新員工戶(hù)外拓展培訓(xùn)心得
新員工參加了戶(hù)外的拓展培訓(xùn)，有什么特別的感想么?下面是yjbys小編為大家整理的新員工戶(hù)外拓展培訓(xùn)心得，歡迎閱讀和參考。
【新員工戶(hù)外拓展培訓(xùn)心得一】
本月，我有幸參加了公司組織的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。此次拓展項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)、工作、溝通、協(xié)作緊密相連，更給我們?nèi)w參訓(xùn)員工帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè)趣、信心與思索。在這短短兩天的培訓(xùn)時(shí)間里，我們通過(guò)密碼破譯、捕魚(yú)達(dá)人、篝火晚會(huì)、13公里徒步、撕名牌等項(xiàng)目，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，攻破一個(gè)又一個(gè)難關(guān)的同時(shí)也增加了對(duì)彼此進(jìn)一步了解。
本次拓展的目的是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)溝通，提高執(zhí)行力。組隊(duì)初期的盲目、混亂、意見(jiàn)不一致，一度忽視了集體的力量，在未明確目標(biāo)、未制定行動(dòng)方案的情況下，便草率行事，致使原本能夠在既定時(shí)間內(nèi)順利完成的任務(wù)事倍功半。
第一、溝通的重要性。例如：在“密碼破譯”的挑戰(zhàn)項(xiàng)目中，我隊(duì)雖僥幸獲勝，但個(gè)別組員未及時(shí)了解任務(wù)目標(biāo)及規(guī)則，致使罰停30秒。在挑戰(zhàn)過(guò)程中，又因排列錯(cuò)誤而增加了完成的難度，這一點(diǎn)也直接反映出溝通的重要性。所謂有效的溝通，是通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)為載體，通過(guò)演講、會(huì)見(jiàn)、對(duì)話(huà)、討論、信件等方式準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)，以促使對(duì)方接受。而達(dá)成有效溝通需要信息發(fā)送者明確表達(dá)的同時(shí)重視對(duì)方的反應(yīng)，并及時(shí)修正信息的傳遞，免除不必要的誤解，兩者缺一不可，尤其是管理者與被管理者之間更是如此。
第二、目的明確。拓展培訓(xùn)的每個(gè)項(xiàng)目都有明確的目標(biāo)要求，團(tuán)隊(duì)所有的決策與行動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)圍繞完成目標(biāo)展開(kāi)。這一點(diǎn)提醒我們。在實(shí)際工作與生活中，必須得有明確的方向，這樣才能提高效率，事半功倍。
第三、準(zhǔn)備充分，方法得當(dāng)。制定合理的計(jì)劃是保證各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的前提。因此，在進(jìn)行任何一項(xiàng)工作前，都應(yīng)對(duì)該其制定周祥的計(jì)劃以及可行性論證，以減少在具體過(guò)程中出現(xiàn)的偏差與錯(cuò)誤。在論證過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員的群策群力，鼎力相助更是必不可少。集團(tuán)隊(duì)之力方能促成工作的圓滿(mǎn)完成。
第四、有力的領(lǐng)導(dǎo)。在團(tuán)隊(duì)成員間意見(jiàn)無(wú)法達(dá)成一致的情況下需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，他的決策能使團(tuán)隊(duì)以一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)，以相同步調(diào)行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中必須只能有一個(gè)指令來(lái)調(diào)配，因此，有力領(lǐng)導(dǎo)也是任務(wù)能夠貫徹落實(shí)的有力保障。
沒(méi)有完美的個(gè)人，但可以有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)合作精神在于信任、奉獻(xiàn)，合作，強(qiáng)調(diào)合理配置、同甘共苦、互相幫助。信任是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)，失去了信任團(tuán)隊(duì)就無(wú)法合作，而合作與奉獻(xiàn)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要條件，團(tuán)隊(duì)中的每一員都要緊密相連，無(wú)私奉獻(xiàn)才能保證工作的圓滿(mǎn)完成。
這次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財(cái)富，讓我獲益良多。衷心感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)難能可貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更要感謝我們團(tuán)隊(duì)所有成員的支持和幫助，相信我們的新元素一定能夠創(chuàng)造新高度!
