述廉述職報告錦集9篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的述廉述職報告9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
述廉述職報告 篇1
一、吾本年五月十八日調(diào)入項目四組雨山梁場，任職于試驗(yàn)專監(jiān);其后，八月六日因故調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站，亦擔(dān)任駐站試驗(yàn)監(jiān)理。期間工作雖談不上優(yōu)秀沒紕漏，盡職盡責(zé)，但求充實(shí)自我，安分守紀(jì)，靜心修身無愧于項目、公司、領(lǐng)導(dǎo)。我對鐵路監(jiān)理勤政廉政工作的感受認(rèn)知如實(shí)闡述如下，總結(jié)匆促如有不妥之處望請見諒。
二、勤，勞也。做事盡力，不偷懶。不勤業(yè)務(wù)則荒廢，不勤則有愧于業(yè)主之委托，領(lǐng)導(dǎo)之信任，公司之薪酬。勤學(xué)好問，勤能補(bǔ)拙：到達(dá)梁場后，自己要盡快了解設(shè)計、施工概況，實(shí)驗(yàn)室人員分工，目前材料質(zhì)量、使用情況，與現(xiàn)場監(jiān)理交流工作。熟悉試驗(yàn)監(jiān)理工作程序，試驗(yàn)室日常工作。熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料檢測主控項目機(jī)規(guī)定值，平檢見證抽檢復(fù)檢常檢委外批次、期限，試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)儀器性能。
對預(yù)初終張拉試件抗壓、彈模試驗(yàn)，砼和易性測試，各種材料主控項目取樣試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站，并詳實(shí)記錄在日志中。工作中細(xì)心觀察施工方有無應(yīng)整改之處，督促及下達(dá)工作聯(lián)系單要求其即刻整改，與施工方共同分析原因，提出糾正、改進(jìn)措施。認(rèn)真審查試驗(yàn)報告、材料質(zhì)量證明文件，查看攪拌樓操作員是否持證上崗，數(shù)據(jù)輸入與施工配合比是否一致，計量誤差在不在許可范圍內(nèi)，開盤前骨料含水率是否測定，計量、試驗(yàn)儀器檢定、標(biāo)定期限有無到期。督促實(shí)驗(yàn)室儀器定期維護(hù)，暫時不能使用的要求盡快修復(fù)，期間相關(guān)試驗(yàn)可在施工方中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。對部分材料質(zhì)量質(zhì)疑須抽檢，復(fù)檢還不合格的，出具不合格報告清退出場。無施工時認(rèn)真學(xué)習(xí)路橋隧砼新驗(yàn)標(biāo)、新指南，為以后進(jìn)一步工作打下知識基礎(chǔ)。知識未必能改變命運(yùn)，但能改變自我。每日一小時學(xué)習(xí)，時間久了知識積累也多了。閑暇時回想自己以往監(jiān)理工作的不足，在以后要避免。與施工方及同仁、領(lǐng)導(dǎo)多溝通，取長補(bǔ)短。應(yīng)現(xiàn)場專監(jiān)要求一同對梁體觀感質(zhì)量進(jìn)行若干次目測初檢。由于施工方管理很不到位，組織渙散，及自己能力有限，和現(xiàn)場監(jiān)理共同發(fā)現(xiàn)梁場現(xiàn)場、試驗(yàn)存在以下弊端：腹板模板無附著式高頻振動泵，管理、試驗(yàn)人員嚴(yán)重不足或缺崗，骨料質(zhì)量不穩(wěn)定，壓漿密實(shí)度須加強(qiáng)，散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線預(yù)埋鋼筋保管防護(hù)措施不完善，梁體外感缺陷修補(bǔ)部分不合格，前期砼塌落度偏大，強(qiáng)度偏小，封錨砼拌制沒有嚴(yán)格按照施工配合比拌制等等。能解決的把隱患消除掉，確實(shí)難解決的上報領(lǐng)導(dǎo)并配合改進(jìn)，力爭施工安全質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范要求。
轉(zhuǎn)調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站后，自己要盡快融入新的施工、工作環(huán)境中，業(yè)精于勤，勤以修身。除檢測拌合站砼原材料外，并有線下橋涵用鋼材及各類試塊，另有兩段路基，若干過渡段填料及壓實(shí)度須見證。拌合站試驗(yàn)儀器有限，見證試驗(yàn)要到施工方中心實(shí)驗(yàn)室。路基工后沉降是控制難點(diǎn)，熟知路基試驗(yàn)規(guī)程及每層填料與壓實(shí)度要求，配合路基監(jiān)理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊，了解記錄工程材料用量清單及主要指標(biāo)數(shù)據(jù)。線下砼標(biāo)號較多，審查攪拌樓預(yù)生產(chǎn)砼標(biāo)號與施工部位砼標(biāo)號是否一致。積極做好完善內(nèi)業(yè)資料、臺賬，日志盡量不拖拉，并保證內(nèi)容具真實(shí)完整性，可追溯性。平常新得體會相關(guān)工作事項記錄在日記內(nèi)，溫故而知新。主動做到手勤、腳勤、口勤、腦勤，監(jiān)理工作再能更好開展，及時發(fā)現(xiàn)問題，增加解決問題的能力，使施工單位信服;一時的懶惰不作為易造成自己以后的發(fā)展受阻退步。事前預(yù)防(源頭控制)，事中(過程)控制，細(xì)節(jié)控制，事后方可省心無后顧之憂。
三、廉，潔也。潔則不污，不污則身心其他不受侵害。廉及原則，如基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢固，上層建筑再高大雄偉也會倒塌。至今依稀記得陳總監(jiān)送我到梁場時說了四個字“潔身自好”，吾不敢不能忘卻。上級領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們工作中要廉潔，并不是要我們做到多高尚，而是出于保護(hù)我們及集體的目的`。君子之財取之有道，不義之財取之則受制于他人。報檢沒通過的決不能進(jìn)入下道工序施工，材料復(fù)檢不合格的堅決清退出場。當(dāng)施工方誤以為是吃、拿、卡、要時，要曉之以理，動之以情，讓其換位思考，盡心力處理好。如供應(yīng)商百般糾纏，硬塞給好處，立即上報領(lǐng)導(dǎo)并退還。一開始對施工方質(zhì)量安全要就要嚴(yán)格要求自始自終，與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近，吃拿其給的所謂好處，內(nèi)心不果敢、懦弱，行為上出于被動，甚至已失去監(jiān)理的意義;以后就是想嚴(yán)格要求施工方，很難達(dá)到實(shí)際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水，把臟東西放進(jìn)去污染它很容易，把臟物從水中取出使水回復(fù)清澈極難做到。一個人要是大家都認(rèn)為他貪腐，就是中間他變廉潔了，人們還停留在當(dāng)初對他的印象中，他要么消極低沉處事，要么一如既往。不要和個別人攀比一味追究物欲，福禍相依，看似福，實(shí)為禍。一心不能二用，心中老想著自己不該得到的東西，正常工作耽誤影響，犧牲質(zhì)量安全，就是一時沒生出弊端，早晚會產(chǎn)生不好的結(jié)果，個人要承擔(dān)后果自負(fù)的代價還連累集體。自始自終清廉工作，看似吃虧呆傻，一時平凡換得事業(yè)長久，實(shí)智也。清廉工作不光保護(hù)自我，且尊重領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司形象，有益何不為。我在這里敘述體會，說易做難，要有恒心不怕干擾，懇請領(lǐng)導(dǎo)同仁監(jiān)督與我，以后監(jiān)理道路上如有偏離，請及時指出使我走回正路。
