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述廉述職報(bào)告

時(shí)間:2022-09-14 11:02:33 述職述廉報(bào)告 我要投稿

實(shí)用的述廉述職報(bào)告3篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的述廉述職報(bào)告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的述廉述職報(bào)告3篇

述廉述職報(bào)告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!現(xiàn)在我就綜采隊(duì)20xx年全年的各項(xiàng)工作向大家作以匯報(bào),如有不妥,請(qǐng)大家指正。20xx年,綜采隊(duì)在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力支持與配合下,在全隊(duì)干部職工的共同努力下,按照年初礦工作會(huì)制定的“215”總體工作思路,以創(chuàng)建華煤一流區(qū)隊(duì)為目標(biāo),以安全生產(chǎn)為中心,以推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn),以“四個(gè)會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī),狠抓工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、頑強(qiáng)拼搏,克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)雙豐收的良好局面,下面我結(jié)合綜采隊(duì)實(shí)際工作做如下述職:

  一、安全生產(chǎn)方面:

  今年,我隊(duì)干部職工按照上級(jí)各部門(mén)的安全管理體制要求,將安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影響一切”的重要位置,突出安全管理工作“零容忍”和“一票否決制”管理理念,堅(jiān)持“以管理為重點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則,扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,全年共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)48次,各種學(xué)習(xí)會(huì)50余次,參與學(xué)習(xí)人數(shù)

  XX500人次,利用班前會(huì)、安全例會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)等形式教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則,不斷提高職工安全意識(shí)和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安,日學(xué)日高”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),在每日的班前會(huì)上學(xué)習(xí)一例安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn),對(duì)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及長(zhǎng)假和長(zhǎng)曠人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí),技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。三是完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人講安全的良好氛圍;四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問(wèn)題抓整改,管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。加大反“三違“力度,對(duì)在工作中違章操作的職工,除接受礦上的處罰外,根據(jù)隊(duì)上的管理制度,隊(duì)上還要加倍處罰,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,20xx年共發(fā)生“三違”24人次,比20xx年減少了17人次;五是落實(shí)“四大會(huì)戰(zhàn)”,加強(qiáng)了頂板管理,認(rèn)真做好上下隅角的支護(hù),當(dāng)工作面頂板破碎時(shí),做好了“追機(jī)移架”工作,確保了工作面的頂板安全;嚴(yán)格落實(shí)我礦礦壓防治安全措施,每班對(duì)兩順槽的作業(yè)人數(shù)嚴(yán)格控制,對(duì)兩順槽的設(shè)備、材料采取綁扎限位措施,全年無(wú)礦壓事故;按要求開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸

  專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)全隊(duì)的運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了全面的'排查,加大了運(yùn)輸設(shè)備的檢修維護(hù)力度,確保了機(jī)電運(yùn)輸安全;嚴(yán)格落實(shí)我礦“一通三防”有關(guān)制度,配合通滅隊(duì)做好了瓦斯防治有關(guān)工作;六是加大安全隱患排查整改力度,及時(shí)消除安全隱患,設(shè)立礦、科室、班組三級(jí)隱患排查整改臺(tái)帳,將當(dāng)天各級(jí)部門(mén)查出的隱患問(wèn)題由值班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行登記并提出整改措施,在當(dāng)班的班前會(huì)上根據(jù)隱患內(nèi)容和各班組的職責(zé)范圍落實(shí)整改班組和整改人員,整改完畢后由跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)驗(yàn)收并將整改情況填寫(xiě)到臺(tái)帳上,從而實(shí)現(xiàn)了隱患整改的排查、整改和驗(yàn)收的閉環(huán)管理,全年共整改落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)查出安全隱患1100余條,各科室查出安全隱患600余條,各班組查出安全隱患1500余條,及時(shí)消除各種不安全因素,實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

  二、生產(chǎn)組織情況:

