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學習企業(yè)文化個人心得最新

時間:2021-12-14 08:13:50 學習心得體會 我要投稿

學習企業(yè)文化個人心得最新

  心中有不少心得體會時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家整理的學習企業(yè)文化個人心得最新,僅供參考,大家一起來看看吧。

學習企業(yè)文化個人心得最新

學習企業(yè)文化個人心得最新1

  通過對企業(yè)文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業(yè)文化是在肯定的社會歷史條件下,企業(yè)在物質生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝合力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,假如沒有駕馭再訓練有素而對工作充溢熱忱的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。

  企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣揚手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

  企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的員工隊伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造學問型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝合力,戰(zhàn)斗力供應強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能,就必需不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣闊職工所接受并轉化為強大的精神動力。增加企業(yè)文化的吸引力和感召力,必需解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣闊職工供應豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿意干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設,只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活須要,才能真正把他們凝合到先進文化建設上來。

  年輕化、專業(yè)化、制度化、標準化充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀共享、互助、厚德、自強更是對成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心價值觀,使我清晰了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的相識。價值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,是供應了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導,就應當確定有自己特色的企業(yè)價值觀,用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的.市場挑戰(zhàn)。面對廣闊市場,我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨沖突,處于兩難選擇時應當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必需有個確定,支持這個確定的便是核心價值觀。我們的價值觀共享、互助、厚德、自強,是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它駕馭著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向勝利,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一層樓。

  總之,企業(yè)的建設,最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值,實現(xiàn)企業(yè)和諧,促進企業(yè)發(fā)展。

  以上是我一些個人的心得,在今后的工作中,我會用我們的企業(yè)價值觀來提示自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

學習企業(yè)文化個人心得最新2

  在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,公司全體員工參與了企業(yè)文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的,對企業(yè)文化有了進一步相識,深受啟發(fā)。

  以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比方,一個企業(yè)是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比方告知我們一個企業(yè)要創(chuàng)建并擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境,這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應當相識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應當是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)建性地、精彩地完成本職工作的實力。

  企業(yè)文化須要進行相應地創(chuàng)新、調整,有助于增加企業(yè)的凝合力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、簇新的活力,可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展供應源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識地加以調整,選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力,從而提高競爭力。因此,堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創(chuàng)建新的成果。

  我們在工作的過程中應當貫徹愛崗敬業(yè),無私奉獻的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結、務實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以聽從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理機制,是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀。

  一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,主動地留意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵的和不斷發(fā)展的,因而我們接著傳承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一樣共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會接著發(fā)展壯大。

學習企業(yè)文化個人心得最新3

  在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,公司全體員工參與了企業(yè)文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的,對企業(yè)文化有了進一步相識,深受啟發(fā)。

  以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比方,一個企業(yè)是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比方告知我們一個企業(yè)要創(chuàng)建并擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境,這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應當相識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應當是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)建性地、精彩地完成本職工作的實力。

  企業(yè)文化須要進行相應地創(chuàng)新、調整,有助于增加企業(yè)的凝合力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、簇新的活力,可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展供應源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識地加以調整,選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力,從而提高競爭力。因此,堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創(chuàng)建新的成果。

  我們在工作的過程中應當貫徹愛崗敬業(yè),無私奉獻的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結、務實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以聽從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理機制,是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀。

  一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,主動地留意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵的和不斷發(fā)展的,因而我們接著傳承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一樣共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會接著發(fā)展壯大。

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