關(guān)于公司骨干學習心得體會范文
這段時間,為了全面地提升渝百莎公司的各個方面,加強發(fā)展的力度,為日后的工作更上一個臺階,公司安排了一些負責銷售的骨干外出學習了。
今次,公司外派骨干外出學習。全面地體現(xiàn)了“活到老,學到老”是亙古不變的名言,千古傳頌,主要是說一個人在有生之年要不斷地學習,充實自己的知識、能力等,使自己成為一個知識淵博的人。正如人一樣,在這個競爭激烈的社會里面,必須做到“生命尚存,奮斗不息”,“活到老,學到老”,要時時懂得提升自己,否則就如一潭死水,越來越臭,最終被世人所遠離,被社會所整治。對此,我們公司懂得如何去主動出擊,懂得如何去尋求發(fā)展,懂得如何去拓展閱歷……我個人,覺得確實是好的。
公司的骨干,有機會外出學習,務(wù)必是件好事。不僅有利于員工拓展自己的閱歷,提升自己的能力;而且也有助于公司日后朝著良好的方向發(fā)展。公司的骨干外出學習回來后,也給我們分享了他們的學習心得。他們轉(zhuǎn)述、分享學習的.心得,真的不一般,不想學校任課老師的照本宣科,都是很實際地表述了我們應(yīng)該如何在這個魚龍混雜,千變?nèi)f化的社會中謀求發(fā)展,執(zhí)著追求,邁向成功。
現(xiàn)在,我們不妨倒過來思考一下,“學到老,活到老”,也就是說,只有不斷地學習,才能生存得更久。不管對于一個人還是對于一個企業(yè),這點都很重要。人需要學習,去補充知識,這樣才有能力去應(yīng)對面臨的問題,使個人得到進步。同樣,一個企業(yè)更需要從內(nèi)部、外部不斷地學習,以了解、適應(yīng)環(huán)境的變化,抓住企業(yè)發(fā)展的機遇,這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的基樹常青。學習型組織是指通過建立組織共同愿望、系統(tǒng)思考以及團隊學習來改善組織的心智模式,以達到自我超越的境地,F(xiàn)在企業(yè)所追求的“學習型組織”,筆者認為,從中國文化的角度講,其實就是“學到老,活到老”,只不過前者理論化了,但精髓如出一轍。相信我們渝百莎公司會有個美好未來,我的未來不是夢!
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