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員工考核的通知（精選11篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通知有時是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項的平行文種。那么你有了解過通知嗎？下面是小編為大家整理的員工考核的通知，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工考核的通知 1
各縣（市、區(qū)）建設(shè)局、各有關(guān)單位：
為加強我市房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)管理，全面提升房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)嘉興市建委《關(guān)于加強全市房地產(chǎn)經(jīng)紀管理促進行業(yè)健康發(fā)展的實施辦法（試行）的通知》及《嘉興市住房保障局關(guān)于開展房地產(chǎn)經(jīng)紀從業(yè)人員培訓(xùn)考核發(fā)證工作的通知》（嘉住房〔20xx〕8號）文件的精神，經(jīng)研究，現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)報名事項通知如下：
一、報名工作
1、按照屬地原則，各縣（市）機構(gòu)企業(yè)向所在地主管部門報名，縣（市）主管部門審核后于20xx年7月21日前將匯總表（Excel電子版）及有關(guān)材料報送我中心。
2、市本級（南湖區(qū)、秀洲區(qū)、經(jīng)開區(qū)）機構(gòu)企業(yè)直接到我中心報名，截止時間為20xx年7月21日。
二、考核報名條件
1、 遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)標準與規(guī)范，恪守職業(yè)道德；
2、具備中�；蛘吒咧屑耙陨蠈W(xué)歷；
3、現(xiàn)就職于嘉興市房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的'從業(yè)人員。
三、提供材料
1、《考試報名表》；
2、本人學(xué)歷證書原件及復(fù)印件、單位繳納社保證明或勞動合同原件及復(fù)印件、企業(yè)機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件一份；
3、二寸藍底近期證件照三張。
四、考核方式及考核內(nèi)容
1、采用統(tǒng)一命題，閉卷考試。
2、考核內(nèi)容《房地產(chǎn)經(jīng)紀綜合能力》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀操作實務(wù)》。
3、參加考試的人員，須一次通過全部二門考試科目的考試方為合格。
五、考核報名時間及批次
1、考核報名以先報名先培訓(xùn)先考核的原則。
2、考核報名截止時間：即日起至20xx年7月21日。
3、考核批次：安排在6月下旬至7月。
第一批次：6月30日開班。
第二批次及第三批次：7月中下旬，具體開班日期另行通知
六、報名費用及其他事項
1、報名費用：
考務(wù)費：180元（每科次90元）。
為方便學(xué)員，有針對性地復(fù)習(xí)相關(guān)知識重點，我中心將組織考前培訓(xùn)，培訓(xùn)費380元/人（含考務(wù)費），教材費另算。如參加培訓(xùn)后考試不合格的學(xué)員報補考只需繳納考務(wù)費即可參加下一批的培訓(xùn)。
如需購買教材70元/套（全國房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理職業(yè)資格考試用書）。
2、其他事項：
現(xiàn)場報名審核地址：嘉興市越秀南路325號（市城建職工培訓(xùn)中心2003辦公室）
聯(lián)系人：湯琰煒 金艷 袁琦霆
聯(lián)系電話：
3、報名人員在報名時應(yīng)如實填報有關(guān)信息、證明材料，保證所填信息真實、完整、準確、有效。報考信息一經(jīng)審查通過后，原則上不可修改。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 2
各有關(guān)人員：
根據(jù)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》和《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，湖南省特種設(shè)備管理協(xié)會擬定于10月份在株洲市舉辦一期電梯安裝維修作業(yè)人員(T1/T2)培訓(xùn)考核班。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、參加人員
（一）已按要求網(wǎng)上報名并審核通過的人員（名單見附件），審核未通過的人員請于10月9日之前將資料不合格項郵寄至協(xié)會；
�。ǘ�20xx年12月至20xx年8月考試不合格需補考的人員。
二、時間安排
報到時間：10月14日下午
培訓(xùn)時間：10月15日至10月19日
理論實操考試時間：10月20日
三、補考安排
20xx年12月至20xx年8月考試不合格需補考的.人員于10月13日之前將個人信息發(fā)至xx郵箱（注明“補考”），10月20日上午在湖南德力通電梯有限公司持本人身份證補考理論或?qū)嵅佟?/p>
四、其他
（一）未按報名通知要求將資料郵寄至協(xié)會的人員，請于10月9日之前按報名通知的要求將報名資料郵寄協(xié)會，審核通過后方可參加考試。（報名通知鏈接）。
�。ǘ┛记芭嘤�(xùn)自愿參加。不參加培訓(xùn)直接考試的人員于10月20日在湖南德力通電梯有限公司持本人身份證參加考試。
�。ㄈ﹨f(xié)會聯(lián)系人：xxx
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 3
各部（室）、公司、工會：
為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，認真總結(jié)20xx年工作，落實目標責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強單位建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強干部隊伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務(wù)升降和聘任提供準確的依據(jù)�？己斯ぷ饕獔猿趾腕w現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。
二、考核對象
全體工作人員
三、考核的內(nèi)容
“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點�？己藭r應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標，并結(jié)合公司及各部門工作實際進行。
1、思想政治表現(xiàn)（德）。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現(xiàn)；對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀守法、團結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。
2、工作能力（能）。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和現(xiàn)代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況；對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。
