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超市培訓(xùn)心得體會

時間:2024-03-22 09:04:18 毅霖 培訓(xùn)心得體會 我要投稿

超市培訓(xùn)心得體會(精選21篇)

  在平日里,心中難免會有一些新的想法,心得體會是很好的記錄方式,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的超市培訓(xùn)心得體會,希望能夠幫助到大家。

超市培訓(xùn)心得體會(精選21篇)

  超市培訓(xùn)心得體會 1

  連鎖經(jīng)營中每家新店在開業(yè)之初都會遇到因為對新消費群體的需求無法做到全面深入的了解,而造成商品組合欠佳、形象宣傳模糊、顧客認知率較低等情況,在這時如果不進行及時、系統(tǒng)、有效的引導(dǎo)認知工作,便會使企業(yè)走進一個被業(yè)內(nèi)人士習慣上稱之為的“霧境營銷”的誤區(qū)。

  區(qū)域消費水平的差別、消費者所處文化氛圍的不同等原因,勢必造成消費群在認知接受新進入者時行為表現(xiàn)方面的不同。特別是在當?shù)赝惍a(chǎn)業(yè)并不處于衰落期時,目標顧客群的認知速度與效果會成為直接影響新進入者拓展當?shù)厥袌龅闹匾蛩亍K自捳f:“萬事開頭難”那么,這時我們該如何做呢?

  讓顧客知道。在做顧客認知初期工作時想要讓目標人群概念性的知道“我們是做什么的?”就必須找準當?shù)刂饕偁帉κ值谋∪醐h(huán)節(jié)作為引導(dǎo)認知的切入點,以目標顧客所熟知的事物作為暗式的參照物,這樣再通過隱義性和技巧性的外部宣傳工作使消費者產(chǎn)生強烈的比較和選擇的意識!安慌虏蛔R貨,就怕貨比貨”,有比較選擇基礎(chǔ)上的購物行為將會促使消費者最終向忠誠顧客轉(zhuǎn)變。但該認知層給顧客的僅僅是通過感官而獲知的表面信息,并不能決定認知工作的理性化走向。

  讓顧客明白。明白認知階段是顧客通過比較后由“試試看”購買型向“反復(fù)”購買型過渡的.重要時期。在這個時間里我們應(yīng)該充分運用整體的形象整合系統(tǒng)為顧客提供更為完善的購物過程。這里的形象整合不單單指開業(yè)之初店面整體的裝修、媒體的宣傳等單一性的工作更主要的是以什么來保證顧客購物過程中的最大滿意度。要通過盡可能多的渠道在顧客、員工中進行企業(yè)文化的潛移默化和影響,將簡單的購銷關(guān)系向一個脈絡(luò)分明的有機共同體演變。使顧客明白我們是“以擔社會責任為先,以為顧客服務(wù)為主”的新型企業(yè),我們所要的第一追求不是利潤,而是有更廣闊的空間與機會能為的消費者提供滿意的服務(wù)。

  讓顧客信任。全面質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的生命線,也是建立顧客信任的唯一途徑。以“品質(zhì)論英雄”是商家營銷的主要手段和線索,質(zhì)量品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、等等都已成貫穿所有工作的主線,這些方方面面工作絕不能為某個時間段的促銷而造勢,要真正成為對消費者負責的一個個鄭重的承諾。讓顧客100%滿意的質(zhì)量管理作為培育忠誠顧客的基石性工作必須從開業(yè)伊始就進行周密的操作,從嚴格要求、按流程操作到全方位的監(jiān)督檢查,要做到有形式、更要有內(nèi)容有涵義。只有這樣才能經(jīng)的起實踐者和時間的檢驗,才能讓顧客產(chǎn)生信賴和忠誠。

  讓顧客喜歡。一個人要想被眾人所接受和信任那么具有親和力是他必須的條件。在客觀現(xiàn)實中這種親和力不單只存在于人與人之間,企業(yè)與顧客之間同樣也存有一種潛在的并且在影響運營因素中有著舉足輕重作用的親和力。它源自于員工的全力以赴、企業(yè)對公益事業(yè)的關(guān)注、社區(qū)關(guān)系的融洽,甚至于部分管理者的人格魅力等。因為這諸多因素的存在所以我們在對待顧客的每次光顧時都不應(yīng)只當成是一次簡單機械的銷售過程,企業(yè)行為的良好展示就是靠這看似單純的一次又一次。我們只有充分利用和把握好每一次接觸或服務(wù)顧客的機會,才能讓他們?nèi)ジ惺芪覀兘o其帶來的“超值”。日積月累中潛在的親和力自然會被挖掘出并成為企業(yè)與目標顧客間牢固的橋梁與紐帶。

  讓顧客回味。從消費行為學(xué)的角度來分析我們會發(fā)現(xiàn):每一位顧客在單項行為結(jié)束后,都會肯定自己的相關(guān)選擇與決定是明智而正確的,都不會去貶低、否認自己的決定。這是因為每個人在自己的行為評價中都存有對自我認可性的依賴和自我否認性的排斥。據(jù)此,我們應(yīng)創(chuàng)造的情景讓顧客回味并明白:是我們企業(yè)的與眾不同讓他有的理由去肯定自己的行為,以我們的品牌為榮耀在同一群體中得到的贊許和認同。這樣以來,不但充分滿足了消費者的自我認可性,同時也給我們帶來了超出任何宣傳效果的-----口碑效應(yīng)。

  在新型競爭營運環(huán)境下,多少商家在歇斯底里的高喊“錢越來越難賺了,顧客越來越看不透了,借我們一雙慧眼吧!”。其實不是消費者變復(fù)雜了,而是企業(yè)沒有把自己真正融進一個以顧客需求為最終導(dǎo)向的新型空間里。模糊的管理,糊涂的消費由此而存在。

  每一個有高瞻遠矚性和社會責任感的商家在運營操作之初都不能讓一時的受益沖昏頭腦走進經(jīng)營的“霧境”,錯失建立自己忠誠顧客群的良機,我們只有主動去做引導(dǎo)消費者明明白白消費的先鋒使者,才能在新的市場上扎根立足、長久發(fā)展!

  超市培訓(xùn)心得體會 2

  不知不覺中,兩個月的時間過去了,這段時間里,自己學(xué)到了很多平時接觸不到的知識,并且學(xué)會與顧客的溝通技巧,以及處理問題的應(yīng)變能力,最重要的是自己通過工作實踐,知道工作態(tài)度的重要性,只要心態(tài)改變,外界環(huán)境就會隨之改變。在校園里學(xué)到的知識畢竟有限,如果能結(jié)合實踐就會有更大的收獲。

  學(xué)校安排的培訓(xùn)非常有意義,用人單位和培訓(xùn)生都有受益。對用人單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,也可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(如培訓(xùn)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學(xué)生而言,培訓(xùn)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

  我想學(xué)生學(xué)習的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,在學(xué)校學(xué)習是為了能夠適應(yīng)社會的需要,通過學(xué)習保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司培訓(xùn)來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過培訓(xùn)工作了解到工作的實際需要,使得學(xué)習的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好。

