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醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告（精選11篇）
光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么你有了解過述職報告嗎？以下是小編整理的醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！春播桃李三千圃，秋來碩果滿神州。忙忙碌碌中，又一個充實的年度畫上了圓滿的句點(diǎn)。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持與全體醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)作下，我認(rèn)真履行業(yè)務(wù)院長的'職責(zé)，扎實推進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)與管理工作。此刻，我將本年度工作述職述廉如下，請予評議。
一、履職工作回顧
�。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量管理常抓不懈
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，本年度我牽頭完善了醫(yī)療質(zhì)量管控體系。組織修訂核心醫(yī)療制度，細(xì)化操作流程達(dá)xx余項，讓每項診療行為都有章可循；每月定期開展醫(yī)療質(zhì)量督查，帶領(lǐng)專家團(tuán)隊深入臨床科室，抽查病歷xx份，針對病歷書寫不規(guī)范、醫(yī)囑開具不合理等問題現(xiàn)場反饋、限時整改，整改完成率達(dá)xx%。同時，強(qiáng)化手術(shù)分級管理，規(guī)范手術(shù)審批流程，全年手術(shù)量增長xx%的同時，手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率降低了xx個百分點(diǎn)，切實保障患者就醫(yī)安全。
�。ǘ⿲W(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)雙輪驅(qū)動
學(xué)科發(fā)展關(guān)乎醫(yī)院核心競爭力提升。過去一年，我積極謀劃學(xué)科布局，助力xx個重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，投入專項經(jīng)費(fèi)xx萬元用于設(shè)備引進(jìn)與新技術(shù)開展。其中，xx學(xué)科成功開展多項前沿診療技術(shù)，填補(bǔ)地區(qū)空白，吸引周邊地區(qū)患者轉(zhuǎn)診率提升xx%。在人才培養(yǎng)上，搭建多元化成長平臺，選派xx名骨干醫(yī)護(hù)人員赴國內(nèi)頂尖醫(yī)院進(jìn)修深造；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座xx場次，培訓(xùn)人次超xx，醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育覆蓋率達(dá)100%；新入職員工規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核通過率達(dá)xx%，夯實人才梯隊根基。
（三）優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，改善患者就醫(yī)體驗
秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念，全力推動就醫(yī)流程再造。增設(shè)自助掛號繳費(fèi)機(jī)xx臺，優(yōu)化線上預(yù)約系統(tǒng)，預(yù)約診療率從xx%提升至xx%，患者平均候診時間縮短xx分鐘；加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員溝通技巧明顯提升，患者滿意度調(diào)查得分較去年增長xx分，達(dá)xx分以上；設(shè)立“一站式”服務(wù)中心，整合醫(yī)保、出入院辦理等多項業(yè)務(wù)，讓患者少跑腿、好辦事，群眾就醫(yī)便利性大幅增強(qiáng)。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急管理與公共衛(wèi)生工作扎實推進(jìn)
強(qiáng)化醫(yī)院應(yīng)急管理體系建設(shè)，修訂各類應(yīng)急預(yù)案xx份，組織應(yīng)急演練xx場，涵蓋火災(zāi)消防、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等場景，參演人員xx余人次，有效提升全院應(yīng)急處置能力。在公共衛(wèi)生工作中，積極履行社會責(zé)任，承擔(dān)慢性病管理、傳染病防控等任務(wù)，全年累計完成公共衛(wèi)生服務(wù)項目xx項，上報傳染病病例準(zhǔn)確率達(dá)100%，為區(qū)域公共衛(wèi)生安全筑牢防線。
二、廉潔自律情況
作為業(yè)務(wù)院長，我深知清正廉潔是從業(yè)準(zhǔn)則與職業(yè)操守。日常工作中，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法及醫(yī)院各項規(guī)章制度，自覺抵制商業(yè)賄賂、紅包回扣等不正之風(fēng)。多次組織全院開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動，帶頭簽署廉潔從業(yè)承諾書，引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立正確價值觀；參與醫(yī)院重大設(shè)備采購、項目招投標(biāo)等經(jīng)濟(jì)活動時，嚴(yán)守公開、公平、公正原則，全程接受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督，確保無違規(guī)操作；個人主動申報領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，如實報告收入、房產(chǎn)等信息，接受組織與群眾監(jiān)督，做到言行一致、表里如一。
三、存在的不足
回顧全年工作，雖取得一定成績，但也暴露出諸多不足。一是在學(xué)科融合發(fā)展方面，跨科室協(xié)作機(jī)制尚不完善，部分疑難病癥會診效率偏低，制約患者綜合診療效果；二是信息化建設(shè)滯后于醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，電子病歷互聯(lián)互通、遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用還不夠順暢，影響醫(yī)療數(shù)據(jù)共享與優(yōu)質(zhì)資源下沉；三是面對日益復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系，溝通協(xié)調(diào)手段仍需豐富，醫(yī)護(hù)人員心理疏導(dǎo)支持體系有待健全，個別糾紛處置不夠及時、妥善。
四、改進(jìn)措施與未來規(guī)劃
（一）強(qiáng)化學(xué)科協(xié)同與創(chuàng)新
建立多學(xué)科協(xié)作診療（MDT）長效機(jī)制，每周固定開展MDT病例討論會議，打破科室壁壘；設(shè)立學(xué)科融合發(fā)展專項基金，鼓勵科室聯(lián)合申報科研項目、開展新技術(shù)，提升醫(yī)院疑難病癥診治水平，爭取明年MDT診療量增長xx%。
�。ǘ┘铀傩畔⒒x能醫(yī)療
加大信息化建設(shè)投入，升級電子病歷系統(tǒng)，實現(xiàn)全院病歷實時共享、數(shù)據(jù)一鍵抓��；拓展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與xx家上級醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會診、教學(xué)幫扶關(guān)系，讓患者在家門口享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋患者數(shù)明年計劃達(dá)到xx人以上。
�。ㄈ┥罨t(yī)患和諧建設(shè)
