【必備】培訓(xùn)通知模板集錦6篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通告是黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)時(shí)，使用的下行公文。相信許多人會(huì)覺(jué)得通知很難寫吧，下面是小編收集整理的培訓(xùn)通知6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓(xùn)通知 篇1

　　關(guān)于舉辦中高層管理人員培訓(xùn)的通知

　　為了全面提升集團(tuán)公司中高層管理人員的管理技能，根據(jù)集團(tuán)公司安排,定于20xx年元月4日至元月5日針對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行全面績(jī)效管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使全體中高層管理人員能夠建立以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的鮮明的績(jī)效“軟環(huán)境”，把我公司的績(jī)效管理全面落到實(shí)處，真正有效地推動(dòng)我公司的績(jī)效管理。要求參加培訓(xùn)的人員要提前統(tǒng)籌安排好本單位或本部門工作，不能以任何理由請(qǐng)假，具體安排如下：

　　一、時(shí)間、地點(diǎn)：

　　20xx年元月4日至元月5日8：00準(zhǔn)時(shí)到公司科技樓三層多功能廳報(bào)到，8：30準(zhǔn)時(shí)開課。

　　二、參加培訓(xùn)人員：

　　三、為保證教學(xué)效果和課堂秩序，要求：

　　1、培訓(xùn)期間關(guān)閉一切通訊工具。

　　2、嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不得遲到早退，不得中途缺課和隨便進(jìn)出教室，如出現(xiàn)遲到早退、缺課或中途出走，將按照公司有關(guān)會(huì)議管理辦法進(jìn)行處罰。

　　3、多功能廳是無(wú)煙會(huì)議室，培訓(xùn)學(xué)員不得在內(nèi)吸煙，違者罰款50元。

　　4、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)需寫出書面心得體會(huì)報(bào)人力資源部。

　　四、從20xx年開始，公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組和績(jī)效考核辦公室將對(duì)所屬各單位績(jī)效運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，希望各單位能夠按照公司的要求有效地進(jìn)行績(jī)效管理與考核，以有效地實(shí)現(xiàn)自我綜合實(shí)力的提升。

　　20xx年xx月xx日

培訓(xùn)通知 篇2

　　關(guān)于開展下半年培訓(xùn)工作的通知公司各部門：為不斷提高我司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)向心力，以達(dá)到不斷適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，公司辦公室決定組織開展下半年員工的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃通知如下： 一.培訓(xùn)對(duì)象：公司所有員工 二.培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化，員工專業(yè)技能，公司規(guī)章制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，其他與工作相關(guān)的知識(shí)等方面的內(nèi)容。 三.培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：20xx年9月1日——12月31日(具體時(shí)間按培訓(xùn)計(jì)劃通知時(shí)間為準(zhǔn))。 四.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室(具體地點(diǎn)按培訓(xùn)計(jì)劃通知地點(diǎn)為準(zhǔn))。 五.培訓(xùn)方式：采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)。(本次暫不進(jìn)行外部培訓(xùn))六.培訓(xùn)要求1.所有員工必須按培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加，不得缺席遲到。 2.培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)或無(wú)聲模式，不得在課堂上接聽電話。不得隨意進(jìn)出教室。 3.請(qǐng)注意維護(hù)培訓(xùn)地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生，隨手將垃圾放在垃圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。 七.培訓(xùn)需求計(jì)劃的征求：各部門應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際及不同崗位的工作特點(diǎn)與技能需求等，制定培訓(xùn)課程需求計(jì)劃，并填寫培2 訓(xùn)計(jì)劃需求表，見(jiàn)附表。請(qǐng)各部門于20xx年8月30日前，將本部門的培訓(xùn)課程需求表交至辦公室，由辦公室統(tǒng)一整理作出培訓(xùn)時(shí)間安排，并下發(fā)到各部門，各部門具此組織安排本部門人員按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，以確保我司在下半年的培訓(xùn)工作順利展開。八.注意事項(xiàng)：1. 各部門必須認(rèn)真按最終培訓(xùn)計(jì)劃安排，組織本部門人員按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。將對(duì)組織不力的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。2. 各員工必須認(rèn)真按培訓(xùn)計(jì)劃安排時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加培訓(xùn)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)無(wú)故不參加的員工進(jìn)行處罰。3. 每次培訓(xùn)需對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核不合格的，需重新進(jìn)行補(bǔ)考一次，補(bǔ)考仍不合格都進(jìn)行處罰。4. 培訓(xùn)講師應(yīng)按培訓(xùn)要求認(rèn)真?zhèn)湔n，對(duì)敷衍了事的講師進(jìn)行處罰。

　　特此通知。

　　xxx

培訓(xùn)通知 篇3

　　各職能部門、分子公司：

　　為切實(shí)做好員工培訓(xùn)工作，了解員工對(duì)培訓(xùn)的需求，精準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容及對(duì)象，以達(dá)到更好地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的目的，現(xiàn)開展本次問(wèn)卷調(diào)查工作，具體要求如下：

