關(guān)于干部述廉述職報(bào)告三篇
在我們平凡的日常里，報(bào)告對我們來說并不陌生，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的干部述廉述職報(bào)告3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干部述廉述職報(bào)告 篇1
XX年度，本人在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷克服過去工作中的不足，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，物業(yè)干部述職述廉報(bào)告。認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一年來認(rèn)真學(xué)習(xí)了《陜西省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》、《物業(yè)管理人員與業(yè)主之間發(fā)生的案例分析》以及國家有關(guān)物業(yè)管理的規(guī)定和辦法，通過學(xué)習(xí)提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平，特別是參加了集團(tuán)公司組織的黨員培訓(xùn)和近期參加省公司組織的科級培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間，先后學(xué)習(xí)了《怎么樣打造高效團(tuán)隊(duì)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行與復(fù)命》、《省公司十二五發(fā)展規(guī)劃》，《干部選任四項(xiàng)監(jiān)督制度》《中國共產(chǎn)黨九十年發(fā)展史》《非人力資源的經(jīng)理人的人類資源管理》《中層管理務(wù)實(shí)舉要》《電力企業(yè)改革中的管理者觀念創(chuàng)新全景》《公文寫作》等十幾門課程并在延安參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，理論和實(shí)踐結(jié)合緊密，這都給我留下了深刻的印象，引發(fā)了深深的思索，獲益匪淺，感悟頗深。 通過一年來的學(xué)習(xí)，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，提高了認(rèn)識，改變了觀念，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和工作的自信心，這些收獲對自己今后的工作都有著重大的指導(dǎo)意義，述職報(bào)告《物業(yè)干部述職述廉報(bào)告》。
二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作
一年來按照物業(yè)公司管理向市場化轉(zhuǎn)型的觀念，不斷強(qiáng)化物業(yè)管理的經(jīng)營經(jīng)理念，實(shí)施精細(xì)化管理，工作中，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好調(diào)研和職工轉(zhuǎn)變觀念的教育工作。上半年以來，為了加速后勤管理向市場化轉(zhuǎn)型的觀念轉(zhuǎn)變，先后和班子成員到一、四公司以及社會(huì)上一些管理好的物業(yè)公司去座談學(xué)習(xí)了解他們的管理經(jīng)驗(yàn)和好的做法，通過比較和學(xué)習(xí)，使我們的工作方法更多和使我們思路觀念得到了一定的轉(zhuǎn)變。
2、科學(xué)管理，嚴(yán)格控制成本。年初我們對鍋爐人員進(jìn)行了培訓(xùn)，以及對鍋爐成本進(jìn)行了分析，詳細(xì)記錄了當(dāng)日的流量并進(jìn)行分析，并根據(jù)天氣情況不斷改變流量，這樣不但節(jié)約了成本，還得到了住戶的贊揚(yáng)。使供暖成本較去年節(jié)約了 20余萬元，收到了良好的效果。
3、以身作則，按制度辦事，完成了大量工作。認(rèn)真調(diào)研掌握情況。為了更好地轉(zhuǎn)變管理理念，先后對有關(guān)單位的物業(yè)管理進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)，通過和他們交談，給自己的工作帶來了很好的思路和啟迪。完善制度。對自己分管的`部門和人員的職責(zé)進(jìn)行了完善，充分體現(xiàn)用制度管理人、用制度辦事的管理理念。先后制定了《合同管理辦法》、《計(jì)量及統(tǒng)計(jì)工作規(guī)程》等，真正做到用制度管理人，用制度約束人。
4、配合基建辦完成了大量工作。隨著職工住宅樓建設(shè)的全面推進(jìn)，對物業(yè)公司的工作來說注定是不平凡的，水、電的搶修隨時(shí)都有可能發(fā)生，在每一次的搶修中本人都能到現(xiàn)場和大家一起完成任務(wù)。滿足了基建要求保證了施工進(jìn)度。
5、配合供電局完成了火電社區(qū)的戶表改造工作。經(jīng)過這段時(shí)間的運(yùn)行情況看，竊電行為有了明顯的改觀。同時(shí)利用戶表改造，采取了不清理欠費(fèi)不發(fā)電卡的辦法，清繳了多年的歷史欠費(fèi)。