  培訓(xùn)過程中我不斷,發(fā)現(xiàn)剛剛接觸一份工作不可急功近利要腳踏實地自主學(xué)習,不能完全依賴,要自己總結(jié)思考,下次就不會犯同樣的錯誤。最為重要的就是要有良好的工作狀態(tài),積極進取的心態(tài),這樣才能做好事,做對事。同時還要學(xué)會與他人配合,孤軍奮戰(zhàn)不僅效率低而且緊不慢。為人處世是我一輩子都學(xué)不完的知識,要多聽多看,謹言慎行才好。我分別闡訴一下自己的觀點。

  1、自主學(xué)習。工作后不再像在學(xué)校里學(xué)習那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習,學(xué)習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)我工作,讓我少走很多彎路。我所要做的只是甄別哪些是我需要了解的,長此以往就會找到自己感興趣的`。

  2、積極進取的工作態(tài)度。在工作中,我不只為公司創(chuàng)造效益,同時也提高了自己,象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在培訓(xùn)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

  3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)則:我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

  4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是我們不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行,這就需要平時多學(xué)習。我們每天要重復(fù)多少次“歡迎光臨”“歡迎再次光臨”連自己都數(shù)不清,我們以熱情的口吻說的時候,顧客會非常高興,使其產(chǎn)生愉悅的購買心理。反之,會使顧客產(chǎn)生厭煩情緒,甚至吵上一架,這樣就得不償失了。

  5、為人處事。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

  通過本次培訓(xùn),我的能力也有所提高。做事情會比從前更有耐心,更加細心,在工作態(tài)度上也有很好的轉(zhuǎn)變。本次培訓(xùn)也為我即將步入社會工作奠定了基礎(chǔ),讓我更加堅定自己的信念,努力奮斗,自強不息。言語是無力的,要付諸于行動才行啊,這次培訓(xùn)為我們即將步入社會奠定了基礎(chǔ),我要一直保持這種工作熱情和積極的態(tài)度面對接下來的挑戰(zhàn)。

  超市培訓(xùn)心得體會 3

  首先,我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓(xùn),我也很榮幸參加了這次培訓(xùn),作為公司的第一批員工,我深感榮幸與驕傲。這說明公司對我們員工崗前培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于剛介入服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。

  經(jīng)過半個月的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密聯(lián)系。

  半個月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運作情況介紹,特別是聽了汪總的'講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內(nèi)容生動有趣,講解企業(yè)文化的同時,還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的工作和生活息息相關(guān)。

  使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業(yè)文化,企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解,從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責,讓我們對未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動性,利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人發(fā)展。

  通過培訓(xùn),我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

  超市是個大眾化服務(wù)行業(yè),之前的我只認為只要能把商品銷售出去,那么就好ok,經(jīng)過培訓(xùn)強化了我們的服務(wù)意識,因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?

  尤其是x總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實下去,我們公司員工要有團隊精神,我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個人都是在為自己工作。

  這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,x總及培訓(xùn)人員都做了很多準備,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責作的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!

  接下來的培訓(xùn),我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

  超市培訓(xùn)心得體會 4

  首先很高興有機會作為管理培訓(xùn)生進入xx培訓(xùn),在這個的家庭里我了解了超市運營基本常識,認識了很多的朋友。一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。

  第一天很榮幸地聽了店長主持的周會議,90分鐘的會議全是數(shù)據(jù)、表格展示卻我我莫大的震感。超市工作不是簡單地各部門把東西賣出去,還有系統(tǒng)的內(nèi)部管理工作包括制定銷售目標、制定、控制商品存貨、定價、處理顧客投訴、消除內(nèi)部損耗、員工工作時間合理調(diào)配等等。戰(zhàn)略管理、商品管理、賣場管理、行政管理任何一個環(huán)節(jié)都有大量的工作。這次會議是超市工作的縮影,是全面認識超市工作難得的機會,讓我深刻體會到自己零售知識貯存的空白,不消極怠工,學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習是在工作和業(yè)余時間不變的任務(wù)。

  我被分在了紡織部培訓(xùn),這一周除了在辦公室學(xué)習就是在紡織部賣場幫助促銷人員為顧客提供服務(wù)。雖然一周的時間不長,但是在王經(jīng)理和部門同事的幫助下我掌握了紡織部的相關(guān)工作,包括收貨、堆垛、促銷、打價簽、價格核對。也在賣場了解紡織部門的各種產(chǎn)品,熟識產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上應(yīng)有的標識,以及責任區(qū)域內(nèi)商品的名稱、規(guī)格、用途、等級、和保質(zhì)期等商品知識。幫助促銷人員回答顧客問題促進銷售、打磁扣、站崗,特別是保暖內(nèi)衣這種季節(jié)性促銷產(chǎn)品。通過幾天的賣場培訓(xùn),我個人認為超市營運管理工作雖然簡單但需要我們認真對待,注重細節(jié)。價格管理商品采購、訂貨、驗收、銷售各個過程都要監(jiān)督和控制。百佳訂貨和銷售是分開的,實際到我們的工作中就是收貨時要核對貨品編號、條碼,每天定期進行價格檢查,及時打印價簽更改變價商品的價格,保證每項商品不可有兩個不同價格標簽。賣場商品也需要認真分析商品特點,再結(jié)合超市促銷活動進行成列達到易見、易找、易選的目標,一般抵擋次排在最外面,吸引顧客,努力防止商品損壞和失竊。每天認真檢查商品,快銷售完且存貨不足是商品要安排擺放其他商品;暢銷商品收貨后應(yīng)盡快列出;允許退貨的滯銷商品應(yīng)盡快退貨;定期核查電腦里面數(shù)據(jù)與當前存貨是否相同;價簽與商品是否一致還原顧客錯放商品;褪色、破損或遺失的價簽要及時更換。

  將至超市營業(yè)額也猛增,在王經(jīng)理的.正確領(lǐng)導(dǎo)及紡織部全體員工的團結(jié)合作下我們及時對商品排列進行調(diào)整、美化,對顧客進行貼心服務(wù),促進銷售,我們部門的營業(yè)額同比去年顯著增長。但是我想如果能夠適當?shù)母纳埔m子、內(nèi)褲、內(nèi)衣整體位置布局,將會更方便顧客的購買。首先男士內(nèi)褲、襪子夾在男士保暖內(nèi)衣盒女士保暖內(nèi)衣之間,女士保暖內(nèi)衣的客流量明顯減少;其次大多都是家庭婦女來購買內(nèi)褲男士、女士內(nèi)褲分開,不方便;最后女士內(nèi)褲獨占一個大牌面,商品沒有豐實感且太高顧客不易拿取。最后就是有很多顧客詢問收銀臺、出口等等,可以適當在通道設(shè)置一點路標。

  回顧這一周的工作,自己整體上因為參加營運時間較短,少,操作不夠自如。超市運營管理要學(xué)的東西多而細,只有自己積極主動才能真正有所收獲勝任自己的工作。剛剛的我們應(yīng)該比別人更加努力,一方面在公司學(xué)習超市管理如商品的成列、盤點、價格檢查等具體環(huán)節(jié),把理論知識消化貫通在運用到實際工作中。另一方面通過了解最新市場信息,查閱超市營運的相關(guān)的專業(yè)資料,使自己的全局思路更加清晰,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。是更好的為超市來帶利益。