完善醫(yī)患溝通制度，增加醫(yī)患溝通培訓(xùn)頻次，定期邀請專家開展溝通技巧與心理疏導(dǎo)講座；建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解快速響應(yīng)機(jī)制，縮短糾紛處理周期，確保糾紛化解滿意率達(dá)xx%以上；主動傾聽患者訴求，通過患者座談會、意見箱收集反饋，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)。
往昔已展千重錦，明朝更進(jìn)百尺竿。過去一年承蒙領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、同事支持，醫(yī)院業(yè)務(wù)取得長足進(jìn)步；未來征途漫漫，責(zé)任重于泰山。我將秉持初心、砥礪前行，不斷提升管理與業(yè)務(wù)水平，攜手全院職工為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、守護(hù)群眾健康福祉傾盡全力、篤行不��！
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！忙忙碌碌中，又一個充實的年度畫上了圓滿的句點(diǎn)。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的全力支持與全院職工的齊心協(xié)作下，我認(rèn)真履行業(yè)務(wù)院長的崗位職責(zé)，扎實推進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)與管理工作，廉潔自律，克己奉公�，F(xiàn)將本人一年來的`工作述職述廉如下：
一、履職盡責(zé)，深耕醫(yī)療業(yè)務(wù)管理
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量把控
質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。本年度，我牽頭修訂與完善多項醫(yī)療質(zhì)量管理制度，規(guī)范診療流程，細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，讓醫(yī)務(wù)人員日常工作有章可循。組織定期醫(yī)療質(zhì)量督查，帶領(lǐng)質(zhì)控團(tuán)隊深入臨床科室，每月開展病歷書寫、處方規(guī)范、圍手術(shù)期管理等專項檢查，累計發(fā)現(xiàn)并整改問題xx項，有效提升了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)持續(xù)努力，我院病歷甲級率達(dá)xx%，較去年提升xx個百分點(diǎn)，醫(yī)療糾紛發(fā)生率同比下降xx%。
（二）推進(jìn)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)
學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵。我積極投身重點(diǎn)學(xué)科規(guī)劃，結(jié)合區(qū)域醫(yī)療需求與醫(yī)院實際，為xx學(xué)科、xx學(xué)科等優(yōu)勢學(xué)科爭取專項建設(shè)資金，用于購置先進(jìn)設(shè)備、開展新技術(shù)項目。xx學(xué)科成功獲批省級重點(diǎn)專科培育項目，填補(bǔ)我院省級學(xué)科空白；年內(nèi)新開展診療技術(shù)xx項，為患者提供更精準(zhǔn)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
人才是興院之本。我主導(dǎo)制定個性化人才培養(yǎng)方案，選派骨干醫(yī)師赴國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)100人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座xx場，邀請專家授課，培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員xx人次，覆蓋新技術(shù)應(yīng)用、臨床思維拓展等多元內(nèi)容，夯實人才梯隊建設(shè)。
�。ㄈ﹥�(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程
改善患者就醫(yī)體驗是工作重點(diǎn)。我協(xié)調(diào)多部門整合掛號、繳費(fèi)、檢查預(yù)約等流程，推行一站式服務(wù)，患者平均候診時間縮短xx分鐘；上線智慧醫(yī)院系統(tǒng)，實現(xiàn)線上預(yù)約、查詢報告功能，使用率達(dá)xx%，讓信息多跑路、患者少跑腿。增設(shè)便民設(shè)施，打造溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境；設(shè)立患者意見反饋渠道，定期梳理整改，患者滿意度從xx%提升至xx%。
二、勇挑重?fù)?dān)，應(yīng)對突發(fā)事件與挑戰(zhàn)
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急救治顯擔(dān)當(dāng)
面對突發(fā)公共事件與急危重癥患者救治，我第一時間協(xié)調(diào)全院資源，開通綠色通道。在xx突發(fā)事件應(yīng)急處置中，迅速集結(jié)專家團(tuán)隊，制定救治方案，成功救治傷員xx名；完善創(chuàng)傷、胸痛、卒中中心建設(shè)，優(yōu)化急救流程，縮短救治時間，急性心梗患者D2B時間中位數(shù)降至xx分鐘，關(guān)鍵救治指標(biāo)顯著改善。
三、廉潔自律，堅守職業(yè)底線
醫(yī)乃仁術(shù)，廉為醫(yī)本。我時刻牢記廉潔從醫(yī)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法與醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，筑牢思想防線。在設(shè)備采購、藥品引進(jìn)、項目招標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)范流程，確保公平、公正、公開；主動公開個人廉潔承諾，接受全院監(jiān)督，全年未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，維護(hù)風(fēng)清氣正醫(yī)療環(huán)境。
四、反思與展望
回顧一年工作，雖成果斐然，但也存在不足。部分學(xué)科發(fā)展仍不均衡，高層次人才引進(jìn)困難，新技術(shù)推廣應(yīng)用速度有待提升；醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理尚有短板，個別環(huán)節(jié)把控不嚴(yán)。未來，我將聚焦薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力：加大薄弱學(xué)科扶持力度，創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，拓寬渠道吸引高端人才；深化質(zhì)量管控，引入信息化管理工具，實現(xiàn)全程動態(tài)監(jiān)測；加強(qiáng)與上級醫(yī)院協(xié)作，借外力促發(fā)展，提升醫(yī)院綜合實力。
道阻且長，行則必至；行而不輟，未來可期。新的一年，我將秉持初心，砥礪前行，與全院同仁攜手奮進(jìn)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展傾盡全力，為守護(hù)群眾健康不懈奮斗！
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！忙忙碌碌中，又一年畫上了圓滿的句點(diǎn)。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持以及全院職工的配合下，我認(rèn)真履行業(yè)務(wù)院長職責(zé)，扎實推進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)與管理工作，緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松�，F(xiàn)將本人一年來的工作述職、述廉情況匯報如下：
一、履行職責(zé)情況
�。ㄒ唬┽t(yī)療業(yè)務(wù)管理與提升
1.優(yōu)化醫(yī)療流程，改善患者就醫(yī)體驗。組織多部門聯(lián)合調(diào)研，梳理門診、住院各環(huán)節(jié)流程，去除繁瑣手續(xù)，簡化掛號、繳費(fèi)流程，推行線上預(yù)約、自助繳費(fèi)服務(wù)，患者平均候診時間縮短xx分鐘，住院辦理時間減少xx天，極大提升就醫(yī)效率與滿意度。