四、今年雖正值鐵路政策調(diào)整期，工程建設(shè)低潮期，內(nèi)心不應(yīng)懈怠消極，監(jiān)理監(jiān)理，堅持真理，持續(xù)發(fā)展;趁時間富余時完善自我，為以后鐵路工程回復(fù)正常展開雙優(yōu)工作打下 基礎(chǔ)。鐵路工程建設(shè)越來越正規(guī)，要求高，對監(jiān)理工作亦具促進(jìn)作用。猴年將至，祝領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁新的一年揮去頹勢，龍馬精神，同心協(xié)力，共創(chuàng)共贏。
述廉述職報告 篇2
我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依。管理精細(xì)，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實(shí)推行 精細(xì)化管理 ，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況，
一、從三個方面談?wù)勼w會。
1、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度
本學(xué)年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認(rèn)真分析學(xué)�，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式 。
在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的.規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。
2、推進(jìn)精細(xì)化教育，營造和諧教育的氛圍
為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí)，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化，這項管理工作由教導(dǎo)主任***負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導(dǎo)員***負(fù)責(zé)，成員由年段長、各班班主任和各班中隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施。如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員***負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理。四是保障管理系統(tǒng)化。這項工作主要由***校長負(fù)責(zé)，做好學(xué)校的安全工作管理，以及辦公室人員的工作具體安排。
二、率先垂范愛崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平20xx最新校長述職述廉報告工作報告。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。
同時對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。
三、規(guī)范行為健全人格。
養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度，我們嚴(yán)要求，狠管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn)，常抓常新。
在該項活動中，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上，做了很多的工作，取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度，體現(xiàn)了人本的思想，演繹出了促使我校長盛不衰的團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、勇爭第一的精神
營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍，促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。
為了使養(yǎng)成教育工作落到實(shí)處，我們圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，以 行為良好，體魄健康、人格健全、生活自主 為目標(biāo)，大力加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案，采用 一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié) 的方法，成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組，從學(xué)生上下學(xué)、在�；顒�、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校25個班級進(jìn)行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育，形成了以校長為核心，教導(dǎo)處、大隊部齊抓共管，班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景，讓學(xué)生在參與中健全人格，在活動中接受教育。
述廉述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
在散文《匆匆》中，朱自清先生說：“我的日子滴在時間的流里，沒有聲音，也沒有影子�！彼眠@樣一句話來感嘆時間的易逝，感嘆流年的一去不復(fù)返。今天，我就以“時間都去哪兒了”為主題詞，報告一下自己一年來的工作情況。
時間都去哪兒了？時間都浸潤在一頁頁的文字材料里。從7月25日擔(dān)任黨政辦公室副主任以來，修訂了《運(yùn)城學(xué)院文件管理辦法》《運(yùn)城學(xué)院會議管理辦法》《運(yùn)城學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》《運(yùn)城學(xué)院二級院系黨政聯(lián)席會議制度》《運(yùn)城學(xué)院書記信箱和校長信箱管理辦法》五份制度性文件，負(fù)責(zé)印制了各類字號正式文件204份，共翻檢制度性文件83個，其中黨字文件25個、校字文件58個，參與了省委巡視、審核評估、校史校志等等材料寫作，整理編輯《運(yùn)城學(xué)院管理制度匯編》1-2輯。作為剛剛進(jìn)入黨政辦公室從事文字工作的一員，我始終要求自己，堅持精雕細(xì)刻、字斟句酌，力求做到精益求精。
