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員工我與企業(yè)共成長個(gè)人演講稿
員工們怎么寫好我與企業(yè)共成長話題的演講稿？以下是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編提供的員工我與企業(yè)共成長個(gè)人演講稿，一起來看看吧。
員工我與企業(yè)共成長個(gè)人演講稿一
對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力，執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量完成預(yù)期目標(biāo)的能力，指的是完成高層領(lǐng)導(dǎo)貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都存在執(zhí)行力的問題，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交接安排新任務(wù)時(shí)，部分員工不管三七二十一先就是一通抱怨，發(fā)牢騷：又有新任務(wù)呀，這又不是我們部門的事，為什么其他部門不去做。于是，帶著情緒去做，敷衍執(zhí)行，這樣工作就沒辦法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。有一些員工在工作中，就是開頭熱，在執(zhí)行過程中，一遇到問題，就開始懷疑領(lǐng)導(dǎo)政策的正確性，認(rèn)為這個(gè)事情做了也沒用，還不如不做，就隨之發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)問起，都是回答做了。那么如何提高我們的執(zhí)行能力呢？我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很必要：
一、要有明確的目標(biāo)。
我們在做每項(xiàng)工作時(shí)，都先要有明確的工作目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)和員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。員工在接到任務(wù)時(shí)，要做到服從目標(biāo)、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從變化，這是做好每項(xiàng)工作的前提條件。
二、要有細(xì)致的計(jì)劃。
僅僅依靠目標(biāo)是無法使員工有效的執(zhí)行公司的策略，目標(biāo)只是一個(gè)方向，而如何采取恰當(dāng)?shù)姆绞絹磉_(dá)成目標(biāo)，才是推動(dòng)工作的重要手段。因?yàn)椋總�(gè)人的理解能力不一樣，這樣在做事的過程中就會(huì)產(chǎn)生偏差，所以，必須要有規(guī)范的計(jì)劃方案，才能使員工按照計(jì)劃開展工作，同時(shí)，上級也要注意的是口頭溝通的方式是無法完全使目標(biāo)落實(shí)到位，也不便于跟蹤管理，每個(gè)目標(biāo)任務(wù)都需要有明確的書面方案，才能規(guī)范員工執(zhí)行過程的行為。
三、要有合理的流程。
目前，在我司普遍存在這樣的現(xiàn)象：一項(xiàng)工作如果沒有領(lǐng)導(dǎo)過問，就不會(huì)有自覺落實(shí)的行為，通常都是領(lǐng)導(dǎo)交接安排工作任務(wù)一段時(shí)間后，還要跟蹤過問下達(dá)的任務(wù)是否都完成了。內(nèi)部運(yùn)作效率低下，員工有依賴的思想。面對這種情況，要改善企業(yè)就必須從“靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)工作”轉(zhuǎn)向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標(biāo)工作的關(guān)鍵業(yè)務(wù)內(nèi)容，明確每個(gè)流程的具體業(yè)務(wù)工作，其次要規(guī)定流程運(yùn)作的時(shí)間，也就是每項(xiàng)布置工作要在什么時(shí)間內(nèi)完成，最后還要保證每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行過程中的.信息暢通，以便于對結(jié)果的評估。同時(shí)，作為員工要注意的是，在接受任務(wù)時(shí)不要進(jìn)行目標(biāo)創(chuàng)新，員工不用懷疑領(lǐng)導(dǎo)的決策，要按照流程保質(zhì)保量的完成交辦的任務(wù)。
四、要有到位的監(jiān)督。
