推薦培訓(xùn)通知
在當(dāng)下社會,能夠利用到通知的場合越來越多,上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。怎么寫通知才能避免踩雷呢?下面是小編整理的推薦培訓(xùn)通知,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
推薦培訓(xùn)通知1
各省轄市、省直管縣(市)教育局,廳直屬相關(guān)學(xué)校:
根據(jù)《河南省教育人才發(fā)展中長期規(guī)劃(20x—20xx年)》(豫人才[20xx]8號)和《河南省教育廳關(guān)于深入推進中原名師培育工程的通知》(教師〔20xx〕774號)精神,作為“國培計劃”、“省培計劃”的重要補充,省教育廳研究決定繼續(xù)實施高中骨干教師專項培訓(xùn)計劃。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
按照我省名師培育工程的有關(guān)要求,用2年時間(20xx~20xx年),組織約1400名省級普通高中骨干教師培訓(xùn)對象進行培訓(xùn),每學(xué)科培訓(xùn)時間為期一年,合格者,頒發(fā)省級骨干教師證書。
通過為期一年的培訓(xùn),使普通高中骨干教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)、教育教學(xué)和教育科研能力,特別是實施新課程的能力與水平再上一個新臺階,為省級名師培育進一步夯實基礎(chǔ),為市、縣骨干教師培育更好發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。
二、遴選條件
省級培訓(xùn)對象從“國培計劃”、“省培計劃”未覆蓋的高中教師中遴選,同時應(yīng)具備以下條件:
1.具有良好師德。忠誠教育事業(yè),熱愛教育工作,愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。
2.擔(dān)任市、縣級名師,或市、縣級骨干教師兩年以上,發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。
3.年齡一般不超過50歲。
4.身體健康。
三、培訓(xùn)方式
省級高中骨干教師培訓(xùn)采取“動態(tài)延伸”混合培訓(xùn)模式,在為期一年的時間內(nèi)整體設(shè)計集中培訓(xùn)、校本研修和課題研究等內(nèi)容。融理論學(xué)習(xí)、實踐操作、問題研究于一體,科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)課程,綜合運用多種培訓(xùn)形式,強化培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實用性和互動性,按照集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合,課題研究與教學(xué)實踐相結(jié)合,終極評價與動態(tài)管理相結(jié)合的原則,組織實施培訓(xùn)活動。
通過集中培訓(xùn),開闊教師的視野,及時了解教育教學(xué)改革發(fā)展的最新動態(tài)與成果,促進教育理念的更新和師德修養(yǎng)、教育理論水平的進一步提升。
通過校本研修,提升教師的專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,促進教師教學(xué)行為的進一步轉(zhuǎn)變和實施新課程能力的進一步提高,促進教師專業(yè)發(fā)展,養(yǎng)成教師終身學(xué)習(xí)的'習(xí)慣,提高教師終身發(fā)展的能力。
通過課題研究,提升教師的教育科研水平,促進教師運用現(xiàn)代教育思想創(chuàng)造性地研究與解決教育教學(xué)實踐中的問題,加強學(xué)習(xí)型、研究型人才培養(yǎng),促進高中教師隊伍建設(shè)邁上新臺階。在規(guī)定時間內(nèi)按要求結(jié)項的課題,省教育廳頒發(fā)《河南省中小學(xué)教師課題結(jié)項證書》。
通過全面考核,培訓(xùn)對象能夠按要求完成集中培訓(xùn)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)、按時完成校本研修和課題研究任務(wù)的,省教育廳頒發(fā)《河南省中小學(xué)骨干教師證書》。
四、其他事宜
1.高中骨干教師專項培訓(xùn)計劃的具體實施由河南省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究室負(fù)責(zé),包括制定培訓(xùn)方案、課程計劃、管理辦法,遴選培訓(xùn)機構(gòu),組建培訓(xùn)團隊,實施培訓(xùn)項目的監(jiān)督管理和考核評估,以及專項資金的管理和使用等。
2.請市、縣教育局根據(jù)分配名額(見附件)和遴選條件抓緊遴選省級高中骨干教師培訓(xùn)對象,并利用河南省教師右側(cè)的“河南省中小學(xué)教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)(管理版)”進行報名。報名時間截止到20xx年9月25號。聯(lián)系人:陳保新;電話:0371-620xxx9,139384xxx;郵箱:。
3.培訓(xùn)的具體時間、地點,由省基礎(chǔ)教研室另行通知。
4.高中骨干教師專項培訓(xùn)計劃實施過程中的意見、建議,請與教育廳師范教育處聯(lián)系。聯(lián)系人:劉海濤;電話:0371-6969xx;郵箱:。
推薦培訓(xùn)通知2
各公司、各部門:
為了進一步提高公司員工的綜合素質(zhì),加強公司對外的'整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、員工心態(tài)
2、職場商務(wù)禮儀
3、知識技能
4、管理素質(zhì)
二、培訓(xùn)時間
20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)
三、培訓(xùn)人員:各公司、各部門全體員工
四、培訓(xùn)地點:紅桔林會議室
五、培訓(xùn)要求
1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單附后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。
2、請妥善安排好工作,不得請假。
3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
推薦培訓(xùn)通知3
學(xué)院各單位:
根據(jù)省人社廳《關(guān)于發(fā)布20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目指南的通知》(豫人社辦函﹝20xx﹞16號)和《商丘市20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)通知》,20xx年全市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)工作已經(jīng)開始。現(xiàn)將有關(guān)注意事項通知如下:
1. 20xx年繼續(xù)教育培訓(xùn)以網(wǎng)上培訓(xùn)的形式進行,專業(yè)技術(shù)人員登錄商丘專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育平臺,按照培訓(xùn)流程(見附件1),參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)。個人完成學(xué)習(xí)并通過考試后打印合格證書,連同繼續(xù)教育證交由所在部門。
2. 各部門收齊所有人員的.繼續(xù)教育證和打印的合格證書后,連同加蓋部門公章的《20xx年完成繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)人員名單(部門名稱)》(見附件2)報送學(xué)院人事處,同版電子表發(fā)送至。
名單中姓名與個人身份證務(wù)必保持一致,按照姓氏拼音升序排序,如有特殊情況(如:繼續(xù)教育證書丟失、新申領(lǐng)繼續(xù)教育證號),請放在名單最后,并在備注欄中注釋。
收齊的繼續(xù)教育證和打印的合格證書分開報送,繼續(xù)教育證書翻開至20xx年度學(xué)習(xí)記錄后一頁,以便注冊蓋章,順序與《繼續(xù)教育證書申領(lǐng)表》中保持一致)。
報送時間:20xx年9月11日-13日。
3. 沒有申領(lǐng)證書管理號的專業(yè)技術(shù)人員,個人填寫附件3,直接發(fā)送至,與人事處林xx(13xxxxxxx0)老師聯(lián)系,統(tǒng)一申領(lǐng)證書管理號。截至?xí)r間:7月20日12:00,逾期不再受理。由此造成的影響及后果,由本人承擔(dān)。
4. 繼續(xù)教育工作僅針對專業(yè)技術(shù)人員,工勤人員無需參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。
5. 未盡事宜,另行通知。人事處聯(lián)系電話:318xxx99。
推薦培訓(xùn)通知4
各單位(部門):
為進一步強化人才隊伍建設(shè),提升工作人員素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照《企業(yè)培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報送xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事宜通知如下。
一、制訂原則
圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要,以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點,本著實用高效、服務(wù)一線的'原則,合理制定xx年度培訓(xùn)計劃。
二、注意事項
(一)注重培訓(xùn)效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。
。ǘ┳⒅胤⻊(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員(營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)時間不少于7個工作日。
(三)注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,各單位(部門)要優(yōu)先安排本單位(部門)內(nèi)訓(xùn)師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課,可在年度培訓(xùn)計劃中注明,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費跨單位(部門)培訓(xùn)授課費由省企業(yè)承擔(dān),不列入各單位(部門)的培訓(xùn)預(yù)算。
三、報送要求
請各單位(部門)于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯(lián)系人:xx,郵箱:xx,電話:xxx2)。
xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限企業(yè)
xx年12月1日
推薦培訓(xùn)通知5
為了使新進員工盡快了解醫(yī)院文化、適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境、順利開展工作,根據(jù)醫(yī)院工作安排,醫(yī)院將于近期舉辦xxxx年新進員工崗前培訓(xùn),具體安排如下:
培訓(xùn)時間:
xxxx年x月xx日—xx日(全體新進員工參加)
x月xx日—xx日(全體新進醫(yī)師、藥劑及檢驗人員參加)
x月xx日—xx日(全體新進護理人員參加)
x月xx日 (全體新進員工分批參觀院史館)
培訓(xùn)地點: 科教樓一樓學(xué)術(shù)報告廳
培訓(xùn)對象: xxxx年新進員工及xxxx年來院工作未參加崗前培訓(xùn)的人員
培訓(xùn)要求:不準(zhǔn)請假、遲到、早退,根據(jù)《中南大學(xué)新進人員暫行管理辦法》規(guī)定凡未參加崗前培訓(xùn)或考試不合格者將予以辭退。
請各科室通知本科室新進員工按時參加崗前培訓(xùn)并安排好工作,參加崗前培訓(xùn)的新進員工應(yīng)主動與科主任提前協(xié)商派班事宜。如因特殊原因需臨時調(diào)整課程時間,將另行通知。
注:因x月xx日(周二)舉行崗前培訓(xùn)開班儀式,請全體新進員工務(wù)必于x月xx日上午x:xx以前準(zhǔn)時簽到入場,報告廳嚴(yán)禁帶早餐入內(nèi)。
推薦培訓(xùn)通知6
各科室:
為加強臨床“三基”和專科技能培訓(xùn),提高綜合診治水平,保證培訓(xùn)工作更加有序進行。現(xiàn)請各科室根據(jù)實際需求制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃,具體要求如下:
一、培訓(xùn)對象
1、醫(yī)療、醫(yī)技科室醫(yī)生系列副高職稱以下人員(含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員)
2、進修醫(yī)生
二、培訓(xùn)要求
1、各科室需成立以科主任為組長,科務(wù)會成員為主體的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理小組,保證醫(yī)生培訓(xùn)的規(guī)范性和延續(xù)性。
2、根據(jù)專業(yè)特點,明確本專業(yè)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定適合本專業(yè)的年度實施計劃;由科室組織實施,對所屬人員年中(6月)進行技能考核,年末(12月)進行基礎(chǔ)理論、基本知識考試;指定三基三嚴(yán)培訓(xùn)助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。
3、培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進度、考核安排和年度目標(biāo)。
4、需依據(jù)專業(yè)特點將醫(yī)生分層次進行專業(yè)科目培訓(xùn)及考核,每月至少1次集中培訓(xùn),醫(yī)務(wù)部組織專家組成員不定期抽查。
三、注意事項
1、科室必須高度重視,把“三基”培訓(xùn)作為每年一項重點工作,從思想、組織上抓好落實,指定專人負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)活動順利開展。
2、本院副高職稱以下醫(yī)生(含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的.研究系列人員)及所有進修醫(yī)生必須參加,對完不成培訓(xùn)任務(wù)和考評不達標(biāo)的科室,要通報批評;對無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或考核不合格的人員,要進行補訓(xùn)補考,且要保存培訓(xùn)方案、考核成績、試卷等培訓(xùn)資料。
3、參加培訓(xùn)人員需根據(jù)實際情況填寫《繼續(xù)教育培訓(xùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容。
XXX
20xx年XX月XX日
推薦培訓(xùn)通知7
各單位(部門):
為進一步強化人才隊伍建設(shè),提升工作人員素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報送xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事宜通知如下。
一、制訂原則
圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要,以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點,本著實用高效、服務(wù)一線的原則,合理制定xx年度培訓(xùn)計劃。
二、注意事項
。ㄒ唬┳⒅嘏嘤(xùn)效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的.培訓(xùn)形式和方法,以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。
(二)注重服務(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員(營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)時間不少于7個工作日。
