年終總結(jié)通知（精選20篇）

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，經(jīng)過一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的總結(jié)呢？相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧，下面是小編整理的年終總結(jié)通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　年終總結(jié)通知 篇1

各分公司、監(jiān)理部:

　　經(jīng)公司董事會研究決定：xx年度年終總結(jié)會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。

　　參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。

　　行車路線：

　　高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會站下車。

　　鄭州火車站：下車后乘B17路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會站下車。

　　高速路京廣線：到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。

　　特此通知！

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇2

司屬各部門：

　　為全面總結(jié)20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經(jīng)公司經(jīng)營班子研究決定，于20xx年元月 日召開貴陽鴻源燃?xì)饨ㄔO(shè)發(fā)展有限公司各部門20xx年工作總結(jié)及年終述職報告會，現(xiàn)將有關(guān)事

　　項通知如下：

　　一、會議時間：20xx年元月 日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;

　　二、會議地點：公司2樓會議室;

　　三、會議主持：總經(jīng)理彭祥祥;

　　四、參會人員：公司經(jīng)營班子、各部門、施工處負(fù)責(zé)人、部長助理;

　　五、年終總結(jié)及述職報告時間要求：

　　(一)高層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過15分鐘;

　　(二)中層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過10分鐘;

　　六、注意事項

　　(一)請各參會人員提前做好參會準(zhǔn)備，如因特殊情況不能出席本次會議的，需以書面形式提前24小時通知行政部;

　　(二)請統(tǒng)一著集團(tuán)公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席;

　　(三)會議期間請將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)成振動狀態(tài)，自覺維護(hù)會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇3

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：

　　一、參會人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。

　　二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。

　　三、請各縣水文站(局)長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇4

各部門：

　　在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結(jié)進(jìn)行了部署，現(xiàn)把具體事項通知如下。

　　20xx年是公司成立5周年，同時是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié)�？偨Y(jié)分為兩個層次，一是部門總結(jié)；二是員工總結(jié)�？偨Y(jié)大會時間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。

　　關(guān)于部門總結(jié)：

　　分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié)，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會上進(jìn)行述職匯報。

　　一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)

　　策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：

　　1、全年主要開展工作情況，列舉主要項目，總結(jié)成績；

　　2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問題；

　　3、成本控制方面的舉措及存在的問題；

　　4、控制差錯率方面的舉措及發(fā)生差錯的真實原因；

　　5、回款問題及原因分析；

　　6、預(yù)算、決算、報價、合同管理方面存在的問題及改進(jìn)方法，可結(jié)合第2條內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)；

　　7、員工管理及績效考核方面總結(jié)；

　　8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。

　　二、媒體銷售條線效能總結(jié)

　　媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監(jiān)聯(lián)系實際，參考計劃作以下總結(jié)：

　　1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）

　　2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況；

　　3、重點總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因；

　　4、針對不同客戶分析銷售成本；

　　5、回款情況總結(jié)；

　　6、員工績效管理總結(jié)。

　　三、行政條線效能總結(jié)

　　行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財務(wù)、績效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：

　　1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題；

　　2、行政條線效能分析；

　　3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點針對績效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結(jié)；

　　4、重點針對成本控制，采購管理，報銷審計審核進(jìn)行總結(jié)；

　　5、重點針對辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié)；

　　6、公司安全保障方面的總結(jié)。

　　關(guān)于員工總結(jié)：全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會上進(jìn)行交流，要認(rèn)真分析個人工作效能和個人職業(yè)素質(zhì)，實事求是地我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的`成績、存在的不足、改進(jìn)的辦法。部門總結(jié)是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實際，講真話、講實話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實處。

　　請各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時間召開部門總結(jié)會議，根據(jù)思想品格、工作實績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績評定等各項條件，選擇德才兼?zhèn)�、成績突出�?位部門員工作為公司評定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會上進(jìn)行交流和表彰。

　　特此通知！

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇5

xxx公司各部門：

　　為做好xx年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體要求通知如下：

　　一．基層工會要認(rèn)真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗，寫出總結(jié)，由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言，如實向會員說明本工會年度經(jīng)費使用及結(jié)余情況。

　　二．根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會研究決定，xx年工會先進(jìn)比例為全年會員總數(shù)的15％；先進(jìn)集體比例按工會總數(shù)的40％。

　　三．工會積極分子和先進(jìn)工會工作者的評選要嚴(yán)格按評選條件（見附件1）和指標(biāo)（見附件2），由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。

　　四．申報先進(jìn)集體的基層工會按照校工會xx年考核內(nèi)容逐項總結(jié)，校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關(guān)人員予以賦分

