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消毒供應(yīng)中心工作心得
當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),好好地寫一份心得體會(huì),這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的消毒供應(yīng)中心工作心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
消毒供應(yīng)中心工作心得1
xx年xx月xx日,我來(lái)到z第三人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心。是一個(gè)完全陌生的工作崗位,對(duì)我而言是迎來(lái)新的工作挑戰(zhàn)及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
初到供應(yīng)室上班,得到科室人及羅護(hù)長(zhǎng)的熱情介紹此科室的正常運(yùn)作情況及工作任務(wù),分三個(gè)區(qū):去污區(qū)。檢查包裝滅菌區(qū)。無(wú)菌物品存放區(qū),以及科室的.工作流程。職責(zé)和管理?xiàng)l例等等。護(hù)長(zhǎng)帶我參觀新大樓的供應(yīng)室后;對(duì)新舊兩個(gè)供應(yīng)室進(jìn)行對(duì)比一下,新大樓的供應(yīng)室無(wú)論是設(shè)備還是設(shè)計(jì)都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來(lái)做的
第一次上清洗班,也就去污區(qū),進(jìn)入工作區(qū)時(shí),首先需做好個(gè)人防護(hù)如:戴雙層手套?谡。帽子。面罩。防水圍裙。防水鞋等等;做好所有防護(hù)措施后,清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池,消毒液浸泡池清洗時(shí)需按步驟進(jìn)行,缺一不可。開始準(zhǔn)備工作。清點(diǎn)。分類器械,看有無(wú)損壞數(shù)量及數(shù)量齊全,清點(diǎn)后,沖洗器械上的血跡。污跡,打開軸節(jié)沖洗,在泡多酶液下泡2至5分鐘,污染嚴(yán)重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動(dòng)水沖洗殘留物,在消毒使用500至1000mg/L含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡。血跡。銹跡。水垢消毒劑,清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新,最后起到潤(rùn)滑保養(yǎng)作用,器械在水溶性潤(rùn)滑劑內(nèi)浸泡30秒。再后來(lái),又到新的上班地方,手術(shù)室學(xué)習(xí)打包裝,由于自己之前從未見過(guò),只能先看同事及護(hù)長(zhǎng)示范給我看,然后重一些簡(jiǎn)單的事做起。同時(shí)我也跟科室的同事們學(xué)習(xí)到很多事,護(hù)長(zhǎng)也開始讓我著手打包及認(rèn)器械。包裝的流程等。慢慢也學(xué)會(huì)了一些簡(jiǎn)單的工作。
通過(guò)這段時(shí)間,很感謝同事及護(hù)長(zhǎng)的耐心教導(dǎo)及包容,我從不會(huì)到會(huì)這過(guò)程,了解消毒供應(yīng)室是醫(yī)院無(wú)菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門,它的主要工作是對(duì)與用品進(jìn)行回收。清洗。包裝。消毒。滅菌和發(fā)放工作,以保證醫(yī)療。護(hù)理工作的順利完成。供應(yīng)室的工作人員雖然不直接與病人接觸,但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床,而且還貫穿于整個(gè)醫(yī)療及護(hù)理工作中,因此供應(yīng)室的工作人員必須樹立良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的工作責(zé)任及職業(yè)損傷的防范意識(shí);才能完成各項(xiàng)清洗。包裝。消毒。滅菌及無(wú)菌物品的發(fā)放工作。
消毒供應(yīng)中心工作心得2
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收。清洗。包裝。消毒。滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān),才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,xx年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報(bào)告如下:完善工作制度,嚴(yán)格制度管理。
加大人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全
密切臨床動(dòng)態(tài),建立長(zhǎng)效機(jī)制
樹立成本意識(shí),防止鋪張浪費(fèi)
一.完善工作制度,嚴(yán)格制度管理
根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和〝二規(guī)一標(biāo)〞的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,使工作條理化。制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,5月xx號(hào)遵照護(hù)理部的安排接管手術(shù)器械。物品實(shí)施集中管理后,完善并制定了相關(guān)制度和各級(jí)人員職責(zé),以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
二.加大人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力,一是看他的`敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力,科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí):
(1)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):從制度管理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),對(duì)科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識(shí),使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。。
(2)是專業(yè)技能培訓(xùn):集中培訓(xùn),F(xiàn)場(chǎng)演示。個(gè)人指導(dǎo)三者相結(jié)合,對(duì)各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn),考核。督導(dǎo)員工按流程操作,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在實(shí)踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。