(三)注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,各單位(部門)要優(yōu)先安排本單位(部門)內(nèi)訓(xùn)師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課,可在年度培訓(xùn)計劃中注明,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費跨單位(部門)培訓(xùn)授課費由省公司承擔(dān),不列入各單位(部門)的培訓(xùn)預(yù)算。
三、報送要求
請各單位(部門)于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯(lián)系人:xx,郵箱:xx,電話:xxx2)。
xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司
xx年12月1日
推薦培訓(xùn)通知8
各部門:
根據(jù)集團培訓(xùn)工作要求,請各部門配合做好xx年培訓(xùn)計劃的制定工作,具體要求如下:
1.“培訓(xùn)項目”主要包括內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn),外派培訓(xùn)主要針對崗位職業(yè)資格培訓(xùn)、特殊崗位上崗資格培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容包括:崗位操作技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、上崗前培訓(xùn)、體系文件培訓(xùn)、法律法規(guī)知識培訓(xùn)等。
2.“培訓(xùn)對象”主要針對全體工作人員。
3.“培訓(xùn)形式”主要包括選派培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)會議、講座、崗位練兵活動等。
4.《( xx)年度后勤服務(wù)集團工作人員培訓(xùn)計劃申報表》(書面版和電子版)于3月11日(周五下午)17:00前報集團辦公室。
郵箱:xxx
集團辦公室
xx.3.8
推薦培訓(xùn)通知9
集團各部門、各單位:
為了做好20xx年培訓(xùn)工作的安排,以保證各項培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略來進行,現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、工作人員職業(yè)發(fā)展等方面的要求,在充分分析本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,認(rèn)真填報《20xx年度培訓(xùn)計劃申報表》。現(xiàn)就計劃申報相關(guān)要求通知如下:
一、上報流程
由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研,將討論匯總后的培訓(xùn)需求計劃上報至集團人力資源部,人力資源部結(jié)合20xx年度集團發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓(xùn)需求,統(tǒng)籌確定集團20xx年度培訓(xùn)計劃。
二、上報依據(jù)
1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位工作人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn),例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等;根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓(xùn)等。
2、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要,為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的.各類培訓(xùn)。
3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求,對照勝任標(biāo)準(zhǔn),確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。
4、根據(jù)工作人員個人職業(yè)發(fā)展需求,進行工作人員個性化需求調(diào)研,確定培訓(xùn)需求計劃。
三、有關(guān)要求
1、各部門、各單位的培訓(xùn)需求計劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內(nèi)征求工作人員意見,切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗盲目確定培訓(xùn)項目。
2、培訓(xùn)需求計劃要明確、具體。每個培訓(xùn)項目都要確定好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計費用等,每個培訓(xùn)項目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達到的目的和效果。
