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項目部黨總支述職報告
來京海項目部擔任黨總支的書記已經(jīng)半年多啦!項目部工作對我來說是一個新領(lǐng)域,和項目部全體同仁共同打拼的過程是快樂的,無論做人、做事,都收獲頗多。
半年多來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的幫助下、特別是在項目部及參建分公司全體員工的支持下,做了一些工作。年初的公司2會上,我們京海項目部被授予“文明和諧單位”稱號,項目部黨建工作受到褒獎,項目部后勤管理工作也在受獎之列,這些成績都是我們項目部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、及在座的諸位同事群策群力、共同奮斗的結(jié)果,是我們的拋灑汗水和付出心血的結(jié)晶。在此,我要向給我工作提供幫助的李建平經(jīng)理、孫慶崗副經(jīng)理及項目部全體兄弟們表示深深地謝意。
通過半年多的工作,我也認識到了自身存在的許多不足之處;
首先是對工程了解不多,又缺少撲下身子刻苦鉆研、迎難而上的恒心,為項目部行政領(lǐng)導(dǎo)、為工程建設(shè)排憂解難的能力嚴重不足;
其次是工作中還存在不好意思、得過且過的老好人思想,工作深度、廣度都受到一定影響;
第三是對黨務(wù)工作的重要性還缺少深刻認識,有麻痹大意的思想。
在今年的公司2會中層干部民主測評中,自己的測評成績不是很理想,在項目部領(lǐng)導(dǎo)中排名倒數(shù)第六名,這說明自己的工作離公司廣大職工的要求還有差距,自己還需要繼續(xù)努力、戒驕戒躁、實實在在的做一些工作,努力提升自己的人格魅力,才有可能得到更多職工群眾的認可。
09年度是我們京海項目至關(guān)重要的一年,施工生產(chǎn)已經(jīng)進入高峰,能否確保12月18日順利投產(chǎn)發(fā)電,是事關(guān)我們山西電建四公司興衰榮辱的大事,是考驗我們項目部領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、考驗我們項目部及參建兄弟單位凝聚力、向心力的關(guān)鍵時刻。為此,作為黨總支的書記,我在新的一年里要重點做好以下幾件工作:
一、唱好主角。
作為黨的基層書記,我將緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,堅持“三重一大”管理制度,充分發(fā)揮團總支的能打善拼的積極作用,支持分會工作,為我們京海項目的順利完工移交提供組織保障。
二、演好配角。
全力支持行政工作,做行政領(lǐng)導(dǎo)的好參謀,為工程發(fā)展建設(shè)出謀劃策,出力流汗。特別是在當前項目部人員配備嚴重不足的情況下,盡自己所能,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)重點做好安全文明施工工作,確保全年施工生產(chǎn)安全文明無事故。
三、做好分管的后勤服務(wù)及治安管理工作,關(guān)心職工生活,為廣大職工排憂解難。
請全體職工監(jiān)督我的工作!
我的述職報告完了。謝謝大家!
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