精選員工通知模板集合九篇

　　在我們平凡的日常里，能夠利用到通知的場合越來越多，通告是黨和國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)時，使用的下行公文。那么，怎么去寫通知呢？下面是小編為大家整理的員工通知9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工通知 篇1

————————供應(yīng)商：

　　我公司（ ）崗位（ ）因（ ）原因于（ ）年（ ）月（ ）日起離開本公司，今后涉及到他個人的一切行為，均與我公司無關(guān)。同時他的崗位已由（ ）接替，聯(lián)系方式：

　　特此聲明。

　　（ ）有限公司

　　年 月 日

員工通知 篇2

　　編號： 日期： 姓名:

　　所屬部門: 職位： 所犯過失：

　　□拖延工作上的手續(xù)或報(bào)告，或有弄虛作假行為

　　□違反本規(guī)則及其他公司各規(guī)章制度 □攜帶有酒氣上班

　　□委托他人打卡，或受他人委托代其打卡□不檢點(diǎn)行為

　　□工作中未經(jīng)上級批準(zhǔn)擅自離開工作崗位

　　□未經(jīng)批準(zhǔn)，在工作時間以外的時間進(jìn)入公司或滯留其中

　　□未經(jīng)批準(zhǔn)，將公司的財(cái)物帶出公司，或企圖帶出公司

　　□未經(jīng)批準(zhǔn)，在非工作時間邀約非本公司人員進(jìn)入公司

　　□工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事 □工作時打瞌睡

　　□未按公司規(guī)定提交相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告。 □串崗或聚集閑聊

　　□工作怠慢，經(jīng)上級警告仍不改正 □屢次逃避工作

　　□故意不服從上級或拒絕接受正當(dāng)命令

　　□故意不以適當(dāng)方法工作

　　□大聲喧嘩、吵架，擾亂工作場所秩序

　　□工作時間內(nèi)玩游戲 □在互聯(lián)網(wǎng)上閱覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站

　　□故意或重大過失，導(dǎo)致公司的器物、機(jī)器及其他物品損壞

　　□工作中打私人電話（使用公司的電話或個人的手機(jī)）

　　□工作時間內(nèi)公司不能與其取得聯(lián)系

　　□公私混淆，給公司的業(yè)務(wù)造成損害時

　　□其它不良行為：

　　造成后果：

　　處分：

　　□譴責(zé)(口頭警告)

　　□記小過處分

　　□記大過處分

　　□停職由 年 月 日至 年 月 日共____日

　　□罰款：

　　處罰依據(jù)：根據(jù)員工守則第82條，第83條。

　　處罰生效日期：________年____月___日

　　檢查人： 罰單簽署人：

　　被處罰人：

　　備 注1、 本罰單正聯(lián)交由財(cái)務(wù)保存;副聯(lián)(復(fù)印件)由行政備案(記入員工檔案)。

　　2、本罰單作為員工考評的依據(jù)之一。

員工通知 篇3

尊敬的客戶/供應(yīng)商：

　　本公司員工xx(英文名：xx)已于xx年7月30日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為，造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無關(guān)，現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司業(yè)務(wù)部xx（Cherry Yao）具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。

　　感謝一如既往支持本司工作！

　　特此聲明!

　　xx

　　xx年7月31日

員工通知 篇4

各單位/部門：

　　為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進(jìn)行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評價。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

　　(一)員工自評：設(shè)計(jì)人員主要是針對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價和打分。

　　(三)交叉評價：有關(guān)職能部門對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評價，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價。

　　(四)評價權(quán)重和計(jì)分辦法：

　　1、一般設(shè)計(jì)人員=組長初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);

　　2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級，則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;

　　6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

　　(四)考核結(jié)果及應(yīng)用

　　1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個等級�？己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計(jì)超過30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

　　(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實(shí)施

　　本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過程，資料《關(guān)于開展員工考評工作的`通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

