實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)通知模板匯編八篇
在日常生活和工作中，用到通知的地方越來(lái)越多，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。你知道通知怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的獎(jiǎng)勵(lì)通知8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
公司各部門及全體員工：
20xx年6月份，公司涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司考核，評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)：
業(yè)務(wù)XXX：她是一名老業(yè)務(wù)，但是她不驕不躁，腳踏實(shí)地；她以自己的主管為目標(biāo)，不斷的超越自己；她對(duì)客戶服務(wù)周到，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化，獲得了客戶充分的認(rèn)可和尊重！長(zhǎng)期以來(lái)，她用自己不懈的努力為火爆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造著每一筆財(cái)富！在6月份的考核中XXX被評(píng)為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元！
網(wǎng)站編輯XXX：她是公司的一名老員工，平常工作一絲不茍，認(rèn)真高效；一直以來(lái)，她堅(jiān)持不懈，不斷提升自己的工作技能；她以一種堅(jiān)強(qiáng)的意志，高度的責(zé)任感，在公司給予的平臺(tái)上展現(xiàn)自己的魅力！曾經(jīng)那個(gè)內(nèi)向的她，現(xiàn)在已是項(xiàng)目的核心編輯，也帶出了不少優(yōu)秀的新員工，為項(xiàng)目的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)！在6月份的考核中XXX被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元！
業(yè)務(wù)XXX：她是一個(gè)很有活力的年輕人，她是今年3月份入職的新員工，展會(huì)上她積極主動(dòng)，任勞任怨；工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(zhǎng)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可！在6月份的考核中，XXX被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元！
網(wǎng)站美工XX：他總是默默無(wú)聞，踏實(shí)肯干；他對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)；面對(duì)業(yè)務(wù)部9個(gè)人的工作單，他沒(méi)有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。他全力以赴、犧牲自我的工作精神得到了食品網(wǎng)業(yè)務(wù)部全體員工的一致好評(píng)！在6月份的考核中，XX被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元！
小商品招商網(wǎng)站編輯XXX：她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，對(duì)新員工耐心指導(dǎo)，不煩不燥。在主管有事不在的時(shí)候，她更是毫無(wú)怨言的擔(dān)起了項(xiàng)目的重任。她只是不起眼的員工，但她以一種堅(jiān)強(qiáng)的意志，高度的責(zé)任感，在公司給予的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱，在平凡的工作崗位上展現(xiàn)著自己的不平凡，奉獻(xiàn)自己的力量！在6月份的考核中,XXX被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元！
xx招商網(wǎng)全體員工：這是一個(gè)新項(xiàng)目，但他們對(duì)自己充滿信心；這是一支年輕的隊(duì)伍，但是他們充滿激情；年輕的`團(tuán)隊(duì)釋放出來(lái)的是年輕人的活力，他們不怕辛苦，敢于拼搏，他們不驕不躁，踏實(shí)肯干！他們的技術(shù)部在不斷的刷新老員工保持的記錄，他們的業(yè)務(wù)部也不斷的突破自己。在他們的不懈努力下，農(nóng)化網(wǎng)的業(yè)績(jī)?cè)?月份有了新的突破。在6月份的考核中，中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元！
以上獲獎(jiǎng)的員工和團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；同時(shí)希望以上人員和項(xiàng)目在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)！！
特此通知!
