培訓(xùn)通知

時(shí)間：2023-03-23 08:54:40 通知我要投稿

消防培訓(xùn)通知推薦度：
消防培訓(xùn)的通知推薦度：
培訓(xùn)通知推薦度：
消防培訓(xùn)演練的通知推薦度：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)疫情防控通知推薦度：
相關(guān)推薦

有關(guān)培訓(xùn)通知合集七篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，各種通知頻頻出現(xiàn)，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。那么你有了解過通知嗎？下面是小編整理的培訓(xùn)通知7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關(guān)培訓(xùn)通知合集七篇

培訓(xùn)通知篇1

　　地點(diǎn)：行政樓2樓培訓(xùn)室

　　此次培訓(xùn)兩次內(nèi)容一致，希望大家根據(jù)自己的工作時(shí)間來安排具體參加培訓(xùn)的時(shí)間，保障每位同事至少能夠參加一次。

　　請大家提前5分鐘簽到，遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執(zhí)行。

　　XX行政部

　　xxx年11月6日

培訓(xùn)通知篇2

各中小學(xué)、幼兒園、成校：

　　為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為，完善內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，經(jīng)研究決定組織全區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)人員參加上海立信會計(jì)學(xué)院的學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)�，F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　(一) 參加培訓(xùn)人員

　　各鎮(zhèn)核算中心會計(jì)、中小學(xué)校、幼兒園、成校財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員1-2名。

　　(二) 培訓(xùn)時(shí)間

　　20xx年10月19-21，18日為報(bào)到日

　　(三) 培訓(xùn)地點(diǎn)

　　上海錦江之星新虹橋酒店11樓報(bào)告廳（上海市吳中路259號，近桂林路），南潯到上海來回由區(qū)研訓(xùn)中心安排大巴接送，具體出發(fā)時(shí)間和上車地點(diǎn)，另行通知。

　　(四)培訓(xùn)費(fèi)用

　　培訓(xùn)費(fèi)1000元、住宿費(fèi)540元、伙食費(fèi)300元，共計(jì)1840元，請用電匯方式交納（請于報(bào)到時(shí)出示匯款單復(fù)印件）。匯款時(shí)間等教育局培訓(xùn)人員確定后通知付款，報(bào)名表請于13日之前報(bào)計(jì)財(cái)科。

　　開戶單位：上海立信會計(jì)學(xué)院

　　賬號：1001270209026400011

　　開戶銀行：工行裕德路支行（上海）

　　南潯區(qū)教育局

　　20xx年9月2日

培訓(xùn)通知篇3

各位同事：

　　大家好!

　　上個(gè)月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》，相信大家都有了不少的收獲和啟發(fā)，希望能夠給大家?guī)砹艘欢ǖ?幫助。

　　接下來我們將繼續(xù)分享《好員工》的下半部分，接下來分享的內(nèi)容更加精彩，**教授將對“如何成為企業(yè)核心價(jià)值員工”做進(jìn)一步的分析和講解。

培訓(xùn)通知篇4

　　各縣級集團(tuán)公司、各有關(guān)部門：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，幫助會計(jì)人員及時(shí)更新和提升專業(yè)知識，適應(yīng)我縣國資監(jiān)管工作需要，經(jīng)研究，決定舉辦xx縣國有企業(yè)會計(jì)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　本次培訓(xùn)內(nèi)容有：企業(yè)內(nèi)部控制理論與實(shí)例;現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制;《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》講座。

　　二、培訓(xùn)組織

　　本次培訓(xùn)由縣財(cái)政局、縣國有資產(chǎn)管理辦公室和縣會計(jì)學(xué)會聯(lián)合舉辦。

　　三、參加人員

　　縣鎮(zhèn)兩級所屬國有企業(yè)中持有會計(jì)從業(yè)資格證書的會計(jì)人員。

　　四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

　　本次培訓(xùn)時(shí)間三天，5月28—30日。

　　地點(diǎn)：縣委黨校，武原鎮(zhèn)城西北路118號。

　　五、培訓(xùn)要求

　　1.本次培訓(xùn)按人均200元標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。各學(xué)員報(bào)名時(shí)應(yīng)提交注冊在我縣的會計(jì)從業(yè)資格證，便于培訓(xùn)結(jié)束后予以登記。

