管理心得體會（精選14篇）
有了一些收獲以后，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么要如何寫呢？下面是小編為大家整理的管理心得體會，希望對大家有所幫助。
管理心得體會 1
現(xiàn)在我把自己在公司工作半年以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這半年的工作中，得到了公司各級領(lǐng)導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法。
今天想就管理與激勵談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會，向各位領(lǐng)導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導見諒指正。
我作為領(lǐng)導者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭。崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰。社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的'步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次。
我在工作中，積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。
我們不僅要深入學習理論業(yè)務(wù)知識，用理論業(yè)務(wù)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。一定要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型干部，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
管理心得體會 2
班主任是班級的主要管理者，要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作，而且還要不斷學習別人的先進經(jīng)驗。 作為今年新招入的新教師，剛當了半年班主的我對班級管理有自己小小的看法。
一、 創(chuàng)設(shè)平等和諧的同學關(guān)系。
一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的`一員，熱愛這個班集體，就必須讓孩子覺得無論成績好壞，自己跟別人一樣都是平等的，都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度，用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外，還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據(jù)學生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、文明之星。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面，還可以鍛煉了每個學生的膽量，使學生感到只要我努力了，同樣也可以做得好。
二、創(chuàng)設(shè)師生溝通的良好氛圍。
通過相互間的溝通，師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡(luò)感情、化解誤會、團結(jié)班級中的力量，進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能，達到最好的學習效果。但在溝通中，我認為教師應(yīng)該注意以下幾點：
1、溝通，但要與要與學生保持適當?shù)木嚯x。如果和學生的關(guān)系過于要好，那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關(guān)系去謀點小利，或者有些學生會仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀律的空子，等你批評他的時候，他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往，勢必導致自己的地位。所以，在課余時間要多去接觸學生，要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛、尊重每一位學生的基礎(chǔ)上，與學生保持距離，引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重，在自己體驗中長大。