2.狠抓醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)守安全底線。完善醫(yī)療質(zhì)量管控體系，修訂醫(yī)療核心制度細(xì)則，每月開展病歷質(zhì)量檢查，抽查病歷xx份，病歷甲級率達(dá)xx%；每季度組織醫(yī)療安全培訓(xùn)，培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員xx人次，強(qiáng)化全員風(fēng)險防范意識，全年醫(yī)療事故發(fā)生率近乎為零。
3.助力學(xué)科建設(shè)，打造優(yōu)勢�？�。制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)扶持xx個特色�？疲度雽ｍ椊�(jīng)費(fèi)xx萬元用于設(shè)備引進(jìn)、人才培養(yǎng)；推動專科聯(lián)盟建設(shè)，與xx家知名三甲醫(yī)院建立合作關(guān)系，開展遠(yuǎn)程會診xx次、專家坐診xx人次，帶動我院�？圃\療水平躋身區(qū)域前列。
�。ǘ┤瞬抨犖榕囵B(yǎng)與引進(jìn)
1.重視內(nèi)部人才培養(yǎng)，搭建成長平臺。組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座xx場，涵蓋前沿診療技術(shù)、臨床經(jīng)驗分享，培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員xx人次；選派xx名骨干醫(yī)護(hù)人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后開展新技術(shù)、新項目xx項，為科室注入新活力。
2.加大人才引進(jìn)力度，充實人才儲備。拓寬招聘渠道，參加高校雙選會、社會招聘活動xx次；成功引進(jìn)碩士及以上學(xué)歷人才xx名、高級職稱專家xx名，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)拓展需求。
�。ㄈ┛蒲薪虒W(xué)工作推動
1.營造科研氛圍，催生科研成果。設(shè)立科研專項基金xx萬元，鼓勵醫(yī)護(hù)人員申報各級科研課題；本年度醫(yī)院主持省級科研課題xx項、市級科研課題xx項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇，其中SCI收錄xx篇，科研實力穩(wěn)步提升。
2.強(qiáng)化教學(xué)管理，履行教學(xué)醫(yī)院職責(zé)。完善教學(xué)管理制度，規(guī)范實習(xí)生、規(guī)培生帶教流程；選拔優(yōu)秀帶教老師xx名，組織教學(xué)查房xx次、學(xué)術(shù)講座xx次，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)后備人才，教學(xué)質(zhì)量獲高校與學(xué)生好評。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)
1.健全應(yīng)急醫(yī)療體系，提升應(yīng)急處置能力。修訂醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練xx次，涵蓋火災(zāi)事故救援、重大創(chuàng)傷救治等場景，參演人員xx人次，鍛煉隊伍快速反應(yīng)與協(xié)作能力。
2.積極投身公共衛(wèi)生服務(wù)，踐行社會責(zé)任。帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊深入社區(qū)、鄉(xiāng)村開展義診活動xx次，免費(fèi)體檢xx人次，普及健康知識，發(fā)放宣傳資料xx份；全力配合政府完成公共衛(wèi)生項目任務(wù)，為守護(hù)群眾健康貢獻(xiàn)力量。
二、廉潔自律情況
1.堅守廉潔底線，筑牢思想防線。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法、醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”等規(guī)定，參加廉政教育專題培訓(xùn)xx次，觀看警示教育片xx部，撰寫心得體會xx篇，時刻警醒自己恪守職業(yè)道德，抵制利益誘惑。
2.規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，杜絕違規(guī)行為。在設(shè)備采購、藥品招投標(biāo)、人事任免等重大事項上，嚴(yán)格遵循民主決策程序，組織召開班子會、職代會討論表決；主動公開權(quán)力運(yùn)行過程與結(jié)果，接受全院職工監(jiān)督，確保公平、公正、公開，全年未發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)行為。
3.以身作則，樹立良好形象。帶頭遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象；出差、下鄉(xiāng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)報銷費(fèi)用，不搞特殊化；生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)余愛好健康，為全院職工樹立廉潔自律榜樣。
三、存在的不足
1.部分學(xué)科發(fā)展仍不均衡，個別冷門學(xué)科人才流失嚴(yán)重，學(xué)科帶頭人影響力不足，制約整體學(xué)科布局優(yōu)化，難以全方位滿足群眾就醫(yī)需求。
2.醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)度滯后，電子病歷系統(tǒng)功能有待完善，信息互聯(lián)互通存在障礙，無法高效實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，影響臨床工作效率與醫(yī)療決策精準(zhǔn)度。
3.醫(yī)患溝通機(jī)制不夠健全，醫(yī)護(hù)人員溝通技巧參差不齊，部分患者對治療方案理解不到位，引發(fā)不必要的醫(yī)患矛盾，給醫(yī)院聲譽(yù)帶來負(fù)面影響。
四、改進(jìn)措施
1.加大冷門學(xué)科扶持力度，制定個性化人才激勵政策，提高學(xué)科帶頭人待遇，吸引優(yōu)秀人才扎根；設(shè)立學(xué)科發(fā)展幫扶基金，定期邀請專家指導(dǎo)，推動學(xué)科均衡、快速發(fā)展。
2.加快醫(yī)療信息化建設(shè)步伐，增加資金投入，升級電子病歷系統(tǒng)，引入大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)；組建信息化建設(shè)團(tuán)隊，加強(qiáng)培訓(xùn)與運(yùn)維管理，打破信息“孤島”，提升醫(yī)院數(shù)字化水平。
3.完善醫(yī)患溝通機(jī)制，開展醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)課程，定期考核醫(yī)護(hù)人員溝通能力；設(shè)立醫(yī)患溝通辦公室，配備專業(yè)人員，及時化解矛盾糾紛，增進(jìn)醫(yī)患信任。
五、未來展望
新的.一年，我將秉持初心，砥礪前行，持續(xù)深化醫(yī)療改革，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。計劃重點(diǎn)打造xx個省級重點(diǎn)�？疲M(jìn)高層次人才xx名，申報國家級科研課題xx項；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力把醫(yī)院建設(shè)成為技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的區(qū)域醫(yī)療中心，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展再譜新篇。
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
隨著一年的工作步入尾聲，我作為醫(yī)院業(yè)務(wù)院長，深感責(zé)任重大，使命光榮。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院業(yè)務(wù)部門，向大家匯報過去一年的工作情況，并開展述廉活動，以接受大家的監(jiān)督和指導(dǎo)。
