安全生產(chǎn)《開工第一課》觀后感
當(dāng)看完一部作品后,從中我們可以吸收新的思想,這時候十分有必須要寫一篇觀后感了!那么我們?nèi)绾稳懹^后感呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)《開工第一課》觀后感,歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)《開工第一課》觀后感1
新年伊始,復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們?nèi)A儀全體員工集中觀看了由河北省應(yīng)急廳舉辦的“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播,學(xué)習(xí)以“讓安全成為一種習(xí)慣”為主題的安全培訓(xùn)課。
整堂培訓(xùn)課以各方面鮮活的視頻實例為教材,生動具體,但又觸目驚心,整堂課從復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全、全時空安全管控、安全習(xí)慣養(yǎng)成三個方面展開。用安全視角辨識風(fēng)險,強(qiáng)化安全意識。以發(fā)生礦車事故的案例為實例,引發(fā)全體同事的安全反思。全時空安全通過交通安全、辦公區(qū)安全、生產(chǎn)安全、旅游安全、居家安全等各方面貼近生活的實例,教導(dǎo)我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)風(fēng)險,應(yīng)對風(fēng)險和如何規(guī)避風(fēng)險確保安全。面對安全這個話題時,我們不僅需要懂得如何去做,更加應(yīng)該把這些意識和行為養(yǎng)成習(xí)慣并加以保持。
看完直播后,我感觸頗多,實例中鋼水泄露的交叉作業(yè)事故、線路老化車間失火事故、家庭液化氣泄露事故等等,體現(xiàn)了公司保證員工安全是企業(yè)的責(zé)任和利益基礎(chǔ),而個人保證自己安全是對自己、家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)。關(guān)注安全是我們時時刻刻要銘記于心的事情,把我們身邊的風(fēng)險提前排除,防患于未然!當(dāng)我們每個人把身邊的事都在保證安全的前提下做好了,我們的`企業(yè)也就發(fā)展了,我們的家庭也就幸福了。正如那就“安全人人抓,幸福千萬家”。
是否還記得父母或朋友為我們送行時常說的一句話?開車慢點(diǎn)、注意安全,都是隨口掛在嘴邊的話,有時還嫌啰嗦,現(xiàn)在想想,這不就是安全意識嗎?捫心自問,有什么比安全更重要呢?只不過說的太多淡化了,然而思想決定行為,行為決定著事故是否發(fā)生,是啊,條條規(guī)程血染成,不要再用血驗證。謹(jǐn)慎能捕千秋蟬,小心的使得萬年船。
結(jié)合課堂所學(xué),我們應(yīng)該在今后的工作中,注重各場所內(nèi)的各種安全隱患排查,做好6S管理,對身邊身旁的物品整理整頓,對無關(guān)物品清掃清潔,宣揚(yáng)安全制度,制止風(fēng)險行為,嚴(yán)格執(zhí)行雙控要求,辨識工位風(fēng)險;做到能預(yù)防,能處理,不慌張,使我們的安全工作再上新臺階。在日常生活中,注重交通安全,準(zhǔn)守交通規(guī)則,在家庭生活中,注意用電用氣安全。安全只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。對生活中的事物進(jìn)行安全辨識,排除風(fēng)險,保證自己和家人安全。向家人,朋友宣傳安全知識,并同大家一起學(xué)習(xí),讓安全成為一種習(xí)慣。
安全生產(chǎn)《開工第一課》觀后感2
基于安全生產(chǎn)的需要,3月15日下午組織我們生產(chǎn)一線員工觀看“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座后。讓我深受教育,感觸頗深。尤其是影視中對這些安全事故案例的分析,更是觸目驚心、震撼靈魂。血淋淋的安全事故告訴我們,在生活中工作中要記住安全第一、預(yù)防為主。
安全是什么?安全是企業(yè)的生命、是單位的效益、是工作的快樂、是家庭的幸福、更是一種珍愛生命的`態(tài)度。高興來上班、安全回到家,讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份歡樂。當(dāng)我們贊美著美好生活、憧憬著未來的幸福時,你是否想過?如果在工作中稍有疏忽,安全意識一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,一切美好都將化為烏有。
影片中各種生產(chǎn)事故雖然不發(fā)生在我們身邊,但是影視中那一幕幕殘酷的事故畫面,那一組組造成經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)字,沖擊著我們的心靈,久久不能平靜。看到一個個鮮活的生命在事故中消逝。這些事故中暴露出來的問題無非就是部分員工安全意識淡薄,遵章守紀(jì)自覺性不強(qiáng);違反操作規(guī)程、違章指揮、違章操作、安全監(jiān)管不到位等等造成。所有的一切都讓我內(nèi)心深處受到震撼,生命如此脆弱!那慘烈的畫面深深的印在我腦海中,使我感受到生命的難得可貴和安全生產(chǎn)的重要性。
此次安全影視教育再次為我們敲響安全警鐘。我們在以后的日常工作中抓好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感和責(zé)任感,時時刻刻安全在心中。如何改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制事故的發(fā)生。堅決做到不安全不生產(chǎn),將安全落到實處,看得重、抓得牢。同事們請牢記:“安全系著你我他,靠你靠大家”。
安全生產(chǎn)《開工第一課》觀后感3
觀看開工第一課,我對"安全生產(chǎn)"有了更深刻的認(rèn)識。
野外施工作業(yè)是我隊安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),野外施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,條件千變?nèi)f化,從業(yè)人員安全隱患多,加強(qiáng)安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個方面談?wù)剛人對野外施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的粗淺看法。
一、確立安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全管理目的。
要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。
二、安全生產(chǎn)工作需要認(rèn)真落實隱患整改。
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須做好隱患整改工作,存在的問題在二級單位經(jīng)過分析,采取對策后不能得到及時解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓大隊安全部門和隊領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強(qiáng)調(diào)的是,如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的.隱患和危險,是沒有商量余地的,必須及時整改。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能當(dāng)場解決的最好馬上就解決,絕不能有任何拖延,不能當(dāng)場解決的要在本單位安全會議上解決,本單位解決不了的要在大隊安全專題例會上解決。
3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是交接班記錄、安全會議和安全檢查等,記錄一定要齊全。
三、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識。
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核二級單位的安全生產(chǎn)方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使二級單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)。
面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時必須要掌握生產(chǎn)動態(tài)過程中和關(guān)鍵部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就不管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
五、參與并配合二級單位搞好安全生產(chǎn)工作。
1、大隊安全部門在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與二級單位以及大隊安委會保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,了解二級單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與大隊安委會溝通,使其能理解二級單位工作的難度,并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助大隊安委會的力度來處理現(xiàn)場存在的且二級單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
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