XX有限公司
x年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
尊敬的 家長(zhǎng)：
你們好！一場(chǎng)瑞雪鋪蓋了整個(gè)村莊，在這個(gè)農(nóng)閑的季節(jié)里，您卸下了一年的疲憊與辛勞，此時(shí)在您的心里一定最惦記著自己孩子的在校成長(zhǎng)情況。今天很高興把您孩子的第二次月考的成績(jī)通知給您。您的孩子于XX年11月27日參加了全縣的第二次大型考試，取得了 分，名列班級(jí) 名，全校 名，全縣 名。
從全縣排名情況來(lái)看，您的孩子照比第一次月考前進(jìn)（后退）了 名。現(xiàn)請(qǐng)麻煩您對(duì)照他第一次月考后我們共同為他制定的目標(biāo)以及獎(jiǎng)懲方案，如果您的孩子實(shí)現(xiàn)了他的目標(biāo)，您應(yīng)該兌現(xiàn)自己當(dāng)初對(duì)孩子的承諾，這是對(duì)您孩子最好的獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì)。但有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有失敗，也許您的孩子由于一時(shí)的疏忽或懈怠，而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，我希望您也能按照當(dāng)初的.承諾履行對(duì)其的責(zé)罰，以警戒他要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。但如果您的孩子在這次月考中雖然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，但他的名次有了進(jìn)步，我建議您也應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，因?yàn)槲覀冎烂壳斑M(jìn)一名，都意味著他為此而努力付出著，他同樣是令人敬佩的。再次感謝家長(zhǎng)對(duì)我們工作的支持和配合。希望您能利用休息時(shí)間和自己的孩子談一談，幫助他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)他樹(shù)立信心，為他在以后的道路中順利成長(zhǎng)打下良好的心理基礎(chǔ)。
同時(shí)經(jīng)過(guò)與您孩子的認(rèn)真分析、協(xié)商，我們?yōu)槟⒆拥南乱淮卧驴迹╔X年1月9日）制定了如下目標(biāo)：
1、班級(jí)目標(biāo)：
2、年部目標(biāo)：
3、全縣目標(biāo)：
以上三個(gè)目標(biāo)，如果您的孩子能實(shí)現(xiàn)一個(gè)，我們建議您應(yīng)該對(duì)他的付出給予獎(jiǎng)勵(lì)，如果都能實(shí)現(xiàn)，您應(yīng)該給予更高層次的獎(jiǎng)勵(lì)；如果他沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，我們建議您應(yīng)該給予他適當(dāng)?shù)膽土P，以教育他做一個(gè)說(shuō)話負(fù)責(zé)任的人。同時(shí)希望各位家長(zhǎng)能夠和我們一起共同督促您的孩子，讓他為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力！在下次月考中
您預(yù)定的獎(jiǎng)品是：
您預(yù)定的懲罰是：
�。ㄒ陨溪�(jiǎng)勵(lì)或懲罰希望家長(zhǎng)同志能認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫(xiě)，并保證一定要實(shí)施，在孩子面前做一個(gè)言而有信的人�。�
讓我們?yōu)榱四暮⒆樱彩俏覀兊暮⒆�，而共同努力吧！我們一起期待他的進(jìn)步，我們相信您的孩子一定不會(huì)讓我們失望。加油！
xxx
20xx年月日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
根據(jù)公司《老員工介紹新員工管理辦法》，被介紹進(jìn)公司的新員工必須在試用期合格后簽訂勞動(dòng)合同滿三個(gè)月以上者�，F(xiàn)對(duì)符合此管理辦法的老員工進(jìn)行介紹獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
以上介紹人員獎(jiǎng)金將與7月份工資一起發(fā)放。
新員工入職日期介紹人獎(jiǎng)金XXX20xx年XX月XX日XXX300元XXX20xx年XX月XX日XXX200元XXX20xx年XX月XX日XXX300元XXX20xx年XX月XX日XXX300元
希望全體員工發(fā)揮自身人脈關(guān)系，為公司解決用工缺口問(wèn)題。
行政人事組： 總經(jīng)理審批：
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
張連發(fā)先生：
祝賀您！
在xxxx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)突出 。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)您200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
特此通知
獎(jiǎng)金領(lǐng)取人：
注：（持此通知到財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金）
沈陽(yáng)慧于真空技術(shù)有限公司
獎(jiǎng)勵(lì)員工的通知怎么寫(xiě)
【標(biāo)題】
一般通知的標(biāo)題，其實(shí)都是千篇一律差不多的。寫(xiě)個(gè)什么的獎(jiǎng)勵(lì)通知�；蛘咧苯訉�(xiě)個(gè)通知。重要的是內(nèi)容。
【上文】
寫(xiě)明這個(gè)員工是什么事跡或者什么行為的表現(xiàn)。
【中間】
然后對(duì)某一員工有什么獎(jiǎng)勵(lì)什么獎(jiǎng)勵(lì)。
【下文】
下文當(dāng)然是鼓舞沒(méi)有表現(xiàn)到的.同事的話語(yǔ)啦。
【后綴】
后綴加點(diǎn)適當(dāng)結(jié)束語(yǔ)。
【完畢】
寫(xiě)好公司名，注明日期。蓋上章。就完事了。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
各團(tuán)體會(huì)員、個(gè)人會(huì)員：
根據(jù)本學(xué)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)的通知》（金土建學(xué)[20xx]1號(hào)），經(jīng)專家評(píng)選，評(píng)選出優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)1篇、二等獎(jiǎng)3篇、三等獎(jiǎng)14篇，現(xiàn)予以通報(bào)表彰。