海爾電器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過程中，監(jiān)察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過“信任固然好，監(jiān)控更重要”。及時(shí)對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋總結(jié)，是提高管理執(zhí)行力的有效手段。
公司最高領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)戰(zhàn)略，各級執(zhí)行者執(zhí)行戰(zhàn)略，只要迅速的落實(shí)戰(zhàn)略意圖，才能更高、更快的體現(xiàn)企業(yè)造血功能。
我一直深信在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指引下，各位中層干部的帶領(lǐng)下，各位同事的通力合作下，鹽亭城投百億不是夢，希望能與在座各位一起攜手破夢，共創(chuàng)公司輝煌！
員工我與企業(yè)共成長個(gè)人演講稿二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在座的各位同事們：
大家好！很高興能站在這個(gè)臺上，同大家交流一些自己的想法與觀點(diǎn)。我演講的題目是《我與公司共成長》。
作為一名青年團(tuán)員，我本人于2007年到公司一分廠參加工作，2008年擔(dān)任團(tuán)支部書記。2010年3月從一分廠被調(diào)到公司工會(huì)工作，雖然離開了一分廠，但是我依然忘不了我們一分廠這個(gè)優(yōu)秀集體，忘不了我們一分廠的優(yōu)秀團(tuán)員青年。我是在這個(gè)大集體和榜樣的影響和帶動(dòng)下的一步步成長起來的。在這里，我要對一分廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝！
一直以來，一分廠本著“以人為本”的原則，注重發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用，為團(tuán)員青年自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供廣闊的舞臺，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)員青年與公司的共同發(fā)展、共同成長。廣大團(tuán)員青年內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，積極投入到公司改革、發(fā)展的大潮中，素質(zhì)不斷提升，能力不斷提高，自我價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn)。記得2008年3月6日，我任團(tuán)支部書記不久，工廠接到公司7S檢查組下發(fā)的整改通知單，對幾處違反7S管理?xiàng)l例的地方要求3月12日前整改完成，團(tuán)支部承擔(dān)了此項(xiàng)任務(wù)。時(shí)間緊、任務(wù)重，團(tuán)支部根據(jù)情況，緊急從現(xiàn)場調(diào)集部分團(tuán)員組成突擊小分隊(duì)，從3月7日早上開始，參加此次突擊活動(dòng)的10余名團(tuán)員放棄了周末休息的時(shí)間，挽起袖子說干就干，不怕臟不怕累，按照要求完成了整頓工作，受到公司“6S”現(xiàn)場組及公安處防火科的表揚(yáng)。
2009年的二、三季度是雨水較為頻繁的季節(jié)，我們的防汛小組起到了關(guān)鍵的作用，從定期對工廠廠房頂落葉、泥沙物的清理維護(hù)，到大雨天對無人廠房的巡視，每次都是及時(shí)到崗。記得6月12號早上，突降暴雨，霎時(shí)天地連成一片，路面的積水迅速漲高，我立刻從單身宿舍趕赴廠里，經(jīng)過一番仔細(xì)巡查后發(fā)現(xiàn)三工區(qū)地面已經(jīng)嚴(yán)重積水，部分設(shè)備和零件已經(jīng)泡在水里，我立即通知防汛隊(duì)員進(jìn)廠，不一會(huì)，大家都急忙從宿舍趕來，馬上投入到清理現(xiàn)場中，經(jīng)過一番周折，積水全部清理干凈，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障。
為豐富職工的業(yè)余文化生活，每年年底工廠和團(tuán)委都要組織文藝晚會(huì)，09年的迎新年晚會(huì)是我第一次帶領(lǐng)團(tuán)員參加。為了表現(xiàn)我們團(tuán)員的風(fēng)采，我從別處找到了《美麗的大腳》這個(gè)舞蹈素材，本人沒有這方面特長，先是一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作學(xué)，自己把整個(gè)動(dòng)作學(xué)完后，再教給其他人，排練的過程很枯燥，大家也都是工科出身，沒有一點(diǎn)基礎(chǔ)，時(shí)不時(shí)的就有人提出放棄，我自己更是思想動(dòng)搖。但是多數(shù)同志的熱情感染了我，為了能讓大家能充分展示自我，最后我們還堅(jiān)持下來了。節(jié)目演出后，得到了大家陣陣的掌聲和吶喊聲。
