實(shí)操知識(shí)的培訓(xùn)心得體會(huì)
20**年3月11-12日，我們?cè)谔黠埖赀M(jìn)行了為期兩天的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操知識(shí)培訓(xùn)，總的來(lái)說(shuō)，收獲頗豐，受益匪淺。下面就本次培訓(xùn)淺談幾點(diǎn)個(gè)人推薦和大家共勉之。 一、印象非常深刻的`PDCA法（P-制定、D-執(zhí)行、C-檢查、A-處置）PDCA法是標(biāo)準(zhǔn)化工作的精華，也是一種轉(zhuǎn)為先進(jìn)的管理模式可以和日本的“BS”管理法比美。PDCA法在我公司可
大量適用，應(yīng)積極大量推廣適用。 二、腦海深處的八字方針，（簡(jiǎn)化、優(yōu)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)）通過(guò)此次學(xué)習(xí)，結(jié)合本人的工作實(shí)際，在20**年的工作中，精簡(jiǎn)了很多文字性的工作，本人的檔案盒由八個(gè)減為現(xiàn)在的兩
個(gè)，一方面節(jié)約了紙張，另一方面也提高了工作效率，對(duì)我工作上的幫助非常大。 三、標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)工作，需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持，也需要各個(gè)部門(mén)，各個(gè)崗位的科員的相互配合，相互支持，齊心協(xié)力，常抓不懈才能見(jiàn)成效。
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