2015領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告范文
范文一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細心指導(dǎo)下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、扎實工作，本職工作成效明顯
今年來，面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，把握規(guī)律、運用規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變思路，各項工作都圓滿完成。2014年，我單位共承擔(dān)項目**項(接轉(zhuǎn)**項，新開5項)，截止2014年**月底，已累計實現(xiàn)凈利潤**億元。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項抓，項目負責(zé)人直接抓的工作體系。
2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年*月份與**(單位)的座談中發(fā)現(xiàn)，**設(shè)計不能滿足實際需求，需要進行調(diào)整，研究所立即組織力量進行研究，很快拿出了設(shè)計方案，現(xiàn)場試驗效果很好。
3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確�？蒲许椖堪雌陧樌瓿�。
4、分工明確，責(zé)任到人。明確項目負責(zé)人與推廣項目負責(zé)人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率x0%不降低。
5、立足長遠發(fā)展，制定了中長期發(fā)展計劃。領(lǐng)導(dǎo)班子從9月初開始到生產(chǎn)單位進行調(diào)研并和技術(shù)人員座談，同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流，共同探討**技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《2014-2012年中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。
二、團結(jié)一致，形成堅固戰(zhàn)斗堡壘
俗話說“和氣生財”、“家和萬事興”，這說明了團結(jié)、和諧的重要性，一年來，我們班子個個爭當(dāng)團結(jié)模范，共同協(xié)作，和諧共事，以“出于公心干事、為了團結(jié)盡力”自勵，努力營造同向同力，眾志成誠的良好氛圍。
(一)深化學(xué)習(xí)監(jiān)督，狠抓黨建工作
面對市場經(jīng)濟日趨完善、改革開放不斷深入和社會生活不斷變革的新形勢，我單位領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞單位的工作重點，把黨建工作作為重中之重來抓。
1、抓好思想建設(shè)。根據(jù)單位的工作部署和要求，我單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中認(rèn)真開展了**活動、**學(xué)習(xí)和黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動，進一步增強政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力，提高工作的自黨性。各位干部都積極參加每星期舉行的學(xué)習(xí)活動，并結(jié)合工作實際撰寫了學(xué)習(xí)心得。單位領(lǐng)導(dǎo)班子政策理論學(xué)習(xí)、各項工作的開展以及遵紀(jì)守法、廉潔自律、反腐倡廉等方面都能做到以身作則，自覺起表率作用，強化了立黨為公、執(zhí)政為民的觀念真正做到思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。在開展先進性教育活動中，單位在單位黨總支的具體指導(dǎo)下開展學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格按照教育活動實施方案的要求，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆四中、五中全會精神等學(xué)習(xí)材料，在全體黨員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會和黨性分析材料，并組織黨員到**進行革命傳統(tǒng)教育，有效增強了黨員干部的黨性修養(yǎng)。
2、抓好作風(fēng)建設(shè)。在全單位上下積極倡導(dǎo)為民、務(wù)實、高效、清廉的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。并積極參與集體活動和公益事業(yè)，開展了義務(wù)獻血、“慈善一日捐”等活動。特別是在**，單位連續(xù)**余次到**等區(qū)域參加了大型義務(wù)勞動，充分發(fā)揚**人“招之即來、來之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕臟、不怕累，每次都能突出完成任務(wù)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)好評，充分展示了單位干部職工隊伍的精神面貌，樹立了良好的社會形象。
3、抓好廉政建設(shè)。為促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐朽工作的深入開展，單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，堅持“律人先律已、嚴(yán)兵先嚴(yán)將”，堅持以勤為本，盡職盡責(zé)，帶頭加強政治理論學(xué)習(xí)，帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己，保持了良好的職業(yè)道德。堅持從嚴(yán)治單位、依法行政、進一步嚴(yán)肅各項制度和紀(jì)律，加大預(yù)防力度，從源頭上杜絕我單位腐朽現(xiàn)象的發(fā)生，增強了干部職工的服務(wù)意識。
(二)從源頭構(gòu)建預(yù)防機制，認(rèn)真落實紀(jì)委各項工作
一是抓制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度保障作用。我領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和單位改革發(fā)展的實際，不斷加強制度建設(shè)和完善。轉(zhuǎn)發(fā)和制定了《2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作責(zé)任分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐朽體系**年實施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職回避制度的暫行規(guī)定》、《廉潔文化進單位實施方案》、《關(guān)于進一步加強**務(wù)公開活動的實施意見》、《效能監(jiān)察工作安排意見》、《在干部職工中開展輪崗交流活動的安排意見》、《對**領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政測評的通知》等各項廉政工作制度、規(guī)定;對車輛管理制度進行補充，不允許非公使用車輛;補充完善了財務(wù)管理、獎金分配、招待用煙、酒、茶的管理辦法等;做到了“五個重視”，即重視加強黨的建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督制度的建設(shè)，重視完善單位“三重一大”民主議事規(guī)劃和決策程序制度的建設(shè)，重視加強對管人、管錢、管物、管事等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運行的監(jiān)督管理制度的建設(shè)，重視與單位改革發(fā)展相適應(yīng)相配套的制度的建設(shè)，重視基礎(chǔ)性和日常性管理制度的建設(shè)，我單位反腐倡廉制度建設(shè)進一步得到完善和加強，從而保證和促進了經(jīng)營管理依法從業(yè)、依法管理。
二是抓監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。我領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索整合單位內(nèi)部監(jiān)督管理的力量，努力搭建源頭參與和防范的工作平臺，推進管理工作制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)。堅持和完善財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、生產(chǎn)運行監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督“四位一體”監(jiān)督管理機制，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，強化對生產(chǎn)經(jīng)營、材料采購、工程招標(biāo)、合同審核等監(jiān)督管理，保證了經(jīng)營活動的正常進行。成立了由**任組長、**任副組長的建設(shè)工程招投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