　　一、調(diào)查對(duì)象：各單位主管及以上人員（必填）、基層員工（可填）；

　　二、調(diào)查時(shí)間：20xx年5月8日-20xx年5月10日；

　　三、請(qǐng)各單位人資認(rèn)真組織，將調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放并于規(guī)定時(shí)間組織填寫到位。

　　總經(jīng)辦

　　20xx年x月x日

培訓(xùn)通知 篇4

　　根據(jù)市勞動(dòng)局172號(hào)文件要求，凡有培訓(xùn)就業(yè)需求的均可登記參加免費(fèi)學(xué)習(xí)，石家莊市金博瑞職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校做為就業(yè)局“再就業(yè)”培訓(xùn)授權(quán)單位，特興辦免費(fèi)技能培訓(xùn)大型公益活動(dòng)，旨在幫助已畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和社會(huì)無(wú)業(yè)人員擁有一技之長(zhǎng)，尋找到適合的工作崗位，從而改變命運(yùn)，改善生活�，F(xiàn)將具體事項(xiàng)公布如下：

　　一、免費(fèi)培訓(xùn)開設(shè)課程：

　　人力資源管理師（三、四級(jí)）

　　營(yíng)銷師（三、四級(jí)）

　　物流師（三、四級(jí)）

　　物業(yè)管理師（三、四級(jí)）

　　心理咨詢師（三、四級(jí)）

　　社會(huì)工作者（三、四級(jí)）

　　以上課程均為200個(gè)課時(shí)。

　　二、報(bào)名對(duì)象：

　　1、擁有河北省戶籍的人員；

　　2、16至48周歲，有工作意愿，暫無(wú)工作的社會(huì)待業(yè)人員及大中專畢業(yè)生。

　　三、報(bào)名時(shí)攜帶材料：

　　1、本人的.就業(yè)失業(yè)登記證原件及復(fù)印件二份。

　�。ㄗⅲ壕蜆I(yè)失業(yè)登記證可在本人戶口所在就業(yè)局免費(fèi)辦理。）

　　2、一寸免冠照片8張。

　　3、身份證復(fù)印件8張。

　　四、開課及報(bào)名截止時(shí)間：

　　開課及報(bào)名截止時(shí)間：7月。（具體時(shí)間另行通知）

　　五、獲取證書

　�。ㄒ唬┙�(jīng)培訓(xùn)合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障局的《結(jié)業(yè)證書》；

　�。ǘ�）經(jīng)職業(yè)資格鑒定考試合格頒發(fā)《職業(yè)資格證書》，獲得任職資格證明。

　　報(bào)名電話：XXXXXXXXX

　　報(bào)名地址：石家莊市長(zhǎng)征街75號(hào)長(zhǎng)征大廈南樓311室

　　聯(lián)系人：張老師

　　咨詢QQ：XXXXXX

　　XXXX年XX月XX日

培訓(xùn)通知 篇5

各附屬醫(yī)院、臨床學(xué)院、教學(xué)醫(yī)院：

　　為進(jìn)一步規(guī)范臨床教學(xué)，幫助廣大臨床教師掌握臨床教學(xué)基本規(guī)范、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)模式與方法，為臨床教學(xué)提供有效助力，保障臨床教學(xué)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和同質(zhì)化，教師（教學(xué)）發(fā)展中心將于xxxx年通過(guò)舉辦“臨床青年教師教學(xué)基本功培訓(xùn)班”和“臨床骨干教師教學(xué)能力提升研修班”的形式開展臨床教師培訓(xùn)工作。現(xiàn)將相關(guān)安排通知如下：

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　教育教學(xué)基本功、臨床教學(xué)規(guī)范、教育教學(xué)理念與方法、信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用、教師綜合素養(yǎng)提升等。

　　二、培訓(xùn)對(duì)象

　　培訓(xùn)對(duì)象為各附屬醫(yī)院、臨床學(xué)院、教學(xué)醫(yī)院承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù)的一線教師，重點(diǎn)是中青年教師。

　　三、培訓(xùn)安排

　　1、“臨床青年教師教學(xué)基本功培訓(xùn)班”計(jì)劃安排x天，主要針對(duì)從教x年以下的臨床青年教師；“臨床骨干教師教學(xué)能力提升研修班”計(jì)劃安排xx天，主要針對(duì)臨床中青年骨干教師；

　　2、“臨床青年教師教學(xué)基本功培訓(xùn)班”可以采用“送培到院”的形式，由校教師（教學(xué)）發(fā)展中心組織專家到醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)；“臨床骨干教師教學(xué)能力提升研修班”一般采取到學(xué)�！凹�中培訓(xùn)”的方式進(jìn)行；

　　3、各醫(yī)院可根據(jù)自身臨床教師隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行選擇，將培訓(xùn)需求表（附件x）于x月x日前提交教師（教學(xué)）發(fā)展中心，由校教師（教學(xué)）發(fā)展中心進(jìn)行統(tǒng)籌安排；

