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拓展項目之有軌電車

時間:2024-05-16 18:44:50 登綺 拓展項目 我要投稿
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拓展項目之有軌電車

  團(tuán)隊游戲有很多,其中有軌電車是其中一個著名的拓展項目,你知道怎么玩嗎?下面是小編幫大家整理的拓展項目之有軌電車,僅供參考,歡迎大家閱讀。

拓展項目之有軌電車

  拓展項目之有軌電車

  項目名稱:

  大腳板(有軌電車)

  項目準(zhǔn)備:

  1、(四根繩子+兩塊木板)*N(N代表組數(shù))。

  2、寫好規(guī)則的白板。

  3、起點(diǎn)和終點(diǎn)的標(biāo)線。

  項目類型:

  團(tuán)隊合作項目

  項目目標(biāo):

  在規(guī)定的時間內(nèi)利用提供給你們的工具,以4—5人/組競爭的形式,獲得最高分?jǐn)?shù)為最終目標(biāo)。

  規(guī)則及注意事項:

  1、本項目共分為3輪。

  2、R1規(guī)則為第一到最后一名的得分依次降低;R2由培訓(xùn)師先宣布規(guī)則,各組派一名代表協(xié)商并溝通,選擇一種規(guī)則后重新進(jìn)行項目。R3由培訓(xùn)師先宣布規(guī)則,并依此征求各組意見,各組不能溝通,根據(jù)比賽結(jié)果依學(xué)員選擇的規(guī)則對各組的結(jié)果進(jìn)行評分,最終以三輪累計為最終成績。

  四組為例

  ROUND1:5,3,0,—3。ROUND2:5,3,0,—3或都為5(第一名和最后一名距離在1M以內(nèi))/0(第一名和最后一名距離在1M以外)ROUND3:5,3,0,—3或都為5(第一名和最后一名距離在0.5M以內(nèi))/0(第一名和最后一名距離在0.5M以外)各自按照各自選定的規(guī)則記分。

  3、在項目行進(jìn)的過程中,若有學(xué)員的腳觸及地面,須重新上板后再出發(fā)。

  操作流程:

  1、使大家集中注意力,布置項目名稱,項目目標(biāo)。

  2、宣布項目規(guī)則(先講分三輪進(jìn)行,首先講第一輪規(guī)則)。

  3、講項目足以事項和項目完成的衡量標(biāo)準(zhǔn)(可根據(jù)起點(diǎn)和終點(diǎn)和木板的首尾具體描述)。

  4、開始第一輪,完畢后開始宣布第二輪規(guī)則,并請各隊代表協(xié)商并取得統(tǒng)一意見,培訓(xùn)時根據(jù)所選規(guī)則執(zhí)行評判。

  5、第二輪完畢后,開始第三輪宣布規(guī)則,注意各隊不得討論,培訓(xùn)師要單獨(dú)記錄各隊的規(guī)則,執(zhí)行中根據(jù)所選進(jìn)行評判。

  培訓(xùn)師監(jiān)控要點(diǎn):

  1、注意排頭學(xué)員的安全,對0.5M或1M的標(biāo)準(zhǔn)控制不需太嚴(yán),以板尾通過終點(diǎn)線位標(biāo)準(zhǔn)。

  2、學(xué)員的腳板不許穿入繩子內(nèi)。

  3、服從培訓(xùn)師口令的原則。

  拓展項目之有軌電車

  一、有軌電車游戲流程與目標(biāo)

  隊員兩腳踩著木板,手提兩根與木板連接的繩子,統(tǒng)一口令,步調(diào)一致,在規(guī)定的時間內(nèi)走完一段20米長的指定方向的路程。

  二、有軌電車游戲規(guī)則

  1)學(xué)員按照軌道上繩的數(shù)量站在軌道上,多余的學(xué)員做安全保護(hù)。聽到開始的發(fā)令后比賽。賽前練習(xí)非常重要。

  2)活動中要保持步調(diào)一致,遇到情況及時調(diào)整,如果調(diào)整不及出現(xiàn)摔倒?fàn)顩r,手要扔掉繩子,同時大聲告訴隊友停止前進(jìn)。

  3)不要把繩子纏繞在手上,失去平衡的時候要把腳向兩側(cè)踏,不要向中間。

  4)人數(shù)多的時候建議一名教練負(fù)責(zé)一套電車,教練講解要重點(diǎn)突出、語意清楚、反饋及時,確保學(xué)員清楚規(guī)則。

  5)首先分開練習(xí),然后比賽。沒有參與的學(xué)員一定要做好保護(hù),同時注意觀察自己隊伍有什么問題及時改進(jìn)。

  6)如果有指揮,最好是參加的學(xué)員指揮,不要在不默契的時候由旁觀學(xué)員指揮。

  三、有軌電車游戲目的及意義

  1)訓(xùn)練團(tuán)隊在短時間里建立統(tǒng)一指令,達(dá)成一致行為。

  2)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)和控制技巧;

  3)人力資源的合理分配和運(yùn)用:行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性;

  4)團(tuán)隊合作意識:增強(qiáng)團(tuán)隊整體意識、協(xié)作精神和凝聚力,擺正個人主義與團(tuán)隊合作的關(guān)系;

  5)企業(yè)文化:培養(yǎng)隊員集體榮譽(yù)感,為團(tuán)隊勇于奉獻(xiàn)的精神。

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