　　年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績效的意見。

　　五、考核工作要求

　　年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

員工通知 篇5

各服務(wù)中心、分公司：

　　為了給員工創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境，公司多次給各個項(xiàng)目的辦公室和員工宿舍以及秩序維護(hù)員崗?fù)べ徶每净馉t、電風(fēng)扇等用品。在日常管理工作中，各項(xiàng)目各方面總體情況良好，呈現(xiàn)出積極、健康、向上的氛圍。但少數(shù)員工把自己領(lǐng)去的服裝亂丟亂放的現(xiàn)象時有發(fā)生，近期發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工在宿舍里抽煙且煙頭亂丟，以及員工在辦公桌上亂寫亂畫等等現(xiàn)象，這些行為不僅使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失，也給員工的生活、工作帶來安全隱患。

　　為了加強(qiáng)公司公共財(cái)產(chǎn)的管理，培養(yǎng)員工愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的良好品德，望各服務(wù)中心、分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)一步加強(qiáng)管理和教育：

　　1、加強(qiáng)員工愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的教育,樹立起主人翁意識，督促員工養(yǎng)成愛護(hù)公物的良好行為習(xí)慣。

　　2、各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)管理的具體制度或措施,并把具體措施落實(shí)到位，如：電風(fēng)扇現(xiàn)在不用了就集中收藏起來。

　　3、各項(xiàng)目須定期組織召開專題會，做好辦公室、崗?fù)�、宿舍�?cái)產(chǎn)登記、檢查工作，并及時掌握財(cái)產(chǎn)損壞情況，弄清賠償責(zé)任人，并及時做好損壞公物賠償工作。

　　4、各服務(wù)中心、分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)督促本項(xiàng)目的員工：自己領(lǐng)用的物品和工具由領(lǐng)用人妥善保管好，且合理利用廢舊資源,并在本項(xiàng)目開展“收舊利廢”活動。

　　E物業(yè)管理有限公司

　　20xx年**月**日

員工通知 篇6

局機(jī)關(guān)各處室、各直屬單位：

　　經(jīng)局黨組研究決定：曹xx、徐xx、鐘xx、吳x、李xx......等xx名同志提拔到相應(yīng)崗位任職一年試用期滿，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職，同意按期轉(zhuǎn)為正式任職，試用期計(jì)入任職時間。

　　鐘水宏同志到齡退休，免去其省黃龍?bào)w育中心六級職員職務(wù)。

　　中共浙江省體育局黨組

　　20xx年3月23日

員工通知 篇7

____先生/女士：

　　我們很榮幸地通知你通過了公司嚴(yán)格的試用轉(zhuǎn)正考核，從____年____月____日起，

　　你正式成為一名合格員工，其薪資級別調(diào)整為基本工資為____元。這是你勤懇工作，不

　　斷努力所取得的成果，希望你再接再厲，邁向新的成功！

　　再一次向你表示祝賀！

　　主管經(jīng)理：

　　年____月____日

員工通知 篇8

尊敬的客戶：

　　您好！本公司原業(yè)務(wù)員_______先生，因個人原因已于____年____月____日辭職離廠，自此日期后，該人員等對外進(jìn)行的任何業(yè)務(wù)、承諾、活動均屬個人行為，不代表公司，本公司不承擔(dān)任何責(zé)任！

　　為更好的為各位客戶服務(wù)，有任何業(yè)務(wù)方面的事宜請與我公司聯(lián)系：

　　聯(lián)系方式如下：

　　手機(jī)：xx（姚先生）

　　電話：xx

　　傳真：xx

　　特此通告

　　________有限公司

　　____年____月____日

員工通知 篇9

各部門、分公司：

　　20xx年第三季度集團(tuán)公司在全體員工共同的努力下，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，并取得了一定的成績。為了鼓勵先進(jìn)，再創(chuàng)佳績，經(jīng)各部門推薦和各部門負(fù)責(zé)人集體評議，評定出第三季度優(yōu)秀員工11名，特對優(yōu)秀同事予以通報(bào)表彰。

　　優(yōu)秀主管 部門（分公司） 姓名

　　希望受表彰的員工戒驕戒躁、再接再厲、不斷鞭策自己，以更飽滿的熱情投入到工作中去。同時也希望公司全體員工以優(yōu)秀員工為榜樣，爭創(chuàng)先進(jìn)，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　特此通告！

　　人力資源部

　　zxx（集團(tuán)）飼料有限公司

　　20xx年10月

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