(3)是責(zé)任心培養(yǎng),榮譽(yù)感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識(shí)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對(duì)工作精益求精,盡職盡責(zé),工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)走,防止問(wèn)題的處理個(gè)人主觀臆斷。全科人員工作積極主動(dòng),吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),經(jīng)常加班,及時(shí)供應(yīng)服務(wù)臨床。
三.加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全
根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對(duì)供應(yīng)室的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),5月份實(shí)施手術(shù)器械集中管理后,對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗。消毒。潤(rùn)滑。干燥。滅菌。發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測(cè)的規(guī)范操作培訓(xùn),6月初進(jìn)行了手術(shù)器械的集中除銹,在手術(shù)室王護(hù)長(zhǎng)的大力配合下,消供人員進(jìn)行除銹。清洗等流程操作,手術(shù)室過(guò)來(lái)的4名護(hù)士進(jìn)行包裝至晚上7點(diǎn)多結(jié)束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時(shí)規(guī)范了所有文書的記錄和外來(lái)器械的管理,通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴(kuò)散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化。標(biāo)準(zhǔn)化?茖W(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)手術(shù)器械嚴(yán)加管理,抓落實(shí),變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機(jī)械清洗相結(jié)合方式進(jìn)行,確保清洗質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝。密封式包裝的操作規(guī)范,對(duì)全麻手術(shù)后的面罩。呼吸機(jī)螺紋管。加濕器。負(fù)壓吸引瓶等每天用完后及時(shí)進(jìn)行清洗。消毒。包裝。質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放要求,消除了醫(yī)院感染的隱患。
四.密切臨床動(dòng)態(tài),建立長(zhǎng)效機(jī)制
每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄,了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見,及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過(guò)每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對(duì)消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,及時(shí)滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,每周二下午進(jìn)行質(zhì)量反饋總結(jié)會(huì),對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)不合理流程及時(shí)修定,對(duì)不完善制度及時(shí)修改,做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),起到醫(yī)院感控管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。
五.樹立成本意識(shí),防止鋪張浪費(fèi)
醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點(diǎn),然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報(bào),就要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),首先應(yīng)降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識(shí),以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無(wú)小事的意識(shí)。我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)。安全。高效。低耗。滿意,每日按時(shí)供應(yīng)全院20多個(gè)科室所需的診療包,每日完成手術(shù)近20—30多個(gè)手術(shù)的器械包。敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵(lì)員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。。xx年的目標(biāo)計(jì)劃:
1.遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成,繼續(xù)完善消供信息化建設(shè)的內(nèi)涵,為臨床提供更加周到的服務(wù)。
2.做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
3.做好人員培訓(xùn)工作,反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。
4.申請(qǐng)選派2—3名消供專業(yè)人員取得上崗證書。
5.申請(qǐng)選派2名人員取得壓力容器操作證。
6.申請(qǐng)選派1名護(hù)士去三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)硬式。軟式內(nèi)鏡的清洗消毒。滅菌操作技能。
7.建議各臨床科室對(duì)外來(lái)器械和新的?破餍。器具。和物品送供應(yīng)室時(shí)需提供廠家說(shuō)明書,以便規(guī)范操作。
工作中存在的不足:
1.管理不夠精細(xì)
2.個(gè)別人員工作有時(shí)浮燥
3.供應(yīng)室工作的十大環(huán)節(jié)沒有消毒設(shè)施。
4.滅菌物品運(yùn)輸車消毒不及時(shí)。
5.物品下送車保養(yǎng)不及時(shí),時(shí)而給病區(qū)帶來(lái)噪音。
年建議運(yùn)輸車貨箱內(nèi)嚴(yán)禁裝物品和工作人員,以免引起意外。以上是我科室xx年的工作情況總結(jié),俗話說(shuō):〝點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡〞,在以后的工作中,不管科室工作是枯燥的還是多姿多彩的,我們?nèi)w工作人員都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高工作技能,工作效率,工作水平,為了我院的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!借此機(jī)會(huì),也祝愿各位同仁在新的一年里身體健康,工作順心,謝謝大家!
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