時間都去哪兒了？時間流逝在一個個的會議活動里。自擔(dān)任黨政辦公室副主任以來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，盡快熟悉和保障會議組織和管理流程，參與記錄17次黨委常委會議，在同志們的全力幫助和支持下，負(fù)責(zé)組織了教師節(jié)表彰大會、審核評估見面會和反饋會、建校四十周年發(fā)展建設(shè)座談會等幾次會議。作為籌辦幾次大型會議的“服務(wù)生”，我始終牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識，堅持做到“謀劃靠前、方案精細(xì)、過程可控、服務(wù)全面”，力求把每個環(huán)節(jié)都做細(xì)做深做到位，確保不因自己的疏忽大意而“留死角”“掉鏈子”。
時間去哪兒了？時間融化在一件件的大情小事里。辦公室工作繁忙，人員不足，但我始終把“辦公室工作無小事”作為座右銘，領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和自己能想到的事情，都盡最大努力做好本職工作，無論是信息報送、信息公開、網(wǎng)站建設(shè)、文件翻檢、會議服務(wù)、文稿起草、文件印制、編輯通訊錄、整理大事記，都堅持以認(rèn)真細(xì)致地態(tài)度地去做好每一項工作，盡到了應(yīng)盡之責(zé)。同時作為黨政辦公室副主任不斷提高認(rèn)識、提高站位，增強(qiáng)服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)廉潔自律的意識，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，盤點(diǎn)一年來的甘苦與奮斗，落在地上的“腳印”和淌在肩頭的“汗水”，同樣值得回味、值得紀(jì)念。此時此刻，我還想用“感恩、感謝、感悟”三個關(guān)鍵詞，來表達(dá)一下自己的心聲。
感恩，就是感恩領(lǐng)導(dǎo)的信任。這一年，我真切地嗅到成長在歲月里散發(fā)出的醇香。令我難以忘懷的'是，每當(dāng)工作中遇到困難時，辦公室領(lǐng)導(dǎo)都給我以鼎力支持和悉心指導(dǎo)；每當(dāng)工作中出現(xiàn)不足時，領(lǐng)導(dǎo)都給我以大度諒解和寬厚包容。這些，都給我以擔(dān)責(zé)履職、砥礪前行的無窮動力。所以，我要感恩領(lǐng)導(dǎo)。
感謝，就是感謝同事的支持�！蔼�(dú)行快，眾行遠(yuǎn)�！币荒陙�，沒有同事們的同聲相應(yīng)、同氣相求，是不可能完成這些工作的。在我心里，有一種幸福，叫一路有你；有一種力量，叫守望相助。大家的配合支持，是我永志不忘、念茲在茲的精神食糧。所以，我要感謝同事。
感悟，就是感悟責(zé)任的含義、奮斗的味道。有什么樣的精神狀態(tài)，就會綻放什么樣的精彩。作為黨政辦公室副主任，我始終牢記“心有責(zé)任，行有方向”，自覺做到腦中有全局、心中有大局、手中有布局，用心用情、盡職盡責(zé)地把每一項工作做好。只有挑最重的“擔(dān)子”、啃最硬的“骨頭”、解最難的“考題”，才是對“每個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負(fù)”這句話最生動地詮釋。所以，我要感悟責(zé)任、感悟奮斗。
每一次回望，都是為了更好的出發(fā)。以時間為軸，20xx揮手而去，20xx奔騰而來。這一刻，過去已成背影，夢想照亮前方。沒有等來的輝煌，只有干出的精彩！在新的一年里，我將繼續(xù)定好標(biāo)、站好位、履好職，用心用力把工作做得更卓越、更精彩，向所有關(guān)心支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事，交上一份優(yōu)異的答卷！
述廉述職報告 篇4
20xx年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村廣大黨員、群眾的緊密配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”相關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，認(rèn)真謀劃、切實(shí)把各項工作落到了實(shí)處，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：
1、完善基層組織建設(shè)。在新一屆xx村級領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生后，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和條件，及時推選產(chǎn)生村民監(jiān)督委員會、民事調(diào)解委員會、團(tuán)支部等村級配套組織，確保了村領(lǐng)導(dǎo)班子迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，更好地發(fā)揮村級組織在促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定中的作用。組織認(rèn)真學(xué)習(xí)縣、鄉(xiāng)關(guān)于處置不合格黨員工作相關(guān)文件精神，根據(jù)《xx省認(rèn)定不合格黨員指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行調(diào)查摸底并組織召開黨支部全體黨員民主評議會。積極推進(jìn)基層黨建工作，20xx年全村發(fā)展預(yù)備黨員2名。
2、加強(qiáng)黨員思想教育。加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想素質(zhì)，組織兩委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”精神，撰寫心得體會，進(jìn)一步加深理解，深化認(rèn)識，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合。立足工作實(shí)際真正服務(wù)百姓。
繼20xx年農(nóng)村面貌改造提升行動，我xx村進(jìn)一步對村內(nèi)設(shè)施進(jìn)行完善，建立健全一系列長效機(jī)制，用制度的形式鞏固下來，防止“一陣風(fēng)”和“冷熱病”，確保農(nóng)村面貌改造提升行動取得持續(xù)的、長久的效果。具體工作如下：
1、村東綠化工作。xx縣xx高速公路的`出口是xx縣的形象窗口，xx鎮(zhèn)xx村緊靠此處；同時為了支持20xx年北京、張家口聯(lián)合申辦冬季奧運(yùn)會，做好此處的綠化工作勢在必行。今年村認(rèn)真做好京西風(fēng)沙源治理二期工程，年內(nèi)新植喬木40000株。
