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供電所安全生產(chǎn)工作心得體會

時間:2023-03-22 18:21:05 心得體會范文 我要投稿
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供電所安全生產(chǎn)工作心得體會

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,可以將其記錄在心得體會中,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的供電所安全生產(chǎn)工作心得體會,希望對大家有所幫助。

供電所安全生產(chǎn)工作心得體會

供電所安全生產(chǎn)工作心得體會1

  安全生產(chǎn)需要我們大家的共同努力,繼續(xù)堅持我們不怕苦不怕累,無私奉獻的精神。雖然我們完成了一個階段性的勝利,但是我們?nèi)砸潋溄湓,進一步的提高線路質(zhì)量水平,進一步的做好安全工作,為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

  在思想上,我們更應(yīng)該進一步提高我們的安全危及意識,進一步的增強安全責(zé)任意識。在行動上,繼續(xù)堅持我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度,不因完成任務(wù)而懈怠,不因完成任務(wù)而麻痹大意。在思想上和行動上更進一步的提高,兩者完美的結(jié)合在一起,扎扎實實的一步一個腳印的完成好每一項工作。

  安全工作只有起點沒有終點,任何麻痹大意都可能埋下隱患,只有始終思危、如履薄冰,安全才能長治久安。我們每個人都堅守在崗位上默默地做出自己的貢獻,其中凝聚著職工的心血和汗水。同時我們經(jīng)歷了酷暑、嚴(yán)寒、山洪等惡劣自然條件的考驗,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,進一步健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理機制,加強日常安全管理,使保安全、保暢通成為了全段職工的自覺行動。同時段深入開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月等活動,使全段安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。

供電所安全生產(chǎn)工作心得體會2

  為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針

  以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo):

  不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

  三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識

  各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能

  真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

  1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

  2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工

  的安全意識不斷

  提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的.自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

  強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強化 安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān) 口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé)。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核

  體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

  綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理! 的方針,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

供電所安全生產(chǎn)工作心得體會3

  我司全體職工于xx年6月14日在大足區(qū)黨校舉行了xx年安全生產(chǎn)月競賽活動,這次活動由廣聯(lián)民爆公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理為評委打分。

  此次活動籌備小組選擇的活動共分“安全知識競答”、“日常安全工作情景再現(xiàn)”、“我為安全獻一策”、“我要安全演講競賽”四個環(huán)節(jié),活動內(nèi)容切入點接近我們分公司實際工作,目標(biāo)明確,有效的普及了安全知識,規(guī)范了安全行為,提高了全員的安全防范技能和意識,為防范重特大事故發(fā)生做好準(zhǔn)備;顒訉⑴c人員分為三個小組,總體表現(xiàn)良好,場面熱情,活動過程好,全員團結(jié),嚴(yán)肅,緊張,有較高激情,團隊配合好,準(zhǔn)備充分。各組負責(zé)人帶隊伍盡心盡責(zé),有魄力,有組織,各組隊員參與度高、熱情,群策群力,盡心盡力。下面總結(jié)一下比賽的具體情況。

  第一環(huán)節(jié),安全知識搶答比賽:搶答時大家很安靜,各組按搶答器人員精神高度集中,都想按到搶答器成功為本組爭取答題及取得高分的機會。一、二組按搶答器時掌握得比較準(zhǔn)確,第三組,鄧有時按搶答器成功,但提前按違規(guī)的`時候也多,導(dǎo)致他們組搶答機會最多,同時搶答違規(guī)倒扣分也最多。第一組,倪答搶答題時,答題熟練,普通話標(biāo)準(zhǔn),獲得最佳搶答手,萬鏡演講我要安全講的姿勢語言到位,得最佳演講手。

  第二環(huán)節(jié)中,我在日常安全工作情景再現(xiàn)中表現(xiàn)積極,用心作了準(zhǔn)備工作,被評為最佳表演獎。此外,在我為安全獻一策中由于點子實用,結(jié)合了我分公司實際,被評為最佳金點子獎。

  我們第二組很榮幸在xx年安全生產(chǎn)月活動中競賽小組中獲一等獎,我們組人員激動萬分,回想起我們組做準(zhǔn)備工作,當(dāng)我得知被任命為組長時,心里壓力很大,經(jīng)常到李經(jīng)理辦公室交流,李經(jīng)理當(dāng)時給我說較簡單并給予了我鼓勵,使我從中得到啟發(fā),在此我非常感謝。

  其次要感謝李幫我隊提供排練場地,并作為觀眾幫我隊點評。另外,這次團體獲得第一名,還要感謝楊治明老師在我隊表演中動作到位,平時排練又很幽默,為我隊增添了氣氛,倪健按搶答器掌握得很好,答題完全能夠記住,只是普通話沒倪標(biāo)準(zhǔn),彭準(zhǔn)備得較晚,加上自己出差,督促彭練習(xí)演講的時間少,以致彭演講不很熟練。我剛上場時也很緊張,以后要克服。倪有兵在這次活動中積極,陳圓元在剛開始排練時不很積極,但接近比賽前幾比較踴躍。

  總之,我隊在比賽前幾全體隊員積極參與,邊排練邊總結(jié),有時給予我提示,在此感謝我所有隊員對我組長所做的支持,雖然這次我隊得了獎,但離各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不足之處,我們隊也還有一些準(zhǔn)備得不全面的地方。在今后這些活動中,取長補短,做到越來越好。

供電所安全生產(chǎn)工作心得體會4

  進入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財產(chǎn)損失。因此,安全還是應(yīng)當(dāng)作為一個不可不提的話題,而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個話題。

  安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn),不得不說不重視安全,將會帶來極大的損失。

  所以對于安全工作,要增強安全生產(chǎn)意識,時時刻刻樹立安全意識,居安思危,增強對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我作為一名收費班長,更應(yīng)當(dāng)做到時刻想著安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費工作之中。增強安全意識,自覺踐行安全是每個人的責(zé)任。作為一名收費班長,不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費,服好務(wù),更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個過程。引導(dǎo)班組成員自覺行使自己的安全職責(zé),確!鞍踩婪读汶[患運營管理零事故”。我想,對于安全工作,只有責(zé)任才是的體現(xiàn),只有把安全

  責(zé)任牢固植根于心間,才能對安全負責(zé),對工作負責(zé),對自己負責(zé)。有句話說的特別好“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”,確保安全,提高安全責(zé)任意識,把每個人的責(zé)任感調(diào)動起來,共同負責(zé),才能消除安全隱患,把安全工作落到實處。

  對于安全工作,更應(yīng)當(dāng)注重細節(jié)。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓(xùn),授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細節(jié),哪怕是微小的,足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。“千里之堤,潰于蟻穴”,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會引起一場龍卷風(fēng)。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,更應(yīng)當(dāng)從細節(jié)入手,因為安全責(zé)任無小事,把細節(jié)做好,保證的萬無一失。

  對于安全工作,還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的.規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度,以嚴(yán)格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學(xué)化、規(guī)范化,作為基層的收費工作者,我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

  總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。

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