  最后特別感謝部門王經(jīng)理、孫主管的悉心指導(dǎo)以及紡織部其他同事、促銷人員的幫助。

  超市培訓(xùn)心得體會 5

  作為一名在xx工作16年的老員工,參加這次新店開業(yè)員工培訓(xùn),讓我又一次有機會接觸學(xué)習公司新的理念,再一次鞏固基礎(chǔ)流程知識,我感到既榮幸又緊張;16個年頭的我已經(jīng)是xx的一塊磚,哪里需要哪里搬,也完全融入了xx這個大家庭,xx已經(jīng)是自己的.家,在這16年里,我經(jīng)歷了辰溪、沅陵、懷化、長沙等多個門店開業(yè)籌備,也有了開店的一些經(jīng)驗,開家新店,人員儲備非常之關(guān)鍵,我看到我們黃店長那種焦慮,望子成龍的迫切心情,使我不得不有緊迫感,所以在這三天老師講課期間我都認認真真的做了筆記,也等于說從頭至尾做了個復(fù)習。

  學(xué)無止境,才能越重山跨峻嶺,每參加一次培訓(xùn)都會有不一樣的收獲,通過四位老師生動的講解,我更明確了帶領(lǐng)員工學(xué)習的方向,接下來實操不能有半點馬虎,否則開店會很艱難,我相信自己,相信我們的團隊,相信我們黃店長慧眼識英雄,儲備干部、員工個個都是千里馬,一定會把華盛家園店從B類店榮升至A類店。

  超市培訓(xùn)心得體會 6

  我參加了集團超市店長的學(xué)習培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位超市管理知識的學(xué)習和輔導(dǎo),收益良多。我非常感謝集團領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次集體培訓(xùn)的機會,我也很榮幸參加了這次培訓(xùn),作為xx集團的一名普通員工,我深感榮幸與驕傲。這說明集團對我們員工崗前培訓(xùn)的重視,反映了集團“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。

  通過培訓(xùn),我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。超市是個大眾化服務(wù)行業(yè),之前的我只認為只要能把商品銷售出去,那么就好,經(jīng)過培訓(xùn)強化了我們的服務(wù)意識,因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是領(lǐng)導(dǎo)所講到微笑服務(wù),我們一定要落實下去,我們集團員工要有團隊精神,我們處事的一舉一動都是代表著集團的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個人都是在為自己工作。

  強化內(nèi)部管理,提升盈利,是所有企業(yè)都在做的一項工作,一個企業(yè)要生存搞好銷售是前提。如何提高銷售呢?我們都知道顧客是我們的上帝,顧客是我們的衣食父母,更是我們薪水的最終支持者,只有顧客愿意上門購買,公司才會有收入和利潤,如果失去顧客,公司將無法在市場競爭中立足生根。因此我們工作的.目標是盡量讓顧客滿意,如何才能讓顧客滿意?那就是“服務(wù)”,這也是我在此次培訓(xùn)中感悟最深的。常言道:“面帶三分笑,顧客跑不掉,和氣能生財,蠻橫客不來”!拔沂莤x人”“我是xx的形象”。

  怎樣才能把服務(wù)做到最好?相信每一位xx人心中都有一把尺子!靶蜗蟆保绾翁岣選x超市在顧客心中的形象,光靠服務(wù)是不夠的,在商品陳列,賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。在這次培訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳列,賣場的布局等等,這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列,讓顧客能更方便的買到自己需要的商品,并且物美價廉,使其在休閑購物時首先能想到我們xx超市。

  超市培訓(xùn)心得體會 7

  首先,胖東來的開放精神,是非常值得借鑒的。

  新興車企特斯拉公開了自己的設(shè)計,與傳統(tǒng)車企的保守形成了極大反差。而胖東來公開自己的管理資料,其透明和開放與一些保守的企業(yè)形成了鮮明對比。其實,胖東來對自己提出了更高的要求,倒逼自己前進。在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的保守行為是很不可取的,尤其是一些企業(yè)對任何制度都要加密的行為更是非常不可取。

  開放的前提,是企業(yè)高管能以身作則。基于工業(yè)時代的思維特征,很多企業(yè)高管都高高在上,把自己“端”起來,無法做到透明和率真。我想,于東來是一個很好的開放的榜樣。

  其次,是它的文化建設(shè)。

  很多商業(yè)機構(gòu),讓你看到最多的是廣告。而在胖東來,廣告極少,在整個商場幾乎看不到廣告,時代廣場店進門處放的是企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀和理念。

  在胖東來,電梯上放的是工匠視頻,商場的休息區(qū)和廁所會展示一些關(guān)于企業(yè)文化方面的信息。

  董事長于東來在微博上傳遞更多的是做人做事的價值理念,無形中也在傳遞企業(yè)的.價值觀和理念。

  第三,其嚴格的制度執(zhí)行。

  不少企業(yè)制度制定得很詳細,但執(zhí)行不力。胖東來的制度執(zhí)行是很嚴格的,比如說員工犯錯了,一般企業(yè)是處罰員工,而胖東來是各級管理層都要有連帶責任,且管理層比員工罰得還要重。

  胖東來為顧客提供更好的體驗,除了上述措施外,還規(guī)定:如果你對他的服務(wù)不滿意可以投訴,且會給投訴的顧客獎勵500元。這就倒逼胖東來全體員工不斷優(yōu)化自己的服務(wù),進而為顧客體驗提供更好的制度保障。

  第四,是其人性化管理。

  說到人性化,爭議也比較大。胖東來的人性化到了什么程度呢?可以說,國內(nèi)很多企業(yè)都做不到。比如它的員工規(guī)劃會規(guī)劃到性生活和住房,它的員工上班可以上網(wǎng)、看書、聊天,當然前提是保證顧客服務(wù)到位。

  周二閉店、春節(jié)放假,以及時代廣場給員工騰出一層樓做活動中心,這都是人性化的體現(xiàn)。

  一般來說,企業(yè)規(guī)定高管下班手機必須開機,而胖東來規(guī)定下班必須關(guān)機,否則罰款。他們在制度里甚至規(guī)定了員工每年要陪家人度假。

  當然,真正人性化管理的核心是幫助員工和企業(yè)一起成長,所以胖東來對員工的考核要求也是相當高的。比如對于五星級工匠級水平的員工,停車保安都會涉及英語考核,相關(guān)崗位員工對產(chǎn)品的產(chǎn)地、原料、成本、特征都要熟知。所以,在胖東來工作,沒幾把刷子也難混,需要好的心態(tài)和極強的專業(yè)技能。

  超市培訓(xùn)心得體會 8

  人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我們加入了xx超市這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我們的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團隊拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我們受益匪淺、深有體會。

  一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓(xùn)學(xué)習中,我們深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,進步更快。

  二是從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天,我們就應(yīng)該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

  三是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的`人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。

  以上是我們在這次培訓(xùn)中得到的一點體會,在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我們會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我們還會時刻保持高昂的學(xué)習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我們一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為xx超市更輝煌的明天而奮斗。

  超市培訓(xùn)心得體會 9

  為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地對我們進行了為期半月的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習,同時穿插豐富精彩的員工互動活動,并進行了嚴格高效的軍訓(xùn)活動。經(jīng)過半個月的培訓(xùn),使我受益匪淺、深有體會。