2、讓學生養(yǎng)成寫日記的習慣，自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事，對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上，是老師了解學生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候，也應(yīng)當真誠地與學生交流，特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候，要及時幫助學生，讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔，而且要多給予他們鼓勵，多抓住“閃光點”來表揚他們，幫助他們樹立自尊自信。
三、批評學生要注意因人而異。
我們的學生再調(diào)皮也會有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學生是吃硬不吃軟的，那當他犯錯誤的時候，可以直接地把他們的問題指出來，并強調(diào)其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通，讓其明白所犯錯誤的嚴重性。
以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得。古語曰：“他山之石，可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”，但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉，這需要“匠師們”的精心雕琢。所以，我將繼續(xù)著，努力著，把班主任工作做得更完美。
管理心得體會 3
一個班級由幾十名學生組成，要培養(yǎng)好這些學生，就必須調(diào)動學生的思維積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，充分挖掘他們的內(nèi)在潛力，優(yōu)化他們的成長環(huán)境，培養(yǎng)他們各方面的能力，使他們成長為適應(yīng)時代要求的各類人才。要達到這一目的，必須依靠作為班級的領(lǐng)導者和組織者的班主任，作出長期的努力和實踐，通過切實有效的班級管理，才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。
1 、關(guān)注單親家庭的學生
單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現(xiàn)階段很多老師經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。的確，很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷，甚至成為雙差生。作為教育者應(yīng)更多地去了解，關(guān)心學生，使他們重新找回自我。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，一部分家庭隨著人們的婚姻，社會等意識的變化而發(fā)生破裂。從教育的角度看，相親相愛的父母，和諧的家庭人際關(guān)系對學生，尤其是初中生的正常，健康的'心理發(fā)展產(chǎn)生不可替代的良好教育因素。反之，無一個完整穩(wěn)固的家庭的學生，其心理的發(fā)展容易產(chǎn)生偏差，思想行為上也就會常常出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷。
為此，作為班主任就要隨時關(guān)注班上的單親學生，給其以愛，讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。
2、不忘留守學生
經(jīng)濟的發(fā)展沖擊著社會的每一個角落，不甘落后的農(nóng)民朋友紛紛丟下孩子，老人，到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢，孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢，需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得郁郁寡歡了，原本內(nèi)向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛，他們又怎能學得好呢？為了讓這些留守生健康快樂的生活，學習，無疑就要班主任給予他們家長般的關(guān)懷與關(guān)心。天冷了，叫他們注意添加衣物，以免著涼�；丶視r別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。盡可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。
3、功能化的班級組織
一個組織健全的班級，能有利于班級管理。班主任要策劃班級組織，并明確分工，讓他們各司其責。充分調(diào)度好班級組織，充分發(fā)揮班級組織的功能。我班無論是班長，副班長，還是體育委員等，我都要給予他們充分的信任，給他們指點管理方向，然后放手讓他們?nèi)ス芾戆嗉�。因為有了班主任的信任，他們的智慧得到了充分的發(fā)揮和體現(xiàn)。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下，一些習慣不好的學生受到了一定的約束，慢慢地改掉了一些不良習氣，得到了家長們的認可和贊許。記得在高二時一位學生的爺爺因?qū)O子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。
