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中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)

時(shí)間:2023-04-19 08:39:44 培訓(xùn)心得體會(huì) 我要投稿
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  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),就十分有必須要寫一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的有關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)

  三天的中層管理者管理技能提升培訓(xùn)順利結(jié)束,這樣的培訓(xùn)是我任職中層干部十幾年來的第一次。能參加高質(zhì)量的培訓(xùn)是員工獲得的最好“福利”。有幸全過程參加此次培訓(xùn),內(nèi)心來說十分感謝公司給予中層管理者的重視和培養(yǎng),感謝黨委組織部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、認(rèn)真組織,感謝集團(tuán)公司黨校精心安排師資與授課內(nèi)容。感受很深,收益良多,也得到了很大的啟發(fā)。下面就我培訓(xùn)心得談幾點(diǎn)體會(huì):

  一、對本次培訓(xùn)班的感受

  一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,課程內(nèi)容安排合理。

  二是培訓(xùn)講師授課精彩,學(xué)習(xí)氛圍熱烈濃厚。

  三是參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真主動(dòng),教學(xué)互動(dòng)學(xué)有所獲。

  二、本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲

 。ㄒ唬⿲χ袑庸芾碚呓巧ㄎ挥辛诵抡J(rèn)知

  中層管理者既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者,兼有領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的雙重身份,就像企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的“腰”,是企業(yè)的中堅(jiān)力量。需要承上啟下、溝通協(xié)調(diào),即要能準(zhǔn)確理解上級意圖,又要能及時(shí)傳達(dá)與貫徹并帶領(lǐng)下屬執(zhí)行落實(shí)。一方面是面臨著如何管理、協(xié)調(diào)好下屬的工作,另一方面是如何能很好地完成上級交給的任務(wù)。優(yōu)秀的中層管理者首先在思想上要具備上級的高度,行動(dòng)上要有超越下屬的速度。學(xué)會(huì)經(jīng)常思考上級需要我做什么?上級需要知道什么?思之行之,真抓實(shí)干,落實(shí)到位,具備了這樣的角色定位,才能真正做到既對上級負(fù)責(zé)又對下屬負(fù)責(zé)。中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平時(shí)時(shí)都展現(xiàn)在上下級面前,處處都在接受著“考驗(yàn)”和“考核”。毫無疑問,中層領(lǐng)導(dǎo)必須具備一定的業(yè)務(wù)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、用人能力、激勵(lì)能力和執(zhí)行能力才能游刃有余地做好這個(gè)角色。

 。ǘ┕ぷ魑珊拖聦佥o導(dǎo)與激勵(lì)學(xué)到了新方法

  一是工作任務(wù)委派前期要讓下屬參與,任務(wù)經(jīng)過相互研究充分討論,最終的決策會(huì)更完美;二是安排工作務(wù)必明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,如果責(zé)任分散事畢會(huì)無人擔(dān)責(zé);三是經(jīng)常深入實(shí)地、現(xiàn)場勘察,真正了解真實(shí)情況,基于事實(shí)進(jìn)行管理,在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跟蹤監(jiān)督,及時(shí)進(jìn)行止損糾偏,確保任務(wù)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)完成;四是對下屬輔導(dǎo)要因人而異,對于知識(shí)型下屬應(yīng)注重培養(yǎng)其動(dòng)腦解決問題的能力和認(rèn)知能力。五是對于受教育程度高的80后90后下屬,相對于物質(zhì)激勵(lì)精神方面的激勵(lì)更為重要,注重尊重其合理化需求,發(fā)自內(nèi)心的贊美或誠心實(shí)意的關(guān)懷和保護(hù),可以激發(fā)其更大的潛能。

  (三)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力得到了新提升

  團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的兩個(gè)游戲,受到了很大啟示。我個(gè)人認(rèn)為在面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn)時(shí),如何高質(zhì)高效的完成,很能檢驗(yàn)一名中層管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。

  一要具備信息的綜合分析判斷能力;

  二要具備敏銳的邏輯思考能力;

  三要具備果敢的決策能力;

  四要具備精準(zhǔn)的識(shí)人用人能力;

  五要具備高效的執(zhí)行能力。

  培訓(xùn)結(jié)束了,但學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上,作為新時(shí)代、新形勢下國企黨建工作的管理干部務(wù)必要把學(xué)習(xí)作為每天的必修課,把在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作作為常態(tài)。不僅要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,而且要增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力及學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用能力。堅(jiān)持一以貫之的提升政治定力,講政治,堅(jiān)定信念;堅(jiān)持一以貫之的提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)力,對黨忠誠,對企業(yè)負(fù)責(zé);堅(jiān)持一以貫之的提升個(gè)人人格魅力,加強(qiáng)自身修養(yǎng),開闊胸懷,努力提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。在公司對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)中強(qiáng)化責(zé)任感和使命感,自覺對標(biāo)世界一流企業(yè)中層管理者,挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)一流業(yè)績。

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