班子成員述職述廉報告

　　XX年，在市委、市政府的領導下，管理處黨支部“一班人”帶領全處干部職工，團結一致，開拓創(chuàng)新，奮力進取，把管理處的工作重點定位到市委的中心工作上去，全力做好機關后勤服務保障工作;我們還緊密結合自身工作實際，按照《關于加強機關作風建設的要求》，通過狠抓思想、觀念、措施等各個環(huán)節(jié)，不斷強化自身建設，全處同志在精神狀態(tài)、工作作風等各個方面都取得了顯著的進步，大局意識、服務意識進一步增強，創(chuàng)新能力和辦事效率進一步提高。現將班子述職述廉情況報告如下：

　　一、認真學習政治理論，始終與市委市政府保持高度一致

　　一年來，我們積極組織廣大干部職工利用星期五下午周會時間，學習黨和國家的路線、方針、政策，學習市委、市政府有關文件，通過學習張新起書記在中共濰坊市委第十次黨代表大會的重要講話精神，既明確了新的工作目標，又提高了班子成員的理論水平，工作目標與方向上同市委保持了高度的一致，工作作風上始終保持了奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。結合國家大會報告的學習，全處干部職工對今后一個時期黨建工作的理論認識水平也有了很大提高。

　　我們認真貫徹落實各級關于黨風廉政建設和反腐朽工作會議精神，按照中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和市委《實施〈關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定〉辦法》的精神及《濰坊市黨風廉政建設責任制考核實施細則》的規(guī)定要求，圍繞加強班子建設和全面落實科學發(fā)展觀，堅持做到從高從嚴要求，建立健全制度，立足平常教育，著眼職責防范的原則;堅持黨政齊抓共管，集體領導與個人責任分工相結合，一級抓一級，層層抓落實的原則，把“一班人”黨風廉政建設工作列入干部管理之中。

　　此外我們還結合工作采取走出去、請進來的方法，對技術人員和服務人員進行了全面系統(tǒng)地業(yè)務培訓，使他們具備了良好的職業(yè)道德和較高的服務水平，基本做到了優(yōu)質、規(guī)范服務。年初以來辦公大樓管理處被授予“省級花園式單位”、“先進基層黨組織”。

　　二、服務意識進一步提升，重點工作進一步突出

　　為進一步提高服務質量，給全體機關干部職工提供更好的工作生活環(huán)境，XX年年我們在吸收、借鑒現代化管理模式的基礎上，根據辦公大樓的實際，堅持工作從細，標準從嚴、質量從優(yōu)，基本形成了以管理處服務為主體，相關部門共同參與的大服務格局。

　　一是我們積極爭取資金，更換并完善了會議室相關配套設備，滿足了召開不同會議的需要。加強夜間、節(jié)假日和特殊時期的值班，做到24小時提供會議服務。到目前為止，共圓滿接待各種會議660多場次，從未出現過任何差錯，受到主辦方和與會領導和同志們的一致好評。我們還建立了會議回訪制度，認真聽取了辦會方的意見和建議。

　　二是不斷加強對餐廳、理發(fā)室和商品服務部的管理。為了滿足大多數干部職工的就餐口味，除了突出零點餐廳的經營特色，重點在飯菜花樣的種類上做文章，做到面食每餐不少于8個品種，菜不少于10個品種，味酸、甜、辣具有，基本滿足了大多數人員的就餐口味，我們還根據機關干部不定時加班的工作特點，提供24小時就餐服務。全年共接待近60余萬人次的就餐。理發(fā)室堅持“優(yōu)質服務、質量第一”的原則，嚴格把好消毒關，強化衛(wèi)生質量，一年來有1萬多人次得到了優(yōu)質服務。商品部嚴格控制商品的進貨渠道和出售價格，為廣大機關干部提供優(yōu)質價廉的商品，極大地方便了機關工作人員的工作和生活。

　　三是樓內設施的維修、養(yǎng)護。一年來，我們在維修人員少、 任務重、資金緊張的情況下，對辦公大樓3萬多平方米公共部位，142個衛(wèi)生間、2400多臺套設備進行了精心的維修和12部電梯養(yǎng)護。保證了辦公大樓供熱、供冷、供水、供電等設備安全運行。

　　四是為了進一步美化樓內外環(huán)境，我們對樓內各公共會議室和一、二樓大廳、餐廳等，常年擺放鮮花，定期更換，精心養(yǎng)護。在重大節(jié)日和重大會議期間，我們及時懸掛彩旗彩燈，烘托節(jié)日喜慶氣氛。我們招標了專業(yè)的物業(yè)公司，積極做好樓內外的保潔，全年共清運各類垃圾600多立方，為機關干部創(chuàng)造了明快、潔凈的辦公環(huán)境。

　　五是公交服務工作。為給機關干部提供更優(yōu)質的交通服務，我們與市公交公司聯系，規(guī)范各項服務措施，優(yōu)化組合車輛安排及運行路線。在我們與公交公司的共同努力下，所有班車全年全部安全準點，沒有一次耽誤干部職工的上下班。

　　六是消防安全工作。消防工作作為機關辦公大樓安全工作的重點之一，我們成立了消防安全管理工作領導小組，制定了相關

　　的安全責任制，并層層抓落實。針對消防設施的老化現狀，上半年我們在市委、市政府的支持下對大樓內的消防設施通過招標進行了更換。同時,我們組織有關專業(yè)人員堅持落實一月一小查、一季一大查的制度，對辦公大樓進行嚴格的定期檢查，發(fā)現問題即時整改，及時消除火災隱患。消防工作人員實行24小時值班制度，確保了消防系統(tǒng)正常運轉和消防安全工作的萬無一失。

　　七是廣場車輛交通管理。為使大樓庭院內廣場及停車場的車輛行駛安全、暢通，我們實行專人全年管理，負責維持廣場車輛的行駛和停放秩序，保障機關車輛行駛暢通、停放有序、提高了各機關辦事效率。此外我們還對自行車的存放進行了規(guī)范，擴建了自行車棚面積，各科室輪流值班執(zhí)勤，使自行車停放混亂的局面得到了改觀，為公務用車騰出了空間，得到了各部門領導的一致好評。

　　八是文明機關、和諧機關的創(chuàng)建工作初見成效。圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市、和諧社會的要求，我們及時開展了以“五愛”促和諧的活動，大家結合自己的生活暢談體會，相互學習相互研討，深化了和諧機關建設的效果。我們各科室都能自覺從點滴抓起，結合崗位工作性質，搞好節(jié)能減排工作，為單位節(jié)約了經費。關心職工生活，組織職工干部查體，并及時做好傳染病預防。

　　三、加強班子的廉政建設，確保班子清正廉潔

　　我處領導班子高度重視黨風廉政建設工作，并將其列入了重要的議事日程和年度工作目標，結合管理處工作的實際，成立并及時調整了黨風廉政建設領導小組，切實加強對黨風廉政建設工作的領導，以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強班子的廉政建設，確保班子清正廉潔。

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