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助理競聘演講稿

時間:2021-12-30 19:27:04 演講稿范文 我要投稿

助理競聘演講稿范文錦集10篇

  演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)今社會生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家整理的助理競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

助理競聘演講稿范文錦集10篇

助理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機(jī)會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況,決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

  一、個人的基本情況

  我叫xx,xx年8月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。

  在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

  二、對pmc部門認(rèn)識及部門主管工作的認(rèn)識

  pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場的控制塔,負(fù)責(zé)對所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計劃,及時發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,必要時還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下,一個繁忙的機(jī)場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點:

  1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實務(wù)工作。

  2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題。

  3:學(xué)習(xí)能力,因為你只有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。

  4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

  三、培養(yǎng)下屬的能力。

  作為一個主管,培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,要用團(tuán)隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子

  四、pmc部待提升空間的部份

  由于我們公司成立pmc部門時間不長,還有很多地方是有待提升的。

  首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產(chǎn)計劃,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃,就是要做也是很被動的,更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。

  其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問。

  其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。

  其四,我們請購物料的時候,拋數(shù)是估計的出來的。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的,沒有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計出一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考,而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報廢,給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。

  其五,加工廠的余料我們沒有能夠及時追回,沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請購回來了,所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。

助理競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,早上好!我是來自設(shè)計公司經(jīng)營部的z。非常感謝公司以及公司領(lǐng)導(dǎo)打造的這樣一個能夠鍛煉自我,實現(xiàn)價值的設(shè)計公司這個平臺,感謝公司提供的這樣一個展現(xiàn)自己和實現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展的機(jī)會。

  首先做一下簡短的自我介紹,我,z,出生于1987年,經(jīng)歷近二十年中國式的教育后于20xx年畢業(yè)于廣西大學(xué),文學(xué)學(xué)士和管理學(xué)學(xué)士。愛好:讀書、旅行以及向有智慧的人學(xué)習(xí),希望在不同的人生境遇中實現(xiàn)自我的提高與超越,最后達(dá)到卓越。在我不能夠改變?nèi)松拈L度時豐富人生的緯度。接下來我會從五個點來展開我的演講。

  第一、“我為什么選擇z?我站在這里作競聘演講的初衷是什么?”

  當(dāng)時應(yīng)聘最后決定選擇z的原因不在于當(dāng)時的待遇,而在于當(dāng)初面試時樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這里不是政府、不是國企、也不是校園,但我最終選擇了這里。當(dāng)時我被面試被問的最多的問題就是“遇到困難和挫折我會怎么辦?我怕不怕吃苦?”我還記得王總拿著我的簡歷問我“在復(fù)雜環(huán)境中分析和解決問題的能力”我指的是什么。我被問這些問題的時候已經(jīng)感受到這正是我可以成長和鍛煉的地方,是我一直想要的困難和挑戰(zhàn),是充滿自由卻又有危險的草原。

  今天我站在這里作競聘演講,這不僅是實現(xiàn)自我職業(yè)生涯規(guī)劃的進(jìn)一步發(fā)展,也是工作和我自身雙方的需要。在設(shè)計公司工作期間,我和大家在面對問題、分析問題、解決問題中不斷實現(xiàn)著我與公司的彼此肯定和認(rèn)同。我相信,我有能力來做好經(jīng)營部主任助理這一職位的工作,我希望在這一職位上做出更多的奉獻(xiàn)。

  第二、在z工作三個階段我工作角色的的轉(zhuǎn)變

  1、被指導(dǎo)及執(zhí)行階段

  這一階段我主要是被安排工作,然后盡自己的努力將工作做到最優(yōu)甚至完美。我對我自己這一階段的表現(xiàn)打85分。在這段期間我的各項工作任務(wù)完成的都比較高效,做的主要是公司證書及員工證書管理、投標(biāo)管理、聯(lián)營合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的,而且繁瑣。這段時間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠癥。這個階段我主要對我自己做的工作負(fù)責(zé),自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個階段最有成就感的莫過于完成金鷹公司除營業(yè)執(zhí)照外所有公司證書的變更,其中像施工資質(zhì)一次變更七項,光資料整理起來都有一本厚書。這些變更鍛煉了我收集和分析信息的能力,鍛煉了我與政府相關(guān)部門溝通和交流的能力,鍛煉了認(rèn)真仔細(xì)的精神。