6、日常的維修工作。三季度以來水的搶修4次，物面維修6戶，特別是對4號樓公廁的改造，克服了長流水情況，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約水費(fèi)1。5萬元。通過對出租房的改造，杜絕了有些住戶利用房屋的破舊為理由拒絕交納各種費(fèi)用的現(xiàn)象。
7、對三個(gè)住宅小區(qū)的采暖設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)保證了正常供暖。
8、積極倡導(dǎo)科學(xué)管理精細(xì)化管理，嚴(yán)格把關(guān)今年在小型基建的維修費(fèi)用可控在控。通過經(jīng)營分析，今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。所以我堅(jiān)信在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在物的業(yè)公司全體干部職工的共同努力下，一定能完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
干部述廉述職報(bào)告 篇2
隨著以縣為主、縣鄉(xiāng)共管的義務(wù)教育管理體制改革的推進(jìn)，新的學(xué)區(qū)中心校于20xx年4月成立。學(xué)區(qū)分布銘傳鄉(xiāng)西部的11個(gè)村，服務(wù)人口2.3萬人，現(xiàn)有小學(xué)5所，教學(xué)點(diǎn)2個(gè)，中心幼兒園1所；在校生約1000名，教師69名。根據(jù)組織上的安排，本人自學(xué)區(qū)中心校成立隨著“以縣為主、縣鄉(xiāng)共管”的義務(wù)教育管理體制改革的推進(jìn)，新的學(xué)區(qū)中心校于20xx年4月成立。學(xué)區(qū)分布銘傳鄉(xiāng)西部的11個(gè)村，服務(wù)人口2.3萬人，現(xiàn)有小學(xué)5所，教學(xué)點(diǎn)2個(gè)，中心幼兒園1所；在校生約1000名，教師69名。
根據(jù)組織上的安排，本人自學(xué)區(qū)中心校成立之時(shí)起主持中心校工作，現(xiàn)對一年多來的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，并公開述職，敬請批評指正。
一、提煉學(xué)校精神是我面臨的最為緊迫的工作
學(xué)區(qū)所處環(huán)境偏僻，小學(xué)教育基礎(chǔ)薄弱，學(xué)校布點(diǎn)多，規(guī)模小，尤其是中心小學(xué)硬件建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，學(xué)區(qū)內(nèi)缺少特色學(xué)校，龍頭學(xué)校；教育教學(xué)工作亮點(diǎn)少，文明創(chuàng)建水平低；教師的工作環(huán)境相對較差，薄弱學(xué)科缺少專業(yè)教師；由于各小學(xué)在辦學(xué)規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距，老師們的教育觀念也存在著差異，在適應(yīng)義務(wù)教育管理體制改革的過程中，迫切需要在思想觀念層面上進(jìn)行整合，統(tǒng)一辦學(xué)理念，明晰發(fā)展思路，提煉學(xué)校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。
針對存在的主要問題與諸多困難，中心校行政班子、黨支部成員，認(rèn)真研究，理清發(fā)展思路與目標(biāo)，落實(shí)以中心帶全面，綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的管理方式，確立了“踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，辦家長向往的學(xué)校，育可持續(xù)發(fā)展的學(xué)生”的辦學(xué)指導(dǎo)思想；圍繞學(xué)校管理規(guī)范化，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化，教師發(fā)展專業(yè)化，學(xué)生成長個(gè)性化的發(fā)展目標(biāo)，努力創(chuàng)建人文校園，書香校園，平安校園，快樂校園，為學(xué)生的'美好未來奠基，對學(xué)生的幸福人生負(fù)責(zé)，倡導(dǎo)“艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)”的校風(fēng)；“精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的教風(fēng)；“志存高遠(yuǎn)，勤奮好學(xué)”的學(xué)風(fēng)；培育品學(xué)皆優(yōu)，身心俱健，可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代新人。
學(xué)校精神的提煉、豐富，有利于統(tǒng)一思想，端正方向，凝聚力量，規(guī)范行為，一致步調(diào)，為學(xué)校的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題