4、科學化的常規(guī)管理
班級常規(guī)管理是學校管理工作的重要組成部分，它是班級各項能力得到充分鍛煉，使培養(yǎng)目標得以實現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任要根據(jù)新形勢下的學生現(xiàn)狀來管理學生。而且要管理和教育相結(jié)合，以管理促進教育。其次，各項規(guī)章制度要科學化，以<中學生守則>，<中學生日常行為規(guī)范>等為準則，狠抓學生基本生活習慣，文明語言，舉止行為，校內(nèi)外學習行為，紀律道德，使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對學生的行為成長具有導向性作用，需要建立監(jiān)督機制。班主任可以依靠班級組織的力量，及時了解情況，并加以引導，使學生在不知不覺在把常規(guī)管理落到實處，使班級常規(guī)管理更具有科學性。
5 、寓管理與各項活動中
班主任充分利用好開展各項活動的機會，在做好總指揮的同時、，寓管理與活動之中，根據(jù)各項活動的特點，制定開展活動的規(guī)則來管理約束學生。通過活動的發(fā)動和組織，開展和總結(jié)，讓學生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)同學間融洽的人際關(guān)系，提高道德素質(zhì)，陶冶學生的情操，形成集體主義榮譽感，更加激發(fā)學生的愛國主義理想，從而更好地使學生樹立遠大理想，激發(fā)發(fā)奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中，很輕松地管理班級，從學生的語言，行為中折射出學生的內(nèi)心世界，可使班主任找到管理好班級的新思路，促進素質(zhì)教育的發(fā)展。
6、 掌握好處理自然群體的尺寸
現(xiàn)在的學生，思想，性格大多活躍，在平時很容易形成自然群體。俗話說：物以類聚，人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸，用合理，科學的態(tài)度加以分析，首先不要極力阻止。一般說來它是具有積極意義的，有時往往一人有難，眾人幫忙。在活動中能充分發(fā)揮群眾的集體力量。這一點，作為班主任首先要認識到。有一次，學校組織的廣播操比賽，有幾個學習成績排在班尾的學生，平時玩得比較好，對這類集體活動不太感興趣，就一起對我說，不想?yún)⒓颖荣悺Ｎ抑浪麄儙讉�以誰為中心，就單獨以聊天的形式跟他講，參加集體活動的意義，并且很直接地告訴他，如果他積極參加的話，我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任，對他的伙伴們一聲令下，結(jié)果，我們班真的獲得了全年級的第一名�？梢�，正確，積極地引導，不僅不會讓這些小群體犯錯誤的思想，而且會帶動全體積極地參加活動，并能取得意想不到的好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。
7 、對獨生子的疏導
如今大多數(shù)家庭都是獨生子，這些獨生子的自我意識很強，不愿替別人著想，脾氣很怪，在家是小皇帝，我說了算，所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位，都要依他的。遇到這種情況怎么辦呢？遷就嗎？不能！要單獨找他談心，不能當作同學的面，不然他會逆反。經(jīng)過耐心細致的講道理，這些想耍脾氣的學生就會高興的接受班主任的安排。這時及時在班上給予表揚，那么還有想任性的學生也會受到感染，而主動地表現(xiàn)自己。還有的學生不愿做衛(wèi)生，隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎么辦？一味的批評指責嗎？我的回答：不是！首先還是講道理，然后就是要求不會的學生多次重復做，直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心，也丟不起面子，一兩次就記住了。經(jīng)過兩年多的磨練，我班的這些寶貝們的衛(wèi)生習慣已形成。學生畢竟還是孩子，需要的是班主任的關(guān)愛與疏導，既要嚴格要求，又要充滿愛心。
班主任工作是一件細致活，不能犯急噪，要把自己的學生當成是自己的孩子，又不同于自己的孩子。不過，作為班主任首先要以身作則，有道是：其身正不令而行，其身不正雖令而不行。要求學生不遲到，我每天準時跟操，想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主，為人師表，以發(fā)展的眼光來看待每一個學生，讓每個學生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感，和學生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理。