一、工作情況匯報
在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)業(yè)務(wù)部門全體同仁，緊密圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和年度工作計劃，扎實開展各項工作，取得了顯著成效。
1.醫(yī)療質(zhì)量與安全
我們始終將醫(yī)療質(zhì)量和安全放在首位，通過完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)，確保了醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。同時，我們還積極開展醫(yī)療安全教育和培訓(xùn)，提高了醫(yī)護(hù)人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。
2.學(xué)科建設(shè)與發(fā)展
在學(xué)科建設(shè)方面，我們加大了對重點(diǎn)學(xué)科的投入和支持力度，推動了學(xué)科的快速發(fā)展。通過引進(jìn)優(yōu)秀人才、加強(qiáng)科研合作、提升技術(shù)水平等措施，我們成功打造了一批具有影響力的學(xué)科品牌。同時，我們還注重培養(yǎng)年輕醫(yī)生，為他們提供了良好的成長環(huán)境和平臺。
3.醫(yī)療服務(wù)與流程優(yōu)化
為了提升患者的就醫(yī)體驗，我們不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。通過推行預(yù)約掛號、電子病歷、自助繳費(fèi)等便民措施，我們?yōu)榛颊咛峁┝烁颖憬荨⒏咝У尼t(yī)療服務(wù)。此外，我們還加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，積極解決患者訴求，提高了患者的滿意度和忠誠度。
4.教學(xué)與培訓(xùn)
在教學(xué)與培訓(xùn)方面，我們注重理論與實踐相結(jié)合，通過舉辦各類學(xué)術(shù)講座、培訓(xùn)班和研討會等活動，提高了醫(yī)護(hù)人員的`專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我們還積極與國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展交流與合作，拓寬了醫(yī)護(hù)人員的視野和思路。
二、述廉情況
作為醫(yī)院業(yè)務(wù)院長，我深知廉潔自律的重要性。在過去的一年里，我始終堅守廉潔底線，嚴(yán)格遵守各項廉政規(guī)定和紀(jì)律要求。
1.加強(qiáng)廉政教育
我注重加強(qiáng)廉政教育，通過組織學(xué)習(xí)廉政法規(guī)、觀看警示教育片等活動，提高了全體員工的廉政意識和自律能力。同時，我還積極參與醫(yī)院的廉政文化建設(shè)，營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。
2.落實廉政責(zé)任
我認(rèn)真履行廉政責(zé)任，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)部門的廉政監(jiān)管和督促檢查。通過建立健全廉政制度、完善監(jiān)督機(jī)制等措施，確保了業(yè)務(wù)工作的廉潔性和規(guī)范性。同時，我還積極接受上級部門和群眾的監(jiān)督與檢查，認(rèn)真整改存在的問題和不足。
3.嚴(yán)于律己
我始終嚴(yán)于律己，以身作則，帶頭遵守廉政紀(jì)律和規(guī)定。在工作中，我堅持原則、秉公辦事，不徇私情、不謀私利。在生活中，我注重培養(yǎng)健康的生活情趣和高尚的道德品質(zhì)，樹立了良好的形象和口碑。
三、存在問題與改進(jìn)措施
在過去的一年里，雖然我們在工作中取得了一定的成績和進(jìn)步，但也存在一些問題和不足。例如：在學(xué)科建設(shè)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作與交流；在醫(yī)療服務(wù)流程優(yōu)化方面還需要進(jìn)一步提高服務(wù)效率和質(zhì)量；在廉政建設(shè)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查力度等。
針對這些問題和不足，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科研合作力度，推動學(xué)科快速發(fā)展；二是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程和提高服務(wù)效率和質(zhì)量；三是加強(qiáng)廉政建設(shè)和監(jiān)督力度確保醫(yī)院各項工作健康有序開展。
四、未來展望
展望未來我們將繼續(xù)秉承“以人為本、質(zhì)量至上”的服務(wù)理念不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。同時我們還將加強(qiáng)與社會各界的溝通與合作為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
隨著歲月的流轉(zhuǎn)，我們又迎來了一個年終總結(jié)的時刻。作為醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長，我深感責(zé)任重大，每一項工作都關(guān)系到患者的生命安全和醫(yī)院的未來發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來的工作情況、廉潔自律情況向大家匯報如下：
一、工作情況
在過去的一年里，我緊密圍繞醫(yī)院的中心工作，積極履行崗位職責(zé)，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，取得了一定的成績。
1.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升
我們始終將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在首位，通過加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)水平等措施，患者的滿意度得到了顯著提升。特別是在xx領(lǐng)域，我們?nèi)〉昧孙@著的突破，有效降低了醫(yī)療差錯和糾紛的發(fā)生。
2.學(xué)科建設(shè)與發(fā)展
學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的核心。我們注重學(xué)科的交叉融合，加大了對xx學(xué)科的投入力度，推動了學(xué)科的發(fā)展和創(chuàng)新。同時，我們還積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和教育，提高了醫(yī)院的整體實力。
3.醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新
在醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新方面，我們鼓勵醫(yī)護(hù)人員開展新技術(shù)、新項目的`研究和應(yīng)用。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，我們成功開展了xx項新技術(shù)，為患者的治療提供了更多的選擇和更好的效果。
4.經(jīng)營管理優(yōu)化
在經(jīng)營管理方面，我們注重提高效率和降低成本。通過優(yōu)化管理流程、加強(qiáng)成本控制、提高資源利用效率等措施，醫(yī)院的運(yùn)營效益得到了顯著提升。同時，我們還加強(qiáng)了與醫(yī)保部門的溝通和合作，為患者提供了更加便捷、高效的醫(yī)保服務(wù)。
二、廉潔自律情況
作為醫(yī)院的管理者，我深知廉潔自律的重要性。在過去的一年里，我始終堅守職業(yè)道德底線，自覺接受監(jiān)督，做到了以下幾點(diǎn)：
1.嚴(yán)于律己
我始終保持清醒的頭腦和堅定的立場，不參與任何違法違紀(jì)活動。在工作中，我嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不徇私情，不收受紅包和禮品。
2.接受監(jiān)督
我主動接受上級部門、同事和群眾的監(jiān)督，虛心聽取意見和建議，及時糾正工作中的不足和錯誤。同時，我還加強(qiáng)了與紀(jì)委、監(jiān)察等部門的溝通和聯(lián)系，共同維護(hù)醫(yī)院的良好形象。