2、村內(nèi)文化廣場工程。在參觀了xx鎮(zhèn)xx村、xx等兄弟村子的環(huán)境后，我村兩委感觸很大，深入了解美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)方法，親身感受了兄弟村莊建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的良好氛圍，耳聞目睹了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)帶來的巨大變化。經(jīng)村兩委商量，村黨員大會和村民代表會的討論決定，村內(nèi)新建文化健身廣場一處，安裝健身器材一套，建籃球場一座，乒乓球桌一個，音響設(shè)備一臺。
3、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工程。深入落實(shí)今年開展的“清潔xx”突擊月活動和秋冬環(huán)境衛(wèi)生清掃活動。全村按照鎮(zhèn)整體工作安排部署，清理了衛(wèi)生死角10處、積存垃圾20xx立方、庭院衛(wèi)生80戶、道路沿線衛(wèi)生1公里。參加清理活動人數(shù)30人次，使村容村貌得到了進(jìn)一步改善。
4、認(rèn)真做好全民參保登記工作。向村民發(fā)放宣傳資料190余份，按照“一戶不少、一人不丟、一項不差”的原則，切實(shí)做好全民參保調(diào)查數(shù)據(jù)整理和登記并及時上報。
一是認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺遵守八項規(guī)定，堅決抵制各種不正之風(fēng)，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟(jì)上公私分明，在工作上秉公辦事，嚴(yán)格約束自己。
二是重大事項決策堅持在村兩委班子會議形成初步意見的基礎(chǔ)上，提交黨員大會和村民代表大會討論，并堅持重大問題集體討論決定，在平時工作中，無收受、索取管理對象錢物和宴請的現(xiàn)象。
三是按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)動作情況。接受黨員群眾的監(jiān)督。
1、進(jìn)一步提高全村百姓生活水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善村民生產(chǎn)生活條件。
2、進(jìn)一步搞好冬季防火工作，堅持“標(biāo)本兼治、重在治本”原則，牢固樹立“安全重于泰山”的意識，防患于未然。
述廉述職報告 篇5
一、主要工作情況
（一）、發(fā)電車管理
以發(fā)電車“修、管、用”為關(guān)鍵點(diǎn)，保證發(fā)電車維修質(zhì)量、提高職工業(yè)務(wù)水平為基本，保證發(fā)電車運(yùn)用安全并逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。
1、全過程盯控發(fā)電車“中修”、“大修”質(zhì)量，保證源頭質(zhì)量。
現(xiàn)場盯控發(fā)電車中修質(zhì)量，督促昌茂公司按中修標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)相關(guān)要求。同時，針對發(fā)電車中修質(zhì)保期內(nèi)故障，督促昌茂公司迅速進(jìn)行處理。其次，針對發(fā)電車b保、小修、中修、大修，要求車間上報發(fā)電車b保時間，安排質(zhì)管組進(jìn)行現(xiàn)場盯控。
加強(qiáng)發(fā)電車（單輛）故障委托修管理，加強(qiáng)委托修質(zhì)量盯控，20xx年，針對發(fā)電車故障委托修，根據(jù)車間上報“181”故障委托單，及質(zhì)管組臨時發(fā)現(xiàn)的故障，及時聯(lián)系并督促昌茂公司進(jìn)行故障的處理。
下半年，組織質(zhì)管員、發(fā)電車包機(jī)機(jī)長參與發(fā)電車大修過程盯控。確保柴油機(jī)組隱性故障的及時處理，并保證大修質(zhì)量。
2、以車間管理干部、技術(shù)員、發(fā)電車包機(jī)機(jī)長為依托，提高發(fā)電車管理水平。與車間管理干部加強(qiáng)聯(lián)系，及時溝通存在的問題及相應(yīng)要求；對檢查、對規(guī)發(fā)現(xiàn)的車間現(xiàn)場較難處理的小問題、小故障，與車間技術(shù)員、發(fā)電車隊長討論處理方法；9月份，發(fā)電車包機(jī)機(jī)長成立以來，與存在故障發(fā)電車的發(fā)電車包機(jī)機(jī)長加強(qiáng)聯(lián)系，以發(fā)電車包機(jī)機(jī)長為觸手，隨時掌握發(fā)電車車況，做好管理工作。
3、通過月度鑒定、抽查發(fā)電車b級保養(yǎng)情況、抽查發(fā)電車小修情況，保證發(fā)電車使用中的日常保養(yǎng)質(zhì)量。通過月度鑒定時，檢查機(jī)油狀況、空濾除塵情況、機(jī)組故障處理情況、機(jī)組及控制屏衛(wèi)生情況，不斷督促車間、乘務(wù)員進(jìn)行整改，逐步提高發(fā)電車各項質(zhì)量。
實(shí)際工作中，主要完成如下工作：
�。�1）、組織完成發(fā)電車質(zhì)量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車評比以及針對乘務(wù)員“兩紀(jì)”問題的駐站檢查，并每月下發(fā)通知要求車間完成專項整修內(nèi)容，督促車間逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。
�。�2）、組織對發(fā)電車中、大修過程進(jìn)行盯控。積極聯(lián)系并督促廠家處理中、大修質(zhì)保期存在的故障，要求相關(guān)廠家提高并完善發(fā)電車中、大修質(zhì)量。
（3）、加強(qiáng)對發(fā)電車質(zhì)管組管理力度，提高質(zhì)管員業(yè)務(wù)水平及自控性。建立發(fā)電車質(zhì)管員周小結(jié)制度，要求質(zhì)管員對每周工作內(nèi)容進(jìn)行小結(jié)；盯控中修質(zhì)管員，組織質(zhì)管員開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，通過質(zhì)管員帶動車間技術(shù)員及發(fā)電車乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能水平。
（二）、控制發(fā)電車燃油消耗
在20xx年的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的'數(shù)據(jù)分析制定計劃、并通過發(fā)電車鑒定期間，與車間技術(shù)員，發(fā)電車乘務(wù)員多進(jìn)行溝通，及時了解發(fā)電車節(jié)油工作中存在的短板及問題，及時予以解決，保證節(jié)油工作的及時性。
主要完成如下工作：
�。�1）、制定20xx年各車間柴油支出分劈計劃，明確節(jié)支降耗目標(biāo)值，并下發(fā)通知。
（2）、制定并下發(fā)發(fā)電車柴油節(jié)支措施，文件號武客輛技（20xx）57號文件、武客輛即（20xx）345號文件、武客輛技（20xx）96號文件、武客輛技（20xx）327通知公告。每月、季度發(fā)電車鑒定期間對發(fā)電車“兩方四人”制度落實(shí)進(jìn)行抽查。