　　五．申報先進(jìn)的基層工會總結(jié)不少于3000字，其他工會不少于xx字。匯報會后各基層工會將總結(jié)交到校工會，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個人名額自動放棄。

　　六．先進(jìn)基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報、實地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定xx年先進(jìn)基層工會名單。具體時間和方法另行通知。

　　七．此項工作在xx年12月底前結(jié)束。

　　附件1：先進(jìn)基層工會、優(yōu)秀工會工作者、工會積極分子評選條件

　　附件2：優(yōu)秀工會工作者、工會積極分子名額分配表

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇6

親愛的家長朋友們：

　　xxx幼兒園將于20xx年1月31日舉辦"Love always with me"年終總結(jié)大會，竭誠歡迎您的到來！

　　會議地點：xxx賓館會議樓三樓

　　會議時間：上午9：00

　　入場時間：上午8：30---8：50

　　會議規(guī)則：隨身攜帶1支筆，孩子不入會。

　　家園共育，請各位家長務(wù)必準(zhǔn)時到場。

xxx幼兒園

20xx年x月x日

　　年終總結(jié)通知 篇7

xxx：

　　做好年終總結(jié)工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀需要，也是公司考評員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此，在新的一年來臨之際，現(xiàn)要求各部門員工認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，提出20xx年的工作思路和建議。具體事宜通知如下：

　　一、適用范圍公司所有員工。

　　二、要求

　　1、內(nèi)容：

　�。�1）列舉20xx年度主要工作內(nèi)容；

　　（2）在全面回顧年度工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理總結(jié)本人在各方面取得的成績和經(jīng)驗；

　�。�3）查找分析工作中存在的問題和不足，找準(zhǔn)影響和制約個人發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾，認(rèn)真剖析存在問題的主客觀原因及改進(jìn)措施。

　�。�4）對20xx年度的工作做出科學(xué)、合理的安排。

　　2、字?jǐn)?shù)：部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到20xx字以上（含標(biāo)點符號）。其他員工的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到1500字以上（含標(biāo)點符號）。

　　3、格式；要求統(tǒng)一使用WORD文檔編輯；標(biāo)題為“工作及思想總結(jié)”，宋體二號，掃黑；正文宋體小四號；落款需注明所在部門名稱和日期，并手簽總結(jié)人姓名。

　　二、送交流程

　　部門主管、經(jīng)理、運營經(jīng)理、總監(jiān)的總結(jié)材料于20xx年1月5日直接送人事行政部。其他員工的總結(jié)材料先報直接上級，由直接上級撰寫評語后于20xx年1月5日以前送交人事行政部匯總。人事行政部分部門整理好后送交總經(jīng)理和主管副總。

　　三、20xx年度年終總結(jié)將直接與該年度年終獎金掛鉤，如公司員工不按時送交，則扣發(fā)部分年終獎金，并影響20xx年該員工的晉升。

　　特此通知！

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇8

會議通知公司屬有關(guān)部門：

　　經(jīng)公司研究，定于20xx年x月12日召開年度總結(jié)會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。

　　二、會議時間：20xx年x月12日(星期四)下午2：00-2：20簽到，2：30準(zhǔn)時開會。

　　三、會議地點：公司二樓會議室

　　四、參會人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

　　五、會議要求：請參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。

　　公司辦公室

　　xxxx年xx月xx日

　　年終總結(jié)通知 篇9

各部門經(jīng)理：

　　20xx年即將劃上一個句號。為了更好的計劃和開展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下：

　　1、員工擬寫年終報告。請部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報告并提交給上級，提交報告時間應(yīng)在20xx/12/22前（格式見高科通信20xx年年終個人總結(jié)報告（模板）。員工的工作報告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成。

　　2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結(jié)面談，面談應(yīng)形成記錄，并交人力資源部備案。面談時應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項：

　�。�1） 回顧員工09年的工作成績，嘉許和感謝其做出的成績；

　�。�2） 了解員工08年終或09年中的年終總結(jié)與提升計劃（若是你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)），結(jié)合您對其建議，對其未來發(fā)展提出明確的期望和要求；

　�。�3） 了解該員工09年底的收入情況，對于員工可能提出的問題做好相應(yīng)準(zhǔn)備；

　�。�4） 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。

　　其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》

　　3、部門年終總結(jié)和批評與自我批評會。

　�。�1） 部門組織年終總結(jié)會，總結(jié)部門成績并分析不足。（部門可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會議上開展部門批評或表揚工作） 同時應(yīng)提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見（即跨部門溝通建議收集）。