【新員工戶(hù)外拓展培訓(xùn)心得二】
本月，我有幸參加了公司組織的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。此次拓展項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)、工作、溝通、協(xié)作緊密相連，更給我們?nèi)w參訓(xùn)員工帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè)趣、信心與思索。在這短短兩天的培訓(xùn)時(shí)間里，我們通過(guò)密碼破譯、捕魚(yú)達(dá)人、篝火晚會(huì)、13公里徒步、撕名牌等項(xiàng)目，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，攻破一個(gè)又一個(gè)難關(guān)的同時(shí)也增加了對(duì)彼此進(jìn)一步了解。
本次拓展的目的`是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)溝通，提高執(zhí)行力。組隊(duì)初期的盲目、混亂、意見(jiàn)不一致，一度忽視了集體的力量，在未明確目標(biāo)、未制定行動(dòng)方案的情況下，便草率行事，致使原本能夠在既定時(shí)間內(nèi)順利完成的任務(wù)事倍功半。
第一、溝通的重要性。例如：在“密碼破譯”的挑戰(zhàn)項(xiàng)目中，我隊(duì)雖僥幸獲勝，但個(gè)別組員未及時(shí)了解任務(wù)目標(biāo)及規(guī)則，致使罰停30秒。在挑戰(zhàn)過(guò)程中，又因排列錯(cuò)誤而增加了完成的難度，這一點(diǎn)也直接反映出溝通的重要性。所謂有效的溝通，是通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)為載體，通過(guò)演講、會(huì)見(jiàn)、對(duì)話(huà)、討論、信件等方式準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)，以促使對(duì)方接受。而達(dá)成有效溝通需要信息發(fā)送者明確表達(dá)的同時(shí)重視對(duì)方的反應(yīng)，并及時(shí)修正信息的傳遞，免除不必要的誤解，兩者缺一不可，尤其是管理者與被管理者之間更是如此。
第二、目的明確。拓展培訓(xùn)的每個(gè)項(xiàng)目都有明確的目標(biāo)要求，團(tuán)隊(duì)所有的決策與行動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)圍繞完成目標(biāo)展開(kāi)。這一點(diǎn)提醒我們。在實(shí)際工作與生活中，必須得有明確的方向，這樣才能提高效率，事半功倍。
第三、準(zhǔn)備充分，方法得當(dāng)。制定合理的計(jì)劃是保證各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的前提。因此，在進(jìn)行任何一項(xiàng)工作前，都應(yīng)對(duì)該其制定周祥的計(jì)劃以及可行性論證，以減少在具體過(guò)程中出現(xiàn)的偏差與錯(cuò)誤。在論證過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員的群策群力，鼎力相助更是必不可少。集團(tuán)隊(duì)之力方能促成工作的圓滿(mǎn)完成。
第四、有力的領(lǐng)導(dǎo)。在團(tuán)隊(duì)成員間意見(jiàn)無(wú)法達(dá)成一致的情況下需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，他的決策能使團(tuán)隊(duì)以一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)，以相同步調(diào)行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中必須只能有一個(gè)指令來(lái)調(diào)配，因此，有力領(lǐng)導(dǎo)也是任務(wù)能夠貫徹落實(shí)的有力保障。
沒(méi)有完美的個(gè)人，但可以有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)合作精神在于信任、奉獻(xiàn)，合作，強(qiáng)調(diào)合理配置、同甘共苦、互相幫助。信任是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)，失去了信任團(tuán)隊(duì)就無(wú)法合作，而合作與奉獻(xiàn)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要條件，團(tuán)隊(duì)中的每一員都要緊密相連，無(wú)私奉獻(xiàn)才能保證工作的圓滿(mǎn)完成。
這次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財(cái)富，讓我獲益良多。衷心感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)難能可貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更要感謝我們團(tuán)隊(duì)所有成員的支持和幫助，相信我們的新元素一定能夠創(chuàng)造新高度!
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