3.廉潔奉公
在工作中，我始終堅持公正、公平、公開的原則，不以權(quán)謀私，不利用職權(quán)謀取私利。我注重培養(yǎng)廉潔奉公的工作作風(fēng)，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管在過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在一些問題和不足。例如，在學(xué)科建設(shè)方面，我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)投入和規(guī)劃；在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面，我們還需要不斷提高患者的滿意度和信任度。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
1.加大投入力度
我們將繼續(xù)加大對xx學(xué)科的投入力度，推動學(xué)科的發(fā)展和創(chuàng)新。同時，我們還將加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作和交流，共同提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。
2.優(yōu)化服務(wù)流程
我們將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。通過加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
3.加強(qiáng)監(jiān)管力度
我們將加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度，完善各項規(guī)章制度和流程。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不足和錯誤，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。
四、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以人為本、質(zhì)量至上”的辦院宗旨，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念投入到工作中去。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)流程、提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和支持。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
隨著一年的辛勤工作步入尾聲，我作為醫(yī)院業(yè)務(wù)院長，深感責(zé)任重大，也倍感榮幸能夠在這個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的崗位上，與大家并肩作戰(zhàn)，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量�，F(xiàn)就本人一年來的工作情況、業(yè)務(wù)成績以及廉潔自律表現(xiàn)，向大家做一簡要匯報。
一、工作情況
在過去的一年里，我緊密圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和年度工作計劃，積極履行職責(zé)，確保各項醫(yī)療業(yè)務(wù)的順利開展。通過優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，我們成功完成了xx項重點(diǎn)醫(yī)療任務(wù)，有效保障了患者的就醫(yī)需求。
在學(xué)科建設(shè)方面，我積極推動各科室的技術(shù)創(chuàng)新與學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，促進(jìn)了醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提升。同時，我還注重人才培養(yǎng)，通過組織培訓(xùn)、進(jìn)修等方式，提高了醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
二、業(yè)務(wù)成績
在業(yè)務(wù)方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊取得了顯著的成績。通過加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，我們實現(xiàn)了醫(yī)療糾紛的明顯下降，患者滿意度持續(xù)上升。在科研方面，我們成功申報并完成了xx項省級以上科研項目，發(fā)表了xx篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文，為醫(yī)院的學(xué)術(shù)地位和影響力打下了堅實的基礎(chǔ)。
此外，我還積極參與了醫(yī)院的對外交流與合作，與多家知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，為醫(yī)院的未來發(fā)展拓寬了視野和渠道。
三、廉潔自律表現(xiàn)
作為一名醫(yī)院業(yè)務(wù)院長，我深知廉潔自律的重要性。在工作中，我始終堅持原則，秉公辦事，不以權(quán)謀私，不利用職務(wù)之便為個人或他人謀取私利。同時，我還注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極參與反腐倡廉教育活動，不斷提高自身的廉潔意識和自律能力。
在過去的一年里，我嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和廉潔自律要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，既抓業(yè)務(wù)又抓廉政，確保了醫(yī)院各項工作的順利開展和廉潔風(fēng)氣的持續(xù)好轉(zhuǎn)。
四、展望未來
展望未來，我將繼續(xù)以飽滿的熱情和務(wù)實的`作風(fēng)，投身于醫(yī)院的各項工作中去。我將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動學(xué)科建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展注入新的活力。同時，我還將更加注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的醫(yī)療隊伍。
在廉潔自律方面，我將繼續(xù)保持清醒的頭腦和堅定的立場，不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和錘煉，做到言行一致、表里如一。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠共同開創(chuàng)醫(yī)院更加美好的未來！
最后，感謝大家在過去一年里對我的支持和幫助！讓我們攜手并進(jìn)，共同迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇！
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我謹(jǐn)代表醫(yī)院業(yè)務(wù)部門，向大家匯報20xx年度的工作情況和廉政建設(shè)情況。以下是我在過去一年中的工作總結(jié)和反思。
一、年度工作回顧
1.業(yè)務(wù)發(fā)展情況
在過去的一年中，我院業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著進(jìn)展。全年門診量達(dá)到了xx人次，住院病人xx人次，較去年增長了xx%。我們積極拓展了xx科室的業(yè)務(wù)，成功引入了xx項新技術(shù)，提升了醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)能力。
2.質(zhì)量管理與安全
為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，我院開展了一系列質(zhì)量管理活動。我們加強(qiáng)了對醫(yī)療流程的規(guī)范管理，實施了xx項質(zhì)量改進(jìn)措施，確保了醫(yī)療安全。通過定期的培訓(xùn)和考核，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，患者滿意度達(dá)到了xx%。