�。�3）、每月下發(fā)添乘計劃，組織技術(shù)科、材料科、財務(wù)科、紀(jì)委檢查，采取現(xiàn)場檢查和添乘檢查方式，檢查發(fā)電車庫內(nèi)、途中、終到送電、斷電控制措施，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核，通報全段。
�。�4）、每月對全段發(fā)電車燃油消耗節(jié)支情況進(jìn)行分析，并下發(fā)通報。對節(jié)支車次進(jìn)行獎勵。
�。�5）、每季度對全段發(fā)電車燃油節(jié)支工作進(jìn)行全面的分析，針對存在的重點(diǎn)問題，提出合理性建議及措施。
二、個人的履行職責(zé)情況
1、進(jìn)一步健全發(fā)電車燃油節(jié)支降耗管理制度、完成局下達(dá)全年發(fā)電車燃油消耗節(jié)支指標(biāo)。
根據(jù)20xx年鐵路局下達(dá)我段發(fā)電車燃油消耗指標(biāo)10378噸，及當(dāng)前發(fā)電車運(yùn)用實(shí)際情況，制定各車次發(fā)電車月度燃油消耗計劃。并且在總結(jié)20xx年我段發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)下，結(jié)合20xx年的實(shí)際情況，制定并下發(fā)武客輛技【20xx】57號文件-關(guān)于強(qiáng)化20xx年發(fā)電車柴油節(jié)支降耗的措施、武客輛技【20xx】345號文件-關(guān)于公布《客車車輛段發(fā)電車柴油使用管理辦法》的通知、武客輛技【20xx】96號文件-關(guān)于公布《客車車輛段節(jié)能降耗預(yù)警制度》的通知。
根據(jù)20xx年1-11月燃油消耗情況預(yù)計，20xx年全年我段發(fā)電車燃油較局計劃可節(jié)支200噸。較去年同期減少1800余噸。
2、狠抓發(fā)電車節(jié)油管理及現(xiàn)場檢查
針對各車間在發(fā)電車燃油節(jié)支管理工作中存在的問題以及每月對燃油消耗重點(diǎn)超支列車的添乘檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，每月下發(fā)通報，并納入月度考核。已下發(fā)的通知公告包括：武客輛技【20xx】327號通知公告-關(guān)于強(qiáng)化發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作的通知、武客輛技【20xx】90號通知公告-關(guān)于“兩方四人”發(fā)電車加油制度落實(shí)情況的通報、武客輛技【20xx】245號通知公告-關(guān)于20xx年一季度發(fā)電柴油消耗情
況的通報、武客輛技【20xx】408號通知公告-關(guān)于20xx年4月份發(fā)電車柴油消耗情況的通報、武客輛技【20xx】444號通知公告-關(guān)于20xx年5月份發(fā)電車柴油消耗情況的通報等等。
同時，每月針對燃油節(jié)支情況較好車次向段進(jìn)行請獎。已對1至11月燃油節(jié)支情況較好車次進(jìn)行獎勵。
述廉述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
大家好！這學(xué)期，我擔(dān)任叢寄宿制學(xué)校的校長，這無形之中，給我工作上增添了很多負(fù)擔(dān)，思想上給了我更大的壓力。但我既然擔(dān)了此職，就不會退縮，要勇住直前，敢于面對叢鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要實(shí)實(shí)在在地服務(wù)于家長，服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于農(nóng)村。于是我自己默默地想著：如何發(fā)展叢寄宿制學(xué)校呢？
就目前狀況而言：我校辦學(xué)硬件設(shè)施不是很好，沒有一所能夠容納全校師生的地方，只能在原有的兩所小學(xué)（原叢小學(xué)和寄宿制小學(xué)）容納全鎮(zhèn)上的小學(xué)生，再加一個天洪教學(xué)點(diǎn)。這樣一來，教師們也是兩個一眼窯，三個一間房來辦公，即使這樣擁擠，仍有部分老師在外租憑房屋，在這里，我要真誠的道一聲：老師們，大家辛苦了！使我慶幸的是：雖然條件差，但老師們依然默默地發(fā)揮著蠟燭一樣的精神，再加上各學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)人的嚴(yán)密管理，我是一百二十個放心。特別是李艷生副校長，為了學(xué)校的長期發(fā)展，不分晝夜地工作，令人難忘的一事是：假期里和老郭同志頂著炎熱的陽光在各個村招收學(xué)生。高國生副校長也是恪盡職守，精精業(yè)業(yè)，比自己以前當(dāng)校長時更勤快，負(fù)責(zé)。還有天洪教學(xué)點(diǎn)高潤寬，經(jīng)常在我面前提及學(xué)校的發(fā)展前途，并出謀劃策。在日常工作中，學(xué)生放學(xué)時，大門口目送學(xué)生回家，并經(jīng)常囑咐學(xué)生，路上一定要注意安全。冬天來臨時，親自為老師們架火爐，深受老師們的大力持與高度愛戴。從中我體會到了我們團(tuán)隊的幸福之感。主要工作分四點(diǎn)總結(jié)如下：
1、積極學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。
擔(dān)任校長后，自覺學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，所以特別加強(qiáng)了學(xué)校管理知識方面的學(xué)習(xí)。同時也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)�？沼鄷r間，還積極撰寫教學(xué)管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進(jìn)管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應(yīng)該做的，不做校長不該做的事；天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
2、找準(zhǔn)位置，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到三位：教學(xué)工作有位，管理工作到位，自身素質(zhì)高位。
注重帶好學(xué)校教學(xué)科研的`頭，作為校長一不放棄教研教學(xué)工作，二能積極參與教師教學(xué)研究活動，通過活動凝聚教研團(tuán)隊的力量。
注重學(xué)校班子教師團(tuán)隊的建設(shè)。學(xué)校班子成員分工明確、配合協(xié)調(diào)、顧全大局、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的凝聚力和工作執(zhí)行力，樹立了全新的教育觀念，有明確的三年辦學(xué)規(guī)劃和目標(biāo)，工作積極肯干，辦事效率高，完成任務(wù)質(zhì)量較好。