　　（2） 部門年終總結(jié)會議，應(yīng)安排在20xx年1月6號之前完成。

　�。�3） 完成部門總結(jié)會議后，部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報告（即部門經(jīng)理對上級述職的總結(jié)報告），包括以下內(nèi)容：

　　（a） 09年的工作總結(jié)

　�。╞） 09年工作中存在的問題

　　（c） 如何解決09年工作中存在的問題

　�。╠） 20xx年的工作思路和計劃

　�。╡） 完成時間：20xx年1月9日或之前提交給上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　（4） 部門經(jīng)理應(yīng)在20xx年12號之前完成跨部門溝通建議的分析和回應(yīng)。

　　4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時間將另行通知。

　　請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。

　　xxx責(zé)任公司

　　xx年xx月xx日

　　年終總結(jié)通知 篇10

公司各部門：

　　xxx3年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好xxx2年度各項工作情況，明確xxx3年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定，公司將于xxx年1月下旬召開xxx2年終總結(jié)會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議。

　　一、會議時間：xxx3年1月下旬(具體時間待定)

　　二、會議地點：別墅一樓大會議室

　　三、會議主持：萬總

　　四、參會部門：公司所有部門

　　五、會議內(nèi)容：

　　1、xxx2年工作總結(jié)

　　2、xxx2年工作中存在問題及解決情況

　　3、xxx3年工作計劃

　　4、個人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望

　　各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報。

　　特此通知！

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇11

xxx公司的xx主管：

　　為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開xxx5年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間：xxx年x月x日上午九點;

　　二、會議地點：會議室;

　　三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

　　四、要求：請各位參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。

　　五 、有關(guān)事宜

　　(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　(三)16日舉行xxx5年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽�總結(jié)成績，找出不足，并提出xxx6年工作改進(jìn)計劃。

　　xxxx辦公室

　　xxx年x月x日

　　年終總結(jié)通知 篇12

各部門：

　　為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號相關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議。

　　一、各部門年終總結(jié)會議

　　1、各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；

　　2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總；

　　3、各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

　　二、公司經(jīng)營管理會議

　　1、會議時間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；

　　2、會議地點：二樓會議室；

　　3、會議主持：xxx副總、xxx經(jīng)理；

　　4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內(nèi)/外）、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；

　　5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員（會議前一周提交名單至人力資源部）；

　　6、會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

　�。�1）20xx年工作總結(jié)部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況；

　　（2）20xx年工作計劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性；各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告（業(yè)務(wù)部除外），匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

　　1、會議時間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；

　　2、會議地點：二樓會議室；

　　3、會議主持：

　　4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；

　　5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人；

　　6、會議內(nèi)容：

　�。�1）20xx年工作回顧及總結(jié)；

　�。�2）銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；

　�。�3）市場分析（國內(nèi)/國外）；

　　（4）銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊建設(shè)情況；

　�。�5）存在的問題及解決思路；

　 （6）20xx年工作計劃；

　�。�7）業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦；

　　（8）報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　四、其他要求：

　　1、此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，無特殊情況不得請假；

　　2、會議開始后請將手機(jī)調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)�議室外接聽；

　　3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人。

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　今天,在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話；

　　2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

　　3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

　　4、會議結(jié)束以后，，然后依次序退場�，F(xiàn)在正式開會，

　　xxx責(zé)任公司

　　xx年xx月xx日

　　年終總結(jié)通知 篇14

全體員工：

　　20xx年度工作臨近結(jié)束，為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、提高工作效率、改進(jìn)工作方法，請每位員工認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作，提出20xx年的工作思路及合理化建議�，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

　　一、提交時間

　　20xx年1月21日5:00前

　　二、提交方式

　　1、紙質(zhì)材料：員工的工作總結(jié)交部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人查閱并撰寫評語后，連同部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)一并交給人事行政部，由人事行政部整理匯總后上報總經(jīng)理。

　　三、主要內(nèi)容

　　1、20xx年度工作完成情況以及取得的主要業(yè)績；

　　2、工作中出現(xiàn)的問題與不足，查找并分析原因，切實提出改進(jìn)意見；

　　3、下一年度的主要工作思路和計劃；

　　4、針對公司現(xiàn)狀，提出合理化建議。

　　四、材料要求

　　1、采用Word格式編輯，使用公司統(tǒng)一模板（附件1、《20xx年度個人工作總結(jié)》），紙質(zhì)材料需手簽總結(jié)人姓名；

　　2、工作總結(jié)的內(nèi)容要求簡明扼要、條理清晰、實事求是。

　　五、其他

　　1、年終總結(jié)將作為20xx財年個人績效考核的一部分；

　　2、對于員工提出的合理化建議，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的，將另行獎勵。

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇15

司屬各部門、各（分）子公司：

　　本著早安排、早部署的原則，為了全面總結(jié)xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，分析原因，提出措施，更好地開展xxxx年的各項工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、各部門、各（分）子公司要實事求是地總結(jié)出年度生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作成效及存在問題，認(rèn)真總結(jié)一年來生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中的成果與經(jīng)驗，對存在的問題和工作當(dāng)中的不足進(jìn)行深刻剖析，做到肯定成績，明確不足。相關(guān)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、詳實。