　　2.本次培訓(xùn)安排考試。培訓(xùn)成績由上課簽到率和筆試成績兩部分組成，各占50分，總分100分。最后總成績在70分以上的'，方可確認(rèn)培訓(xùn)合格。

　　3.培訓(xùn)結(jié)束后，各學(xué)員培訓(xùn)及考試成績將通報(bào)各主管部門。

　　六、其他事項(xiàng)

　　1.請各主管部門負(fù)責(zé)通知所屬企業(yè)會計(jì)人員，填報(bào)好《培訓(xùn)報(bào)名表》于5月15日前，報(bào)送至我辦。

　　2.聯(lián)系人及聯(lián)系方式：鄒xx，電話：86xxxxxx;張xx，電話：86xxxxxx。

　　3.會計(jì)人員參加本次培訓(xùn)可視作完成當(dāng)年會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

　　特此通知

　　附：xx縣國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)報(bào)名表

培訓(xùn)通知篇5

各科室：

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作，適應(yīng)新形勢下醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)改的要求，進(jìn)一步提高醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，我院自20xx年開始，經(jīng)多方考察論證，嚴(yán)格按照國家招投標(biāo)管理工作規(guī)定，委托舒城縣招投標(biāo)局代理招標(biāo)，先后在合肥市公共資源交易中心和縣招投標(biāo)中心招標(biāo)采購了先進(jìn)的'醫(yī)院信息化軟件、硬件及機(jī)房設(shè)備，目前主要硬件設(shè)備及軟件安裝環(huán)境已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，根據(jù)計(jì)劃安排，醫(yī)院決定于近期舉辦醫(yī)院信息化系統(tǒng)全員培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后即上線運(yùn)行，現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　本次培訓(xùn)主要有醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)、檢驗(yàn)系統(tǒng)(LIS)、影像系統(tǒng)(PACS)、電子病歷系統(tǒng)(EMR)、健康體檢系統(tǒng)和合理用藥系統(tǒng)共六大模塊。

　　二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

　　1、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年2月29日至3月21日

　　2、培訓(xùn)地點(diǎn)：本院六樓多功能廳

　　具體日程安排詳見附表。

　　三、本次培訓(xùn)由山東眾陽軟件有限公司派出技術(shù)團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)集中培訓(xùn)，為妥善解決工學(xué)矛盾，采取白天培訓(xùn)，晚間練習(xí)的方式，禮拜天、節(jié)假日不休息。

　　四、成立培訓(xùn)組織

　　為確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，并切實(shí)達(dá)到培訓(xùn)效果和預(yù)期目標(biāo)，特成立醫(yī)院信息化培訓(xùn)工作相關(guān)組織。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)組

　　組長：趙康友

　　副組長：湯宏

　　成員：李永軍、李瑋、葛宇慶、王偉

　　領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、工作聯(lián)系、督查指導(dǎo)及執(zhí)紀(jì)考核。

　　2、聯(lián)絡(luò)組

　　(1)、醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)組

　　組長：朱曉穩(wěn)

　　負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排各臨床科室醫(yī)療、護(hù)理及醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)部門培訓(xùn)。

　　(2)、醫(yī)技聯(lián)絡(luò)組

　　組長：湯宏

　　負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排醫(yī)技、設(shè)備、院感防保、信息及財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)。

　　(3)、藥劑、后勤聯(lián)絡(luò)組

　　組長：丁邦春

　　負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排藥劑、總務(wù)后勤、行政職能部門培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)班設(shè)總聯(lián)絡(luò)人，由李永軍擔(dān)任，負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)師資安排、設(shè)備保障、考務(wù)組織及相關(guān)工作。

　　五、幾點(diǎn)要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次醫(yī)院信息系統(tǒng)系更新?lián)Q代產(chǎn)品，內(nèi)容多，信息量大，加之各類人員微機(jī)操作水平參差不齊，因此，望各系列聯(lián)絡(luò)人、各科室負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按培訓(xùn)要求認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)管理，確保培訓(xùn)應(yīng)會盡會，人人過關(guān)，考核合格。

