時(shí)常打掃辦公室，能夠減少你被解雇的風(fēng)險(xiǎn)
時(shí)常打掃辦公室，能夠減少你被解雇的風(fēng)險(xiǎn)，為什么呢?一起來看看吧。
就業(yè)市場正在好轉(zhuǎn)，失業(yè)率也一直在下降。但是大的裁員危機(jī)依舊暗潮涌動(dòng)。據(jù)再就業(yè)公司Challenger， Gray & Christmas(美國老牌再就業(yè)執(zhí)行公司，總部位于芝加哥)的說法，一月美國的雇主們計(jì)劃的裁員總數(shù)接近近兩年新高。部分裁員歸咎于能源公司，但是像美國告訴、易趣和IBM等公司也發(fā)表聲明說將開始大規(guī)模裁員。
那么怎樣做能有助于自己不被裁員呢?當(dāng)然，你得表現(xiàn)好。那些知道如何使用古怪的軟件系統(tǒng)或和重要的客戶保持良好的私人關(guān)系能讓你免受裁員之苦，也就是說你要讓你自己有不可取代之處。有研究表明午餐時(shí)的閑聊或給老板發(fā)E-mail聊聊昨晚的棒球比賽也會(huì)有幫助的。
同時(shí)，人力資源管理雜志最近在網(wǎng)上刊發(fā)的一篇學(xué)術(shù)論文也幫助證明了如下行動(dòng)有助于你免受裁員之苦：比如保持良好的工作態(tài)度，做一個(gè)優(yōu)秀的公司員工等。盡管許多研究都看到了資歷與良好表現(xiàn)帶來的優(yōu)勢，論文的合作作者Chris Zatzick在采訪中說道：“研究者們還沒有證實(shí)那些無形因素，即雇員們默默給予公司的奉獻(xiàn)，是否會(huì)在裁員之際給他們帶來些保障。”
Zatzick和同事們想要證實(shí)的這些因素被稱之為“對公司的.情感忠誠”，這是一個(gè)脆弱的詞語，指的是雇員們對工作任務(wù)與目標(biāo)的情感依戀。它不同于流行的獵頭術(shù)語“員工敬業(yè)度”，該詞主要指的是人們對其每天從事的工作有多專注，但是它與研究者們所說的“企業(yè)公民行為”比如幫助新同事學(xué)習(xí)工作技巧、晚上加班、主動(dòng)在周末也工作或者清掃休息室的冰箱等，關(guān)系更密切。
為了這項(xiàng)研究，Zatzick和同事們調(diào)查了澳大利亞銀行的裁員情況，該銀行在歐洲和亞洲都有公司。在研究的第一年，Zatzick和合著者們在20000名員工中隨機(jī)抽選了近6000名做問卷調(diào)查。問卷中有如下問題，比如“在這里工作你覺得有多自豪?”、“銀行在多大程度上給與了你激勵(lì)?” 、“你有多在意銀行的未來?”等，在3057名完成了問卷的人中，有5%的人或者說155人，在接下來的五年陸續(xù)被裁員。
研究表明在問卷調(diào)查中被評定的情感忠誠度更高，則被裁員的可能性隨之降低。雖然在傳統(tǒng)上，決定誰收到解雇通知書的最大決定因素依然是工作表現(xiàn)，但在工作場合表現(xiàn)出良好的態(tài)度和忠誠度會(huì)讓一個(gè)表現(xiàn)平平的員工多點(diǎn)勝算。雇員們的問卷總分為5分，Zatzick說，每上升一分就會(huì)減少20%被裁員的幾率。(Zatzick和同事們控制了一系列可能影響裁員的因素如年齡、性別、種族和教育程度等)
但是只是對問卷做了積極回答是否真就意味著某人優(yōu)秀且能力卓越呢?Zatzick說以往的研究顯示雇員的忠誠的價(jià)值與其管理者如何認(rèn)為的有很大關(guān)聯(lián)。另外，雖然問卷沒有詳細(xì)到詢問雇員每周加班幾天或者是覺得工作快樂的頻率有多高，Zatzick說過去的研究也顯示高度忠誠的員工往往也表現(xiàn)出良好的企業(yè)公民意識(shí)。
對那些一直以為馬屁精和能鼓舞士氣的雇員是不會(huì)被裁員的人，研究結(jié)果似乎顯而易見。但是當(dāng)業(yè)績工資制成為一種規(guī)范，當(dāng)更多人開始遠(yuǎn)程工作，當(dāng)雇員因?yàn)閹啄晗聛砦匆姷竭^老板自己對公司的熱情而疲憊于忠誠于公司時(shí)，Zatzick認(rèn)為他的研究會(huì)有助于印證幫助公司的真正回報(bào)。
“這有個(gè)選擇就是在工作中如何利用我們的時(shí)間”，他說，雖然工作表現(xiàn)是最關(guān)緊要的，“但是有一個(gè)好的工作態(tài)度和做一名優(yōu)秀的企業(yè)公民也能有助于你不被裁員。”
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