公司的通知

時間：2023-03-28 15:21:09 通知我要投稿

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【精華】公司的通知范文集錦五篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以使用通知的機會越來越多，上級機關對下級機關可以用通知，平行機關之間有時也可以用通知。通知的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的公司的通知6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精華】公司的通知范文集錦五篇

公司的通知篇1

XX公司各部、各班隊：

　　為了執(zhí)行XX公司的`勞動紀律，在20xx年x月18日上午進行公司內部檢查，發(fā)現有部分員工不遵守公司勞動紀律，存在早退現象。為避免以后出現遲到早退現象，現對下列違紀人員進行安裝分公司內部警告批評，希望各部、各班隊嚴格抓好勞動紀律，抓好職務履行情況的督查，如發(fā)現還有個別員工不遵守勞動紀律，將給予嚴肅處理。

　　XX公司行政室

　　20xx年x月19日

公司的通知篇2

各部（室）、物管中心、各管理處：

　　經公司經理室研究決定，對二0**年七月四日下發(fā)的《統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定》（**物[20xx]04號）作如下修改：

　　一、第二項"工作制服的.使用管理"第2條"員工及保安人員離職時制服的辦理"改為"員工離職時制服的處理"。

　　二、第二項第2條第（1）款"保安人員離職時"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務人員、金禧花園機電工離職時"。

　　以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

　　二0**年十一月二十二日

　　**市**物業(yè)管理有限公司二0**年十一月二十二日發(fā)

　�。ü灿�25份）

公司的通知篇3

　　各管理處：

　　為檢查各小區(qū)物業(yè)用水及用電實際消耗情況、水電管理情況、機電材料使用情況、各小區(qū)設備設施的維護保養(yǎng)情況，公司定于*月*日起對各小區(qū)水、電、設備進行一次全面檢查。希各小區(qū)加強物業(yè)用水、用電、機電材料及設備的管理檢查工作，合理控制物業(yè)水、電及機電材料消耗，保證設備的正常運行。

　　檢查內容：

　　1、設備設施維護保養(yǎng)情況，有無按規(guī)定期限進行檢查保養(yǎng)，相關機電記錄是否齊全。設備設施的日常檢查，正常維修保養(yǎng)工作應作為各小區(qū)機電管理人員工作的一個重點；要使用維護保養(yǎng)好各類設備，扎扎實實作好各項機電管理工作。

　　2、小區(qū)是否安排專人負責管理公共水、電，公共照明系統(tǒng)是否有專人負責停送電操作，要求做好停送電時間記錄。

　　3、檢查各小區(qū)總水表、總電表、泵房電表，管理處、宿舍及公共水、電登記情況，是否按時抄表、記錄。

　　4、公共水、電是否存在隱患、缺陷。

　　5、隨時抽查各水表、電表的.運行情況，計量是否準確。

　　6、各小區(qū)機電材料消耗情況，是否有材料消耗領用、保存記錄。

　　7、對外（包括集團公司其它部門）的用水、用電是否裝表計量，是否準確，是否有抄表記錄。

　　8、每月至少一次對小區(qū)水、電記錄進行核算、匯總，通過計算、核實，分析水、電消耗是否正常，并做好每月登記。

　　如各管理處沒按以上要求進行操作，在檢查前盡量補齊。

　　第一次檢查將作為緩沖期，對不按規(guī)定操作的暫不處理；第二次檢查，依然沒有做到又沒有特別原因的，將給予管理處主任及負責機電的管理員口頭警告處分；第三次仍沒做到，將給予責任人書面警告處分。

　　特此通知，希各知照。

公司的通知篇4

　　各子分公司、項目經理部、公司各部室：

　　近期持續(xù)大范圍的降雨天氣引發(fā)多地洪水、泥石流等自然災害，嚴重威脅到工程項目施工現場、人員設備的安全。7月4日，因強降雨導致的山體滑坡造成溪洛渡水電站雷波庫區(qū)公路復建工程施工三標段項目1人死亡。為杜絕此類安全事故發(fā)生，保障人身和財產安全，現就加強施工現場防洪防汛安全工作通知如下：

