定額員培訓學習總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的定額員培訓學習總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　按照集團公司的統(tǒng)一安排，20xx年4月7日至4月13日，我參加了集團公司勞動定額管理第一期培訓班。本次培訓班為期一周，課程涵蓋了勞動定額理論概述、煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程與工時消耗分析、勞動定額的制定方法、勞動定額的日常管理等諸多方面，內(nèi)容十分豐富。我認為，舉辦這次培訓班十分有必要：勞動定額員作為企業(yè)經(jīng)營管理政策制定的參與者及政策具體組織實施人員，承擔著大量日常工作，而系統(tǒng)學習機會相對較少。通過此次培訓，能從更深層次上理解和掌握勞動定額的理論知識及相關(guān)的國家政策，進一步拓寬了工作思路，學習前輩們的工作方法和技巧，不斷全面的完善自身素質(zhì)，促進勞動定額員整體水平的提高。應(yīng)該說培訓是當前勞動定額工作的需要、基層干部隊伍成長需要以及自身發(fā)展的需要三者的結(jié)合。

　　集團公司對此次培訓班高度重視，從授課計劃、教師安排、分組討論等都井井有條，特別是在工作十分繁忙的情況下，請到校外有關(guān)專家為我們授課，他們的授課內(nèi)容豐富，對很多我們關(guān)心的問題進行了深入細致的闡述和分析，提出了明確的要求，對工作具有很強的指導意義�？梢哉f，參加此次培訓班我收獲頗豐，主要有以下幾點體會和收獲：

　　一、進一步學習了勞動定額的概念、內(nèi)容和特點

　　通過本次培訓班的系統(tǒng)學習，使我加深了對勞動定額的概念、內(nèi)容的理解，更加明確了煤炭行業(yè)勞動定額的特點。

　　首先，在沒參加此次勞動定額培訓之前，對于勞動定額只是一個模糊的概念，對于其中包括的深刻涵義也并不理解，只是從工作層面上，領(lǐng)導安排怎么干，咱就怎么做就行了，通過山科大李興華教授的講解，使我明白了勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，規(guī)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品或完成一定的工作所必需的勞動消耗量標準，而制定這個標準就需要深刻的理解其所包涵的基本涵義，其中印象最深刻的是李教授給我們講關(guān)于七人分粥的故事，為了實現(xiàn)分粥標準的公平性，最后實行每人拿最后一碗的方法確實讓我深切挺會到了關(guān)于定額標準的制定是需要多方面考慮、多方面比較從而才能制定最相對來說比較公平合理的標準，一提起“相對性”不由又反思自身在工作中關(guān)于定額標準“度”的把握上還是不足，不過從這次學習中我領(lǐng)會到，關(guān)于定額標準即是要設(shè)定一個“坎”，使得少數(shù)人能超越，多數(shù)人通過努力才可以實現(xiàn)，這個“坎”必須是“相對”科學合理的，因為一味追求“科學性”，即代表著這個“坎”只有少數(shù)人通過努力才能達到，這樣對大多數(shù)人而言就沒有什么激勵作用，可是一味追求“合理性”，即意味著這個“坎”偏低，不管努力與否，大家都能達到，這樣就會喪失工作的動力。

　　其次，通過本次培訓使我對定額工作本身的認識更加清晰，理順了工作內(nèi)容和明確了煤炭行業(yè)定額工作的特殊性。

　�。�1）煤礦企業(yè)是采掘企業(yè)，井下開采是地下作業(yè)，場地經(jīng)常變動且分散，極易受井下自然條件的影響，管理幅度大，所以使勞動定額成為必須。

　　（2）采掘作業(yè)體力勞動占較大比重，勞動強度的大小，對勞動成果的多少有較大影響，這就要求煤礦企業(yè)勞動定額必須具有合理性的特點。

　�。�3）煤礦企業(yè)生產(chǎn)多環(huán)節(jié)，多工種，要求配合協(xié)調(diào)，這就使煤礦勞動定額具有廣泛性特點。

　�。�4）煤礦企業(yè)人員多，職工文化程度低，技術(shù)素質(zhì)不高。這就使煤礦企業(yè)勞動定額必須具備先進性的特點，以使職工隊伍不斷努力學習，提高自身素質(zhì)。

　　二、進一步明確了煤炭行業(yè)勞動定額的重要作用和研究方法

　　在市場經(jīng)濟條件下，雖然最近幾年企業(yè)對勞動定額工作重要性的認識有所削弱，但是通過李教授的悉心講授使我們加深了對企業(yè)勞動定額所起重要作用的認識，其重要性就如企業(yè)之“咽喉要塞”，認識或執(zhí)行不到位就有可能造成企業(yè)損失甚至倒閉破產(chǎn)，而且對于煤炭這種高危行業(yè)其重要程度更是不言而喻，具體主要表現(xiàn)在以下五個方面：