小學(xué)是孩子接受教育的啟蒙階段，蒙以養(yǎng)正關(guān)系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此，我校堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位不動(dòng)搖，追求自主學(xué)習(xí)，有效教學(xué)，高效課堂，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)工作中，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，提出了教學(xué)工作“12345，大家起步走”的總要求。
“1”指不放棄一個(gè)學(xué)生。平等對待每個(gè)學(xué)生，不把學(xué)生貼上好、差的標(biāo)簽，相信只有差異，沒有差生。
“2”指轉(zhuǎn)變教學(xué)工作方式。堅(jiān)持在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)；堅(jiān)持學(xué)生與教師的共同發(fā)展。
“3”指教學(xué)任務(wù)做到三清——堂堂清，天天清，周周清。讓學(xué)生當(dāng)堂消化，不吃“夾生飯”。
“4”指課堂結(jié)構(gòu)四部曲——講，練，評，收。教師講一講，學(xué)生練一練，師生共同評一評，收齊學(xué)生的課堂作業(yè)。
“5”指認(rèn)真抓住教學(xué)五環(huán)節(jié)。認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真設(shè)計(jì)批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)，認(rèn)真檢測。
為了落實(shí)教學(xué)工作總要求，使之成為全體教師的自覺行為與主動(dòng)追求，中心校以貫徹落實(shí)縣教育局【20xx】94號文件為抓手，建立了教學(xué)質(zhì)量月查制度、教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)制度、教學(xué)質(zhì)量責(zé)任追究制度、學(xué)困生輔導(dǎo)制度等八項(xiàng)教學(xué)教研制度，加強(qiáng)教學(xué)過程的督查，保證教學(xué)總要求、總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在開展教學(xué)常規(guī)檢查中，我?guī)ьI(lǐng)班子成員堅(jiān)持聽課評課，與授課教師面對面的交流，共同探討有效教學(xué)的方法與途徑。為了及時(shí)了解掌握教學(xué)情況，中心校統(tǒng)一組織期中期末考試，采取教師對調(diào)監(jiān)考，集中閱卷，統(tǒng)一評比，并將評比結(jié)果與教師績效工資掛鉤。
20xx年，我校獲得縣教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)三等獎(jiǎng)。今年畢業(yè)班考試成績較去年有明顯提升。
三、保障學(xué)生安全是我的第一要?jiǎng)?wù)
今年3月份之后，外地少數(shù)學(xué)校突發(fā)嚴(yán)重的不法侵害學(xué)生案件，根據(jù)上級要求，我校全體教職工立即行動(dòng)起來，保護(hù)學(xué)生安全，預(yù)防不法侵害，優(yōu)化育人環(huán)境。我把保障學(xué)生安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)開展以下幾點(diǎn)工作。
一是加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)工作。學(xué)區(qū)內(nèi)各小學(xué)都確定專、兼職門衛(wèi)，明確門衛(wèi)職責(zé)，建立門衛(wèi)登記簿，所有外來進(jìn)入學(xué)校的人員、車輛等必須出示有效證件、在門衛(wèi)登記簿上簽名后才能進(jìn)入。教學(xué)時(shí)間，學(xué)校實(shí)行全封閉管理。學(xué)校擠出經(jīng)費(fèi)，新建兩個(gè)門崗。計(jì)劃村小再建兩個(gè)。
二是加強(qiáng)值班巡查。學(xué)校每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)、1-2名教師值班，值班人員提前40分鐘或1小時(shí)到校，在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)在校門前巡查，組織學(xué)生疏散。中午放學(xué)后，留守學(xué)校值班。我自己也參與校本部、幼兒園值班。
三是成立校園安全應(yīng)急小分隊(duì)。全學(xué)區(qū)共有7支小分隊(duì)，25名隊(duì)員，主要負(fù)責(zé)突發(fā)校園安全事件的應(yīng)急處置，預(yù)防與制止不法侵害、干擾學(xué)校教育教學(xué)秩序等事件。小分隊(duì)統(tǒng)一配有警棍、手套等器械
。
四是加強(qiáng)校園安全隱患的排查。建立了《學(xué)校安全工作日志》，做到天天查，月月報(bào)。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置。并以“校安工程”實(shí)施為契機(jī)，擴(kuò)建眾興小學(xué)。
五是加強(qiáng)校園攤點(diǎn)治理。嚴(yán)禁流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)入學(xué)校，封閉了3處沿街門面經(jīng)營戶直通學(xué)校院內(nèi)的后門。