4、工作實績方面（績）。對管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對工作人員，重點考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作效果。
四、考核的各等次和標準
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次；部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。
1、政治表現(xiàn)。
優(yōu)秀：積極主動參加各項政治學(xué)習(xí)和完成各項政治任務(wù)，模范遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。
合格：能較好參加各項政治學(xué)習(xí)和完成各項政治任務(wù)，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。
基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實事求是，職業(yè)道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀律性差，時有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時有因個人因素影響工作和團結(jié)，職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計劃性、周密性、科學(xué)決策能力強，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的'關(guān)系，完成任務(wù)出色。
合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。
不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動，不計個人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認真負責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內(nèi)。
不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動紀律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。
4、工作業(yè)績。
優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時、準確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時。
基本合格：基本能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
不合格：工作不負責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時間
1、考核動員，20xx年12月13日。
管理中心在中層干部例會上進行動員；各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導(dǎo)思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標準。
2、撰寫個人總結(jié)，20xx年12月14日—18日。
被考核人書寫年度述職報告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》；
3、組織測評，20xx年12月19日—22日。
�、俑鞑块T負責(zé)人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。
�、谥袑右陨细刹浚ǹ偨�(jīng)理助理、工會主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負責(zé)人及主管）在員工大會上進行述職，并進行民主測評。（中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及20xx年工作計劃進行述職；報告統(tǒng)一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）
�、鄹笨偨�(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結(jié)果，20xx年12月23日—31日。
召開總經(jīng)理辦公會議，根據(jù)全體被考核人的個人總結(jié)、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結(jié)果上報管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。
6、總結(jié)表彰。
20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結(jié)20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進集體和個人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。
（1）發(fā)生責(zé)任事故的；
�。�2）全年病假超過44日，事假超過22日的；
�。�3）第四季度月均考績分數(shù)低于135分；
�。�4）本年度沒有完成目標責(zé)任書指標任務(wù)的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。
�。�1）來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的；
�。�2）對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。
�。�1）經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的；
�。�2）經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者；
�。�3）受黨內(nèi)嚴重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯誤而受公司嚴重警告處分的；
�。�4）第四季度月均考績分值小于80分。
員工考核的通知 4
各監(jiān)管企業(yè)：
根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（國務(wù)院令第378號）和《濟南市市屬監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，為了進一步規(guī)范、完善市屬監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法，加強企業(yè)業(yè)績考核管理工作，避免和防止企業(yè)虛報、瞞報有關(guān)經(jīng)營業(yè)績考核指標，保證監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果真實客觀、科學(xué)合理�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、建立健全專家評審制度
1、按照《濟南市市屬監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核的組織機構(gòu)和工作規(guī)劃》（濟國資考評[2005]80號）有關(guān)規(guī)定，由市國資委建立企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核專家工作組。專家組人員構(gòu)成共7人，選出組長、副組長兩人，負責(zé)召集組織專家組對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標的審核認定工作。