管理心得體會 4
其實每個學生的心底，都有一根感動的弦，如果你能撥動，那便能奏出和諧的音律------
在普教執(zhí)教的老師可能永遠也體會不到在職業(yè)高中做班主任的感受。當你面對一個頑劣的學生時，你也許會心境平和；當你面對兩個三個頑劣學生時，你也許會煩躁不安；當你面對一群底子雹基礎(chǔ)差、思想不穩(wěn)、學習興趣不高的學生時，你會怎么樣呢？
我從普教調(diào)進職教后，擔任了高一數(shù)控班的班主任，班上學生64人，女生僅5人。接手該班后，我仔細留意了學生的狀況，他們中想學習要學習，聽話懂事的不到15人，絕大多數(shù)都是整天精力充沛，吃飽飯專門找茬的家伙。多年的班主任做下來，我早就沒了年輕時的沖動與豪氣，心態(tài)早就變得很平和很平和，能從容面對花開花落云卷云舒。接手該班后，該宣布的紀律該學習的條例我都一一宣布學習，我心里知道這只是例行程序，沒人會聽的`。當他們調(diào)皮搗蛋時，我會微笑著仔細地指出他們違反了什么紀律，應(yīng)當怎樣改正。一段時間下來，這些搗蛋鬼們都覺得我是一個脾氣好好性格溫柔的女老師，所以他們當著我的面會很安靜，但只要離開我的視線，他們什么事都敢做，什么式樣都敢玩，我不斷接到帶班領(lǐng)導的“投訴狀”。
那天，我花了整整一個晚自習的時間，整頓班風學風，找典型學生談話，覺得孩兒們感觸挺大的，我自個心里還自己感覺良好了一番，結(jié)果晚自習后，參與打架的有4個，逃出去上網(wǎng)的有8個，在校園里摟摟抱抱談戀愛的有3對。第二天早晨五點半不到，我就接到年級主任的電話，讓我速到學校。趕到學校了解情況后，我心里很不好受，看著在“黃牌警告班”上課的學生，心里特傷心，他們可都是我昨晚苦口婆心，做了一晚上思想工作的學生呀！他們可都答應(yīng)我要改變舊貌認真學習的呀！等他們上完特訓課，我把他們帶回了班級，說實話我很想大發(fā)雷霆，訓斥他們一頓，可是看著他們那無動于衷的表情，我真是失望到了極點，想想之前對他們做的一切，覺得自己特失敗，我什么話也沒講，拿起粉筆在黑板上寫了一句話：“我該拿什么拯救你們，我的孩子們？”寫完后，我站到窗口，望著遠方，這時我的眼淚就不由自主的嘩嘩地往下流------班上的學生一下子全嚇住了，尤其是那幾個惹事的學生全都自覺地走到我身邊輕聲跟我講：“老師，我們錯了，我們改，我們再也不惹是生非啦！你別哭了！”我好不容易忍住了流淚，什么話也沒講，示意他們回到自己的座位上去。
這次以后，不知道是不是我的眼淚的作用，我們班的班風有了180°的大轉(zhuǎn)變，幾乎所有學生都把精力放到學習上去了，調(diào)皮搗蛋惹是生非的現(xiàn)象幾乎不存在了，我還接到許多家長的電話，向我反映說孩子變懂事了，在學校組織的各項活動，在各級技能大賽上，我班學生是捷報頻傳。
我想在班務(wù)工作中，班主任的“示弱”有時也不失為一種可以采納的手段吧！
管理心得體會 5
自從我畢業(yè)后，便加入到了一家物業(yè)管理公司，開始了我的職業(yè)生涯。這段經(jīng)歷讓我深刻地理解了物業(yè)管理的重要性，也讓我學到了很多實踐經(jīng)驗和知識。
在這家物業(yè)管理公司，我主要負責小區(qū)的日常維護和安全管理。剛開始的時候，我對于如何處理各種問題感到非常困惑，但是公司的培訓和老員工的幫助讓我逐漸掌握了基本技能。
我學到的最重要的一點是，物業(yè)管理需要具備耐心和責任感。無論是對業(yè)主還是同事，都需要保持熱情和禮貌。同時，還需要具備細心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，因為任何小的疏忽都可能造成大問題。
此外，我也深刻地認識到了物業(yè)管理中的挑戰(zhàn)和困難。例如，如何合理地分配資源，如何協(xié)調(diào)各部門之間的工作，如何處理突發(fā)事件等等。這些都需要我們不斷地學習和改進，才能更好地服務(wù)業(yè)主。
在這個過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。例如，我在溝通方面存在一些問題，有時候表達不夠清晰，容易造成誤解。因此，我計劃在未來的'工作中，加強自己的溝通能力，更好地與業(yè)主和同事合作。
總之，這段經(jīng)歷讓我深刻地認識到了物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。我學到了很多實踐經(jīng)驗和知識，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和改進，成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理從業(yè)者。
管理心得體會 6
自從我擔任了小區(qū)物業(yè)管理員以來，我的生活和工作都發(fā)生了變化。在這個角色中，我學到了很多關(guān)于管理和服務(wù)的知識和技能，也體驗到了物業(yè)管理的挑戰(zhàn)和樂趣。
首先，物業(yè)管理是一項復雜而細致的工作。它涉及到小區(qū)的各個方面，包括安全、清潔、維修、綠化等等。每個方面都需要我們認真對待，不能有絲毫的.馬虎。例如，在安全方面，我們需要時刻關(guān)注小區(qū)的出入情況，對陌生人員要認真登記，保證小區(qū)的安全。在清潔方面，我們需要保持小區(qū)的衛(wèi)生，對垃圾要及時清理，保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