六是加強(qiáng)學(xué)生安全教育與管理。把學(xué)生安全教育納入教學(xué)計(jì)劃中，做到有教師、有課時(shí)、有教案。落實(shí)教育局提出的安全教育“一月一主題”活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)活動(dòng)情況。加強(qiáng)學(xué)校的晨檢、午檢，對未到校、早離校的學(xué)生及時(shí)與家長聯(lián)系，并作登記、統(tǒng)計(jì)，填入《班級日志》、《晨、午檢匯總表》等。還經(jīng)常利用國旗下講話、班會(huì)、宣傳欄等宣傳安全知識。
七是落實(shí)崗位責(zé)任。與各小學(xué)校長簽訂《學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，各小學(xué)校長與班主任也簽訂了《班級安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，把安全責(zé)任分解到各個(gè)崗位，層層落實(shí)，個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)，人人盡力。一年多來，我校沒有發(fā)生一起學(xué)生意外傷害案。
四、帶好隊(duì)伍是學(xué)校工作的制勝法寶
教師是辦好學(xué)校的核心力量。沒有高質(zhì)量的教師就沒有高質(zhì)量的教學(xué)，沒有教師的積極性與創(chuàng)造性，也就沒有學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，沒有學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展。我始終把依靠全體教師興教辦學(xué)作為學(xué)校工作的制勝法寶，增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力與戰(zhàn)斗力。
中心校成立后出臺(tái)的每項(xiàng)制度，都經(jīng)過教師集體討論決定。在事關(guān)教師切身利益的績效工資分配、職務(wù)聘任等方面，必經(jīng)教師集體表決通過。盡管在討論過程中有著激烈的爭論，但最終都能從公平公正中求得統(tǒng)一。有了群眾基礎(chǔ)，被廣泛認(rèn)同的制度，才能在學(xué)校管理中發(fā)揮作用。在財(cái)務(wù)收支方面，也即時(shí)公示，接受教師監(jiān)督。我覺得，只有教師的民主權(quán)得到充分尊重，有了管理學(xué)校的知情權(quán)、參與權(quán)與決策權(quán)，整個(gè)隊(duì)伍的主人翁意識才會(huì)增強(qiáng)，老師才會(huì)積極主動(dòng)地工作，而不是被動(dòng)地接受任務(wù)。一年多來，我校在事關(guān)教師利益、公用經(jīng)費(fèi)管理、班子成員廉政等方面沒有一起投訴。
知人善任，我未必能做到，但讓每個(gè)教師都有施展才華的舞臺(tái)的確是我心中的渴望。20xx年暑期，從配強(qiáng)班主任隊(duì)伍，推進(jìn)教師專職化，整體提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā)，經(jīng)中心校多次討論研究，調(diào)整了10名教師的工作崗位，校本部的班主任通過競爭上崗，安排少數(shù)專業(yè)教師走教，調(diào)配、充實(shí)了三所村小的班子。通過一年來的工作實(shí)踐看，成效是顯著的，不僅充實(shí)了村小師資，加強(qiáng)村小班子，更重要的是激發(fā)了絕大多數(shù)教師工作的熱情，改變了工作作風(fēng)，給老師們搭建了展示才華的舞臺(tái)。
我始終把打造一支學(xué)習(xí)型、研究型的育人團(tuán)隊(duì)作為帶好隊(duì)伍的重要抓手。借助課題帶動(dòng)、專家引領(lǐng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。在開展“有效研修”課題中，我校教師摸索出“四相式”磨課的研修方式，在“相約課前——集體備課、相聚課堂——授課聽課、相會(huì)在“問題樹”下——議課評課、相約上課——二度授課”的流程中，研究解決教學(xué)實(shí)際問題，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，獲取專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我校還通過教學(xué)開放周、學(xué)習(xí)匯報(bào)課、集體備課、集體學(xué)習(xí)、外出考察、校本培訓(xùn)等多種形式，使教師的學(xué)習(xí)、研究常態(tài)化。
始終不放松師德建設(shè)。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“三風(fēng)”整頓以及“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象”活動(dòng)；建立了師德考核機(jī)制，并與績效工資掛鉤。一年多來，我校教師無一例違紀(jì)違法。