對單位開發(fā)施工作業(yè)及開發(fā)基本建設(shè)的立項、合同簽訂、施工、驗收、結(jié)算等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，并對所有外協(xié)作業(yè)隊伍的合同和各種證書進行了審查備案。通過對**工程的招標(biāo)工作進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，共配合有關(guān)部門審核報名單位**家，最后**家工程單位中標(biāo)，做到了招標(biāo)工作的公開、公平、公正。同時強化了日常監(jiān)督檢查。對**、大宗物資采購等工程項目的開展情況進行檢查，對工程實施、預(yù)付款、驗收結(jié)算等環(huán)節(jié)進行了重點監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行**規(guī)定，沒有通過單位**的審查并簽字蓋章，單位財務(wù)不予結(jié)算。從單位總體情況來看，各級領(lǐng)導(dǎo)重視紀(jì)檢制度的意識不斷得到增強，各項管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)不斷得到提升，基礎(chǔ)管理和管理質(zhì)量不斷得到提高，為逐步推進和構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的反腐倡廉管理體系提供了良好的基礎(chǔ)。
一年來，單位領(lǐng)導(dǎo)班子一直狠抓政治理論學(xué)習(xí)、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終以科學(xué)發(fā)展觀帶領(lǐng)干部職工以全面提升工作上新水平為主線，重點抓好隊伍作風(fēng)，執(zhí)法規(guī)范，執(zhí)法責(zé)任，監(jiān)管水平，服務(wù)水平和隊伍素質(zhì)等六個方面的提高。
嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及《處分條例》，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《黨風(fēng)監(jiān)督條例》，嚴(yán)格自我管理，加強自我監(jiān)督。本著立足實際、突出成效的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開了整治工作動員大會，傳達上級工作會議精神，引導(dǎo)全體干部同志充分認(rèn)識此次整治工作的重要意義，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的推進整治工作開展，切實增強干部的責(zé)任意識，把目標(biāo)任務(wù)落實到每個隊和每一個執(zhí)法人員頭上，防止疏于管理、模糊責(zé)任。以人為本，努力構(gòu)建和諧社會，為服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，為維護市場經(jīng)濟秩序而盡職工作，在“德、能、勤、績、廉”五個方面達到任職要求，較好地完成上級黨組下達的各項任務(wù)。
回顧一年的工作，是取得了一定成績，但與新形勢、新任務(wù)對**工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù)，我領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，圍繞中心工作，解放思想，搶抓機遇，積極履職，為**發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻，以輝煌的業(yè)績繼續(xù)開創(chuàng)**工作的新篇章。
述職人：
20xx年xx月xx日
2015領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告(二)
本人自XX年年x月至今，一年來，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理素質(zhì)，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。下面就是本人的述職報告：
一、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的xx大精神和"三個代表"重要思想。在日常工作中注重"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣"，十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，切實做到雷厲風(fēng)行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題。
二、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上，十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律，充分發(fā)揮各職能部(室)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn)，精細生產(chǎn)過程控制，并以滿負荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則，加強了生產(chǎn)組織管理，使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計劃要求，主要技術(shù)指標(biāo)持平穩(wěn)提升的態(tài)勢，多項指標(biāo)得以再創(chuàng)歷史最好水平。
三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容，將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場，狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制，有效遏制了各類事故的發(fā)生。
四、堅持低成本戰(zhàn)略，努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，優(yōu)化采剝計劃，降低貧化率，合理配礦，強調(diào)均衡生產(chǎn)。對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制，為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。
五、積極堅持"四個創(chuàng)新"的管理理念，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，以新思路、新技術(shù)，突破生產(chǎn)瓶頸，解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導(dǎo)組織實施浮選機改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問題，建議公司更換圓錐，增加再磨工藝;督促實施了酸堿廢水中和再利用工程;
六、廉潔自律，遵守職業(yè)道德，時刻注意思想作風(fēng)建設(shè)，牢固建立拒腐防變的思想堤防，關(guān)心群眾，一切以企業(yè)利益群眾利益為先。
作為一名主管工程的領(lǐng)導(dǎo)，也是處于風(fēng)口浪尖上，如何抵御各種銀彈的攻擊，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辜負職工的信任是我思考的一項重大課題。在實踐工作中我嚴(yán)格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設(shè)項目實施細則》、《勞務(wù)招標(biāo)管理辦法》開展工程管理工作，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格做好預(yù)結(jié)算工作，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，在工程招標(biāo)及工程結(jié)算上不作弊，不為任何一個工程單位說情。尊重基層單位意見，不搞一言談。工作中關(guān)心職工訴求，認(rèn)真考慮職工利益。
述職人：
20xx年xx月xx日
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