其次，物業(yè)管理需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。作為小區(qū)物業(yè)管理人員，我們需要與各種人打交道，包括業(yè)主、租戶、物業(yè)維修人員、安保人員等等。我們需要與他們保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，保證小區(qū)的正常運行。例如，在維修方面，我們需要及時處理業(yè)主和租戶的報修單，對一些緊急的維修問題要及時處理。
最后，物業(yè)管理需要良好的服務(wù)意識和責任感。作為小區(qū)物業(yè)管理人員，我們的工作是為了業(yè)主和租戶服務(wù)的。我們需要時刻關(guān)注他們的需求，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我們也需要對小區(qū)的物業(yè)負起責任，保證小區(qū)的正常運行。
在這個角色中，我學到了很多知識和技能，也體驗到了物業(yè)管理的挑戰(zhàn)和樂趣。我相信，通過不斷的學習和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理員。
管理心得體會 7
自從我畢業(yè)后，便加入到了一家物業(yè)公司，開始了我的物業(yè)管理職業(yè)生涯。這段經(jīng)歷讓我深刻地認識到，物業(yè)管理并非僅僅是日常的維護和修理，它涵蓋了物業(yè)管理的方方面面。
剛開始的時候，我對于物業(yè)管理的理解僅限于保潔、維修和安保等方面，然而在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理需要涉及到更多的方面，例如物業(yè)設(shè)施的更新和改造、業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)、社區(qū)活動的組織和宣傳等。這些工作的順利開展，需要我們與業(yè)主、政府部門等多個相關(guān)方進行溝通和協(xié)調(diào)。
在這個過程中，我學會了如何與不同的人群打交道，學會了理解他們的需求和利益，并找到解決問題的最佳途徑。同時，我也深刻地認識到，物業(yè)管理需要有全局的視野，需要從公司的戰(zhàn)略角度出發(fā)，制定長遠的計劃和目標。
在這個過程中，我也發(fā)現(xiàn)，物業(yè)管理需要不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，才能更好地滿足業(yè)主的需求，提升物業(yè)管理的質(zhì)量。因此，我建議公司應(yīng)該加強對于員工的培訓，提升他們的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
總的'來說，這段經(jīng)歷讓我深刻地認識到，物業(yè)管理需要全方位的視角和思維，需要不斷學習和提升自己的專業(yè)能力。同時，我也明白了，作為物業(yè)管理員，我需要時刻關(guān)注業(yè)主的需求和利益，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
未來，我希望能夠繼續(xù)深化我的物業(yè)管理技能，更好地服務(wù)于我們的業(yè)主。同時，我也期待能夠?qū)⑽宜鶎W的物業(yè)管理知識，分享給更多的同事，共同推動我們公司的物業(yè)管理水平。
管理心得體會 8
作為一名招聘經(jīng)理，我深刻地認識到招聘管理的重要性。以下是我所獲得的一些心得體會和感想。
招聘須謹慎。一名優(yōu)秀的員工不僅僅是簡單的工作能力和經(jīng)驗的累積，更需要品德、情商、溝通能力等多方面的綜合素質(zhì)。因此，在招聘時需要細心篩選和評估，不能僅僅看重某一個方面的能力而忽略了其他方面的素質(zhì)。
招聘須細致。在招聘管理過程中，需要對候選人進行全面的了解和考察，包括其個人背景、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、能力、興趣愛好等。同時，需要與候選人進行深度的交流和溝通，了解其對公司的認識、發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展等方面的想法和期望，以便更好地進行匹配和選擇。
再次，招聘須注重體驗。在整個招聘過程中，要注意候選人的感受和體驗，給予其良好的印象和體驗。這不僅有利于公司的形象宣傳，也能吸引更多的優(yōu)才投入進來。
最后，招聘須注重后續(xù)管理。招聘并非結(jié)束，而是一個新的.開始。在招聘成功之后，需要對新員工進行有效的培訓和管理，幫助其更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和角色要求，同時也應(yīng)該持續(xù)關(guān)注其反饋和成長情況，為其提供必要的支持和幫助。
