公司的通知

時(shí)間：2022-10-02 09:25:08 通知我要投稿

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精選公司的通知范文合集9篇

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，接觸并使用通知的人越來(lái)越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類(lèi)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的公司的通知9篇，希望對(duì)大家有所幫助。

精選公司的通知范文合集9篇

公司的通知篇1

　　近日發(fā)現(xiàn)公司存在代打卡現(xiàn)象，為了完善公司考勤制度，給大家營(yíng)造一個(gè)較為公正的考勤環(huán)境，避免給各位員工帶來(lái)不必要的麻煩，希望公司全體員工從即日起嚴(yán)格遵守公司考勤制度，公司考勤制度如下：

　　一、作息時(shí)間：

　　每天上班時(shí)間上午8：30至12：00，中午12：00-13：00休息，下午上班時(shí)間為13：00-17：30。

　　二、打卡規(guī)定：

　　1、職工每日上下班時(shí)，應(yīng)親自至打卡地點(diǎn)依規(guī)定打卡。

　　2、如因卡機(jī)失靈或員工出差，無(wú)法打卡，以簽到方式考勤，并經(jīng)行政部考勤人員確認(rèn)。

　　3、規(guī)定時(shí)間忘打卡者，不得重打卡，應(yīng)填寫(xiě)忘打卡證明單，經(jīng)部門(mén)主管簽字后報(bào)行政部處理，忘打卡證明單必須于發(fā)現(xiàn)之日的第二天內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)填寫(xiě)，超出規(guī)定時(shí)間者按遲到或早退處理。

　　4、員工因外出辦事不能打卡時(shí)，需寫(xiě)明外出記錄(即外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由)。

　　5、請(qǐng)假：?jiǎn)T工請(qǐng)假需由所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將請(qǐng)假情況報(bào)給行政部。

　　三、關(guān)于代打卡情況

　　行政部將不定期對(duì)大家的出勤打卡情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)有代打卡情況按下以原則處理：

　　1、發(fā)現(xiàn)代打卡者，將對(duì)代打卡者和被代打卡者各按曠工1天處理，曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計(jì)薪月)的出勤總天數(shù)中扣除1天;

　　2、未發(fā)現(xiàn)代打卡者，將對(duì)被代打卡者按曠工2天處理，曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計(jì)薪月)的出勤總天數(shù)中扣除2天。

　　四、關(guān)于上班中途外出情況

　　員工在上班(上午：8：30至12：00，下午13：00至17：30)期間，

　　不得擅自離崗處理私事，若有急事需離崗處理，須按公司請(qǐng)假相關(guān)制度執(zhí)行。若未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離崗，按事假雙倍扣薪。

　　每日午休時(shí)間嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，對(duì)于午休前早走或者午休后晚歸者按遲到/早退相關(guān)規(guī)定處理。

　　請(qǐng)全體員工給予配合。

　　特此通知!

　　行政部

　　二○xx年一月二十六日

公司的通知篇2

　　公司內(nèi)部員工推薦新員工的獎(jiǎng)勵(lì)通知

　　為有序的展開(kāi)人員招聘計(jì)劃、完善公司用人機(jī)制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)招聘車(chē)間職工數(shù)名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的，可向公司推薦，具體規(guī)定如下：

　　一、招聘崗位及要求：

　　1、男女均可，年齡滿18周歲以上，無(wú)學(xué)歷要求，身體健康，能吃苦耐勞;

　　2、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)

　　二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)：推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：

　　1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求;

　　2、被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人現(xiàn)金;

　　3、被推薦人在公司工作滿一年后，公司將再次獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人現(xiàn)金

　　希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與辦公室聯(lián)系，被推薦人的崗位安排有生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配。

　　xxx有限公司

　　人力資源部

　　20xx年7月14日

公司的通知篇3

　　各有關(guān)公司、部室：

　　根據(jù)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深入開(kāi)展“小金庫(kù)”治理工作的意見(jiàn)〉的通知》(中辦發(fā)[20xx]18號(hào))、中央治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案>的通知》(中治金[20xx]2號(hào))、江蘇省治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年江蘇省“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案>的通知》(蘇治金發(fā)[20xx]2號(hào))文件精神，集團(tuán)制訂并印發(fā)了《20xx年江蘇海外集團(tuán)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作具體實(shí)施辦法》。為認(rèn)真貫徹落實(shí)，經(jīng)研究決定召開(kāi)20xx年度“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理具體工作動(dòng)員與布署會(huì)議。