  首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。

  開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,作為中華老字號,經(jīng)歷了歲月的變遷和重重地風雨,一路走來是前人堅持不懈的毅力;雄踞全國五百強,湖北30強和武漢10強,是企業(yè)現(xiàn)在的榮譽,是我們今天改革創(chuàng)新,發(fā)憤圖強的結(jié)果。見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛,這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

  同一天,我們還了解了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。在我學(xué)習中,我感覺公司的工作氛圍、人際交往都是嚴謹和溫暖的。嚴謹?shù)囊?guī)章制度不僅保證了公司的高效有序的運轉(zhuǎn),而且能讓我們的權(quán)益得到充分的保障;各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心幫助更讓我們體會了大家庭的`溫暖。

  第二,培訓(xùn)提高了我的工作技能,幫我更有信心面對工作。

  作為服務(wù)行業(yè),各項工作顯得十分瑣碎但又與最后的結(jié)果息息相關(guān),各位領(lǐng)導(dǎo)講師們細致周到的講解,讓我對各項規(guī)范高效的操作有了更深的理解,極大提高了我的工作技能。比如消防安全知識的學(xué)習,讓我能更好面對將來可能發(fā)生的事故;突發(fā)問題和售后服務(wù)的處理的學(xué)習,提高了我的工作規(guī)范和技能。這些學(xué)習都讓我受益匪淺。

  第三,軍訓(xùn)的過程,提高了我的精神,讓我能更好的面對未來的工作。

  左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn),烈日曝曬下,教官跟我們一起汗如雨下,可我們依然在堅持;踏步走齊步走,地面熱氣蒸騰,可我們依然一絲不茍。這些艱苦的過程,讓我們更懂得了責任和堅持,能讓我在未來的工作中時刻保持嚴謹認真的態(tài)度,面對工作中的困難有永不放棄的精神,更好的完成每一項工作。盡管培訓(xùn)即將結(jié)束了,但是我會帶著所學(xué)的知識和技能,保持認真踏實的態(tài)度迎接工作,在工作中盡職盡責,用我的每一分力量為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

  超市培訓(xùn)心得體會 10

  短短的三天理論學(xué)習結(jié)束了,通過文老師、陳老師、楊老師、張老師幾位老師的詳細工作流程講解及自身超市經(jīng)歷講解,在那里我看到了許多自身的不足,同時也對自己日后工作有了進一步更深的了解。

  工作時應(yīng)該有一個清楚的`思想認知,無論是否做到還是在努力調(diào)整中,以前是一個部門(肉部)的管理者,現(xiàn)在作為一名生鮮幾大部門管理者,肩負責任更重大,壓力更大。

  在思想上嚴于律己,以公司的要求嚴格要求自己,力爭思想上和工作上在員工和上司心中起到良好的作用,我相信在超市的運營過程中,同事間互相激勵是能起到一定的幫助,要保持這種積極向上的競爭氛圍需要我們嚴格要求自己,積極以身作則,來帶動生鮮團體。

  超市培訓(xùn)心得體會 11

  市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實下去,我們集團員工要有團隊精神,我們處事的一舉一動都是代表著集團的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個人都是在為自己工作。

  強化內(nèi)部管理,提升盈利,是所有企業(yè)都在做的一項工作,一個企業(yè)要生存搞好銷售是前提。如何提高銷售呢?我們都知道顧客是我們的上帝,顧客是我們的衣食父母,更是我們薪水的最終支持者,只有顧客愿意上門購買,公司才會有收入和利潤,如果失去顧客,公司將無法在市場競爭中立足生根。因此我們工作的目標是盡量讓顧客滿意,如何才能讓顧客滿意?

  那就是——“服務(wù)”,這也是我在此次培訓(xùn)中感悟最深的。

  常言道:“面帶三分笑,顧客跑不掉,和氣能生財,蠻橫客不來”!拔沂谴笊倘恕薄拔沂谴笊痰男蜗蟆痹鯓硬拍馨逊⻊(wù)做到最好?相信每一位大商人心中都有一把尺子。“形象”,如何提高大商超市在顧客心中的形象,光靠服務(wù)是不夠的,在商品陳列,賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。在這次培訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳列,賣場的布局等等,這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列,讓顧客能更方便的買到自己需要的商品,并且物美價廉,使其在休閑購物時首先能想到我們大商超市。

  古人云:“溫故而知新”,僅管在這次學(xué)習中有很多知識是我以前學(xué)習過的,但再次的學(xué)習依然讓我受益匪淺。其中賣場的布局,商品的陳列,超市的防損及突發(fā)時間的處理等課題,讓我更加了解到做超市需要的細心及責任心。如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的.每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。通過這次陳列的學(xué)習,我會運用到以后的工作中,更希望通過大家一起的努力讓我們整個超市的布局及陳列達到最佳的效果,提升一個層次。

  全員防損要求我們每一位員工,不管是上級領(lǐng)導(dǎo)還是基層人員都要有很強的責任心。大家都知道,因為一些顧客的素質(zhì)問題,我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失一直都比較嚴重,但這一點卻是最難解決的,在很大程度上不受人為的控制,但在操作上的錯誤,盤點中的錯誤引起的損耗,我們可以盡量把它減到最低、最小?傊罁p對于一個超市來說永遠是一個長遠而艱巨的任務(wù)。

  另外,突發(fā)事件的處理學(xué)習,更讓我們在以后的工作中能冷靜的處理,如:顧客突然發(fā);顧客自己或超市引起的受傷;顧客與顧客之間、或與員工之間的爭吵等等,不會再不知所措或亂作一團,我們明白了怎樣處理同時能很好的維護大商超市的形象和聲譽。

  超市培訓(xùn)心得體會 12

  學(xué)習讓人進步,工作讓人自信,通過這次學(xué)習,使我學(xué)到很多,從公司制度到服務(wù),從商品陳列到如何處理顧客的投訴,使我看到了一種希望,那是大商超市蓬勃向前的希望,我也同時希望這些能成為我們的一種習慣,一種自然。

  有鑒于此,日后如果走到了新的工作崗位當中,我產(chǎn)生了幾點工作的想法,具體如下:

  1、營運營銷運作:

  努力的完成公司總部下達的銷售計劃、毛利計劃、促銷計劃和各項促銷活動。對總部下達的商品價格變動要立即執(zhí)行。建立日銷檔案,并實時查詢時段銷售數(shù)據(jù),及時掌握店內(nèi)的商品銷售動態(tài),并向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。對競爭店的商品促銷情況及活動每日進行跟蹤,了解最新的市場變化。對商品的.排面陳列進行優(yōu)化,合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置,保證各分類的品項齊全,陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進行商品促銷來提升超市業(yè)績,增加毛利。采取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買贈、抽獎、試用、試吃等活動,帶動店內(nèi)銷售。同時抓住各種節(jié)慶日時機,季節(jié)性變化等因素進行炒作,進行主題活動促銷活動提升銷售。

  2、員工管理:

  我會通過公司的規(guī)章制度去要求員工的行為,定期的對全店員工進行指導(dǎo)性的培訓(xùn),并依照公司員工考核、獎懲辦法,建議相關(guān)部門辦理人員升降事宜。督導(dǎo)所屬人員依照工作標準和要求,有效執(zhí)行其