招聘管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，需要持續(xù)地優(yōu)化和提升。作為招聘管理者，要深入了解業(yè)務(wù)需求，注重人才資源開發(fā)和管理，為企業(yè)的長期發(fā)展貢獻自己的力量。
管理心得體會 9
我參加了6s現(xiàn)場管理學習。
這次的培訓讓我受益匪淺�，F(xiàn)在回過頭來看，這次6s現(xiàn)場管理的理念是：“人人都關(guān)愛自己的小區(qū)、小區(qū)、小區(qū)、小區(qū)、小區(qū)�！�。而我們小區(qū)的每個角落，每個地方都是有它的標識，是一個整體，而我們小區(qū)的每個地方，正好是有這個標識的`地方。我想我們每一位員工都要從我做起，認真學習。
這是一次關(guān)于“6s現(xiàn)場管理”的培訓，這次培訓我學會了許多東西。比如，怎樣管理好小區(qū)，怎樣做好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，怎樣保持好現(xiàn)場的清潔，怎樣做好小區(qū)的門禁工作，怎樣做好小區(qū)的安全防范，怎樣做好小區(qū)的各種標志牌的擺放等等。這些東西都是我們在以后工作中必須要注意的，我們不但要認真學習它們的基本方法，還要用實際案例來進行講解，通過現(xiàn)場實際演練，使我們的工作更加具有針對性。
通過學習我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理是一個整體，每一位員工都是組織者，每一件事情，每一個人都必須做好自己的本分工作，做好自己應(yīng)該做的事，這樣才能使工作有效地開展，有利于自己所處的工作環(huán)境和職位的發(fā)揮。在現(xiàn)場管理的過程中，每個崗位的每個人都需要做到“6s”，而且我們在現(xiàn)場管理中的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該注意到，在現(xiàn)場管理中的每個細節(jié)都應(yīng)該盡量做到“6s”，不能“為了應(yīng)付檢查而檢查”。“6s”的重要性是毋庸置疑的，我們必須做到“人人都關(guān)愛自己”！
管理心得體會 10
我校的食堂管理從總體上來說是還好的，在場地與設(shè)備不足的情況下，保證了2800多名師生的正常就餐，至今還沒有出過食品中毒等事故，對保持學校穩(wěn)定的'教學秩序起了很大的作用。但是從財務(wù)管理與職工管理的角度上說，還存在著很大的問題。從今年陳珊瑚參與管理后所反映出的情況看，有許多問題值得學校領(lǐng)導的重視。
在財務(wù)管理問題上，存在著不規(guī)范問題，對職工缺乏教育，疏于管理。
我校是一個大型的學校。食堂有30多位教職工，平均每天購菜達4000元左右，每天需要米面2000多斤，還有油、煤與飲料等，是學校的一個重要財務(wù)活動部門。隨著學校規(guī)模的擴大，食堂也將進一步擴大。對于這樣一個部門，又處在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，不注意就會出大問題。有人預言今后如果出經(jīng)濟問題，很可能就出在食堂里面，這種說法不是沒有根據(jù)的。如果這么重大的財務(wù)活動的權(quán)力只掌握在個別人手里，是很危險的，而失去監(jiān)督的權(quán)力就更加危險。因此我建議學校：一是總務(wù)處要切實加強對食堂的領(lǐng)導，不能再象現(xiàn)在這樣了；二是工會要成立食堂監(jiān)督小組，直接介入食堂的監(jiān)管；三是完善食堂管理機構(gòu)，有三人左右的正式教師（正直的有一定管理經(jīng)驗的人）進入管理，以分散權(quán)力，達到相互牽制；四是應(yīng)該建立比較完善的規(guī)章制度，使食堂能夠比較規(guī)范地運行。
管理心得體會 11
這次我有幸參加了公司組織的中層管理培訓，我想就我的感受和心得分享一下。
首先，這次培訓讓我對作為中層管理者的重要性有了更深的理解。我們不僅是團隊的一部分，更是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的橋梁。我們的決策和行動直接影響著團隊的運行，并反映在公司的整體表現(xiàn)上。因此，我們需要不斷地學習和提升自己，以保證團隊的'效率和生產(chǎn)力。
其次，我深深感受到了領(lǐng)導力的重要性。這次培訓中，我們學習了如何有效地溝通，如何激勵團隊，如何處理沖突，以及如何做出決策。這些都是作為領(lǐng)導者必備的技能，而這些技能的提升，將幫助我們更好地管理團隊，提升團隊的整體表現(xiàn)。
此外，我也認識到團隊合作的重要性。在一個團隊中，每個人的角色都是不可或缺的。我們每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，我們需要學會欣賞他人的優(yōu)點，并利用他們的優(yōu)點來幫助團隊取得成功。同時，我們也需要理解和尊重他人的觀點，并努力在團隊中建立一種開放和包容的文化。