3、不唱高調(diào)，腳踏實(shí)地做實(shí)工作，突出三重：穩(wěn)定重于一切，安全重于泰山，質(zhì)量重在過程。
從開學(xué)工作一開始，就努力從教師的思想建設(shè)入手，不唱高調(diào)，從教師實(shí)際需要出發(fā)，為教師解決現(xiàn)實(shí)生活問題，關(guān)心教師的成長，突出人情味但不講人情。老師們知道我們班子成員的工作是努力的，我的工作也是非常努力的，所以也得到了老師們廣泛的認(rèn)可。穩(wěn)定來之不易，同時我認(rèn)為學(xué)校的穩(wěn)定非常重要，只有靜下心來，教師的成長、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一學(xué)期中的發(fā)展改變是有目共睹的，我想這得益于老師們的精誠團(tuán)結(jié)、共同努力，在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力。
為了更好地服務(wù)于學(xué)生，為學(xué)生的生命健康負(fù)責(zé)，管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像鍋爐更換，辦公設(shè)施重新購置，圍墻修建等等，及時排除了校園因?yàn)殛惻f引發(fā)的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。同時還積極組織學(xué)生進(jìn)行安全演練，進(jìn)行地震演練培訓(xùn)，堅持放學(xué)護(hù)送制度等。
質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展之本。一方面我一直認(rèn)同活動中育人的理念。在大家的努力下，老師們積極配合，活動經(jīng)常，組織認(rèn)真，效果明顯。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓(xùn)，抓課堂的常規(guī)管理，抓學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)，抓質(zhì)量的精細(xì)化管理。
4、精細(xì)精致，積極做精學(xué)校常規(guī)工作，抓好三風(fēng)：校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。
以“微笑每一天，進(jìn)步多一點(diǎn)”為學(xué)校主題文化理念，積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個看似很平常，但實(shí)質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學(xué)校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā)，擁有三心：良心、愛心、責(zé)任心。我們?nèi)w教師也在一年中積極做到了學(xué)生進(jìn)校管好，學(xué)生吃飯少剩，學(xué)生出門護(hù)送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開車輕巧，見面打個招呼，彼此宛如家人。
我們要求學(xué)生也逐漸能做到：進(jìn)校問個早安，回家說個再見，吃飯不剩一點(diǎn)，地上沒有垃圾，教室書聲瑯瑯，作業(yè)及時完成。
現(xiàn)在在我校，老師們的努力是有目共睹的，老師們的團(tuán)結(jié)是聲名在外的，校園的文明之風(fēng)已經(jīng)形成，雖然學(xué)�？雌饋肀容^破舊，但校園內(nèi)干干凈凈，雖然校外比較熱鬧，但校園內(nèi)安靜有序，教師教書靜心細(xì)心精心。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，做校長就是要做一個引領(lǐng)大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中，我們學(xué)校取得的成績也是有目共睹的，我自信我是在思考著、努力著、前行著的，我也看到了我們的班子成員在努力著，我們的老師們在努力著，我認(rèn)為工作都是老師們做的，成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼模蠋焸兡銈冃量嗔�，借此機(jī)會我要再次代
表學(xué)校向你們?yōu)榻逃瞰I(xiàn)的力量表示感謝。
當(dāng)然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，特別是我的工作，期待改進(jìn)的地方還有很多，但我會在以后的工作中，繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在老師們的配合支持下，努力學(xué)習(xí)，深入思考，改進(jìn)方法，減少自己管理過程中存在的問題，努力當(dāng)好這個校長，當(dāng)好老師們的最佳服務(wù)生，做真人，做真事，做真官，風(fēng)雨兼程，不斷前行，為學(xué)校的教育事業(yè)添磚加瓦，為學(xué)生的成長成才竭盡全力，為教師的職業(yè)幸福加倍努力。
存在的問題：
1、教師短缺問題：
�、僖凰鶎W(xué)校三個教學(xué)區(qū)，師資不能合理運(yùn)用；
�、诮處熇淆g化，再加上病休、產(chǎn)假。
2、學(xué)生問題：
�、俎r(nóng)村留守兒童多，給生活上帶來不少困難；
�、谧∷迵頂D，所需生活教師多。導(dǎo)致教師們“吃人飯，干�；睢�。
述廉述職報告 篇7
述職述廉報告的分類，可以從幾個不同的角度進(jìn)行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。
（一）從內(nèi)容上劃分
1、綜合性述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2、專題性述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3、單項工作述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作，又是專項性的工作。
（二）從時間上劃分
1、任期述職述廉報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的'情況。
2、年度述職述廉報告：這是一年一度的述職述廉報告，寫本年度的履職情況。
3、臨時性述職述廉報告：是指擔(dān)任某一項臨時性的職務(wù)，寫出其任職情況。比如，負(fù)責(zé)了一段is090000質(zhì)量認(rèn)證工作，或完成了一項銷售任務(wù)，或組織了大型月餅會戰(zhàn)等，要求寫出其履職情況。
（三）從表達(dá)形式上劃分
1、口頭述職述廉報告：這是指需要向董事長（總經(jīng)理）或主管經(jīng)理述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職述廉報告。
2、書面述職述廉報告：是指向董事會或向人事部門報告的書面述職述廉報告。