  工作,確保各單位目標的達成,達到一個積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,在按照公司各項規(guī)章制度的情況下,關(guān)心愛護他們,關(guān)注員工的出勤狀況,員工投訴與抱怨情況,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加。

  3、財務(wù)監(jiān)審:

  對超市內(nèi)發(fā)生的各項費用要嚴格把關(guān),控制各項費用支出,降低經(jīng)營成本,并嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,要在正常運營下,減少人事成本、營運成本、降低損耗。監(jiān)督和審查店內(nèi)費用、收銀和報表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。

  4、物品管理:

  定期對店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進行檢查維護。如電梯每周一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查,半年一檢修。購物籃、購物車每月一盤點。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴格的規(guī)范,避免人為使用保管不當造成不必要的損失,保障所有設(shè)施正常運作,每月要對店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對,并查明使用情況和使用率,保證店內(nèi)物品都帳物相符。

  5、進貨、退貨核查:

  超市商品的進、退貨是超市各項工作中非常重要的一環(huán),嚴格把好商品進貨關(guān),確保商品進貨店數(shù)量的準確與質(zhì)量的過關(guān),還要定期對所進商品數(shù)據(jù)進行核查,進貨所需的各種手續(xù)要齊全,尤其是帶有保質(zhì)期商品和食品類商品,要進行防損,營運,收貨部三方會點,嚴把質(zhì)量關(guān),臨期、到期商品堅決拒收,保證消費者和公司的利益不受損害。對于店內(nèi)臨期,破包,過季,滯銷等可退類商品,要及時組織查點,進行退貨,避免公司損耗。

  6、庫存管理:

  嚴格控制庫存金額及庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),一般以30—45天為宜。掌握暢銷品和滯銷品庫存數(shù)據(jù),及時聯(lián)系供應(yīng)商進行送貨或退貨,做到庫存最優(yōu)化處理。

  7、損耗控制:

  商品的損耗管理是超市非常重點的一項工作,要監(jiān)督店內(nèi)商品損耗管理,定期組織盤點工作進行,每月一小盤,每季度一大盤。爭取把握商品損耗控制在千分之三以下。對易損耗的分類要以月、周單位進行小分類盤點,及時的發(fā)現(xiàn)損耗的產(chǎn)生原因并解決。通過監(jiān)控設(shè)備和安保人員的管理,嚴格防火、防盜、防鼠等各類非正常損耗的發(fā)生。

  8、店堂管理:

  注重賣場氣氛與舒適感的營造,建立和完善各種客用設(shè)施,注重店內(nèi)的人性化設(shè)計。注重店內(nèi)商品陳列道具的使用,保證其商品本身品牌形象。注重店內(nèi)POP、促銷牌、價簽等道具的使用規(guī)范。注重超市營業(yè)員的崗位行為規(guī)范、售賣能力、服務(wù)用語等儀容儀表,增加店內(nèi)服務(wù)品質(zhì)。注重店鋪客訴解決效率與記錄管理,并建立跟蹤檔案,保證超市的售前、售中、售后服務(wù)質(zhì)量。

  9、其他工作:

  監(jiān)督并巡檢店內(nèi)的清潔衛(wèi)生作業(yè)情況。做好門店對外業(yè)務(wù)的各項協(xié)調(diào)工作,并及時完滿處理日常經(jīng)營中的各種突發(fā)事件。

  一名合格的超市店長要首先很好地完成上述工作的職責,才能不斷提升業(yè)績,要能夠?qū)ψ陨硭刭|(zhì)不斷加以提高,對自己的目標決不放棄,有非常強的自信心和進取心,不斷學(xué)習,不斷實踐,養(yǎng)成良好的工作習慣,能夠在高節(jié)奏的工作中不慌不忙,井井有條完成任務(wù)。不斷提高自己分析判斷能力,提高溝通技巧,掌握好人流、物流、信息流。努力使自己成為一個優(yōu)秀的超市店長,向更高的目標前進。

  超市培訓(xùn)心得體會 13

  當前超市銷售業(yè)績出現(xiàn)下滑,任務(wù)不完成,我作為一個店長,要如何做才能把銷售業(yè)績提升上來?經(jīng)過培訓(xùn)和認真的思考,我認為首先提高自身的素質(zhì),要有高度的責任感,要有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通等綜合能力和凝聚力,必須用自己的行動、思想來影響員工。對員工進行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣,讓每一個員工都能發(fā)揮才能。

  要有良好的貨品銷售能力,對于每天的工作細節(jié),都要留心。要學(xué)會掌握、分析報表、數(shù)據(jù),從而知道自己超市銷售成績的好壞。要對營業(yè)問題的追蹤,做營業(yè)額的分析、工作重點的確認,對發(fā)現(xiàn)的問題有正確的判斷,并能迅速進行處理,盡力完成當日銷售目標。

  要收集市場信息,做好銷售分析,掌握市場動態(tài),可以提前做出市場預(yù)測及時調(diào)整經(jīng)營定位。把握經(jīng)營的`發(fā)展趨勢,最終挖掘并能形成自己差異化的經(jīng)營特色和賣點。

  要根據(jù)銷售規(guī)律在不同時間段來確定生鮮商品經(jīng)營重點和商品組合,使經(jīng)營方式更加貼近消費需求要提供整潔明亮的環(huán)境,親切周到的服務(wù),豐富優(yōu)質(zhì)的商品,平實可信的價格。給消費者舒適的購物環(huán)境,讓服務(wù)更加合理化,讓顧客有親切感,方便感,信任感和舒適感。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引回頭客,以提高營業(yè)額。

  要以創(chuàng)新為主題,做好促銷活動,獲取市場競爭的先機。要采取一系列有效措施做好超市的管理,加強超市人員的團隊合作精神,用心去觀察,用心去做每一件工作,做好強超人員的管理與協(xié)調(diào),提升整個賣場的銷售業(yè)績,取得佳績。

  超市培訓(xùn)心得體會 14

  首先我剛進超市,帶我的老師給我講解收銀和理貨中的知識。因為收銀要接觸到錢,有時可能會不小心收到假幣,所以老師也特意給我講解如何識別真假幣,如何進行點鈔。老師教給了我好幾種識別,有的是我平常聽過的,也有的是平常我很少注意的?吹揭郧拔覜]注意到的,我特興奮感覺像是發(fā)現(xiàn)了新大陸似的。