　　會(huì)議時(shí)間：____年____月_____日;

　　會(huì)議地點(diǎn)：_______會(huì)議室;

　　參加會(huì)議人員：各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)“治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。

　　特此通知。

　　____年____月_____日

公司的通知篇4

各部門(mén)經(jīng)理：

　　20xx年即將劃上一個(gè)句號(hào)。為了更好的計(jì)劃和開(kāi)展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門(mén)開(kāi)展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下：

　　1、員工擬寫(xiě)年終報(bào)告。請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理通知部門(mén)員工完成書(shū)面的'總結(jié)報(bào)告并提交給上級(jí)，提交報(bào)告時(shí)間應(yīng)在20xx/12/22前（格式見(jiàn)高科通信20xx年年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告（模板）。員工的工作報(bào)告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成。

　　2、員工年終面談。請(qǐng)各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對(duì)下級(jí)的年終總結(jié)面談，面談應(yīng)形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項(xiàng)：

　�。�1）回顧員工09年的工作成績(jī)，嘉許和感謝其做出的成績(jī)；

　�。�2）了解員工08年終或09年中的年終總結(jié)與提升計(jì)劃（若是你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)），結(jié)合您對(duì)其建議，對(duì)其未來(lái)發(fā)展提出明確的期望和要求；

　�。�3）了解該員工09年底的收入情況，對(duì)于員工可能提出的問(wèn)題做好相應(yīng)準(zhǔn)備；

　　（4）保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。

　　其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》

　　3、部門(mén)年終總結(jié)和批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)。

　�。�1）部門(mén)組織年終總結(jié)會(huì)，總結(jié)部門(mén)成績(jī)并分析不足。（部門(mén)可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會(huì)議上開(kāi)展部門(mén)批評(píng)或表?yè)P(yáng)工作）同時(shí)應(yīng)提前通過(guò)郵件或其他方式收集其他部門(mén)的建議和意見(jiàn)（即跨部門(mén)溝通建議收集）。

　　（2）部門(mén)年終總結(jié)會(huì)議，應(yīng)安排在20xx年1月6號(hào)之前完成。

　�。�3）完成部門(mén)總結(jié)會(huì)議后，部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)總結(jié)報(bào)告（即部門(mén)經(jīng)理對(duì)上級(jí)述職的總結(jié)報(bào)告），包括以下內(nèi)容：

　　（a） 09年的工作總結(jié)

　�。╞） 09年工作中存在的問(wèn)題

　�。╟）如何解決09年工作中存在的問(wèn)題

　�。╠） 20xx年的工作思路和計(jì)劃

　�。╡）完成時(shí)間：20xx年1月9日或之前提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�4）部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在20xx年12號(hào)之前完成跨部門(mén)溝通建議的分析和回應(yīng)。

　　4、各部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。

　　請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來(lái)優(yōu)秀員工評(píng)選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。

　　特此通知！

　　人力資源辦公室

　　二00九年十二月十七日

　　另：

　　1、鑒于年底各部門(mén)的任務(wù)比較多，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)將年終面談和會(huì)議的活動(dòng)安排在晚上或周末（周六）進(jìn)行，盡量不要占用正常的上班時(shí)間。

　　2、為避免時(shí)間沖突，各部門(mén)年終總結(jié)請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)約會(huì)議室。

公司的通知篇5

各單位、各科室：

　　為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔～〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神，根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī)，對(duì)疆內(nèi)、外車(chē)輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以公司、沙運(yùn)司“～”精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求，積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

　　二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　三、時(shí)間安排

　　1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段；

　　2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；

　　3、4月16日—4月25日，為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。

　　四、具體要求

　　1、要高度重視。

　　各單位、科室要高度重視這次春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認(rèn)真組織，抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排，認(rèn)真落實(shí)，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

　　2、要結(jié)合實(shí)際。

　�、鸥鬈�(chē)隊(duì)要按照整修大表（見(jiàn)附表）派專(zhuān)人做好車(chē)輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車(chē)輛的進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車(chē)數(shù)的90%，使整體車(chē)況大幅度的改觀。同時(shí)，在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn)，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅(jiān)持，二主動(dòng)，三做到”活動(dòng)，即堅(jiān)持正規(guī)操作；主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備；做到出車(chē)前的檢查、做到行車(chē)中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強(qiáng)化司機(jī)愛(ài)崗意識(shí)，提高參與設(shè)備管理能力。