2、專家考核工作組，參與考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標的考評、論證、復(fù)核并提出有關(guān)考核意見。
3、專家考核工作組成員依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，按照《濟南市市屬監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定開展工作。根據(jù)考核企業(yè)提供的有關(guān)材料，聽取企業(yè)有關(guān)人員對企業(yè)經(jīng)營管理狀況的介紹，對有關(guān)問題提出質(zhì)詢，并提供必要的政策、技術(shù)等方面的專家咨詢。
二、建立企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核的專項審計制度
企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核年度結(jié)束后，由市國資委統(tǒng)一委托中介機構(gòu)對企業(yè)完成的'經(jīng)營業(yè)績考核指標進行專項審計。中介機構(gòu)按規(guī)定時間向市國資委和企業(yè)提交專項審計報告。市國資委依據(jù)專項審計結(jié)論提交專家組論證、審定，最后由市國資委綜合評定打分，確定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。
三、報送時間和報送材料
參與企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè)于每年3月1日前，須將有關(guān)經(jīng)營業(yè)績考核的材料（見附件）報送市國資委統(tǒng)計評價與業(yè)績考核處。
員工考核的通知 5
集團公司所屬各單位、各部（室）：
為做好20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，根據(jù)《20xx年度企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合考核辦法》、《企業(yè)年度重點工作考評辦法》及相關(guān)專項考核辦法規(guī)定，現(xiàn)就年度考核工作的有關(guān)事項通知如下：
一、時間安排
1、自查階段（12月9日—12月20日）
由各單位對照相關(guān)辦法和規(guī)定，對年度經(jīng)營業(yè)績完成情況進行全面自查，于12月20日前將專項考核自查報告提交集團對口部（室），將考核指標快報、年度重點工作完成情況提交集團企管部。
2、專項考核與重點工作認定階段（12月21日—12月31日）
由集團各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部（室）組織實施專項考核及對口重點工作的認定，于12月31日前將考核、認定情況反饋集團企管部。
3、預(yù)兌現(xiàn)核定階段（20xx年1月20日前）
4、業(yè)績考核指標提交階段（20xx年4月底前）
各單位依據(jù)經(jīng)審計的財務(wù)報表、匯算清繳結(jié)果等，將業(yè)績考核指標送審表及書面支撐材料提交集團企管部。
5、結(jié)果評定階段（20xx年5月底前）
考核工作小組匯總考核結(jié)果，參考內(nèi)審評價意見，提請集團黨政聯(lián)席會議審定后兌現(xiàn)。
二、要求
1、年度重點工作完成情況要針對考核要求和評價標準，圍繞考核內(nèi)容，簡明扼要，重點突出，各單位要對重點工作完成結(jié)果逐項自評，提供相關(guān)支撐材料。對口部（室）要結(jié)合日常督查跟蹤情況逐項認定完成結(jié)果。
2、考核指標快報和審計后考核指標送審表應(yīng)按考核辦法要求進行計算，提供詳細計算過程，并分別以紙質(zhì)（加蓋公章）和電子形式提交。涉及指標調(diào)增調(diào)減的，須詳細說明，并提供證明材料。無證明材料的.，認定時可不予采納。
員工考核的通知 6
各部、中心：
為了全面、客觀、公正、準確地考核中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強對干部的管理與監(jiān)督，推動基地的改革與發(fā)展。根據(jù)《干部選拔任用工作暫行規(guī)定》，結(jié)合年度工作計劃，經(jīng)研究決定近期對經(jīng)理（含）以上中層干部進行年中考核，為做好這項工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、考核工作原則
1、客觀公正原則：考核采取定量分析與定性評價相結(jié)合方式，力求對干部進行客觀公正評價。
2、注重實績原則：依據(jù)干部的任前目標和崗位職責(zé)，實事求是地對其德、能、勤、績、廉進行考察，重點考察干部的工作業(yè)績和作風(fēng)方面的情況。
3、群眾公認原則：在群眾中對干部進行民主測評，廣泛聽取各方面意見，增強定性評價的準確性和真實性。
二、考核程序
1、考核的準備�？己斯ぷ髟诨�領(lǐng)導(dǎo)下進行，成立考核工作組，主要負責(zé)考核辦法的實施�？己斯ぷ鹘M負責(zé)民主測評，發(fā)放、收取民主測評表，統(tǒng)計民主測評情況；聽取群眾意見及組織意見反饋工作；向基地匯報考核結(jié)果；有關(guān)材料的歸檔工作。
2、進行民主測評。民主測評以無記名填表投票的方式進行，評議中層干部的德、能、勤、績、廉等情況以及能否勝任現(xiàn)職位的工作。民主測評表由考核組收回，測評結(jié)果實行量化計分。
3、填寫《20xx年半年干部考核情況評價表》。
4、考核結(jié)果的認定及反饋。考核組在綜合分析測評情況、與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通后，提出初步的考核意見，報審批，評定出考核等級。干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次�？己私Y(jié)果書面通知考核對象，并相應(yīng)地填入每份考察對象考核表中。考核對象對考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。
三、考核時間
20xx年半年干部考核工作從月中旬開始。
四、考核內(nèi)容
此次考核采取組織考察、民主評議相結(jié)合的'方式，主要從德、能、勤、績、廉五個方面對基地中層干部進行考核。
1、德：指政治品德、思想品德和社會品德等，主要包括政治敏感性、原則性、求實精神、正直性、民主性、責(zé)任感、改革意識、全局意識、大局觀念、群眾觀念等方面。
2、能：指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力等，主要包括學(xué)習(xí)理解和運用政策的水平、對上協(xié)調(diào)和對下服務(wù)的水平等。
3、勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀律性等。
4、績：指完成工作業(yè)績和崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量質(zhì)量、效率情況等，主要包括完成工作計劃和基地下達的任務(wù)以及對基地全局性工作的貢獻。
5、廉：指保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵，執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
中層干部年中考核工作是基地干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，其考核結(jié)果是干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、培訓(xùn)的重要依據(jù)。各中層干部在接到通知后，要高度重視，認真做好有關(guān)考核的準備。
特此通知。
員工考核的通知 7