  簡單的培訓(xùn)結(jié)束后我迎來了我真正培訓(xùn)的第一個工作日開始一天新奇的體驗。首先讓我跟著一位做得比較久的收銀員后面學(xué)習。在收銀這個方面我也學(xué)到了很多的知識。首先就是裝袋。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié),剛開始我以為很容易,后來才發(fā)現(xiàn)其實不是,而且往往由于這項工作做得不好,使顧客掃興而歸。在這段時間里,我也弄明白了裝袋作業(yè)的控制程序:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。在裝袋的過程中,我也放過幾次錯誤。我記得有一次顧客買了幾個口香糖,因為口香糖體積小,我一不留神就沒裝進去,后來還是同事提醒,才沒出錯。要是真的沒裝進去,那顧客回去后,不就要責怪我們服務(wù)沒做好了啊。當然有時我也會碰到難纏的顧客,你幫他這么裝,他非要這么裝。沒辦法,他是顧客就是上帝嘛,所以就只好笑咪咪地說:不好意思,我?guī)湍阒匮b。收銀員在提供結(jié)賬服務(wù)時不僅要快捷,而且必須準確。對于掃描不出的商品,應(yīng)輸入商品的代碼,在輸入時應(yīng)看清數(shù)字,杜絕錯誤。此外還學(xué)了很多其他的知識,比如信用卡的識別與防偽,顧客使用不同的信用卡應(yīng)如何操作,人民幣的識別與防偽,會員卡的作用,遇到問題之后該如何處理等等。在沒有進行培訓(xùn)的時候,我曾以為收銀員的工作很簡單,就是把顧客所選物品的價款結(jié)清。實際上,雖然為顧客提供結(jié)賬服務(wù)是收銀員的基本工作,但這不是收銀工作的全部,不能簡單地把收銀工作等同于結(jié)賬工作。有時收銀員的.一舉一動、言談舉止都代表了超市的形象,所以收銀員的素質(zhì)和對顧客的服務(wù)很重要。

  通過這次培訓(xùn)讓我深刻的感受到了社會競爭的激烈。當今的時代,競爭機制已經(jīng)滲入社會各個領(lǐng)域和人生的整個過程,學(xué)習,生活,工作無一例外。因此,我覺得我們有必要在擇業(yè)和就業(yè)前就要強化自身的競爭意識。我們要在正確的基礎(chǔ)上,充分相信自己的實力,敢于通過競爭去達到理想的目標。另外,還必須從社會進步和深化改革的角度來加深對競爭機智的認識,強化自身的競爭意識,自覺的正視社會顯示,轉(zhuǎn)變觀念,作好參加競爭的心理準備。但要想在求職與擇也中取得趁工,僅僅敢于競爭還不夠,還必須善于競爭。善于競爭體現(xiàn)在具備良好的心理素質(zhì),勢力和良好的狀態(tài)。每個大學(xué)生結(jié)束大學(xué)生活,離別學(xué)校,踏上社會之前,都將面臨一個重要的心理準備,就是要轉(zhuǎn)變角色,拋開浪漫,拋開幻想,認識自己所處的真實地位和‘嚴酷’的社會現(xiàn)實,實事求是的面對就業(yè)這樣一個現(xiàn)實。這次培訓(xùn)對我以后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此之外,我還學(xué)會了如何更好的與別人溝通,如何更好的陳述自己的觀點如何說服別人認同自己的觀點。相信這些寶貴的會成為我今后成功的重要基石。

  超市培訓(xùn)心得體會 15

  隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,超市成為了城市中不可或缺的一個組成部分。超市以其豐富的商品種類、便捷的購物環(huán)境和完善的售后服務(wù)備受消費者的青睞。然而,超市的成功并不是偶然的,而是源于對員工的培訓(xùn)和管理。近期,我參加了一次超市員工培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我對超市的運營和管理有了更深入的了解,并體會到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對超市發(fā)展的重要性。

  首先,超市培訓(xùn)強調(diào)的是“服務(wù)至上”。在培訓(xùn)課程中,講師多次強調(diào)超市員工在服務(wù)過程中應(yīng)始終以消費者的需求為先,親切、周到地為顧客提供幫助。例如,當顧客咨詢商品的價格時,員工應(yīng)主動詢問顧客是否需要幫助,并迅速、準確地為其提供信息。這樣的服務(wù)意識讓我深為觸動,也令我體會到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)對于消費者的影響。如今,大部分的消費者追求不僅是商品的質(zhì)量,他們更加重視的是用心的服務(wù),通過這次培訓(xùn),我明白了只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能獲得更多的忠誠顧客。

  其次,超市培訓(xùn)注重的是團隊合作。從員工選拔、培訓(xùn)到工作分配,都強調(diào)員工之間的協(xié)作與合作。培訓(xùn)課程中,我們通過一系列的小組活動,學(xué)習了如何與他人合作,如何充分發(fā)揮集體的智慧和力量。而在超市的工作崗位上,團隊合作和高效的溝通能力是不可或缺的。對于超市員工來說,能夠理解和尊重他人,積極地與他人合作,不僅能提高工作效率,也能夠建立積極向上的團隊氛圍。通過這次培訓(xùn),我明白了團隊合作的重要性,也學(xué)到了如何更好地與團隊成員進行協(xié)作,共同實現(xiàn)目標。

  另外,超市培訓(xùn)也強調(diào)了產(chǎn)品知識的掌握。在培訓(xùn)過程中,講師通過案例分析和討論,向我們介紹了各類商品的特點、用途和銷售技巧。超市作為一個充滿各種產(chǎn)品的場所,必須要求員工對所有商品都有一定了解。只有了解了商品的特點和優(yōu)勢,員工才能向顧客提供準確的產(chǎn)品信息,幫助顧客做出明智的購買決策。通過這次培訓(xùn),我掌握了更多的產(chǎn)品知識,增強了自己的專業(yè)素養(yǎng)。我相信,只有深入了解產(chǎn)品,才能更好地為顧客服務(wù),提高超市的`整體競爭力。

  最后,超市培訓(xùn)注重的是銷售技巧的培養(yǎng)。通過模擬銷售場景的演練,我們學(xué)習到了一系列的銷售技巧,如如何引導(dǎo)客戶、如何解決客戶疑問、如何回答客戶的需求等等。這些技巧的掌握,可以讓員工更好地與客戶進行互動,提升銷售額。而且,良好的銷售技巧不僅可以提高超市的銷售水平,也可以為員工帶來更多的獎勵和提升機會。通過這次培訓(xùn),我學(xué)到了很多銷售技巧,也更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。

  總而言之,通過這次超市員工培訓(xùn),我深入地了解了超市經(jīng)營與管理中的重要因素,包括“服務(wù)至上”、團隊合作、產(chǎn)品知識和銷售技巧的重要性。我相信這些培訓(xùn)所傳授的知識和技能,將會在我的今后工作和生活中發(fā)揮重要的作用。同時,我也意識到要想在超市行業(yè)有所作為,不僅需要不斷學(xué)習和完善自己,更需要用心對待每一位顧客,不斷提升自己的服務(wù)水平。我深信只有這樣,我才能在這個競爭日趨激烈的超市行業(yè)中立于不敗之地。

  超市培訓(xùn)心得體會 16

  通過這段時間不間斷的培訓(xùn)與學(xué)習,讓我再次對超市有了更深的了解和定義!皽毓识隆保M管在這次培訓(xùn)中有許多內(nèi)容是我在六年前學(xué)習過的,但時代在更新、進步,超市更無例外,許多東西都今非昔比,例如賣場的布局、陳列、服務(wù)等都有了更高的要求1和標準。

  幾位老師的講解內(nèi)容豐富精彩,也參加了許多廣泛性的知識,與我們生活工作息息相關(guān)的,讓我明白超市是一個具有挑戰(zhàn)性且與生活緊密聯(lián)系的行業(yè),在這個行業(yè)里,只要你足踏實地,勤勤懇懇,哪怕只是一個一般普通的理貨員或者促銷員,都有可能成為公司里的下一個李惠!三天的培訓(xùn),讓每一位員工都快速的了解了公司的根本運作流程和作為公司一員每天的根本工作職責,讓接下來的工作中快速適應(yīng)自己的'工作崗位,充分運用在培訓(xùn)中學(xué)到的內(nèi)容,認知缺乏的地方及時改良。

  學(xué)習讓人進步,工作讓人自信,只有不斷的學(xué)習,與時俱進,才能充分呈現(xiàn)自己的人生價值觀,才能過的更有尊嚴。接下來的工作我會帶著我的團隊明確目標,以身作則,共同奮斗,為我們?nèi)A盛家園店開業(yè)做好充分的預(yù)備!