　　（1）勞動定額是煤炭企業(yè)編制計劃、組織生產(chǎn)的科學依據(jù)。

　�。�2）勞動定額是企業(yè)編制定員、合理組織勞動的重要依據(jù)。

　�。�3）勞動定額為企業(yè)落實經(jīng)濟責任制、貫徹“按勞分配”提供了條件。

　�。�4）勞動定額是企業(yè)實行經(jīng)濟核算的工具和手段。

　�。�5）勞動定額為開展勞動競賽創(chuàng)造了條件。

　　勞動定額管理是企業(yè)內(nèi)部勞動力管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)科學組織勞動生產(chǎn)的必要手段，同時也是提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，控制人工成本，減員增效，合理分配，增加經(jīng)濟效益的有效途徑，所以必須把勞動定額工作不斷引向深入，這就要求我們在工作時務(wù)必注重方法，把握好一定準則，把定性分析與定量分析相結(jié)合、經(jīng)濟管理理論與專業(yè)技術(shù)相結(jié)合。正如在課程學習中，李教授給我們穿插著學習了一些生理學、心理學、行為科學的知識，從心理、生理和行為的結(jié)合上，給我們闡述了怎樣開展動作研究和方法研究，怎樣充分利用激勵因素調(diào)動職工積極性，拓展了我們的思維，讓我們大開眼界。

　　三、進一步學習了勞動定額制定的多種方法，發(fā)散了思維并提升業(yè)務(wù)水平

　　在本次業(yè)務(wù)培訓中，山科大的袁清和教授詳細的給我們講解了關(guān)于勞動定額制定的各種相關(guān)性知識，從為制定正確定額開始應(yīng)該的基礎(chǔ)性工作—工時消耗分析，到最后制定勞動定額應(yīng)用的各種方法都一一為我們舉例講解，使我們有如坐春風之感。

　　首先是對煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程與工時消耗進行的深入分析，以前就看過美國古典管理學家費雷德里克·泰勒寫的《科學管理原理》，當時感覺對于工作來說實際效用不是很大，不過通過這次袁清和教授的講解使我的思維豁然開朗，把煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個工序分解成作業(yè)，再由作業(yè)分解成操作，再把操作分解成動作，由各個不同性質(zhì)的工序、作業(yè)、操作及動作就構(gòu)成了煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程，而只要科學合理的使各環(huán)節(jié)、各工序之間密切的協(xié)調(diào)配合就能達到生產(chǎn)組織的最優(yōu)化，才能提高工時利用，不斷提高勞動生產(chǎn)率，進而制定出正確合理的勞動定額。

　　其次是深入系統(tǒng)的學習了煤炭企業(yè)勞動定額制定方法，根據(jù)各個方法其不同的適應(yīng)范圍和條件，從縱的方面反映了定額制定由粗到精、由低級到高級的發(fā)展過程。主要方法包括：估計法、統(tǒng)計分析法、典型定額法、技術(shù)測定法，由于咱們煤炭行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)組織條件比較正常、產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)批量大的因素，最為適用的方法即為技術(shù)測定法，而且袁清和教授還圍繞著這個方法給我們講授了關(guān)于工作日寫實的方法，使我們對于技術(shù)測定分析研究工時消耗這種方法的認識和掌握更加系統(tǒng)全面。

　　四、進一步學習了勞動定額管理的新發(fā)展，尤其是計算機在煤炭企業(yè)勞動定額管理中的應(yīng)用

　　這一部分主要由山科大盧國志教授給我們講解的，主要是關(guān)于勞動定額管理一些比較前沿的理論，比如工效學與勞動定額之間的綜合運用、行為科學對于勞動定額的指導作用、線性規(guī)劃在制定勞動定額管理中的應(yīng)用等等，讓我們開闊了思維，受益匪淺，尤其是關(guān)于計算機在煤炭企業(yè)勞動定額管理中的應(yīng)用更是讓我們耳目一新，盧教授以其為兗礦集團東灘煤礦設(shè)計的勞動工資管理信息系統(tǒng)為例，給我們講述了怎樣運用計算機程序來實現(xiàn)勞動定額管理中的各項業(yè)務(wù)，從而最大限度的提高工作效率，節(jié)省了人力物力，也為我們以后進行勞動定額工作研究與改革指引了方向。

　　五、進一步學習了集團公司關(guān)于勞動定額定員制定與管理實務(wù)

　　這部分內(nèi)容是由局人力資源部蔡部長給我們講授的，主要分了五個小節(jié)，具體主要是學習了上級關(guān)于勞動定額定員管理現(xiàn)狀和政策規(guī)定、集團公司勞動定額定員管理有關(guān)要求和編制方法、集團公司綜合定額、計件工資單價的編制及結(jié)算辦法等等，蔡部長細致深入的講解使我們更加深切體會到集團公司有關(guān)政策和規(guī)定所包括的內(nèi)涵與外延，并明確指出我們基層單位一定要按局里的各項具體標準來執(zhí)行。