　　2、嚴(yán)格培訓(xùn)要求。各部門各科室參訓(xùn)員工須按培訓(xùn)要求，不遲到，不早退，認(rèn)真記好筆記，按時(shí)按質(zhì)按量完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，以適應(yīng)醫(yī)院信息化對本職本崗位工作要求。

　　3、嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，實(shí)行授課開始和結(jié)束雙簽到制度，每位參訓(xùn)職工均不得請假(特殊情況須向院長請假)，中途不得隨意外出、會客、接診，手機(jī)須打在關(guān)閉、振動或靜音狀態(tài)。培訓(xùn)結(jié)束，所有學(xué)員均須參加考核考試，對不按時(shí)參加培訓(xùn)或成績不及格者取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。

　　特此通知

培訓(xùn)通知篇6

　　 各中、小企業(yè)：

　　在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因?yàn)楦呖冃У膯T工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、招聘的作用及分工

　�。�1）招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢

　�。�2）招聘工作中直線部門與人力資源部的.分工

　　（3）面試選才的方式

　�。�4）招聘工作的組織流程

　　2、面試的流程和注意事項(xiàng)

　�。�1）求職申請表的重要性

　�。�2）行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合

　�。�3）怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”

　　3、面試的目標(biāo)和面試的維度

　�。�1）面試的目標(biāo)和維度

　�。�2）怎樣制定面試計(jì)劃

　�。�3）面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧

　　（1）面試的開場技巧

　�。�2）面試的中間技巧

　�。�3）面試的結(jié)束技巧

　　5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試

　�。�1）怎樣問行為表現(xiàn)的問題——好問題的STAR原則

　�。�2）做完整的行為表現(xiàn)記錄

　�。�3）常用的發(fā)問方式與技巧

　　（4）避免傾聽的六個(gè)陷阱

　�。�5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間

　　（6）維護(hù)候選人的自尊

　�。�7）面試官的肢體語言

　　6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作

　�。�1）面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評估——依據(jù)招聘策略來選擇

　　（2）面試評估中常見的八大誤區(qū)

　�。�3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測評

　�。�4）取證的目的及如何進(jìn)行取證

　　（5）錄用與辭謝

　　二、課程收益：

　　1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設(shè)計(jì)高效的面試問題。

　　2.掌握專業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場，選出自己想要的下屬。

　　三、課程優(yōu)勢：

　　1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際，針對所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練，理論可多可少，不作無限制的擴(kuò)展。

　　2.課程老師人力資源專業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

　　四、培訓(xùn)講師：

　　李毅：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動和社會保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身，經(jīng)歷過世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過內(nèi)地大型民營企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人期間，積累了大量的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專注于某大型國企的研究，為其提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)超過三年。最終形成了對外企、民營企業(yè)和國企，都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開課的課后評估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。

　　五、受訓(xùn)對象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者

　　六、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培訓(xùn)費(fèi)用：公益課程（免費(fèi)）

　　八、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx

　　九、聯(lián)系方式：

培訓(xùn)通知篇7

　　為促進(jìn)威海市人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)人力資源管理水平，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念，定于20xx年5月9日―13日舉辦威海市人力資源服務(wù)從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務(wù)人員培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)報(bào)名參加培訓(xùn)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)對象

　　1、威海各區(qū)市人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

　　2、擬成立的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

　　3、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務(wù)的人員。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、人力資源服務(wù)中相關(guān)法務(wù)實(shí)解及案例分析;

　　2、企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)展的新動向及應(yīng)對(員工管理爭議預(yù)防與處理技巧);

　　3、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢及行業(yè)創(chuàng)新;

　　4、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)務(wù)。

　　三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

　　1、時(shí)間：20xx年5月9日―5月13日(9:00―17:00)

　　2、地點(diǎn)：威海市新聞大廈三樓會議室(威海市環(huán)翠區(qū)文化中路68號)