3.科研與教學(xué)
在科研方面，我院積極申報了xx項科研課題，獲得了xx萬元的科研經(jīng)費(fèi)支持。我們還加強(qiáng)了與高校的合作，開展了xx次學(xué)術(shù)交流活動，提升了醫(yī)院的學(xué)術(shù)影響力。
4.團(tuán)隊建設(shè)
在團(tuán)隊建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)人才，全年共舉辦了xx次培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)技能。同時，積極營造良好的團(tuán)隊氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。
二、廉政建設(shè)情況
在廉政建設(shè)方面，我始終保持高度的警惕性，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。定期組織廉政教育，增強(qiáng)全體員工的廉潔意識。我本人也始終做到自律，堅決抵制不正之風(fēng)，確保在工作中做到公正、公平、公開。
三、存在的問題與不足
盡管在過去的`一年中取得了一定的成績，但我也清醒地認(rèn)識到，工作中仍然存在一些不足之處。比如，在部分科室的業(yè)務(wù)拓展上，進(jìn)展相對緩慢；在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)管理上，還有待進(jìn)一步提升。針對這些問題，我將制定切實可行的整改措施，力爭在新的一年中加以解決。
四、20xx年工作計劃
展望20xx年，我將圍繞以下幾個方面開展工作：
1.繼續(xù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展，特別是在xx領(lǐng)域的深耕細(xì)作，爭取實現(xiàn)更大的突破。
2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，提升患者滿意度。
3.深化科研合作，爭取在xx領(lǐng)域取得更多的科研成果。
4.強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。
最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持與幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，扎實工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告 8
一年來，在院黨委及院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心地投入到護(hù)理、院感、藥劑等管理工作中，同全院同志們一道，做了以下工作：
一、思想政治素質(zhì)
作為一名黨外干部，一名醫(yī)療管理者，能貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和上級重大決策，雖然，自己不是黨員，但受黨的教育多年，在群眾路線教育實踐活動中，在“三嚴(yán)三實”活動中，堅決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧，努力嚴(yán)格要求自己，起帶頭作用，認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)筆記2萬余字，在學(xué)習(xí)討論落實活動中，反思剖析自己，堅決貫徹民主集中制原則，努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時，也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
在院長的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮分管科室的管理才能，我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護(hù)理部、院感科、藥劑科和檢驗科，凝聚這些科室文化的力量，力求做好本職工作，根據(jù)20xx年綜合目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行全面考核，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，責(zé)任制整體護(hù)理，力求工作落到實處，全面提高了患者的滿意度。
三、工作作風(fēng)
工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。
四、工作實績
(一)內(nèi)科醫(yī)療管理工作。
1.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治
我分管內(nèi)科系統(tǒng)，堅持下科室檢查醫(yī)師合理用藥，合理檢查的工作，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前，我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計委出臺的標(biāo)準(zhǔn)要求，也減輕了病員不合理的負(fù)擔(dān)。今年，全院在使用基本藥物方面，狠下功夫，大大提高了全院基本藥物使用的比例。
2.不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識及防范措施。
今年，組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識和醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對高危人群、高危科室、高危時段的安全檢查力度，全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。
(二)護(hù)理管理工作。
1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。制定了全院護(hù)理操作流程，嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量
2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化，全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上。全院病房保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進(jìn)措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。
4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
5、加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
6、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。
7、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核，每個月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。
8、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。
9、組織全院護(hù)理人員，給予授課“愛崗敬業(yè)”，使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛自己的工作，很好的服務(wù)病人。
10、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用，護(hù)理做到三級質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院內(nèi)交叉感染。
今年，院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，每季度召開院感控制例會，針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，目前，全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理，避免了不規(guī)范消毒行為。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善和落實有關(guān)規(guī)章制度。