  在原煤生產(chǎn)管理上,我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈;一是落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),確保原煤產(chǎn)量。隊(duì)上將每月產(chǎn)量指標(biāo)分解到各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開(kāi)幫進(jìn)度,順利完成了xxx工作面的回采工作,全年共完成原煤產(chǎn)量328萬(wàn)噸,完成全年生產(chǎn)任務(wù)300萬(wàn)噸的109%,安全順利的進(jìn)行工作面設(shè)備回撤工作,截止目前,完成了液壓支架、采煤機(jī)、膠帶輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、移變列車(chē)組和兩順槽巷道支架的回收工作,總共回收升井設(shè)備160多臺(tái);二是加強(qiáng)勞動(dòng)組織,確保全員工效。全隊(duì)特殊工種165人,持證上崗率達(dá)到100%,根據(jù)個(gè)人的持證情況、性格和特長(zhǎng)分配崗位,確保了工人個(gè)人技能的有效發(fā)揮;把承包指標(biāo)逐級(jí)分解,層層落實(shí)到班組、個(gè)人,打破工資封頂、保底限制,實(shí)行小班核算和定員管理,完善《綜采隊(duì)工資分配和獎(jiǎng)懲制度》,新的獎(jiǎng)懲分配機(jī)制激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)積極性,人工工效不斷增長(zhǎng);三是加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,各班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求作業(yè)人員每一道工序必須按標(biāo)準(zhǔn)操作,從根本上消除不合格工程;同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作,跟班隊(duì)干對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,給予警示教育和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施,杜絕了工作面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核不徹底的現(xiàn)象,全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),提高了正規(guī)循環(huán)率,工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月均得分93.8分;四是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修管理,確保機(jī)電設(shè)備完好率和運(yùn)行質(zhì)量。針對(duì)工作面機(jī)電設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)這一現(xiàn)狀,我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備包機(jī)制,將檢修責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,狠抓機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量,要求檢修工對(duì)自己承包的設(shè)備認(rèn)真檢查、維修和保養(yǎng),檢修班全年更換刮板輸送機(jī)電機(jī)2臺(tái),減速器3臺(tái),更換采煤機(jī)調(diào)高油缸7個(gè),液壓支架大立柱26根,各種液壓支架千斤頂300余個(gè),機(jī)電設(shè)備防爆率達(dá)到了100%。各生產(chǎn)班操作人員在生產(chǎn)前,詳細(xì)檢查機(jī)電設(shè)備的完好情況,做到班前詳查班后復(fù)查,為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件,生產(chǎn)過(guò)程中,時(shí)刻觀(guān)察機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)班立刻進(jìn)行處理,不能處理的反映給當(dāng)天的檢修班,使檢修班有針對(duì)性進(jìn)行檢修,保證了各個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),極大的減少了機(jī)電設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的時(shí)間。

  三、提質(zhì)增效初現(xiàn)成效

  我隊(duì)緊貼礦上年初確定的“兩抓一確保五提升”的工作思路,著重落實(shí)了“三基建設(shè)”規(guī)范年、“創(chuàng)一流”、“五比一創(chuàng)”、“提質(zhì)增效”等活動(dòng)要求,組織動(dòng)員全隊(duì)職工廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作有序健康運(yùn)行。為確!疤豳|(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,我隊(duì)制定了科學(xué)合理的實(shí)施方案、獎(jiǎng)懲制度,為“提質(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展提供有力保證。一是抓好煤質(zhì)和回采率管理工作,我隊(duì)一手抓煤質(zhì)管理工作,一手抓回采率提高工作,

述廉述職報(bào)告 篇2

  一、履行個(gè)人職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

  2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出設(shè)計(jì)文件審核記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,報(bào)送有關(guān)單位。

  3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項(xiàng)目上的應(yīng)用。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應(yīng)用,負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、歸檔。

  5、認(rèn)真組織編制項(xiàng)目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結(jié)。

  6、組織施工技術(shù)交底,參加工程的評(píng)定,參加竣工驗(yàn)收。

  7、督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集,編制竣工文件。

  8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、日常工作

  1、在施工前讀懂圖紙,查漏補(bǔ)遺,做好圖紙會(huì)審。

  2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》,對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,內(nèi)容包括:樁型樁長(zhǎng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施,分工配合,交待樁機(jī)人員與監(jiān)理的溝通。

  3、現(xiàn)場(chǎng)放樣,填寫(xiě)工程施工記錄及報(bào)驗(yàn)單等工程資料,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

  4、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。

  5、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、記錄;并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部,并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時(shí)糾正。

  6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料。

  7、工程完工后準(zhǔn)備竣工資料。以備驗(yàn)收交檔。

  以上職責(zé)、日常工作約束自己,先后完成了以下項(xiàng)目:西大門(mén)試樁工程,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長(zhǎng)江濱法城市花園,機(jī)場(chǎng)路小學(xué),漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓,青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項(xiàng)目H-5地塊。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,雖然咱們搞樁基工程,但是涉及到上部、機(jī)械設(shè)備的知識(shí)也要有所了解,便于與監(jiān)理、甲方的溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,