　　一、加強領導，強化防患意識。

　　各子分公司、項目經理部施工負責人(項目經理)、總工程師及安全部門負責人必須高度重視防洪、防汛、安全工作。要牢固樹立有備無患的思想，及時研究解決本項目、本區(qū)域防洪防汛工作中存在的問題，有針對性地完善防洪防汛制度，建立巡查機制，對隧洞口、路基高邊坡、高深路塹、半填半挖路堤、深基坑、橋梁臨水區(qū)域設備、材料、庫房、施工駐地等重點部門、重點部位進行重點檢查，對排水不暢通、山體有變化、有突出、松動巖石等隱患應立即安排，及時發(fā)現并排除隱患。要進行防洪抗汛應急救援演練和宣傳教育工作，強化員工安全生產意識，確保防洪防汛各項措施落到實處，扎扎實實做好防洪、防汛、安全工作。

　　二、健全機構，落實防洪責任。

　　公司成立“道隧集團工程有限公司防洪、防汛安全領導小組”，由常務副總經理江萬剛任組長，行政部經理曾民瑛、經營開發(fā)部經理李曉彬、財務資產部經理朱玲、工程部陳希漢為組員，下設辦公室于項目管理(工程)部。由陳希漢負責日常工作。

　　各子分公司、項目經理部必須建立防洪抗汛工作領導小組，以項目主要負責人為組長，總工、生產負責人為副組長、各部門負責人和班組負責人為成員。主要職責是：了解氣象預報，采取有效措施應對洪災、地質災害;制訂防洪抗汛管理制度和應急救援預案，在災害發(fā)生時組織、實施搶險、救災，迅速向總公司和地方政府報告。

　　三、消除隱患，建立應急機制：

　　各施工部門要嚴格按照《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規(guī)及標準規(guī)范的要求，根據天氣和氣候變化，合理安排施工進度和工序，確保施工安全。對轄區(qū)內重大、較大、一般危險源進行監(jiān)督檢查，特別是炸藥庫、油庫、高空作業(yè)、高邊坡、深基坑等重大危險源加強監(jiān)控觀測，嚴格執(zhí)行專項方案和作業(yè)規(guī)程，必要時派專人值守，建立完善的`危險源觀測記錄，預防爆炸、火災、高空墜落、掩埋、物體打擊等傷害。對臨時用電線路、攪拌站、預制場、鋼筋加工場起重作業(yè)等較大危險源進行隱患排查，預防雷電、觸電等傷害，發(fā)現隱患應督促徹底整改，不留死角。對作業(yè)人員和機械設備、運輸設備等一般危險源要進行強化管理，完善人員和設備管理制度，嚴禁下河洗澡、洗衣、游玩和從事其他作業(yè)，預防淹溺、財產損失等傷害。

　　四、建立應急救援機制，應對突發(fā)事件：

　　各子分公司、項目經理部防汛工作領導小組應建立防洪抗汛應急救援機制，制定和完善防洪抗汛應急救援預案。要定期開展預案的研討、修訂、演練以及對搶險人員進行專業(yè)培訓;落實搶險救災隊伍和物資，如麻袋、鐵鍬、救生衣、救生圈，安全繩、安全帶等;應隨時保障信息暢通，提高實戰(zhàn)能力，一旦出現險情時能在最短時間內迅速趕赴現場，科學組織搶險，做到防有效，救及時，萬無一失。

　　五、協(xié)調和溝通，確保安全生產：

　　在汛期來臨之前，各子分公司、項目經理部應加強與政府、業(yè)主、監(jiān)理部門協(xié)調溝通，服從管理，統(tǒng)一指揮;保持與當地消防、公安、醫(yī)療、氣象等部門聯(lián)系，并落實專人負責聯(lián)系溝通，確保搶險救災工作準確、及時、順利的進行，加強現場安全管理，杜絕滋生災害發(fā)生。

　　特此通知