要注意將“工作總結(jié)”同述職述廉報告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的問題，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今后工作設(shè)想等都可以寫，而述職述廉報告卻不同，它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜。
述廉述職報告 篇8
去年以來，在縣委、縣政府、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)認(rèn)真落實(shí)復(fù)學(xué)發(fā)展觀、積極開展反對“四風(fēng)”行動，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作的落實(shí)得到了不斷增強(qiáng)。作為我本人，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點(diǎn)，積極參加單位組織的黨的十八大和十八屆三中全會精神學(xué)習(xí)，并在日常工作中加以貫徹落實(shí)。一年來，我個人圍繞年初制定的環(huán)保工作總體目標(biāo)要求，切實(shí)做好自身的廉政建設(shè)工作�，F(xiàn)將過去一年本人在履行職責(zé)、個人品德、廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、 履行職責(zé)方面：
(一)堅持理論學(xué)習(xí)，始終發(fā)揮班子成員的帶頭作用。
一年來，我作為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，始終以身作則，堅持執(zhí)行局黨組制定的各項規(guī)章制度，圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，切實(shí)加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以集中解決形式主義、官僚主義，享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題為突破口，以貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定和省委改進(jìn)作風(fēng)30條意見及市委36條、縣委8個方面等有關(guān)規(guī)定為切入點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高認(rèn)識，通過書面、走訪、談心談話征求意見，以及自查的方式虛心查找自身存在的“四風(fēng)”問題，并深刻剖析存在問題的原因，達(dá)到了自我教育，自我提高，自我完善，修正缺點(diǎn)，增強(qiáng)黨性的目的。通過學(xué)習(xí)，堅定了本人忠誠黨的事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨和信心。
(二)認(rèn)真履職，積極承擔(dān)崗位職責(zé)。
我作為局領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，能夠堅持局黨組制定的考勤制度，做到按時上下班，沒有特殊情況從不請假，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。平時工作中能夠主動團(tuán)結(jié)單位同志，做到服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遇有重大問題，首先請示匯報，從不越權(quán)越位。對于個人分管的工作，從不推諉扯皮，無論是大事難事，都能主動承擔(dān)起崗位職責(zé)，想方設(shè)法完成工作任務(wù)。幾年來，作為我個人分管的安全生產(chǎn)和社會管理綜合治理工作，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故和治安案件。在項目建設(shè)和管理上，我個人也積極作為，不斷深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)了解項目實(shí)施中存在的問題，并幫助加以解決，督促項目實(shí)施單位按要求施工，按規(guī)定撥付項目資金，按序時進(jìn)度完成任務(wù)并接受驗(yàn)收。由于工作的投入，我縣迪溝和新集兩個鎮(zhèn)的`項目建設(shè)進(jìn)展順利，而且新集鎮(zhèn)的環(huán)境綜合整治項目已通過市級驗(yàn)收，迪溝鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境連片整治項目也已經(jīng)掃尾，正在準(zhǔn)備申請驗(yàn)收，這兩個項目的實(shí)施運(yùn)行，已經(jīng)取得了明顯社會效益和環(huán)境效益。
二、 個人品德方面
本人能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，堅持黨的“四項基本原則”不動搖，堅持改革開放，政治上與上級黨組織保持高度一致。始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀、堅持求真務(wù)實(shí)“從群眾中來，到群眾中去”的思想路線。工作中堅持不斷學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，做到干一行、愛一行、專一行，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹形象，講品行、做表率，從不參與社會上不良風(fēng)氣，也沒有不良行為，平時注意社會影響，不該說的話不說，不該做的事不做，能夠嚴(yán)格要求自己，做到上班按時到單位，下班按時回家，對于8小時以外的生活本人也能夠遵紀(jì)守法，按章辦事，不該去的地方不去，堅決不做違法亂紀(jì)的事情，家庭和諧和睦，夫妻互相尊重。我本人一直堅信，家庭和諧，心氣舒暢，是干好事業(yè)的前提和基礎(chǔ)。
三、 廉潔自律方面：
嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)。本人不斷用黨的廉政理論武裝頭腦，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力做到文化知識、政策理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的與時俱進(jìn)，工作中堅持公道正派，不徇私情，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，勤勤懇懇辦事，踏踏實(shí)實(shí)做人;堅持嚴(yán)以律己，不謀權(quán)謀私，做到胸懷坦蕩，光明磊落，不該拿的不拿，不該要的不要，堅持“權(quán)為民所用，利為民所謀”，立足當(dāng)前，著眼防范，始終保持一顆為人民服務(wù)之心，始終保持對黨的事業(yè)孜孜不倦的追求之心，始終保持對黨的紀(jì)律敬畏之心。在崗位上做出最大努力，釋放出正能量，不斷適應(yīng)廣大人民群眾對環(huán)保工作的新要求，不斷滿足廣大人民群眾對環(huán)保工作的新期待，力爭做一個合格的人民滿意的公務(wù)員。