  與同行業(yè)人員多溝通,類(lèi)似相關(guān)軟件,大家互補(bǔ)。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好公司的一員

  作為技術(shù)部的一員,,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

  五、不足之處

  各項(xiàng)目開(kāi)工后,控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)一定要做到心中有底,因?yàn)榭刂泣c(diǎn)一錯(cuò)造成的工程損失太大了,類(lèi)似于新長(zhǎng)江開(kāi)工時(shí),有20根樁標(biāo)高高出1.2米,造成了樁長(zhǎng)的浪費(fèi),對(duì)此向公司道歉。

  最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)盡責(zé)的員工。

述廉述職報(bào)告 篇3

  20xx年在市委市政府和市糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中,沈陽(yáng)電視人緊密?chē)@“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)環(huán)境、惠民生”的工作目標(biāo),在完善自身建設(shè)的同時(shí)穩(wěn)妥地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視制度有效推動(dòng)。

  臺(tái)黨組把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)列入到了重要的議事日程,擺上了突出的位置,狠抓落實(shí)。并建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真抓好包括黨風(fēng)廉政規(guī)章制度在內(nèi)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的`制訂和落實(shí),各部門(mén)的行政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門(mén)的行風(fēng)建設(shè)工作,并以此作為臺(tái)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組年終考核干部的重要內(nèi)容之一。

  新年伊始,臺(tái)班子響亮地發(fā)出號(hào)召:“站在新起點(diǎn),謀求新發(fā)展,奪取打造全國(guó)城市電視臺(tái)一流強(qiáng)勢(shì)媒體的新勝利”。

  大力開(kāi)展廣播電視宣傳工作。精心策劃推出“雙五千億”、“迎全運(yùn)文明沈陽(yáng)行動(dòng)”等主題性系列宣傳20余個(gè),組織開(kāi)展《玫瑰行動(dòng)》《紅詩(shī)沈陽(yáng)》等專(zhuān)題性報(bào)道20余個(gè),圓滿(mǎn)地完成了市委市政府交給的各項(xiàng)宣傳任務(wù)。精心導(dǎo)演的紀(jì)念建黨89周年大型紅歌匯《紅色交響》主題鮮明,氣勢(shì)宏大,受到了市委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。精心舉辦的第四屆沈陽(yáng)電視觀(guān)眾節(jié),內(nèi)容豐富,形式多樣,向觀(guān)眾奉獻(xiàn)了一道精彩的文化大餐。

  在臺(tái)內(nèi)局域網(wǎng)上開(kāi)辦了勤廉兼優(yōu)學(xué)習(xí)論壇.積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以完成五大任務(wù)加快振興為主題,以創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者為主要內(nèi)容.開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)比;從黨性觀(guān)念,能力素質(zhì)以及服務(wù)群眾等不同方面進(jìn)行考察.截止到20xx年11月17號(hào),沈陽(yáng)電視臺(tái)共受理政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)來(lái)信22件.沒(méi)有接到沈陽(yáng)電視臺(tái)工作人員利用工作之便吃拿卡要的投訴和舉報(bào),信件回復(fù)質(zhì)量和星級(jí)率均受到好評(píng)。

  另外,我們還協(xié)助市紀(jì)委宣教室制作了黨旗飄飄勤廉兼優(yōu)黨員先進(jìn)事跡和近年來(lái)重大違法違紀(jì)案為素材的四部警示教育片。通過(guò)生動(dòng)的素材事例把以廉為榮,以貪為恥的理念深深地植入了廣大黨員干部的心田。

  今年6月21日,我們懷著紅軍三大主力勝利會(huì)師般的喜悅,迎來(lái)了電視與廣播的重組,沈陽(yáng)廣播電視臺(tái)正式掛牌成立。這是我市文化體制改革推進(jìn)的重大舉措,標(biāo)志著我市廣電傳媒資源整合成為現(xiàn)實(shí),在全省廣電體制改革中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  百尺竿頭,豪情滿(mǎn)懷,在即將開(kāi)始的新的一年里,沈陽(yáng)廣播電視人決心運(yùn)用輿論監(jiān)督這個(gè)有力的武器,宏揚(yáng)公平正義,構(gòu)筑黨和人民群眾心連心的橋梁。

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