驀然回首，驚喜地發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成了一個(gè)與往昔不同的我。伴隨著這個(gè)優(yōu)秀集體的發(fā)展，我也在不斷成長。我為自己能獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作而欣慰，更為能得到團(tuán)員青年的支持和鼓勵(lì)而充滿感激。我要感謝這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是他們讓我擁有了敢闖敢拼的`精神和堅(jiān)持到底的勇氣和力量，才有了我今天的成長和進(jìn)步。
正如毛主席所說的那樣，世界是我們的，也是你們的，但終究還是你們的。我相信，我們這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定會(huì)以主人翁的責(zé)任感，在實(shí)現(xiàn)我們集團(tuán)公司“211”宏偉目標(biāo)的歷程中，開拓創(chuàng)新，奮勇拼搏，積極貢獻(xiàn)出自己的一份力量，把我們共同的家建設(shè)的更靚麗，更完美……
員工我與企業(yè)共成長個(gè)人演講稿三
時(shí)光荏苒，還清晰的記得7月的烈日，記得7月的相聚和離別，7天的培訓(xùn)、拓展、座談會(huì)歷歷在目。由學(xué)生轉(zhuǎn)變成職員的過程總是艱難的。來到一個(gè)陌生的城市，一個(gè)陌生生活環(huán)境，一種陌生的文化，頓然我迷失了。思想斗爭成為每晚的必修課。
也許倔強(qiáng)成為一種潮流，又或許桀驁占據(jù)主導(dǎo)地位。可始終不能取而代之的是企業(yè)的利益，企業(yè)利益高于個(gè)人私利。年輕人的新穎思維和干勁注定是企業(yè)成敗的命門，沒有了年輕的血液也就難以新陳代謝�？赡苡腥艘獑枺髽I(yè)這么大，為什么不能容忍一次錯(cuò)誤呢，可是我要說每年依然會(huì)有許多較大型的企業(yè)經(jīng)受不起這樣那樣的損失，選擇退出。說明什么？事實(shí)如此，企業(yè)很大，也許不在乎你的一次小錯(cuò)誤，若是許多錯(cuò)誤相加結(jié)果可能就成為一個(gè)項(xiàng)目甚至一個(gè)公司的失敗，結(jié)果不言而喻。因此，注重細(xì)節(jié)，穩(wěn)重的處理份內(nèi)的每一份工作成為我們必不可少的義務(wù)和職責(zé)。定然，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選擇自己得力的員工作為自己的左膀右臂，原因也是如此，若要改變企業(yè)對新員工的看法，必須從我們本身改變，積極地工作熱情必不可少，踏實(shí)穩(wěn)重的做事心態(tài)尤為重要。
來公司兩個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了很多，也讀懂了些許。每個(gè)企業(yè)都有若干個(gè)部門組成，每個(gè)部門間都有著密不可分的關(guān)系。員工又是部門結(jié)合體的組成部分，每個(gè)員工爭取將自己的敢為打造成優(yōu)秀崗位，部門就將成為優(yōu)秀部門，繼而企業(yè)蒸蒸日上�！蔼�(dú)木不成林”很好的闡述了企業(yè)內(nèi)職工間協(xié)作，只有一個(gè)優(yōu)秀的員工，無論其能力再強(qiáng)也無法幫助公司扭虧為盈。青年員工在這方面有著巨大的優(yōu)勢，青年員工有著較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，富有激情，有著許多員工無法比擬的`執(zhí)著。
歷經(jīng)了幾十年的沉寂，三公司復(fù)蘇了。猶如一次新的生命，準(zhǔn)備在武漢這張白紙上會(huì)出一條嶄新的鋼鐵脊梁。來到地鐵項(xiàng)目部，了解到身邊的師兄、領(lǐng)導(dǎo)也都是初涉地鐵項(xiàng)目，我們更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)新的知識，誰讓年輕人接受新事物的能力強(qiáng)呢！我們的到來也一同見證公司的變革，我們看好公司在市政這個(gè)從未涉足的領(lǐng)域上寫下輝煌，留下聲望。新的領(lǐng)域，新的員工，我們一起起飛。
雖然偶爾對領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求有些意見，但是不要埋怨，因?yàn)樗麄優(yōu)槲覀兲峁┝松�、工作和學(xué)習(xí)的土壤，要為公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德，努力奮斗，團(tuán)結(jié)工作，共創(chuàng)我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。誰讓我們都年輕。
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