各處室、直屬事業(yè)單位：
為做好委廳機關(guān)和直屬事業(yè)單位20xx年度目標績效管理獎發(fā)放工作，現(xiàn)將《xx省教育廳20xx年度目標績效管理獎金分配方案》印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項通知如下：
一、各處室、單位要將分配方案的內(nèi)容傳達到全體干部職工，并按方案規(guī)定的檔次和標準發(fā)放目標績效管理獎。
二、獎勵資金來源。
按照省財政廳關(guān)于財政資金補助的有關(guān)政策，分以下三種情況：
1、機關(guān)公務(wù)員和全額撥款事業(yè)單位工作人員（含離退休）獎金全部由省財政廳補助。
2、差額撥款事業(yè)單位在職人員獎金由省財政廳補助60％，其余部分由各單位自籌解決。其中，人均績效工資水平超過43400元（33500＋9900）的單位，省財政廳不再給予補助，所發(fā)獎金全部由單位自籌解決。差額撥款事業(yè)單位的離退休人員生活補助（9000元/人）由省財政廳全額補助。
3、自收自支事業(yè)單位所需在職人員獎金和離退休人員生活補助全部由單位自籌解決。
三、組織要求。
差額和自收自支事業(yè)單位要根據(jù)獎勵資金來源方式，統(tǒng)籌準備所需獎金，確保國慶節(jié)前按分配方案規(guī)定的`獎金檔次和標準發(fā)放到位。發(fā)放中遇到問題請與廳目標績效管理辦公室及時反饋。各單位發(fā)放情況請于10月8日報廳目標績效管理辦公室。
績效管理辦公室（代章）
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 8
公司各部門：
公司20xx年績效考核工作目前已到了收尾關(guān)鍵時期，請各部門負責(zé)人認真組織本部門第四季度考核工作并做好20xx年第一季度階段目標任務(wù)的制定工作：
一、1月15日前各部門需將本部門20xx年第四季度考核工作進行完畢，并將考核表復(fù)印件送人力資源部備案。
二、1月15日前各部門組織本部門員工制定20xx年第一季度關(guān)鍵業(yè)績指標，并經(jīng)部門負責(zé)人簽字認可，部門負責(zé)人的.考核目標需經(jīng)主管副總簽字認可。復(fù)印件交人力資源部備案
特此通知
人力資源部
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 9
院屬各部門：
學(xué)院20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，學(xué)院績效考核辦已對各部門績效完成情況進行了檢查。經(jīng)學(xué)院黨委會20xx年7月9日研究決定，發(fā)放20xx年上半年考勤獎和目標績效考核獎，為激勵優(yōu)秀教職員工，體現(xiàn)多勞多得的原則，請各部門嚴格按照評定條件和比例，在20xx年7月17日前將本部門發(fā)放考勤獎和目標考核獎報人事處，評定條件可參照以下幾個方面：
一、評定的條件
1、行政人員：本學(xué)期完成的工作情況及出勤率；
2、專職教師：本學(xué)期教學(xué)工作量、教學(xué)效果及出勤率；
3、學(xué)院的編外聘用人員績效獎按在職人員額度計發(fā)，各部門需對本部門的編外聘用人員進行工作實績考核和等級劃分。
注：出勤率包括產(chǎn)假、病事假、部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)及開會出勤情況
二、發(fā)放形式
1、考勤獎：500元，以20xx年上半年的.實際出勤率作為依據(jù)；
2、目標績效獎：
人事處
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 10
各村衛(wèi)生所(室)：
為進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進行了認真細致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現(xiàn)將考核情況通報如下：
各村衛(wèi)生室均能認真貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生行政部門的`文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點人群管理目標等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認真落實整改。
通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的認識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。
附：
1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總。
2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核存在問題匯總及整改措施。
xx
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 11
根據(jù)學(xué)院文件精神， 20xx年年終獎勵績效考核工作安排如下：
一、考核范圍界定
考核時間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績成果均指此時間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。
二、考核組織
1、八個教學(xué)系的考核
教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。
黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監(jiān)查審計處處長、人事處處長、財務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學(xué)生處處長、團委書記。
教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。
學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。
2、行政教輔等部門的考核
行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由�？冃Э己宿k公室組織實施。
行政教輔等部門負責(zé)人進行述職匯報（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。 述職現(xiàn)場進行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評和同級部門測評。
三、完成時間
八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準備好考核相關(guān)材料，三個考核組的.具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準。考核組牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報至績效考核辦公室（人事處）。
行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準�？冃Э己宿k公室（人事處）于12月8號前統(tǒng)計出考核結(jié)果。
各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時間點后不再接受部門或個人的業(yè)績材料補充，且漏報的業(yè)績成果不再獎勵），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。
附件：xx院年終一次性獎勵績效考核方案及相關(guān)表格
學(xué)院績效考核辦公室（人事處）
20xx年xx月xx日
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