　　二、各部門、各（分）子公司在總結(jié)工作的同時，要認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛征求意見，有針對性地提出本單位xxxx年度的工作思路和重難點，并提出切實可行的解決措施。

　　三、請各部門、各（分）子公司于12月25日前將紙質(zhì)+電子文檔交至綜合辦公室。

　　特此通知!

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇16

公司各員工：

　　20xx年即將過去，為認(rèn)真總結(jié)20xx年工作情況、明確20xx年工作重點。云南分公司特邀請有關(guān)專家于1月10日到我公司參會以指導(dǎo)分公司運營工作。力求通過此次會議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗、強(qiáng)化發(fā)展共識、明確責(zé)任事項，實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)、快速發(fā)展。

　　一、參加會議人員：

　　相關(guān)專家分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。

　　二、會議時間：

　　20xx年1月10日。

　　三、會議地點：

　　xxx

　　四、會議日程安排。

　�。�1）分公司各分管領(lǐng)導(dǎo)公布公司制度，總結(jié)公司一年的工作情況；

　�。�2）各組組長及公司員工代表發(fā)言；

　�。�3）專家對公司工作進(jìn)行指導(dǎo)；

　�。�4）公司高層總結(jié)20xx年度工作，布置20xx年度工作重點。

　　五、費用預(yù)算

　　1．會議室租用費3,000元；

　　2．餐費及其他5,000元。

　　六、其他

　　1．時間安排：上午9:0012:00，下午14:0017:00。

　　2．收到通知后請各業(yè)務(wù)部門組織人員參會，屆時準(zhǔn)時參加。

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇17

公司各部門員工：

　　請于20xx年1月16日（下周一）上午十點前提交個人年度工作總結(jié)�！秵T工年度工作總結(jié)》主要內(nèi)容及要求：

　　1、總結(jié)公司、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及完成情況。

　　2、自己的創(chuàng)新/創(chuàng)造新工作和向公司提出并被采納的重要建議。

　　3、評價自己的崗位工作能力和需要改善的地方。

　　4、自己對公司管理規(guī)定的遵守情況。

　　5、其他事項。

　　公司年底評優(yōu)考評時，個人工作總結(jié)將是重要參考依據(jù)。希望大家實事求是、認(rèn)真總結(jié)。并請于20xx年1月16日（下周一）上午十點前提交到行政部。

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇18

公司全體員工：

　　時光荏苒，歲序更新，仿佛只是一轉(zhuǎn)眼間，xxx年就已經(jīng)微笑著與我們揮手告別了。而愿景美好的xxx年，也已踏著昂揚的步伐，向我們走來。

　　值此辭舊迎新之際，為感謝公司全體員工一年來的辛勤工作，共同慶賀公司xxx年取得的成績，一年一度的公司年終總結(jié)大會將于20xx年12月18日(星期六)上午8：30在西湖聞鶯閣茶座舉行。屆時，全體員工將歡聚一堂，總結(jié)xxx，展望xxx，共同祝愿公司百尺竿頭更進(jìn)一步，各項業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀高!

　　請公司全體員工準(zhǔn)時出席，并請相互轉(zhuǎn)告。

　　xxxx辦公室

　　20xx年xx月xx日

　　年終總結(jié)通知 篇19

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　我局將于x年2月2日下午召開20xx年年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：

　　一、參會人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負(fù)責(zé)人。

　　二、會議時間：2日上午報到，下午2：30開會。

　　三、請各縣水文站（局）長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備。天冷路滑，注意出行安全。

通知人：

日期：

　　年終總結(jié)通知 篇20

局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位：

　　經(jīng)研究決定，于x年1月16日（星期一）召開x年度年終總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間：1月16日下午3：00準(zhǔn)時開始；

　　二、會議地點：局五樓會議室；

　　三、會議參加人員：各基層站所中層干部、受表彰先進(jìn)個人，局機(jī)關(guān)全體工作人員。

通知人：

日期：

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