　�、莆镔Y公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的報(bào)料情況，對(duì)維修各車(chē)型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底，有計(jì)劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

　�、蔷S修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，做好人員安排，在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確�；顒�(dòng)質(zhì)量；要充分利用“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，做好大件修理的書(shū)面記錄，查找問(wèn)題共性，積累修理經(jīng)驗(yàn)，為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車(chē)輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。

　�、雀鲉挝蛔杂密�(chē)納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi)，因此，要提前做好車(chē)輛日常維護(hù)工作。

　�、山飧鞣止疽Y(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⒌乩憝h(huán)境、車(chē)輛狀況等實(shí)際，做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理，安排好車(chē)輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

　　⑹機(jī)關(guān)后勤部門(mén)要全力支持各基層單位的工作，給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門(mén)要做好活動(dòng)宣傳和典型的報(bào)道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

　　⑺作為“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門(mén)，要在整個(gè)設(shè)備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能，統(tǒng)籌安排、合理部署，嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)，派專(zhuān)人檢查總成維修質(zhì)量，認(rèn)真監(jiān)督車(chē)輛整修進(jìn)度，及時(shí)解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況，將整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)落到實(shí)處。

　　3、要做好評(píng)比。

　　⑴各單位務(wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評(píng)比的基礎(chǔ)上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況�；顒�(dòng)結(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評(píng)比，利用設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)基金對(duì)活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改，并給予嚴(yán)厲批評(píng)和相應(yīng)處罰。

　　⑵各單位必須于4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)上報(bào)技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)公司，并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

公司的通知篇6

　　物業(yè)公司關(guān)于規(guī)范代收郵件的通知提要：目前來(lái)說(shuō)，我司前臺(tái)代收的郵件都是和業(yè)主的口頭協(xié)議，并無(wú)相關(guān)的文字作為依據(jù)，這樣一來(lái)，物業(yè)公司承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)

　　物業(yè)公司關(guān)于規(guī)范代收郵件的通知

尊敬的業(yè)主住戶：

　　您好！為了進(jìn)一步做好物業(yè)公司代收郵件的工作，更是為了廣大業(yè)主的切身利益著想，我司從實(shí)際角度出發(fā)，**公寓項(xiàng)目規(guī)模較大，租戶較多，在網(wǎng)上購(gòu)物的人也較多，所以在代收郵件的過(guò)程中一定要規(guī)范化。

　　根據(jù)對(duì)快遞行業(yè)的了解，將物品送達(dá)收件人是快遞行業(yè)的基本要求，也就是說(shuō)物業(yè)所做的代收快遞只能是在收件地址不便快遞人員遞送和收件人取件不便的情況下所做出的非常規(guī)服務(wù)。這樣的性質(zhì)應(yīng)與物業(yè)服務(wù)公司的基本日常服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。

　　目前來(lái)說(shuō)，我司前臺(tái)代收的郵件都是和業(yè)主的口頭協(xié)議，并無(wú)相關(guān)的文字作為依據(jù)，這樣一來(lái)，物業(yè)公司承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)，在前段時(shí)間的代收郵件過(guò)程中，有出現(xiàn)物品丟失或損壞、業(yè)主長(zhǎng)時(shí)間不來(lái)領(lǐng)取等這些情況，不僅給我司工作帶來(lái)了不便，更是給業(yè)主帶來(lái)了不便，為了讓廣大業(yè)主能夠及時(shí)收到郵件，便于我司能更好的服務(wù)業(yè)主，避免丟件、落件的情況發(fā)生。更是為了明確送件方、接收方、和物業(yè)公司三者的責(zé)任，以勉在今后的代收郵件過(guò)程中產(chǎn)生不必要的糾紛。請(qǐng)廣大業(yè)主看到通知后，如有需要我司代收郵件的業(yè)主，請(qǐng)到我司前臺(tái)簽訂《郵件代收委托協(xié)議》,謝謝您的配合。

　　**公寓客服中心

　　20xx.10.7

公司的通知篇7

各位員工：

　　為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范公司員工和來(lái)訪人員的文明行為，保障公司財(cái)產(chǎn)安全和員工身體健康，現(xiàn)就禁煙相關(guān)事宜通知如下：

　　一、公司全廠范圍內(nèi)，除指定的吸煙點(diǎn)外嚴(yán)禁吸煙或吸游煙;

