個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、培訓(xùn)目的
手術(shù)室進(jìn)修周期3~6個(gè)月，使進(jìn)修人員在專科理論和�？萍寄芊矫嬗泻艽蟮奶岣�，系統(tǒng)掌握綜合醫(yī)院手術(shù)室管理及各�？剖中g(shù)配合特點(diǎn)。
能獨(dú)立完成手術(shù)室各項(xiàng)常規(guī)工作；熟悉手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度；能熟練完成大、中、小手術(shù)的洗手、巡回工作；以及時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、培訓(xùn)方法
1.入院集中訓(xùn)練班 時(shí)間為5d，介紹我院的概況及教育培訓(xùn)。
2.護(hù)理部集中訓(xùn)練 時(shí)間為5d，介紹我院護(hù)理工作概況及教育培訓(xùn)。
3 手術(shù)室集中訓(xùn)練 采取方法：講課——示教——練兵——考核。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、 環(huán)境學(xué)習(xí)。
2、 供應(yīng)區(qū)的學(xué)習(xí)。
3、 手術(shù)區(qū)設(shè)施的學(xué)習(xí)。
4、 手術(shù)間設(shè)備的學(xué)習(xí)。
5、講課示教。
6、制度的學(xué)習(xí)。
四、臨床培訓(xùn)
根據(jù)進(jìn)修生的基礎(chǔ)、能力、進(jìn)修意向，以及科室總體帶教計(jì)劃，安排教學(xué)內(nèi)容并進(jìn)行考核。
進(jìn)修生通過(guò)上述的測(cè)試合格后，進(jìn)入臨床培訓(xùn)階段，以進(jìn)修側(cè)重為依據(jù)，制定輪轉(zhuǎn)計(jì)劃，每人1～3個(gè)專科小組，每科1～1.5個(gè)月。
(一)巡回護(hù)士工作的帶教
1.了解熟悉巡回護(hù)士工作程序及職責(zé)。
2.術(shù)前訪視、術(shù)前準(zhǔn)備。
3.接送病人。
4.術(shù)中配合，包括輸血、輸液及各種配合工作。
5，術(shù)后處理及污染手術(shù)處理。
(二)洗手護(hù)士工作的帶教
1.采用分科輪轉(zhuǎn)方式，結(jié)合進(jìn)修生所進(jìn)修的�？瓢才�，例如腦外科、普外科、泌尿外科、骨科等，每科1～1.5個(gè)月。
2.熟悉洗手護(hù)士職責(zé)及工作程序。
3.�？剖中g(shù)工作的帶教，每類手術(shù)2～3例。
4.新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的帶教、學(xué)習(xí)。
(三)各種班次及個(gè)人負(fù)責(zé)的帶教
通過(guò)帶教，進(jìn)一步熟悉手術(shù)室常規(guī)工作及全面工作檢查安排。
五、授 課
1.參加護(hù)理部組織的講課，每月1—2次。
2.科室組織講課，每月2～3次。
3.定期檢查進(jìn)修生的學(xué)習(xí)筆記，根據(jù)進(jìn)修目的進(jìn)行理論和技能考核，針對(duì)差距及時(shí)補(bǔ)課，以便圓滿完成進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。
六、結(jié)業(yè)總結(jié)，參觀學(xué)習(xí)
1.組織參觀外院。
2.召開座談會(huì)；
3.評(píng)選優(yōu)秀進(jìn)修生。
4.做結(jié)業(yè)總結(jié)及鑒定。
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