一、一等獎(jiǎng)名單：
1.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院李曉珍、張?jiān)分竦摹逗５姿淼婪秋柡突炷林兴譂B透研究》；
二、二等獎(jiǎng)名單：
2.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉建鋒、何國(guó)平、廖俊燕、諸葛穎的《循環(huán)式活性污泥工藝處理城鎮(zhèn)污水運(yùn)行效果分析》；
2.2金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄭朝燦、陳重東的《建筑創(chuàng)作的情與理——汽摩配檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)》—— 暨國(guó)家質(zhì)檢中心方案設(shè)計(jì)；
2.3金華市婺城區(qū)財(cái)政局評(píng)審中心豆常偉的《政府投資項(xiàng)目工程簽證存在問(wèn)題及管理措施》。
三、三等獎(jiǎng)名單：
3.1新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司申屠向亮的《建筑工程綠色施工現(xiàn)狀分析及推進(jìn)建議》；
3.2晟元集團(tuán)有限公司呂鐵飛的《扣件式鋼管高大支模架的施工技術(shù)管理》；
3.3晟元集團(tuán)有限公司夏淼軍的《淺談國(guó)外工程技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制》；
3.4金華市婺城區(qū)財(cái)政局評(píng)審中心豆常偉的《財(cái)政部門對(duì)政府投資項(xiàng)目招標(biāo)文件審核中常見(jiàn)問(wèn)題的探討》；
3.5金華市婺城區(qū)財(cái)政局評(píng)審中心豆常偉的《政府投資項(xiàng)目工程量清單審核常見(jiàn)問(wèn)題及管理措施》；
3.6晟元集團(tuán)有限公司金永萍的`《建筑施工企業(yè)高負(fù)債率原因及其對(duì)策》；
3.7晟元集團(tuán)有限公司�？〗艿摹稖\析項(xiàng)目成本控制與BIM的運(yùn)用》；
3.8浙江晟民園林建設(shè)有限公司繆德興、陳益宏、馬劍鋒的《瀝青路面不平整的原因分析》；
3.9浙江晟民園林建設(shè)有限公司廖勇華、馬劍英、朱旭林的《提高瀝青路面平整度的措施》；
3.10晟元集團(tuán)有限公司章利君的《淺談建筑企業(yè)催討工程欠款的難點(diǎn)與辦法》；
3.11新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司王志鵬的《發(fā)展建筑工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)、實(shí)施路徑及難點(diǎn)對(duì)策》；
3.12新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司郭燕青的《淺談灌注樁后注漿施工技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用》；
3.13晟元集團(tuán)有限公司吳建平的《轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)在高層建筑中的應(yīng)用》；
3.14金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院廖俊燕、舒慧斌 、劉建鋒的《石灰石粉在混凝土配合比設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究》。
希望獲獎(jiǎng)的作者再接再厲，再上創(chuàng)新新臺(tái)階，為本行業(yè)創(chuàng)建更多的科技成果。本學(xué)會(huì)特建議以上獲獎(jiǎng)?wù)叩男燎趧趧?dòng)請(qǐng)所在單位給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，希望更多的企業(yè)和科技工作者為本行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二○**年九月二日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
公司將在2月10日晚上年飯時(shí)表彰年度優(yōu)秀員工：
1、一等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)勵(lì)1000元； 二等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)勵(lì)600元；
三等獎(jiǎng)30名，獎(jiǎng)勵(lì)300元；
2、優(yōu)秀員工產(chǎn)生方法，以部門負(fù)責(zé)人提報(bào)，人事行政部復(fù)核。生產(chǎn)部單獨(dú)提報(bào)，其他各部門有年度優(yōu)秀員工的請(qǐng)9號(hào)12點(diǎn)前向行政部報(bào), 不達(dá)指標(biāo)的無(wú)需要提報(bào)。
3、參考指標(biāo)：工齡、效率、合格率、節(jié)約、工作紀(jì)律、執(zhí)行力。
人事行政部
20xx年2月7日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
經(jīng)過(guò)近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的.成績(jī)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國(guó)青年》《青年文摘》等報(bào)刊。在同學(xué)們成績(jī)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
錦繡寫(xiě)作
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫(xiě)《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的'個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
級(jí)別 獎(jiǎng)金（元） 崗位
初級(jí) 無(wú) 管理崗位
中級(jí) 600 技術(shù)崗位
高級(jí) 900 一般性崗位
備注：
1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(zhǎng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
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