村干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動心得體會范文
為了深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，切實加強村級班子和村干部隊伍建設(shè)。*縣按照村干部“一定三有”目標和“注重實績、注重公論、激勵先進、鞭策后進”的工作思路，科學考核，嚴格管理，有力地促進了村級班子創(chuàng)先爭優(yōu)，調(diào)動了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
圍繞五好班子建設(shè)，完善考核內(nèi)容。縣委按照“分級管理、分類考核”的原則，圍繞“五個好”班子建設(shè)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立考核組，對大學生村官村、公選黨支部書記村、黨建示范村、后進村、貧困村等分別制定了不同的考核標準，從發(fā)展農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定等8個方面考核村級班子年度工作；按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求，從德、能、勤、績、廉5個方面綜合評價村干部實績。同時，建立了不合格村級班子和不稱職村干部調(diào)整機制。對存在班子內(nèi)部不團結(jié)、民主測評中不合格票數(shù)超過總票數(shù)30%等5種情況之一的村級班子確定為不合格；對政治素質(zhì)較差、民主測評中不稱職票數(shù)超過總票數(shù)30%等13種情況之一的村干部確定為不稱職。增強了村干部工作的'積極性和緊迫感，在村干部中形成了“在位有為，有為有位”的共識。
改進村級考核辦法，科學評價實績。縣委堅持把“讓群眾滿意”作為基層黨建工作的價值取向，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，進一步改進考核辦法，將村級班子和村干部年度考核分為平時考核、觀摩評比和年終考核三部分，全面開展“雙述雙評”活動，村干部在村民大會上作“述職述廉”報告，兌現(xiàn)年初承諾，提出下年打算，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和群眾民主測評。實現(xiàn)了對人的考核和對事的考核不分開，組織考核與群眾測評相統(tǒng)一，既加強了村干部的日常管理，又督促了崗位目標責任的完成，既反映了村干部履職情況，又展示了各村的特色亮點工作。增強了考核的科學性、客觀性和準確性。
嚴格考核結(jié)果運用，推動創(chuàng)先爭優(yōu)。把村干部年度考核結(jié)果與村干部績效報酬、兌現(xiàn)獎懲、評先選優(yōu)相掛鉤。一是全面推行績效報酬。村干部績效報酬占村干部總報酬的40%，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌，依據(jù)考核等次（優(yōu)秀、良好、稱職和基本稱職）發(fā)放。胡川鄉(xiāng)對2010年度考核為優(yōu)秀的5名村干部績效報酬最高增加960元，全縣年度考核為不稱職的11名村干部績效報酬全部被扣除。二是“優(yōu)薪優(yōu)待”示范村。充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，對2010年以來村級黨組織開展“十村示范、百村競賽、后進整推、全面提升”活動中涌現(xiàn)出的上等達標，經(jīng)考核進入全縣前列的3個示范村的村干部提高年薪。并在選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員和推薦“兩代表一委員”中優(yōu)先考慮。三是集中整頓末位村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對年度考核處在末位的村班子，實行末位淘汰。20xx年，共整頓不合格村班子15個，調(diào)整不勝任現(xiàn)職村干部19名，其中村黨組織書記15名。
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