　　二、公司指定的吸煙點(diǎn)共五處; 1，車(chē)庫(kù)自行車(chē)棚黃線吸煙點(diǎn)區(qū)域內(nèi)；2，東、西車(chē)間內(nèi)休息室；3，維修車(chē)間旁黃線吸煙點(diǎn)區(qū)域內(nèi)；4，宿舍食堂外黃線吸煙點(diǎn)區(qū)域內(nèi)。

　　三、吸煙點(diǎn)管理規(guī)定：1，在吸煙點(diǎn)吸煙不得亂扔煙頭(放在指定的鐵桶內(nèi)或煙灰缸中)； 2，吸煙點(diǎn)內(nèi)放煙頭的專(zhuān)用鐵桶不得隨意移動(dòng)，或做其它用途；3，吸煙點(diǎn)的清理：車(chē)棚、食堂外和東西車(chē)間飯廳的吸煙點(diǎn)由保潔員負(fù)責(zé)，維修車(chē)間旁邊的吸煙點(diǎn)由維修工段負(fù)責(zé)；4，各吸煙點(diǎn)的衛(wèi)生應(yīng)保持干凈整潔，如”臟、亂、差”情況嚴(yán)重，取消該指定吸煙點(diǎn)。

　　四、禁煙監(jiān)督工作由保安負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)違反禁煙行為的應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具處罰單予以處罰。監(jiān)督不力同等處罰。

　　五、禁止在指定吸煙點(diǎn)以外吸煙，違者每人每次罰款10元，屢教不改者（二次以上）加倍處罰;

　　六、所有人員有權(quán)力和義務(wù)要求吸煙者在禁煙區(qū)域內(nèi)停止吸煙，并應(yīng)向保安舉報(bào)違反禁煙規(guī)定的行為，舉報(bào)經(jīng)查實(shí)屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)10元;

　　七、如有接待客戶，給予禁煙提醒，不鼓勵(lì)客戶吸煙;

　　八、各部門(mén)要做好下屬人員、外來(lái)施工人員、運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)及客戶的宣傳教育工作，在廠區(qū)內(nèi)營(yíng)造安全、文明的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境；

　　九、本通知從發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

　　________有限公司

　　20____年____月____日

公司的通知篇8

機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位：

　　為扎實(shí)開(kāi)展“四新”主題實(shí)踐，提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平，樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)新形象，經(jīng)研究，定于4月15日開(kāi)始進(jìn)行全局干部職工職業(yè)素養(yǎng)與禮儀培訓(xùn)及技能提升活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、掌握現(xiàn)代服務(wù)場(chǎng)合中常規(guī)的禮儀規(guī)范，提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平；

　　2、提升工作崗位需要的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能，打造機(jī)關(guān)后勤服務(wù)新形象。

　　二、培訓(xùn)方式

　　專(zhuān)家講授、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、案例分析、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、情景模擬等方式。

　　三、培訓(xùn)安排

　　第一階段：

　　培訓(xùn)內(nèi)容：機(jī)關(guān)工作人員職業(yè)素養(yǎng)、禮儀概述、職業(yè)形象；機(jī)關(guān)工作人員常用服務(wù)禮儀、交談與電話禮儀。

　　培訓(xùn)對(duì)象：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全體干部職工；機(jī)關(guān)服務(wù)中心全體人員（含聘用人員）；車(chē)務(wù)中心全體人員（含聘用人員）；行政中心及市民中心保安隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)，保潔公司經(jīng)理領(lǐng)班等。

　　培訓(xùn)時(shí)間：4月15日（周六)上午8：30市xxxx議室。

　　第二階段：

　　培訓(xùn)內(nèi)容：會(huì)務(wù)與宴請(qǐng)禮儀。

　　參加人員：會(huì)議中心及餐飲部相關(guān)人員。（具體人員由機(jī)關(guān)服務(wù)中心通知）

　　時(shí)間地點(diǎn)：4月15日（周六)下午13：30市行xxxx議室。

　　第三階段：

　　培訓(xùn)內(nèi)容：電工相關(guān)知識(shí)。

　　參加人員：機(jī)關(guān)服務(wù)中心動(dòng)力設(shè)備維修所有人員。（具體人員由機(jī)關(guān)服務(wù)中心通知）

　　時(shí)間地點(diǎn)：4月22日（周六)上午9：00湖州市xxxxx基地。

　　湖州xxxx理局

　　20xx年4月12日