3、培訓(xùn)需求計劃要注重實效,要具有前瞻性。針對培訓(xùn)所要解決的問題,從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析,從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平,以及為集團未來發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā),制訂切實有效的培訓(xùn)需求計劃,以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度,提高培訓(xùn)的影響力,杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。
4、各部門、各單位須上報全部的培訓(xùn)需求計劃,包括自行組織的培訓(xùn),以便集團人力資源部進行全集團范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓(xùn),須另行提出培訓(xùn)需求申請,并到集團人力資源部備案。
5、各部門、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。
特此通知
二〇xx年二月二十五日
推薦培訓(xùn)通知10
各縣區(qū)工商聯(lián)、各級行業(yè)組織及相關(guān)企業(yè):
班組長是企業(yè)的兵頭將尾,是企業(yè)與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著非常重要的承上啟下的作用。班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量,直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。
如何讓班組長管理能力得到迅速提升?6月22日,市總商會會員發(fā)展服務(wù)中心與靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢有限公司合作力邀現(xiàn)場管理專家、資深企業(yè)培訓(xùn)師戴良橋老師為我市豪森藥業(yè)、東浦管樁等多家企業(yè)近百人作了“優(yōu)秀班組長管理能力提升”專題培訓(xùn),引起與會者的強烈反響和共鳴,紛紛邀約戴老師赴基層、進企業(yè)做深度培訓(xùn)。經(jīng)進一步認(rèn)真調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)班組管理確實不盡如人意,高層管理者為此費盡周折。為順應(yīng)企業(yè)的要求,總商會會員發(fā)展服務(wù)中心和靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢有限公司研究決定,啟動“萬名班組長培訓(xùn)工程”,計劃用三至五年的時間,在我市組織開展萬名班組長管理培訓(xùn)、百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或5S項目實戰(zhàn)推廣。從而切實提高我市民營企業(yè)一線班組長的管理能力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀況,為我市民營企業(yè)的健康快速發(fā)展夯實堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、課程對象
企業(yè)生產(chǎn)副總、人力資源經(jīng)理或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、骨干員工。
二、課程收益
1.了解班組長的角色定位與職責(zé),由此實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,讓班組長擁有企業(yè)認(rèn)同感、使命感、榮譽感;
2.掌握有效的溝通技巧,學(xué)會有效的處理沖突的技巧,讓班組長帶領(lǐng)下屬游刃有余;
3.提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,提高現(xiàn)場管理績效,降低生產(chǎn)成本,讓班組長具有豐富的`實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。
三、課程特點
1、啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、符合中國特色,案例全部來自一線。
2、課程結(jié)束后,安排學(xué)員填寫聽課意見,并進行課程要點測試,梳理后向派出單位反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。
四、培訓(xùn)安排
培訓(xùn)時間:授課時間為一天。長期開班,每一期根據(jù)企業(yè)的報名情況,滿一定的人數(shù)即可開班,開班的時間和地點由主辦方商定后另行通知。
(注:第二期定于8月6日)
培訓(xùn)地點:根據(jù)報名企業(yè)所在區(qū)域確定地點,就近培訓(xùn)(報名超過50人的,可至企業(yè)單獨開班)。
培訓(xùn)費用:250元/人;工商聯(lián)會員價200元/人(包括會場租賃費、聽課費、講義費、午餐費等)。
報名地點:市工商聯(lián)(總商會)一樓辦公室。
聯(lián)系方式:
希望接此通知的企業(yè)積極組織,認(rèn)真安排,力求每一位班組長都能有機會參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
特此通知。
推薦培訓(xùn)通知11
為落實《公共機構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》關(guān)于分層次、分類別開展公共機構(gòu)節(jié)能培訓(xùn),探索建立節(jié)能培訓(xùn)長效機制的要求,國家機關(guān)事務(wù)管理局委托華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院于10月下旬舉辦公共機構(gòu)節(jié)能管理干部培訓(xùn)班。現(xiàn)就具體事項通知如下:
一、培訓(xùn)時間和地點
時間:20xx年10月28日至11月1日
地點:華南理工大學(xué)(廣州市天河區(qū)五山路381號)
二、培訓(xùn)內(nèi)容
國家宏觀能源形勢、節(jié)能政策與技術(shù)、南方地區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能實踐、綜合素養(yǎng)等
三、參加人員
福建、廣東、廣西、海南、貴州、云南等6個省區(qū)所轄地(市、州)級公共機構(gòu)節(jié)能管理負(fù)責(zé)人(處級),省級主管部門安排1名同志帶隊。
四、報到事項
1.報到時間及地點
時間:20xx年10月27日10:00至17:00
地點:華南理工大學(xué)西湖苑賓館
備注:20xx年10月27日19:30至20:30所有學(xué)員在逸夫科學(xué)館107室參加班會。
2.報到所需資料
二張一寸免冠照片
3.收費標(biāo)準(zhǔn)
(1)培訓(xùn)費:500元/人,報到時現(xiàn)金繳納,由華南理工大學(xué)出具發(fā)票。
(2)食宿費:20xx元/人,學(xué)員直接將費用交至西湖苑賓館,可刷卡支付,由學(xué)校西湖苑賓館開具發(fā)票。
備注:
(1)華南理工大學(xué)西湖苑賓館自助餐,78元/人/餐,10正餐,共計780元/人(含10月27號晚餐至11月1號午餐,所有用餐學(xué)校已統(tǒng)一安排,如學(xué)員外出就餐,所繳餐費不返還)。
(2)華南理工大學(xué)西湖苑賓館住宿,雙人間,244元/人/晚(含早餐),5晚(10月27號至10月31號),共計1220元/人。
(3)超出培訓(xùn)班規(guī)定時間的食宿消費,學(xué)員按實際與西湖苑賓館自行結(jié)算。
4.聯(lián)系方式
聯(lián)系人xxxxxx
5.交通線路
(1)廣州白云國際機場距離西湖苑賓館36.7公里,乘坐出租車約44分鐘,車費約150元;白云機場乘機場快線8A1號線(白云機場 –> 蘿崗方向)到天河客運站下車,然后乘坐出租車至西湖苑賓館,車費約15元。
(2)廣州火車站距離西湖苑賓館13公里,乘坐出租車約15分鐘,車費約40元。
(3)廣州火車南站距離西湖苑賓館29.9公里,乘坐出租車約35分鐘,車費約100元。
(4)廣州火車東站距離西湖苑賓館5.2公里,乘坐出租車約15分鐘,車費約20元。
推薦培訓(xùn)通知12
濉溪縣、市轄三區(qū)教育局,各大企業(yè)教育主管部門,市直有關(guān)幼兒園:
為進一步落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《安徽省學(xué)前教育條例》,不斷規(guī)范園長的任職條件,提高園長的管理水平和老師的科學(xué)保教水平,市教育局決定開展園長培訓(xùn)和幼兒老師培訓(xùn),F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)時間
12月9日至12月14日
二、培訓(xùn)對象和地點
培訓(xùn)對象:濉溪縣、市轄三區(qū)幼兒園園長,各大企業(yè)教育幼兒園園長,市直幼兒園園長和老師
培訓(xùn)地點:園長培訓(xùn)地點在鳳凰國際幼兒園,老師培訓(xùn)地點在淮北市機關(guān)第二幼兒園(淮北市惠黎路60號,柳暗花明小區(qū)對面路北)
三、培訓(xùn)人數(shù)
。ㄒ唬﹫@長任職資格培訓(xùn)(38名,已經(jīng)參加過任職資格培訓(xùn)的園長不再參培);園長提高班培訓(xùn)(30名,已有園長任職資格的參加提高班培訓(xùn));園長培訓(xùn)含幼兒園黨組織負(fù)責(zé)人,工、青、婦等部門負(fù)責(zé)人。
。ǘ┯變豪蠋熍嘤(xùn)(200名)
四、報名時間與報名辦法
1.報名時間: 12月2日-12月6日;
2.報名辦法:縣區(qū)教育局和各大企業(yè)教育機構(gòu)按分配計劃匯總后,于12月6日下午5:00前將附件2報市教育局基礎(chǔ)教育科;園長資質(zhì)班、園長提高班、老師班請分開匯總。
聯(lián)系郵箱:xxxx
五、相關(guān)要求
1.縣區(qū)教育局、企業(yè)教育主管部門及參培幼兒園要高度重視本次培訓(xùn),按計劃選派組織好參培人員,合理安排參培老師的.工作,保證參培人員的培訓(xùn)時間,參培人員一旦確定,嚴(yán)禁擅自更換。
2.參培人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,早上八點半、下午兩點半之前到達培訓(xùn)地點。
3.本次培訓(xùn)由市財政學(xué)前教育專項費用列支,交通等其他費用按規(guī)定回原單位報銷。
六、附件:
1、 園長、教師培訓(xùn)計劃分配表.doc
2、 淮北市幼兒園園長資質(zhì)班(園長提高班、教師班).doc
20xx年11月30日
推薦培訓(xùn)通知13
各窗口:
為提高窗口工作人員的綜合素質(zhì),我中心擬對新上崗人員進行崗前培訓(xùn),有關(guān)培訓(xùn)事宜通知如下:
1、 培訓(xùn)對象:未參加過行政服務(wù)中心組織崗前培訓(xùn)的
窗口工作人員。
2、 培訓(xùn)時間:20xx年3月13日至3月16日共四天。
3、 培訓(xùn)內(nèi)容:詳見《二0XX年新上崗人員培訓(xùn)方案》
4、 培訓(xùn)要求:崗前培訓(xùn)工作是我中心學(xué)習(xí)教育活動中的'一項重要工作,要求窗口新上崗人員必須參加,不得缺席。
特此通知
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