1.中草藥房搬至中醫(yī)科，建立了中醫(yī)園區(qū)，目前，運(yùn)行良好，一年多來，草藥量增加，方便了患者就醫(yī)，并且開展了給患者免費(fèi)煎藥、送藥等工作，受到了患者的好評。
2.加強(qiáng)對藥劑科的管理，為了方便病人，避免商業(yè)賄賂，藥劑科供藥由一家統(tǒng)管，目前，運(yùn)行良好，全科以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，準(zhǔn)確無誤的`給患者發(fā)藥，贏得了患者的好評。
五、廉潔自律、克己奉公
一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克己奉公，以“為民務(wù)實清廉”為依據(jù)，以“三嚴(yán)三實”為重點(diǎn)，堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是、民主團(tuán)結(jié)，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點(diǎn)，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、“八項規(guī)定”，努力貼近群眾，服務(wù)群眾。
六、存在的問題
(一)學(xué)習(xí)的積極性不夠。只是被動的去學(xué)習(xí)，沒有主動的擠時間學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付，只求讀過，不求讀精，對所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。
(二)工作不夠扎實，工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有時對待工作，存在畏難情緒和急躁思想，局限于完成任務(wù)，缺乏工作熱情和激情，領(lǐng)導(dǎo)催的急了，就抓緊干，緩了就有所放松，“不求有功，但求無過”的思想存在。
(三)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識，沒有發(fā)展意識。而在創(chuàng)新求變，敢想敢為方面想的少做的少。
七、整改措施
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。為此，我決心從以下三個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳力，增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實“三嚴(yán)三實”，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實x，深刻反思剖析自己存在的問題，積極整改。
(二)轉(zhuǎn)變思想，積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅持解放思想、實事求是，知難而進(jìn)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。
(三)開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。要通過不斷的學(xué)習(xí)，更新觀念，更新思維，創(chuàng)新工作。要在群眾中，無論從思想上，還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。
總之，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。增強(qiáng)自己的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，真正做到“有人負(fù)責(zé)，我服從，無人負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)”，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力，為我院早日實現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗。
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告 9
過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些黨凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)，要感激全院干職工的默默奉獻(xiàn)，是班子的精誠團(tuán)結(jié)鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻(xiàn)錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機(jī)與朝氣的大家庭，倍感振奮�，F(xiàn)就20xx年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。
一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員
黨性修養(yǎng)，是作為一名黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識水黨、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。
一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認(rèn)真落實、積極主動完成;
二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強(qiáng)，不搞行業(yè)不正之風(fēng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;
三是常懷公心，樂于奉獻(xiàn)。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學(xué)習(xí)他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中，我為人豁達(dá)，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。
二、銳意固本清源，著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)
我院是一個擁有x個黨員、x名黨的集體，隊伍建設(shè)在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。
一是加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)。本人認(rèn)為，作為黨，如何構(gòu)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責(zé)所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己，率先垂范，工作廉潔，作風(fēng)優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。
二是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真排查，評估了風(fēng)險等級并制定了整改措施;加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進(jìn)行全面監(jiān)督，藥品采購嚴(yán)格實行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年，所有大型設(shè)備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場調(diào)查、招標(biāo)采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水黨。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風(fēng)行風(fēng)
今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進(jìn)行了調(diào)查核實，對當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。
