開會培訓(xùn)的心得體會
培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。下面就是小編整理的開會培訓(xùn)的心得體會，一起來看一下吧。
開會培訓(xùn)的心得體會篇一
按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要安排，我們新近成立 的15個分公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人在北京參加了由主席親自組織并授課的培訓(xùn)，時間為期兩天。盡管時間不長，但是劉主席在百忙之中親自授課給本次培訓(xùn)添加了濃重一筆，如醍醐灌頂，煥然一新。經(jīng)過此次培訓(xùn)，為平頂山公司今后的工作開展指明了方向，為更好的樹立集團(tuán)形象健康快速開展公司業(yè)務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、 思想進(jìn)一步得到了解放和提升。
在培訓(xùn)過程中，劉主席站在集團(tuán)發(fā)展和戰(zhàn)略合作的高度，深層次的談到集團(tuán)發(fā)展和公司業(yè)務(wù)開展，從如何認(rèn)識到如何行動，高瞻遠(yuǎn)矚，運籌帷幄，深入淺出，聲情并茂，重點突出，操作性強(qiáng)。可以說，此次培訓(xùn)如黑夜的一盞明燈，讓我們更進(jìn)一步明確了目標(biāo)，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的投入工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
2、 信念更加堅定，激情滿懷。
此次培訓(xùn)如一針鎮(zhèn)定劑，重新對自己的工作進(jìn)行了必要而有效的梳理，俗語講：磨刀不誤砍柴工。我想，我們的這次北京磨刀，無疑為下一步更好的開展業(yè)務(wù)具有極其重要的意義，因此信念更加堅定，隨后我將以萬分的激情和心態(tài)快速融入到公司的發(fā)展過程中，與集團(tuán)發(fā)展始終保持高度一致。
3、 緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，不折不扣執(zhí)行命令。
平頂山公司自成立以來得到了集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注，尤其是小組領(lǐng)導(dǎo)對于開展工作提出了切實可行行之有效的業(yè)務(wù)開展方案，我們從中收益匪淺，也更深刻的.體會和感受到只有和集團(tuán)的發(fā)展保持高度一致，按照集團(tuán)命令不折不扣的執(zhí)行，才能做好每件事情，才能有效做好工作。
4、加強(qiáng)公司人員管理，提高工作效率。
管理是管人的一門學(xué)問，雖然公司不大，但是管理好這樣的團(tuán)隊，每個人各司其職，才盡其用，也確實是一件非常不容易的事情。從始至今我都非常注重人員的培養(yǎng)和提拔，我希望通過我的努力，讓全體人員能在公司感受到集團(tuán)的溫暖，體會到公司的溫馨。并向好的公司一把手溝通，取其精華，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。從目前效果來看，很明顯。每個員工都積極性高漲，責(zé)任心也很強(qiáng)，工作效率值得肯定。我想為下一步更好的開展業(yè)務(wù)，宣傳集團(tuán)優(yōu)勢有不可小視的效果。
5、 大力進(jìn)行廣泛宣傳，快速推動業(yè)務(wù)開展。
目前公司發(fā)展了8部車，客戶工作地點距離平頂山都比較遠(yuǎn)，當(dāng)?shù)厥袌鲇捎诟鞣N原因，還沒有充分打開。因此下一步主要工作按照小組領(lǐng)導(dǎo)的要求，“必須快速打開本地市場”，我們將進(jìn)一步進(jìn)行有效的宣傳，通過“123工程”貫徹“695會議”精神，和經(jīng)銷商交朋友，深入運輸大鎮(zhèn)進(jìn)行走訪宣傳等措施，讓更多的客戶了解集團(tuán)的優(yōu)勢和政策，為全面快速打開市場做一切準(zhǔn)備。
6、 認(rèn)真做好小組領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
在平時的工作中，以董副主席為領(lǐng)導(dǎo)的小組領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心公司的發(fā)展，幾乎每天都要電話溝通工作情況，對公司的工作及時的進(jìn)行指導(dǎo)，因此才取得今天的成績，下一步我們將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，堅決的按照領(lǐng)導(dǎo)的安排開展業(yè)務(wù)，不折不扣的完成 。
我們有足夠的信心在集團(tuán)劉主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在董副主席的監(jiān)督指導(dǎo)下，迅速打開平頂山市場，高標(biāo)準(zhǔn)的完成集團(tuán)的任務(wù)指標(biāo)，請領(lǐng)導(dǎo)放心。
開會培訓(xùn)的心得體會篇二
新春伊始，公司于20xx年2月15、16日組織召開了20xx的工作總結(jié)大會，在會上朱主任做了20xx年度富雅公司的工作報告，每個員工對自己的工作作述職報告，肖董對每個人的述職報告進(jìn)行了點評，學(xué)習(xí)討論了公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及管理程序，最后請來了地雅集團(tuán)的黨委書記給我們上了一堂生動的管理課。開會學(xué)習(xí)了兩天，本人受益匪淺，現(xiàn)談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習(xí)的一點心得體會。
一、 會議開得很及時也很重要。來到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動過于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經(jīng)沒有太多信心，可是通過這次會議，讓我對以前自己膚淺的認(rèn)識發(fā)生了質(zhì)的改變，看到了希望，也堅定了信心。公司的整體目標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階�！辈皇强赵捥自挘菍崒嵲谠谝呀�(jīng)實現(xiàn)了，并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時，松松啦啦，無組織無紀(jì)律，無程序到管理規(guī)范化，制度化，辦事程序化，運行正�；�，生產(chǎn)經(jīng)營盈利的全過程。
二、 通過這次會議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點及不足。開會之前，領(lǐng)導(dǎo)要求述職報告：少談成績，多說問題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達(dá)，會上發(fā)言一緊張都不知道說什么好，說明自己準(zhǔn)備不充分，缺乏鍛煉，心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時的要求“干得出色，說得明白”還相差太遠(yuǎn)。
三、 通過這次開會學(xué)習(xí)，知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)班子，了解了各部門及各級人員的各崗位職責(zé)。在會上，肖董對公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度，各部門的工作職責(zé)及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規(guī)范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過這些，我看到我們董事長虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，及為了把公司做好、做大、做強(qiáng)的良苦用心，同時，也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。
四、 我們是管理者也是被管理者，劉書記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認(rèn)識，首先必須規(guī)范自己的言行，做個好樣子。我是一名財務(wù)人員，工作必須嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，同時更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，只有扎實過硬的本領(lǐng)才有話語權(quán)。
新的一年，萬象更新，新的希望，新的開始，相信在富雅核心領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，一定會把富雅建設(shè)成劉書記所講的好單位，也是我們理想的標(biāo)準(zhǔn)：一個大家庭、大部隊、大學(xué)校、大舞臺、大工廠、大糧倉！
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