　　通過蔡部長系統(tǒng)詳細的講解還讓我們了解和掌握了局里所定內(nèi)部工資分配制度的總體方針政策即：逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律要求的收入分配能增能減、績效掛鉤的薪酬激勵機制，這就要求我們基層單位要嚴格的落實集團公司所定的收入分配制度，具體說來主要分為礦級班子成員、管理人員、單位工人三個層次，分別適用不同的工資分配制度，正如一句俗話所說：“身在軍營，胸謀帥事”，通過蔡部長的具體講解使我們深切的領(lǐng)會到集團公司領(lǐng)導在制定收入分配制度時的良苦用心，猶如黃鐘大呂，令人振聾發(fā)聵，醍醐灌頂！

　　六、進一步提升了我們勞動定額員的隊伍素質(zhì)

　　通過這次培訓學習不但使我們的業(yè)務(wù)能力得到了提升，而且在老師授課的過程中還給我們講授了很多管理學方面的知識，更進一步提升了我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1、有心才有新。面對本職工作，要對工作有熱心，對企業(yè)有誠心，對事業(yè)有忠心。只有時時處處做有心人，善于動腦筋，觀察問題、分析問題、處理問題，總結(jié)新的工作經(jīng)驗教訓，才能使工作開拓創(chuàng)新；同時，牢記領(lǐng)導的囑托，勤于思考，樂于奉獻，勇于拼搏，才能創(chuàng)造新的工作局面。

　　2、有公才有功。必須做到一心為公，利為公所謀，事為公所辦，名為公所取。秉公辦事，一切都按照集團公司的有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，自覺做到自重、自警、自省、自勵，爭做對企業(yè)有功之臣。

　　3、有勁才有進，在新的環(huán)境中和新的形勢下，將會遇到許多新情況、新問題、新矛盾，就必須樹立信心，鼓足干勁，迎接新的挑戰(zhàn)。不畏艱難困苦，鼓足勇氣，大膽工作。只有以飽滿的精神狀態(tài)，熱忱的工作情感，只有敢于面對自我，善于修正，工作才有進展，事業(yè)也才能前進。

　　七、學習感悟

　　在平時的工作中對于勞動定額只是一個模糊的概念，對于其中包括的基本原理也就是一知半解，只是從工作層面上，領(lǐng)導安排怎么干，咱就怎么做就行了，通過這次培訓學習使我對于勞動定額理論知識掌握的更加全面，更深切的領(lǐng)會到集團公司在制定一些規(guī)章制度時的出發(fā)點，而且通過與兄弟單位的交流學習，對于其在日常工作中好的方法進行了歸納總結(jié)，比如掘進作業(yè)和綜采作業(yè)綜合定額的制定方法以及計件工資單價的編制等，為以后在工作中尋求改進指明了方向。

　　八、今后打譜

　　1、不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷深入現(xiàn)場實際，不斷促進勞動生產(chǎn)率的提高

　　學習培訓的最終目的是讓職工把工作干的更加完美，而通過本次學習使我認識到了許多在工作中存在的些許不足，在以后的工作中要不斷深入現(xiàn)場實際，結(jié)合現(xiàn)場實際，掌握生產(chǎn)條件的變化情況，及時分析影響完成定額的各種因素，不斷促進勞動生產(chǎn)率的提高。

　　2、不斷加強對勞動定額理論知識的學習，不斷加強對有助工作的相關(guān)學科的學習

　�。�1）通過本次系統(tǒng)深入的學習，使我意識到關(guān)于勞動定額管理與其他學科，如行為學、生理學等之間有著密切的聯(lián)系，所以下一步要想把工作干好，就必須要掌握相關(guān)學科的理論知識學習。

　�。�2）運用計算機進行定額計算與管理，通過盧教授演示的兗礦集團東灘煤礦的勞動工資管理信息系統(tǒng)，使我開闊了眼界，發(fā)散了思維，為我們以后進行勞動定額工作研究與改革指引了方向。

　　3、不斷提高自身素質(zhì)，不斷運用新理論、新方法改進工作

　�。�1）善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)工藝、任務(wù)安排、人員配備等不符合效率原則的問題，并提出效率質(zhì)疑和協(xié)調(diào)改進；

　�。�2）善于觀察與分析勞動環(huán)境與組織環(huán)境變化對勞動效率的影響，并提出改善措施；

　�。�3）建立或改進原始記錄制度，使效率反饋的信息暢通、準確、及時，并善于運用信息進行效率分析與研究。

　　本期勞動定額員培訓班的學習讓我受益匪淺，使我對勞動定額工作有了更加清楚的認識，明確了自己的工作職責，充實了自己的理論知識，提升了自己的業(yè)務(wù)能力�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我將以這次培訓班的學習為開端，努力奮斗，爭取做一名合格的勞動定額員！

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