四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境
一是加大了對醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，選送x人到省級以上醫(yī)院進(jìn)修，x多人參加了各級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時，加大了人才的引進(jìn)力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作。對我院來說，首次崗位設(shè)置是一項復(fù)雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領(lǐng)會上級文件精神，掌握好政策，反復(fù)校對信息;開展了崗位設(shè)置的'考試，考場紀(jì)律嚴(yán)格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認(rèn)真申報，崗位設(shè)置工作順利完成。
五、注重文化建設(shè)，彰顯奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂
醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng)，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。20xx年，我們設(shè)計了自己的院微及一整套標(biāo)識系統(tǒng)。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動。院工會組織了慶�！叭ぐ恕惫�(jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，xx等活動。團(tuán)支部開展了“學(xué)雷鋒·做傳人”，“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”，慶�！拔逅摹鼻嗄旯�(jié)等活動。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。
六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈
根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風(fēng)險、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時，堅持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。
以上匯報的成績，離不開局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全院同事的關(guān)心、支持，借此機(jī)會，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績，但在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗，追求進(jìn)步，為我院的長足發(fā)展而奮斗!
春節(jié)將至，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告 10
一年來，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導(dǎo)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、思想和學(xué)習(xí)情況
今年以來，根據(jù)局黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對，通過參加各方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。通過學(xué)習(xí)十九大報告，使我認(rèn)識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進(jìn)，提出了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十九大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和副院長、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團(tuán)結(jié)協(xié)作�？朔貦�(quán)思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作，各科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。
門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，堅持藥品集中招標(biāo)采購，保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準(zhǔn)備工作，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強(qiáng)了財務(wù)和物價管理，使醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊�？傊荒陙碓诟骺剖业腵共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo)。
三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，按照局黨委制定的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長年終述職述廉報告 11
我有幸在20xx年底被提拔并擔(dān)任xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來�，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：
一、20xx年工作回顧
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。
對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的`貫徹執(zhí)行各項工作。
其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20xx年的xx萬到今年元月至十月已達(dá)到xx萬，預(yù)計20xx年將達(dá)到xx萬。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。
�、�.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。
②.在實際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
�、�.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”。
�、�.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。
⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治�？咕貫E用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局20xx年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細(xì)則”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。
�、�.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
�、�.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻藥品嚴(yán)格“五�！惫芾�。確保用藥安全。
3、新農(nóng)合管理。
20xx年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。
二、存在的問題
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向
1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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