從嚴(yán)要求班子。我經(jīng)常與班子成員交流，希望大家都能“三高”、“三平”、“三愛”：“三高”是待遇榮譽(yù)上的高姿態(tài)——不與教師爭名爭利，質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)——工作要做就做得最好，不敷衍；作風(fēng)上的高效率——能獨(dú)當(dāng)一面開展工作，敢于負(fù)責(zé)�！叭健笔瞧椒仓杏凶非螅届o之中有熱情，平常之中有責(zé)任；“三愛”是愛校之志，愛教之情，愛生之心。班子成員每個(gè)人心中都有這“三個(gè)三”，這個(gè)班子老師就信服，就有感召力。中心校成立一年多來，我校班子全體成員能做到以身作則，平時(shí)加班加點(diǎn)已成為常態(tài)。
五、讓每個(gè)學(xué)生快樂、健康成長是我的最高追求
我常常想，如何讓走進(jìn)我們校園的每個(gè)孩子都能獲得終身受益的啟蒙教育，在他們幼小的心靈播下幸�？鞓返姆N子，真正把素質(zhì)教育、新課改理念落實(shí)到學(xué)校工作中，這是學(xué)校的使命，也是我的最高追求。主要做了以下方面的工作。
在開齊開足課程的前提下，開展大課間活動(dòng)，大課間活動(dòng)主要是“兩操一舞一戲”——廣播操、眼保操、校園集體舞、五禽戲。我們本部二年級的學(xué)生也能完整地演練一套“五禽戲”。
培養(yǎng)學(xué)生的興趣。學(xué)校開設(shè)了音樂、美術(shù)、舞蹈、象棋、閱讀、乒乓球等興趣小組，學(xué)生自由選擇參加小組活動(dòng)，每個(gè)小組都有特長老師進(jìn)行指導(dǎo)。
開設(shè)校本課程——誦讀蒙學(xué)經(jīng)典（三字經(jīng)、弟子規(guī)等）。讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤孩子的心靈，從中汲取心靈成長的養(yǎng)分。
關(guān)愛留守兒童、特困兒童與學(xué)困兒童。創(chuàng)建了留守兒童之家，聯(lián)系愛心企業(yè)捐資助學(xué)（70人獲得長效資助），建立了學(xué)困生輔導(dǎo)機(jī)制。
學(xué)校還裝備了微機(jī)室、電子閱覽室、圖書室；裝修了教學(xué)樓，修筑了道路，改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件，讓孩子感受
到學(xué)校不僅是學(xué)習(xí)的場所，更是他們快樂健康成長的精神家園。
在過去的一年多時(shí)間，盡管我與老師們付出了努力，但中心校工作亮點(diǎn)少，與上級要求、家長期待還有很大差距。在中心校遷址新建上，爭取鄉(xiāng)黨委、政府重視的力度不夠，整體優(yōu)化學(xué)區(qū)教育教學(xué)管理，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，追趕城市教育任重而道遠(yuǎn)，我深感壓力大，責(zé)任重，下一步打算：積極穩(wěn)妥地推進(jìn)撤點(diǎn)并校工作，優(yōu)化學(xué)區(qū)教育資源配置，實(shí)施教師專職化，加快中心校建設(shè)進(jìn)程，發(fā)展學(xué)前教育；嘗試以“勞”立品、以“心”養(yǎng)性、以“藝”練情、以“學(xué)”促能、以“理”導(dǎo)行的整體優(yōu)化農(nóng)村學(xué)區(qū)育人途徑，創(chuàng)建有內(nèi)涵有品位有特色的農(nóng)村學(xué)區(qū)中心學(xué)校。
干部述廉述職報(bào)告 篇3
今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在各位同志的支持下，各方面都有了較大的進(jìn)步�，F(xiàn)將全年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、述職部分
上半年在區(qū)委非公企業(yè)黨委工作，分管非公企業(yè)黨建和干部培訓(xùn)工作。一是在非公企業(yè)黨建工作中擴(kuò)大了非公企業(yè)黨組織覆蓋面，創(chuàng)新組織設(shè)置形式，成立企業(yè)或行業(yè)聯(lián)誼會(huì)，以此為依托成立聯(lián)誼會(huì)黨組織，上半年，成立聯(lián)誼會(huì)黨組織17個(gè)。二是在全區(qū)非公企業(yè)試行“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”黨組織組建工作法，加強(qiáng)新成立非公企業(yè)黨組織的組建工作。三是建立非公企業(yè)黨務(wù)工作人才庫。下發(fā)《關(guān)于建立全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨務(wù)工作者人才庫的通知》，通過組織推薦、群眾推薦或個(gè)人自薦等方式，資格審核和綜合能力考察等程序選拔了112名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。四是在全區(qū)國有企業(yè)開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
上半年全區(qū)共舉辦各類培訓(xùn)班27期（次），累計(jì)培訓(xùn)2800余人次，有7名同志參加市及其以上組織調(diào)訓(xùn)。做好浙江大學(xué)清河區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級研修班和行政管理研究生課程進(jìn)修班的服務(wù)工作和聯(lián)絡(luò)工作。清河發(fā)展延續(xù)高質(zhì)量和精品的特點(diǎn)，上半年舉辦四期，設(shè)置了“公共管理者思維”、“社會(huì)轉(zhuǎn)型、分化與穩(wěn)定”等四個(gè)熱點(diǎn)專題，1200名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了學(xué)習(xí)。隨著社區(qū)承擔(dān)事務(wù)的增加，各類新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，針對社區(qū)干部不熟悉、不了解、不懂得的東西逐漸增多，開展社區(qū)干部培訓(xùn)，開設(shè)“社區(qū)干部大講堂”