  超市培訓(xùn)心得體會 17

  通過前期這么多天學(xué)習和這幾天同事們一起軍訓(xùn)一起學(xué)理論。為我們開業(yè)做鋪墊,我覺得開新店是一件非常幸福與能磨煉人的事,從走進xx,到了解xx,都是從零開始學(xué)習,從不會要學(xué)到會,從懂要學(xué)到如何做到精,同事們都非常優(yōu)秀努力認真學(xué)習。

  店鋪開業(yè)迫在眉睫,內(nèi)心非常緊張激動同時也倍感壓力。這段時間有考慮很多,怎樣做一個稱職合格的部門課長,乃至如何做一個優(yōu)秀的部門課長,如何帶好自己的'團隊等等一系列是我們應(yīng)該學(xué)會的。包括各項工作流程崗位職責,業(yè)務(wù)技能,服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)具備各項能力;雖然我對于服務(wù)行業(yè)并不陌生,包括怎樣帶員工做銷售的技巧性,和服務(wù)行業(yè)銷售人員應(yīng)具備的道德素養(yǎng),如何處理投訴等等不陌生,但還是非常緊張,清潔部門促銷員較多該怎樣管理,營業(yè)期間怎樣讓整個部門成熟運作,如何挖掘潛在顧客……接下來實操的日子我要陸續(xù)找到自己的答案,我要把我五年前的干勁重新拾起來,俗話說得好,笨鳥先飛,我要認真努力,做一個優(yōu)秀的管理人員,做一個合格的員工。

  希望在xx這個平臺上充分展現(xiàn)自己的個人價值,為公司帶來的利益。最后預(yù)祝懷北區(qū)華盛店開業(yè)大吉,生意興隆,財源滾滾。

  超市培訓(xùn)心得體會 18

  近期,我參加了冠超市組織的一次培訓(xùn)課程,學(xué)習到了許多關(guān)于銷售技巧和團隊合作的知識。通過這次培訓(xùn),我不僅對冠超市的企業(yè)文化有了更深刻的理解,還提升了自己的銷售能力和團隊合作意識。在此,我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,總結(jié)出一些關(guān)于冠超市培訓(xùn)的心得體會,與大家分享。

  首先,冠超市注重以人為本的管理理念讓我留下深刻印象。培訓(xùn)課程中,我們不僅學(xué)習了銷售技巧和產(chǎn)品知識,還進行了各種團隊合作的活動。在這些活動中,我們需要相互協(xié)作,共同解決問題,這也讓我深刻地感受到了團隊合作的力量。同時,冠超市也舉辦了許多員工交流活動,讓我們能夠相互了解、互相幫助。這種人性化的管理方式不僅加強了員工之間的聯(lián)系,也使得工作環(huán)境更加融洽和諧。

  其次,冠超市培訓(xùn)重視實踐與理論相結(jié)合。培訓(xùn)課程中,我們不僅聽講師講解理論知識,還進行了許多實際操作的訓(xùn)練。通過模擬銷售場景,我們有機會應(yīng)用所學(xué)的知識,在實踐中逐漸提升自己的銷售技巧。讓我印象最深刻的是一次模擬銷售的活動,我們需要分組為許多真實的`顧客提供購物咨詢和推銷產(chǎn)品。通過這個活動,我更加深入地了解了銷售的重要性和技巧,也鍛煉了自己的應(yīng)變能力和溝通能力。這種理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,讓我們真正地掌握了銷售技巧,并能夠應(yīng)用于實際工作中。

  再次,冠超市培訓(xùn)注重培養(yǎng)員工的團隊合作意識。在培訓(xùn)課程中,我們不僅參加了團隊活動,還進行了各種團隊競爭的項目。這些活動不僅鍛煉了我們的團隊合作能力,也培養(yǎng)了我們的競爭意識。通過與其他團隊的比拼,我們更加明確了自己的定位和目標,也學(xué)會了如何與他人合作,共同達到目標。這種培養(yǎng)團隊合作意識的方式,讓我們在工作中更加默契,能夠更好地協(xié)作完成任務(wù)。

  最后,冠超市培訓(xùn)給我留下了積極向上的行業(yè)前景。在冠超市的培訓(xùn)中,我們學(xué)習了新的銷售技巧和方法,也了解了市場的最新動態(tài)和趨勢。這讓我看到了銷售行業(yè)的巨大潛力和未來發(fā)展的空間。冠超市通過培訓(xùn),讓我們提升了自己的銷售能力,也提高了對銷售行業(yè)的認識,為我們的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  綜上所述,冠超市的培訓(xùn)課程給我留下了深刻的印象。通過培訓(xùn),我學(xué)習到了許多寶貴的銷售技巧和團隊合作經(jīng)驗。冠超市注重以人為本的管理理念,培訓(xùn)重視實踐與理論相結(jié)合,注重培養(yǎng)員工的團隊合作意識,并且給我展示了銷售行業(yè)的無限前景。我相信,在冠超市的培訓(xùn)之后,我將能夠在銷售領(lǐng)域有所成就。同時,我也期待能夠在冠超市這個大家庭中發(fā)展自己,并為冠超市的發(fā)展貢獻自己的力量。

  超市培訓(xùn)心得體會 19

  不知不覺在XX學(xué)習了二十來天,接受公司安排的軍訓(xùn)以及員工理論知識培訓(xùn)。讓我感受到了公司的專業(yè),也標志著企業(yè)的形象和將來的盼望,經(jīng)過商學(xué)院老師的培訓(xùn),對課長管理的學(xué)習,也有了一定的了解、接觸,掌握了盤點、商品分類、陳列、服務(wù)禮儀、收貨驗貨、倉庫管理、五星倉庫檢查標準等,之后我會一如既往地,嚴以律己,做好自己的本職工作。通過學(xué)習,把理論與實踐相結(jié)合,同時拓展自己的業(yè)務(wù)能力,把業(yè)績提上去,在以后工作當中不斷學(xué)習,不斷提升自己的能力,理清工作思路,總結(jié)工作方法,華盛家園店在大家的努力下爭取做標桿門店。

  通過幾天的軍訓(xùn)和商學(xué)院老師的培訓(xùn),讓我更深一步了解怎樣去做一名合格的員工。雖然我在超市上班三年多,可是每天只知道上班,下班,兩點一線。這次有幸能參加華盛家園店,讓我看到開一家新店的'流程,還讓我再一次挑戰(zhàn)水果課,從頭開始,心里倍感興奮。同時讓我知道做為員工也要像軍人一樣,成為一支有紀律,有尊嚴的團隊。

  聽了老師們的講課,讓我更加明確要成為一名合格的課長,首先要掌握更多的超市理論知識,比方商品的收貨、驗貨,商品陳列的八大原則,等等許多,對我以后的工作指明了方向,去帶好自己的團隊,盡力做好自己的工作。

