如何實施好新員工入職培訓

　　如何實施好新員工入職培訓，具體應該如何做好安排呢?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關于如何實施好新員工入職培訓，歡迎大家閱讀!

　　1、了解公司相關信息及發(fā)展史

　　首先從公司介紹中進行講述，將公司內部網頁用投影儀放出來，要員工自己看即可。這塊信息對于員工的工作沒有太大關聯(lián)性，只是讓他們了解公司的基本情況及歷史背景，有助于提高員工的穩(wěn)定性，肯定公司的可靠度。

　　2、公司規(guī)章制度

　　規(guī)章制度對新員工來說是非常重要的，有的培訓人員認為公司的規(guī)章制度只要給新員工讀一遍就可以了，但是這樣讀完后，員工能記住多少根本不知道，而且又有幾個新員工會全部心思放在培訓上。所以要讓每位新員工入職后知道什么該，什么不該，關鍵就在于入職時的規(guī)章制度宣讀與講解。培訓負責人員在培訓的過程中盡量與員工進行互動，加深新員工對各項規(guī)章制度的記憶。當培訓結束后，還得進行筆試考核，避免日后與員工發(fā)生爭議時，員工說不清楚公司的規(guī)章制度等現(xiàn)象。

　　3、崗位發(fā)展規(guī)劃

　　在安排實施入職培訓時，要把自己當作是一位新員工，當自己更改工作后，上班的`第一天，需要了解公司哪些問題?哪些知識等?接著就會想到，目前的崗位以及將來是怎么發(fā)展，相信大部分求職者對未來的職業(yè)都抱有一份期望，哪怕期望不能實現(xiàn)，總會有自己的規(guī)劃與理想。所以在新員工入職時，要針對受訓人員崗位進行分析，明確告知員工將來的發(fā)展方向，以便于員工做自我職業(yè)規(guī)劃。

　　4、安全教育

　　安全是最近幾年才納入入職培訓項目中，現(xiàn)階段不光是政府對安全比較注視，企業(yè)本身也需要重視，關系到員工自身健康問題，員工更加要重視。但是在現(xiàn)階段中，大部分求職者對相關安全知識的認識還是比較薄弱。比如說一個工程師在維修設備時，由設備的高度需要站在60公分高度的臺上作業(yè)，但是這位工程師為了方便，直接站在帶四個輪子而且是無剎車的活動臺上，結果不用說，大家都知道會是什么樣的了�；顒优_上本來就是放在加工產品的大件工具(大概是五六十公斤的鐵)，當這位工程師站上去后重心不穩(wěn)，人倒在地上工具就倒在腿上，結果就是在醫(yī)院一呆就是七八個月。一個不重視安全就讓自己幾個月站不起來。

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