　　4、對(duì)參加培訓(xùn)的臨床教師，考評(píng)合格后可頒發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，學(xué)校承認(rèn)其繼續(xù)教育經(jīng)歷，作為教學(xué)職稱晉升的依據(jù)。

　　四、聯(lián)系方式

　　聯(lián)系人：張付芝 潘晨 聯(lián)系電話：xxx-xxxxxxxx

　　聯(lián)系郵箱：xxxxxxxxx

　　聯(lián)系地址：徐州醫(yī)科大學(xué)主校區(qū)行政樓xxx辦公室 郵編：xxx

　　附件x 徐州醫(yī)科大學(xué)xxxx年度臨床教師培訓(xùn)需求表

　　徐州醫(yī)科大學(xué)教師（教學(xué)）發(fā)展中心

　　xxxx年x月xx日

培訓(xùn)通知 篇6

　　根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的通知》（蘇人保就〔20xx〕31號(hào)）文件精神，現(xiàn)向社會(huì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)征集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目。

　　一、 征集范圍

　　1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。要求：針對(duì)有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需求的創(chuàng)業(yè)者，培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思維，掌握網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和基本技能，通過(guò)在線實(shí)戰(zhàn)演練，提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)能力和管理水平。課程內(nèi)容包括但不僅限于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、主流電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)操以及個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等。40-75個(gè)培訓(xùn)課時(shí)（培訓(xùn)時(shí)間8-15天），其中40%以上的時(shí)間需用于實(shí)踐教學(xué)。每個(gè)培訓(xùn)班人數(shù)不超過(guò)40人，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行組織招生。

　　2.初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升培訓(xùn)項(xiàng)目。要求：針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者或團(tuán)隊(duì)伙伴，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，持續(xù)改善并提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。課程內(nèi)容可包括但不局限于初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、納稅知識(shí)、人力資源管理以及個(gè)性化創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等。30-50個(gè)培訓(xùn)課時(shí)（培訓(xùn)時(shí)間6-10天），其中20%以上的時(shí)間需用于實(shí)踐教學(xué)，靈活采用課堂授課、小組討論、模擬實(shí)踐、沙盤游戲等多種培訓(xùn)方式。每個(gè)培訓(xùn)班30-50人，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行組織招生。

　　3.中小企業(yè)戰(zhàn)略管理。要求：針對(duì)中小企業(yè)的所有者或經(jīng)營(yíng)者，提高培訓(xùn)學(xué)員的分析決策能力，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源，幫助其形成清晰的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)思路，探索企業(yè)成長(zhǎng)的有效路徑。課程內(nèi)容包括但不僅限于中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理、投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)和個(gè)性化的企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃指導(dǎo)等，具備培訓(xùn)后續(xù)的咨詢服務(wù)。有明確的學(xué)員甄別篩選機(jī)制，培訓(xùn)師資具備3年以上的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)時(shí)間5-8天。每個(gè)培訓(xùn)班15-30人，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行組織招生。

　　二、 申報(bào)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)范圍

　　具有獨(dú)立法人資格，取得人力資源社會(huì)保障部門或教育部門批準(zhǔn)的辦學(xué)許可證；有2名及以上專職管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、管理；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)過(guò)往有創(chuàng)業(yè)服務(wù)或相應(yīng)培訓(xùn)經(jīng)歷。

　　三、應(yīng)征要求

　　應(yīng)征材料包含：

　　1.填寫完整的《蘇州市區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)征表》（附件1）；

　　2.項(xiàng)目介紹材料，內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目開發(fā)背景、適用對(duì)象、自主招生方式、培訓(xùn)成效特點(diǎn)、考核方式、具體內(nèi)控管理計(jì)劃、詳細(xì)培訓(xùn)成本預(yù)算等；

　　3.教學(xué)大綱，包括課時(shí)內(nèi)容安排；

　　4.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目專兼職講師清單一份；

　　5.培訓(xùn)項(xiàng)目完整教材一套；

　　6.獨(dú)立法人證書及復(fù)印件；

　　7.人社部門或教育部門批準(zhǔn)的辦學(xué)許可證及復(fù)印件；

　　8.其他有利于說(shuō)明展示項(xiàng)目特色的素材資料。

　　歡迎廣大機(jī)構(gòu)踴躍應(yīng)稿。征集截止時(shí)間：20xx 年7月20日。

　　請(qǐng)將上述材料以紙質(zhì)文本形式報(bào)蘇州市勞動(dòng)就業(yè)管理服務(wù)中心（蘇州市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)科，地點(diǎn)：姑蘇區(qū)桐涇北路11號(hào)創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合大樓 201室。聯(lián)系人：王飛，電話：68667430。

　　項(xiàng)目征集截止后將統(tǒng)一上報(bào)市人社局專家組調(diào)研討論。

　　蘇州市人力資源和社會(huì)保障局

　　20xx年7月4日

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