最后，這次培訓也讓我認識到自己發(fā)展的重要性。我們需要持續(xù)學習，不斷提升自己的技能和知識，以適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境。我們需要不斷地反思自己的行為和決策，以確保我們的行動符合公司的價值觀和愿景。
總的來說，這次培訓讓我受益匪淺。我將會把所學到的知識和技能應(yīng)用到我的工作中，努力提升自己的領(lǐng)導力和團隊合作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
管理心得體會 12
年輕人有一個好習慣就是注重自己的健康管理。這一點非常重要，對于我們來說，健康才是最寶貴的事情。如果沒有了健康，其他一切都是徒然的。因此，我想分享一下自己的歲健康管理心得體會。
身體健康是一項長期的投資。想要身體健康，就必須從日常生活中做起。首先，要保證充足的睡眠。我每天都會保證自己有足夠的睡眠時間，盡可能的避免熬夜。其次，心理健康也非常重要，可以通過讀書、運動等方式來放松自己的心情。此外，保持良好的飲食習慣也是非常有必要的。
要想保持良好的飲食習慣，首先要學會選擇健康的食品。我喜歡吃蔬菜、水果、瘦肉等健康的食品，并盡量少吃糖、油等高熱量的食品。同時，還需要適當控制飲食量，不要暴飲暴食，以免對身體造成負擔。此外，也可以嘗試不同的飲食方式，比如三餐分開吃，或者采用碎餐制度等。
另外，我非常重視運動。適量的運動有助于身體健康。我通常選擇跑步、打球等方式來鍛煉身體。一周至少鍛煉三次，每次半小時左右。但是，體育鍛煉也要有度，不要過度運動，以免對身體造成負擔。
總的來說，身體健康管理很重要，我們應(yīng)該注重自己的身體健康。良好的'休息、心理健康、合理的飲食和適度的運動，這些都是身體健康的基礎(chǔ)。我們每個人都要珍惜自己的健康，才能更好的面對未來的人生。
管理心得體會 13
近階段，**公司通過學習精益書籍、浪費案例提報、微信交流、現(xiàn)場觀摩等多形式推動精益，學精益、用精益、做精益的氛圍越發(fā)濃厚。
所學：**公司企業(yè)營銷部認真組織學習《豐田思考法》與《豐田工作法》兩本書籍。學前針對業(yè)務(wù)模塊、自身工作與崗位需求對照，查找存在的差距，利用晨會探討、業(yè)余自學、工作實踐分享多形式探究，從開始對精益的淺顯認識到對精益有了進一步的理解。
所用：一是從工作實際出發(fā)，梳理工作標準務(wù)求簡單規(guī)范;二是結(jié)合精益書籍學習，查找實際工作中的.浪費點，包括管理浪費、加工浪費、動作浪費等，進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;三是通過學習交流、現(xiàn)場觀摩，結(jié)合自身工作實際存在浪費點查找困難、改善思路狹窄的問題，加強各部門之間的溝通交流學習，取眾家之所長，拓寬工作思路。
所感：我們現(xiàn)階段處于初級階段，對精益的學習理解還不是很到位，精益的推行需要一個長時間的過程，這個過程需要不斷地重復、不斷地思考、不斷地總結(jié)、不斷地鞏固;在過程中正確的引導和改善事實的觸動，讓我們從思想上接受精益，不斷改善思維習慣，真正做到“精益從心開始，改善從我做起”。工作中從一點一滴的小事改起，每天小小的，不斷的，持之以恒的做下去，將精益的理念逐漸地滲透于日常工作中，精益總會帶來意想不到的收獲。
管理心得體會 14
在本文中，我將分享我參加的設(shè)備管理培訓的核心內(nèi)容、我的收獲以及對我的職業(yè)發(fā)展的影響。
這次培訓于20xx年xx月xx日至x月x日在市中心的酒店舉行，由設(shè)備管理協(xié)會組織。培訓的目的'是讓參加者了解設(shè)備管理的基本知識，掌握設(shè)備維護和優(yōu)化的方法，提高設(shè)備使用效率。培訓內(nèi)容主要包括設(shè)備選擇、采購、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)。
在培訓中，我收獲頗豐。首先，我對設(shè)備管理有了更全面的了解，明白了設(shè)備在整個企業(yè)生產(chǎn)中的重要性。其次，我學會了如何進行設(shè)備選型，并理解了設(shè)備維護和優(yōu)化的重要性。此外，我還學習了設(shè)備報廢的評估標準和流程。
通過這次培訓，我收獲的技能和知識將對我未來的工作產(chǎn)生積極影響。首先，我將能夠更好地選擇適合我公司的設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。其次，我將能夠更好地進行設(shè)備維護和優(yōu)化，延長設(shè)備使用壽命，減少維修成本。最后，我將能夠及時處理設(shè)備故障，保證生產(chǎn)線的正常運行。
總的來說，這次設(shè)備管理培訓對我產(chǎn)生了深遠的影響。我不僅提高了自己的專業(yè)技能，還對設(shè)備管理有了更深入的理解。我深信，這些技能和知識將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。在未來，我將運用所學的知識，更好地進行設(shè)備管理，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)造更大的價值。
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