電話。新增東營陽光大姐家政職業(yè)培訓學校、東營技術(shù)學院為家政服務培訓單位。二是積極實施“便利消費進社區(qū)、便民服務進家庭”“雙進”工程。勝大超市依托品牌優(yōu)勢,發(fā)展連鎖經(jīng)營,加快展店步伐,全年新開門店36家,門店總數(shù)達到100家。三是積極開展“商業(yè)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動。推薦XX區(qū)遼河社區(qū)參評全國“商業(yè)示范社區(qū)”,廣饒東方麗景社區(qū)被授予省級“商業(yè)示范社區(qū)”。
七、高度重視信息宣傳督查等工作。在市委辦、市府辦、報紙、電視臺發(fā)表各類信息68條,排名第二位。趙海永同志被推薦為全省商務系統(tǒng)信息工作先進個人。完成專項督查17項,承辦市長公開電話11次,辦理網(wǎng)上民聲7次。辦理政協(xié)提案2份,人大代表建議1份。李桂香同志被推薦為辦理市政協(xié)提案工作先進個人。
八、認真抓好安全生產(chǎn)及信訪等穩(wěn)定工作。組織開展安全生產(chǎn)第三次集中整治行動,及時對流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查,排除隱患,確保了安全生產(chǎn)無事故,圓滿完成了安全生產(chǎn)考核工作。認真處理原破產(chǎn)改制企業(yè)遺留問題。協(xié)調(diào)財政幫助原二百公司等4個居民小區(qū)解決冬季取暖補助問題;饷埽咨铺幚砹嗽偌徴、二百公司、原商業(yè)系統(tǒng)大慶式戶口、部分老職工10余起上訪,避免了集體上訪和越級上訪事件的發(fā)生。
九、結(jié)合商務工作實際,努力做好黨務工作。制定了《關(guān)于進一步加強商業(yè)職業(yè)道德建設的意見》,召開了爭創(chuàng)“文明高效群眾滿意服務窗口”評議會議,對東營銀座商城等7家企業(yè)進行了評議。補齊了“從我做起,走向文明”和精神文明建設考核材料,圓滿完成了以上兩項考核任務。組織了市直商貿(mào)流通企業(yè)黨組織領導點評活動,安排了擦亮窗口,服務百姓活動。
十、積極參加局里組織的各項活動。參加了局里組織的創(chuàng)先爭優(yōu)、學習等各項活動?剖胰w人員嚴格要求自己,克己奉公,廉潔勤政。
盤點2010年的工作,主要是抓住了創(chuàng)新思路、突出重點,注重實效,促進了各項工作的圓滿完成。比如,結(jié)合全省“滿意消費惠萬家”活動,我市開展的“放心超市”創(chuàng)建活動為全省首創(chuàng),得到了省商務廳的肯定;零售行業(yè)崗位技能大賽活動,是建市以來開展的首次多項目零售業(yè)技能大賽,其中4項評分標準為首創(chuàng),中新社、新華社等國家級媒體做了報導;在全省市級商務部門中第二個開發(fā)了市場運行監(jiān)測軟件,提升了監(jiān)測水平和效率;在我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”覆蓋率超出全省平均水平20個百分點的情況下,仍爭取扶持農(nóng)家店220個,配送中心3個,制定的驗收方案在全省推廣。制訂了4個專業(yè)規(guī)劃,圓滿完成安全生產(chǎn)等三項專項考核。去年,雖然是機構(gòu)改革第一年,但我們深深感到融合快、任務重、業(yè)務集中、成效大。這些成績的取得,得益于我局有一個好的班長,得益于我局有一個好的班子,得益于我局有一個好的干部職工隊伍,得益于我們是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的集體。從大家身上,我們學到了很多好做法、好經(jīng)驗。借此機會,向關(guān)心支持我們科室工作的各位領導、各位同事,表示衷心的感謝!
盡管工作取得了一定成績,但仍存在不少問題和困難。從科室自身看,對口省廳3個處,頭緒多,涉及面廣,陷于日常事務中,主要存在著“三少”現(xiàn)象,即向領導匯報少、和同事們交流少、深入企業(yè)調(diào)研少。今年,將按照省廳“一保二建三提升”要求和局黨委工作部署,虛心向領導學習,向同事們學習,在實踐中學習,努力提高三個服務能力(為領導、為企業(yè)、為基層)。采取有效措施,積極擴大消費,大力開拓市場,全面搞活流通,不斷完善提升三個體系(城鄉(xiāng)居民需求的商貿(mào)流通體系、產(chǎn)銷對接的營銷體系、安全可靠的市場供應體系),為全年實現(xiàn)社會消費品零售總額增長17%,力爭增長19%,做出應有的貢獻。
以上匯報不當之處,請批評指正。
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