  超市培訓(xùn)心得體會 20

  近期,我有幸參加了一次disc超市的培訓(xùn)。從這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多實用的銷售技巧和有效的溝通方法。通過與其他培訓(xùn)生的互動交流,我收獲頗豐。在這篇文章中,我將分享一下我在disc超市培訓(xùn)中得到的心得體會。

  首先,我認識到溝通的重要性。在disc超市的培訓(xùn)中,我們學(xué)習了如何與顧客進行有效的溝通。以往,我常常只是按照默認的銷售腳本來與顧客交流,而忽略了顧客的真正需求。然而,在培訓(xùn)中,我學(xué)到了要傾聽顧客的意見和需求,并根據(jù)他們的要求找到最適合他們的產(chǎn)品。通過和顧客溝通,我能更好地了解他們的需求,從而提供更好的服務(wù)。

  其次,我學(xué)到了如何成為一個優(yōu)秀的銷售人員。在培訓(xùn)中,我們了解了不同類型的顧客,并學(xué)習了如何根據(jù)他們的需求來推銷產(chǎn)品。我學(xué)會了如何用簡單明了的語言介紹產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,以吸引顧客的注意力。同時,我們還學(xué)習了如何處理客戶的異議和投訴。通過這次培訓(xùn),我意識到銷售不僅僅是賣出產(chǎn)品,更是建立起和顧客之間的信任和良好的關(guān)系。

  培訓(xùn)中還有一項重要的內(nèi)容是團隊合作。在disc超市,不同的銷售人員需要緊密合作,共同完成銷售目標。在培訓(xùn)中,我們參與了各種各樣的團隊活動,比如小組討論和角色扮演。通過這些活動,我們培養(yǎng)了團隊合作意識,學(xué)會了互相支持和傾聽。我深刻認識到團隊合作是一個機構(gòu)成功的關(guān)鍵。只有與團隊合作,才能發(fā)揮出更好的能力,達到更好的結(jié)果。

  另外,培訓(xùn)中的一項重要內(nèi)容是銷售目標的設(shè)定和達成。在disc超市培訓(xùn)中,我們學(xué)習了如何制定明確的銷售目標,并制定詳細的行動計劃來實現(xiàn)這些目標。我們學(xué)會了如何分析市場需求,并調(diào)整銷售策略,以實現(xiàn)最佳銷售結(jié)果。通過這些培訓(xùn),我掌握了一些實用的銷售技巧和方法,從而能更好地應(yīng)對不同的'銷售挑戰(zhàn)。

  最后,通過這次培訓(xùn),我體會到了自己的不足之處,并認識到了自我提升的重要性。在培訓(xùn)中,我與其他培訓(xùn)生進行了深入的交流,互相分享了個人經(jīng)驗和心得。這讓我意識到,自己的能力和知識還有很大的提升空間。我決心要不斷學(xué)習和進步,提高自己的銷售技巧和溝通能力,為顧客提供更好的服務(wù)。

  總結(jié)起來,通過參加disc超市的培訓(xùn),我不僅學(xué)到了實用的銷售技巧和有效的溝通方法,還認識到了團隊合作的重要性,并對自身有了更深入的認識。這次培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@,讓我更加有信心和能力去面對銷售工作中的各種挑戰(zhàn)。我相信,在將來的工作中,我會將這些寶貴的經(jīng)驗應(yīng)用到實踐中,成為一名更優(yōu)秀的銷售人員。

  超市培訓(xùn)心得體會 21

  人們生活水平的提高和消費習慣的改變,使得超市逐漸成為我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠。憑借其豐富的商品種類和方便快捷的購物環(huán)境,超市方便了人們的購物需求,也為我們創(chuàng)造了一系列就業(yè)機會。作為一名新員工,我有幸參與了超市的培訓(xùn)課程,并且在此過程中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、團隊合作、顧客服務(wù)、銷售技巧和個人成長五個方面,分享我在超市培訓(xùn)中的點點滴滴。

  首先是培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)過程中,我們系統(tǒng)地學(xué)習了超市的相關(guān)知識,了解了商店的布局、各個部門的職能和商品的分類。通過觀察、模擬和親自操作,我們逐漸熟悉了各種工作流程和操作規(guī)范。特別是對于貨架陳列、商品擺放和清潔整理等方面,我們進行了反復(fù)的實踐和訓(xùn)練。這些培訓(xùn)內(nèi)容不僅提高了我們的業(yè)務(wù)水平和操作技巧,也讓我們更好地了解了超市運營的'各個環(huán)節(jié),為我們未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  其次是團隊合作。在培訓(xùn)中,我們組成小組,每個小組負責一部分工作任務(wù),并且要相互協(xié)作完成。這鍛煉了我們的團隊意識和合作能力。通過集思廣益、共同努力,我們能更高效地完成任務(wù),并且學(xué)會了相互協(xié)作、互相傾聽的重要性。團隊合作不僅加強了我們之間的合作關(guān)系,也培養(yǎng)了我們的集體榮譽感和責任意識。

  然后是顧客服務(wù)。超市的核心競爭力在于優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。在培訓(xùn)中,我們重點強調(diào)了顧客至上的理念,學(xué)習了如何主動與顧客交流、提供幫助和解答問題。通過模擬情景和角色扮演,我們學(xué)會了傾聽顧客需求、熱情友好地回答他們的問題,并且提供專業(yè)的購物建議。同時,我們還學(xué)會了處理抱怨和糾紛的技巧,以及如何在忙碌的情況下保持耐心和笑容。這些顧客服務(wù)的技巧都能夠提升我們與顧客的互動體驗,為他們提供更好的購物體驗。

  接下來是銷售技巧。在超市里,我們的目標不僅是提供顧客需要的商品,還要通過銷售來增加超市的收入。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習了如何有效地銷售商品,并且了解了銷售技巧和技巧。通過理論學(xué)習和實際操作,我們了解到商品推銷的重要性、如何突出產(chǎn)品特點和促銷活動的方法。培訓(xùn)還包括了與顧客交流的技巧,例如如何識別顧客的需求并提供推薦和建議,從而實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。這些銷售技巧可以提高我們的銷售能力,并且為超市的盈利做出了貢獻。

  最后是個人成長。超市的培訓(xùn)過程不僅僅是為了讓我們掌握技能,更是為了培養(yǎng)我們的個人能力和品質(zhì)。在培訓(xùn)中,我們接觸到了各種各樣的顧客和同事,也面臨了各種不同的情況和挑戰(zhàn)。通過這些經(jīng)歷,我們逐漸鍛煉了溝通能力、應(yīng)變能力、責任心和團隊合作精神。培訓(xùn)不僅為我們提供了成長的機會,也讓我們更加自信和成熟。

  通過這次超市培訓(xùn),我受益匪淺。我不僅掌握了超市運營的基本知識和操作技能,還培養(yǎng)了團隊意識和顧客服務(wù)的能力。在這個過程中,我深刻地認識到了超市的重要性和責任,我將用我的知識和技能,為超市的發(fā)展做出貢獻。同時,我也明白了個人的成長需要不斷地學(xué)習和實踐,我將不斷提升自己的綜合素質(zhì),為自己的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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