【精華】公司的通知范文集合六篇

　　隨著社會不斷地進步，我們使用上通知的情況與日俱增，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。那要怎么寫好通知呢？下面是小編為大家收集的公司的通知6篇，歡迎閱讀與收藏。

公司的通知 篇1

全體員工：

　　xxxx年已經過去，迎來了xxxx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻，更為了公司在xxxx年公司各項工作順利的開展，經公司領導研究決定將于本月舉辦公司年會，根據(jù)公司各部門工作進展情況會議分為“xxxx年度年終員工答謝會”、“xxxx年度年終總結會”和“xxxx年度計劃會”三個部分進行，現(xiàn)將年會相關事宜通知如下：

　　員工答謝會

　　一、 時間：xxxx年1月14日8：40—17：30;

　　二、 地點：瑤臺山莊;

　　三、 主題：“xxxx年度年終答謝”。

　　四、 參會人員：產品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿

　　一年(含一年)主管以下員工、生產部經理;庫房經理、行政經理、行政部保潔、司機、產品部副總、供應部副總。

　　總結會

　　一、 時間：xxxx年1月15日(星期三)8：30-17：30 。

　　二、 地點：(瑤臺山莊會議室)。

　　三、 會議主題：xxxx年度工作總結、評選優(yōu)秀員。;

　　四、 參會人員：總經辦、銷售部、財務部、市場部、應用技術部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產品部、庫房、OEM質量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。

　　五、 總結及報告要求：

　　1、 各部門推薦員工代表1-4名，優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員工評選規(guī)定確定優(yōu)秀員工候選人。各部門請于xxxx年1月10日13：00前將本部門參會人員名單報到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);

　　2、 各部門于xxxx年1月12前自行安排各部門總結(不影響正常工作);

　　3、 總結會做總結報告人員為，部門員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級及以上人員;

　　4、 總結報告為A4紙打印，多頁的要裝訂;各部門總結報告由分管副總提前進行審核;

　　5、 總結報告時間，員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以內、主管和經理6分鐘以內、總監(jiān)10分鐘以內、副總20分鐘、總經理不限。

　　計劃會

　　一、 時間：xxxx年1月19日(星期日)、20日(星期一);

　　二、 地點：軍都度假村;(19日上午11點公司集合)

　　三、 主題：xxxx年年工作計劃;

　　四、 參會人員：產品部和庫房入職滿一年的員工、產品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產品部和庫房除外其他部門員工。有工作需要另行安排。

　　五、 會議/計劃報告要求

　　1、 各部門于xxxx年17日前自行安排計劃會;

　　2、 經理及以上人員于xxxx年1月19日前進行兩次計劃討論會;

　　3、 公司xxxx年度總計劃由總經理制定，并于xxxx年元月底前發(fā)布。

　　組織與注意事項

　　一、 組織部門：行政部、人力資源部。會務組，組長，****雨;組員，行政

　　二、 各部門在做好日常工作的同時并要保證xxxx年度年終會順利進行。

　　三、 會議期間安全注意事項;會議期間成立臨時安全小組，組長郭曉雨、組員

　　為各部門經理、每個部門指定經理意外的人員。

　　四、 總結發(fā)言要求：優(yōu)秀員工候選人和部門員工代表總結報告每人不超4分鐘，主管和經理不超6分鐘，總監(jiān)10分鐘，副總20分鐘，總經理不限。

　　五、 年會內容：

　　1、主要包括工作總結、工作計劃、領導講話娛樂節(jié)目、聚餐等項目;

　　2、節(jié)目準備：參加公司計劃的.部門，每個部門準備1-2個節(jié)目，以增加年會的氣氛，各部門節(jié)目于xxxx年1月10日下午13點前匯報到人力資源部。

　　六、注意事項：“計劃會”參會人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據(jù)自身身體狀況提前做好防護工作。保管好自己的物品、注意安全文明參會。

　　************科技有限公司

　　行政部

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇2

　　20xx年五一在即，為了便于公司同仁提前安排好工作和生活，現(xiàn)根據(jù)國務院辦公廳通知精神及公司的福利政策，將“五一”期間的放假安排通知如下：

　　20xx年五一勞動節(jié)放假時間5月1日至3日(星期五至星期天)放假，共3天。其中，5月1日(星期五)為五一假期，5月2日(星期六)，5月3日(星期天)為法定節(jié)假日照常公休。其中，

　　5月1日(星期五)、5月2日(星期六)、5月3日(星期日)為法定節(jié)假日，

　　xxx

　　20xx年**月**日

公司的.通知 篇3

　　10月是收獲的時節(jié)，同樣，20xx年的10月也是我們公司豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚通報嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　1.10月個人總售卡108000，提成1944元。

　　2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

　　3.董事長特別額外獎勵500元。

　　希望王揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣，切切實實地增強服務意識，團結協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

　　特此通告!

　　碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司

　　董事長：

公司的通知 篇4

集團各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調各部門的工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會�，F(xiàn)將周例會相關細則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團總經理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團總經理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經營總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經營部主持會議)。

　　參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經理/副經理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。 會議內容：

　�、賹ι现軙�議布置任務完成情況進行匯報，任務布置，領導進行點評;

　�、跁�議議題提報部門/領導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　�、蹖π柙跁�上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

　�、芨邔宇I導對會議議題進行點評。

　　2、各分、子公司總經理辦公會 會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

　　參會人員：各部門負責人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。

　　會議內容：

　�、俾犎「鞑块T負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;

　�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;

　�、芴接懕竟�司經營活動的最佳方案，并對各階段的經營業(yè)績及時總結，以達到整體經營目標的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作;

　　⑤領導要求的其他內容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經理或部門經理指定人員 會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

　　會議內容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調部門內部工作開展，對工作中的`問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時間：時間由部門經理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀要

　　為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定：

　　1、集團總經理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;

　　2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉發(fā)計劃經營部一份。

　　3、會議紀要模板見附件1

　　三、注意事項

　　1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經理及各部門經理當月績效按0計算。

　　2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經營總結，并按附件經營簡報格式上報集團計劃經營部項目經營簡報，簡報內容必須經會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計劃經營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知 篇5

編號：*********

致員工：

　　依公司管理規(guī)定，對20xx年*月—*月**部所有員工進行業(yè)績考核。經考核，你未完成相應崗位的業(yè)績要求，依據(jù)公司《********薪資管理規(guī)定》的規(guī)定，對你的具體工作及薪資進行調增。具體調整為：。此調整自20xx年**月起執(zhí)行!下調基本工資不是最終目的`，希望你能理解公司的行為，更加努力，爭取完成業(yè)績任務。

　　***********有限公司行政人事部

　　年月日

公司的通知 篇6

　　20xx年以來，在集團公司領導和機關廣大職工的共同努力下，集團公司的生產經營保持健康未定的.發(fā)展，經濟效益顯著穩(wěn)步提高。為了體現(xiàn)集團公司“一切為了職工，一切依靠職工”的企業(yè)發(fā)展理念，進一步調動廣大職工建設“幸福昭交”的積極性和創(chuàng)造性。

　　現(xiàn)經集團公司會議研究決定，關于20xx年機關所有職工獎金考核參照其所繳納的風險金比率進行發(fā)放，具體獎勵事項根據(jù)集團公司20xx年獲獎情況及職工考勤情況等相關事宜確定。

　　特此通知

　　云南xx交通運輸集團公司

　　20xx年X月X日

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