下半年調(diào)任區(qū)委老干部局長。到老干部局工作后，我虛心向局里同志們學(xué)習(xí)，盡快熟悉老干部工作業(yè)務(wù)，逐步掌握了為老服務(wù)的特點(diǎn)。
一是利用夏季走訪契機(jī)，到每一位老干部家中熟悉情況聯(lián)絡(luò)感情。為了盡快熟悉老干部情況，在走訪的同時(shí)，為每一位老干部留下了照片，做成老干部的照片資料。在走訪老干部的過程中，認(rèn)真了解老干部的生活、家庭情況以及存在的困難，力所能及地幫助老干部解決生活、就醫(yī)等遇到的難題。幫助淮海西村的王老咨詢裝煤氣管道問題、物業(yè)管理問題。
二是加強(qiáng)與老干部的聯(lián)系，為老干部印制了一份老干部局所有工作人員的通訊錄，并送到每位老干部的手中，以方便老干部的通訊聯(lián)絡(luò)。
三是堅(jiān)持了每月一次的老干部學(xué)習(xí)例會(huì)制度。創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，以專題講座、報(bào)告會(huì)、電化教學(xué)和歷史事件回放等形式，組織老干部學(xué)習(xí)政治理論、形勢政策、科技等內(nèi)容。組織老干部學(xué)習(xí)傳達(dá)了中央、省市、區(qū)委區(qū)政府的重要會(huì)議內(nèi)容和文件精神。
四是請保健專家為老干部適時(shí)講解養(yǎng)生知識，分別講解了《夏季養(yǎng)生》、《秋冬季養(yǎng)生》課程，專家的講課受到了老干部的一致好評。
五是認(rèn)真執(zhí)行向老干部通報(bào)情況制度，今年區(qū)委梁學(xué)文書記向老干部們通報(bào)了街道區(qū)劃調(diào)整、更名、以及我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況等工作，以便老干部們更多的了解各方面情況，更好地為區(qū)內(nèi)各方面發(fā)展出謀劃策。
六是積極向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)老干部的思想動(dòng)態(tài)，把老干部們一直關(guān)心的規(guī)范津補(bǔ)貼的部分工資發(fā)放到位，為老干部發(fā)放參觀世博會(huì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每人1000元整。
七是弘揚(yáng)敬老愛老傳統(tǒng)，在重陽節(jié)帶領(lǐng)所有行動(dòng)方便的老干部參觀了市漣水飛機(jī)場，參觀了清河新區(qū)的建設(shè)新貌，讓老干部們感受市區(qū)的新變化。
八是積極組織老干部的文娛活動(dòng)，組織區(qū)里的老干部和部隊(duì)老干部聯(lián)誼活動(dòng)，我區(qū)的老干部在市里組織的門球比賽中獲得第一名的好成績，老干部張水鏡的書法在全國的比賽中獲得第一名的好成績。
九是加強(qiáng)困難老干部幫扶，對老干部本人生病或家庭遇到重大變故的，我們局里的.工作人員都能積極去給予關(guān)心和幫助，而且主動(dòng)幫助聯(lián)系老干部所在單位讓單位給予更多的關(guān)懷。對常年住院、行動(dòng)不便、獨(dú)居的老干部我們定期安排人員上門去探視，慰問到床頭，幫助解決生活中的一些困難。
十是認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新工作。按中央和省相關(guān)文件要求積極開展利用社區(qū)資源為老干部服務(wù)工作，召開了此項(xiàng)工作的推進(jìn)會(huì)，為開展有特色的工農(nóng)路社區(qū)、富麗花園社區(qū)、向陽社區(qū)進(jìn)行了集中授牌。
二、述廉部分
牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，全心全意為老干部服務(wù)，為群眾服務(wù)。帶頭執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，做到不貪、不沾，加強(qiáng)廉潔教育，做到警鐘長鳴，努力塑造清正、廉潔的良好形象。一是堅(jiān)決執(zhí)行不收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財(cái)?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益的規(guī)；沒有任何定。以明顯低于或者高于市場的價(jià)格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房等不當(dāng)行為。三是堅(jiān)決執(zhí)行不收受和贈(zèng)送現(xiàn)金，代幣購物券、禮儀儲(chǔ)蓄單、債券、股票及其他有價(jià)證券，消費(fèi)卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等
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