總之，過去的一年，本人在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中取得了一定成績，但是也存在許多問題和不足，需要在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論方面學(xué)習(xí)和世界觀改造，加強(qiáng)黨性鍛煉和休養(yǎng)，加強(qiáng)宗旨意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作中正視問題，自找差距，自我勉勵，自我加壓，不斷思索，銳意進(jìn)取，力爭把自己份內(nèi)的工作以及自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作干得更加出色，向上級組織和廣大群眾交一份合格的答卷。
述廉述職報告 篇9
這樣能更簡單明了使我掌握相關(guān)知識。新的一年里，王師傅經(jīng)常在方便或閑余時間帶組員進(jìn)行實(shí)物學(xué)習(xí)。希望能再多一些有關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場實(shí)踐，例如：新增的網(wǎng)絡(luò)電表、線路的驅(qū)鳥器、用戶側(cè)的計量裝置及接線、新建社區(qū)的相關(guān)各項業(yè)務(wù)流程等，現(xiàn)在對上述業(yè)務(wù)只是大概了解，如果用戶咨詢具體信息，就無法答復(fù)用戶了通過現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)能使我更深入地掌握扎實(shí)，增加我業(yè)務(wù)深度。因現(xiàn)在經(jīng)常遇到一些或法律意識較強(qiáng)的用戶來電話咨詢一些問題，回答時感覺有些吃力，講話不嚴(yán)謹(jǐn)，這樣很容易讓用戶鉆空子，造成不必要的麻煩，希望能講解一些平時常用的法律基礎(chǔ)知識。與用戶的`交流語言上，要繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，給用戶提供規(guī)范，周到熱情，快捷的服務(wù)，也請王師傅予以監(jiān)督指導(dǎo)。
新的一年已經(jīng)開始了工作也告一段落�；厥走^去的一年，歲末年初。工作中雖然沒出現(xiàn)大的過失，但在很多問題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完美。小組定期由王師傅組織召開小組會議，總結(jié)問題，及時改正。下面將上一年度遇到問題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：
1、語言交流技巧方面：
應(yīng)仔細(xì)推敲，1與用戶對話時。講話要嚴(yán)謹(jǐn)，要講究藝術(shù)。多用“請”使語氣更緩和；向用戶致歉時盡量用“對不起”不用“抱歉”這樣顯得更真誠；遇到用戶打來電話向我問候說“您好”時，盡量不要再說回應(yīng)“您好”可以用“請問您需要什么幫助”來代替；如需請用戶講話時，可以用“您請講”而不要用“您說”不要跟用戶說簡稱，講話要完整規(guī)范，不要出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜，遇有老人或聽力不太好的用戶，應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語速。
應(yīng)先向用戶致歉，2用戶電卡出現(xiàn)問題需要修卡時。介紹網(wǎng)點(diǎn)時，可以特意聲明“您稍等，幫您找一個最近的網(wǎng)點(diǎn)”并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因，提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些，以避免發(fā)生此類情況，使用戶感到對待工作是負(fù)責(zé)任的從而能體諒并配合我工作，減少不必要的爭端；接到用戶因故障停電來電話詢問時，要先向用戶致歉，并表明“保證您用電是責(zé)任，出現(xiàn)故障我肯定會馬上處理，盡快恢復(fù)供電，減少停電給您帶來的不便”因各家銀行24小時購電網(wǎng)點(diǎn)使用的不全是一卡通’其名稱各不相同，答復(fù)用戶時不應(yīng)一概而論，可以說‘銀行交易卡’
注意聽用戶講的每一句話，3接聽電話時要認(rèn)真。全面分析用戶反映的問題，找出關(guān)鍵，分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門，盡快使用戶的問題得到解決；該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶去做什么，也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問題和要求，講話不能過于羅嗦，避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒，要換位思考，設(shè)身處地的為用戶著想；與用戶對話時，要占據(jù)主動位置，不要光憑經(jīng)驗(yàn)，講話過于隨意，并要注意答復(fù)用戶時要留有余地，給自己留后路。
2、業(yè)務(wù)及問題處理方面：
咨詢有關(guān)臨時轉(zhuǎn)正式用電問題：1新建小區(qū)。
開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，可以這樣解釋：因小區(qū)整體工程未完。所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件，所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區(qū)工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等，其竣工報告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見及公章，只有蓋齊了才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。
2關(guān)于卡表退費(fèi)問題：
其它情況原則上不予辦理,可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費(fèi)。但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系詢問。
3、關(guān)于石景山校表問題：
可以解釋：因校表部門是周一至周五行政時間上班，如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話。如用戶上午報修一般當(dāng)天就能安排處理，可以向用戶解釋清楚，以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排，如用戶報修幾天后未處理要求催辦時，可以請用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部門聯(lián)系約時。
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