  2、過渡階段

  春雪去寧夏時,我不由自主將工作的任務(wù)和與之而來的責(zé)任扔到了自己身上。我開始從整體上總結(jié)之前做的工作,開始更加主動得同他人進(jìn)行交流和協(xié)作,當(dāng)時也同領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)經(jīng)營部工作規(guī)范化達(dá)到一致意見。這段時間我的壓力稍大,開始更加進(jìn)取的學(xué)習(xí)。因為我不希望因為人員的流動給公司帶來任何損失,更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的不倦教誨下,我堅持走過了這個階段,我非常感激。我受了這么多年的真空純凈式教育,對于社會還有諸多的不適應(yīng),是設(shè)計公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和鼓勵、是設(shè)計公司員工給予的溫暖和幫助讓我堅持了下來。我銘記在心。

  3、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和執(zhí)行階段

  20xx年經(jīng)營部員工實現(xiàn)血液更新,新的人員的進(jìn)入為經(jīng)營部帶來了新的動力。而我也成為經(jīng)營部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉(zhuǎn)移到“如何把工作合理的進(jìn)行分配,如合實現(xiàn)團(tuán)隊成員間的協(xié)作,如何對分配下去的任務(wù)進(jìn)行有效的質(zhì)量和進(jìn)度控制。”在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我已經(jīng)漸走入成熟的基層的管理模式。對于某些特定的工作我依然需要親自執(zhí)行。這時期我的角色相當(dāng)于一線管理者(first-linemanager)。

  第三、我來公司的六個重要改變

  自來公司到目前止,我認(rèn)為我在六個方面的有較大地方的改變和進(jìn)步。

  1、我從重視自我轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晥F(tuán)隊。雖然之前在和管理學(xué)中一再地學(xué)習(xí)到團(tuán)隊的重要性,但在實踐中我才更加深刻體會到它的含意。一個優(yōu)秀、協(xié)作、創(chuàng)新的團(tuán)隊的能力遠(yuǎn)大于優(yōu)秀個人的數(shù)量式簡單相加。

  2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的,在z,我懂得和學(xué)會在逆境中堅持,同時身體和精神都得到了磨煉。

  3、在電力技術(shù)方面開始進(jìn)行基礎(chǔ)性學(xué)習(xí),我希望這有助于工作的進(jìn)一步拓展。

  4、配合領(lǐng)導(dǎo)更好地發(fā)揮經(jīng)營部的作用。目前,公司的各項制度、流程都開始走向正規(guī)化道路。

  5、經(jīng)營部檔案管理工作日漸規(guī)范化。如合同、證書、個人檔案資料、投標(biāo)資料、電業(yè)局資料等。

  6、自己認(rèn)為最重要的改進(jìn)在于不斷的成熟和為人處事方面的進(jìn)步。在劉總、張總、樊總的指導(dǎo)下、在同事的幫助下更加融入到z這個集體,更加適應(yīng)社會這個大環(huán)境。學(xué)會冷靜以及擁有真正的智慧。(劉總言)

  第四、競聘助理我的優(yōu)勢和弱勢

  優(yōu)勢:

  1、年輕充滿拼勁、擁有較強(qiáng)的執(zhí)行能力;

  2、理論基礎(chǔ)扎實,管理學(xué)、文學(xué)功底扎實;

  3、愛學(xué)習(xí)、熱愛挑戰(zhàn)而且懂得學(xué)習(xí)方法;

  4、從意識里愿意從思想上改變自己;

  弱勢:

  1、實踐經(jīng)驗不夠豐富;

  取長補(bǔ)短是我不斷提升自己的方向和方法。

  第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理后我希望領(lǐng)導(dǎo)提供指導(dǎo)的工作

  首先,我想說的是,即使今天沒有競聘上助理,我依然會堅持做好本職的工作,堅持團(tuán)隊高于個人,堅持為設(shè)計公司獻(xiàn)出自己一份力。

  再次,我在工作上遇到的難題,我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都從沒吝惜過指導(dǎo)和幫助。我目前的工作,也一直得到了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。所以,我相信,如果競聘上助理,我的工作一定會得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持。

  我目前做的最重要的工作有:

  1、配合領(lǐng)導(dǎo)打造一支高效、優(yōu)秀、知識共享型團(tuán)隊;

  2、進(jìn)行工作流程再造和優(yōu)化。目前正在有條不紊的進(jìn)行;

  3、為人處事的進(jìn)一步成熟,在工作中豐富自己的實踐經(jīng)驗;

  4、電力專業(yè)知識的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)。

  上述四點也是我接下來工作的方向。

  我的演講完畢,再次感謝公司,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)打造的設(shè)計公司這個舞臺。

助理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的機(jī)會!其實,我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會,我是昨天下班前才得到這個消息的,所以,準(zhǔn)備上還不夠充分,希望大家可以理解。下面,我對我在軟件中心的經(jīng)歷做一個簡單的介紹,我是01年底進(jìn)入公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時間了。先后在客戶服務(wù)部、商務(wù)部擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。

  期間在05年商務(wù)部精減人員的時間我也在信息管理事業(yè)部和財務(wù)兼營職做過文員和合同管理員的工作。這次,看到xxx招聘“經(jīng)理助理(客戶關(guān)系)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示自己,給自己的一個提高的機(jī)會,同時也想找出自己工作中不足的,需要學(xué)習(xí)的地方。接下來,我談?wù)勎覍@個職位的認(rèn)識以及自己能勝任這個崗位的理由:經(jīng)理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用,即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)貫徹到每一位員工,再將員工提出的問題進(jìn)行匯總并反饋給經(jīng)理,而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢?

  我認(rèn)為:這需要有換位思考的能力;這要求了我對待工作做到發(fā)揮主觀能動性;舉工作周報的例子。就是組織協(xié)助能力及溝通、領(lǐng)會執(zhí)行力的問題,與就是我們常說的工作態(tài)度問題;談?wù)勛约旱膬?yōu)勢:在公司時間長,了解流程及體系;溝通能力較強(qiáng),基于自己的工作經(jīng)歷,在客服時對分行,在商務(wù)時對口總行;待人真誠,善良;善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)歷的進(jìn)修,即將拿到本科的學(xué)位證書.雖然我認(rèn)為我可以勝任這個職位,但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中,按照公司的產(chǎn)假規(guī)定:我到這個月底就可以上班了。孩子也很好,現(xiàn)在由我的父母在幫助我,所以,我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中,所以請各位領(lǐng)導(dǎo)放心。如果我真的得到了這個機(jī)會我一定會好好珍惜。

助理競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先感謝組織為我提供了這鍛煉自已,展現(xiàn)自我的機(jī)會!

  我是##號,20xx年6月畢業(yè)于**師范大學(xué)英語系,學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)任江蘇省**中學(xué)高中英語教學(xué)工作,在工作的七年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和前輩教師和同事們的幫助,以及通過自身努力,我由一名教壇新兵,逐漸成長為一名骨干教師,在政治上能與組織高度保持一致,教學(xué)管理水平也得到了很大的提升,曾多次授到縣表彰,先后被評縣教壇新秀、縣教學(xué)能手。下面我將自已的特長向各位評位和領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:

  第1、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神。我覺得一個優(yōu)秀的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先必須是一名優(yōu)秀的教師,在這一點上,我特別自信。自工作以來,我一直刻苦鉆研教育教學(xué)基本功,不斷提升作為一名優(yōu)秀教師的基本素質(zhì),深入教育教學(xué)第一線,用辛勤的汗水和踏實的努力,換來了累累碩果。曾指導(dǎo)學(xué)生獲得了全國中學(xué)生英語能力競賽一等獎,自已也曾多次獲得優(yōu)課評選及青年教師基本功大賽一等獎。在我獲取這些成績和榮譽的過程中,始終帶有一種信念,把自己的青春熱血奉獻(xiàn)給教育事業(yè),讓**洪的教育事業(yè)因我的存在而更加精彩。

  第二、具有較強(qiáng)的科研與創(chuàng)新能力。我參與的省、市級課題研究都取得了良好效果,多篇論文發(fā)表于省、市級刊物,并得到了廣大好評。

  第三、具有較強(qiáng)的管理與組織協(xié)調(diào)能力。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵下,我擔(dān)任高三年級英語組備課組長和班主任工作,積累了豐富的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,同時也增強(qiáng)了我的組織協(xié)調(diào)能力,從而使我與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的關(guān)系和諧融洽。

  通過以上的這些特長,我感覺自己有能力勝任校長助理這項工作,如果這次我能有幸獲聘,我將從以下幾點做校長助理的工作:

  1、做一名有人格魅力的校長助理

  不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn),勤奮工作,用自己的實干精神來提升自己的人格魅力,從而感染所有師生,努力為學(xué)校打造一個和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的氛圍。

  2、與學(xué)校榮辱與共,做校長的得力助手

  樹立“校榮、我榮,校恥、我恥”的本位思想,想學(xué)校所想、急學(xué)校之所急,舍小家、為大家、以校為家。充分發(fā)揮自己主觀能動性,不爭權(quán)、不越權(quán),努力協(xié)助校長做好學(xué)校的每項事務(wù),與學(xué)校齊成長、同進(jìn)步、共榮辱、為學(xué)校分憂解難當(dāng)好校長的得力助手。

  3、以人為本、民主管理、全面推進(jìn)素質(zhì)教育

  學(xué)校的所有工作都要人去做,一切事務(wù)必須靠人完成,離開了“人”這一根本,學(xué)校的工作就成了無本之木、無源之水,因此,在工作中我會團(tuán)結(jié)同事,尊重所有人,更會尊重教師辛勤勞動的付出,虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見和建議,把自已當(dāng)成教師和校長之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各協(xié)工作,并讓教師充分參與學(xué)校建設(shè)管理,同心同德群策群力,創(chuàng)建真正和諧校園.此外,我會協(xié)助校長努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,以“減負(fù)增效”為著眼點。任課教師的努力付出,點滴進(jìn)步都要看在眼里,給予鼓勵,不僅要看結(jié)果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發(fā)展學(xué)生個性特長,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生的個性特長全面和諧發(fā)展,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

  作為這次競聘的積極參與者,不管結(jié)果如何,我都會正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,格盡職守!

  我的演講完畢,謝謝大家!

助理競聘演講稿 篇5

尊敬的部長、各位同仁:

  大家晚上好!

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“自賣自夸”的機(jī)會。我要競聘的崗位是經(jīng)營部總經(jīng)濟(jì)師。

  我叫王筱存,今年47歲。大專文化程度,中共黨員,工程師職稱。1980年參加工作以來,先后任技術(shù)員、助理工程師、工程師;在行政職務(wù)上擔(dān)任過隊長、付科長、付部長;從段隊到項目部、從稽查部到工程部;從一線到機(jī)關(guān)。

  經(jīng)營部是公司的龍頭部門、總經(jīng)濟(jì)師是經(jīng)營部的把關(guān)位置,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師這一職務(wù),理由有四:

  首先,本人有16年從事概預(yù)算工作的經(jīng)歷,對概預(yù)算及投標(biāo)報價工作有一定的經(jīng)驗,對施工工藝、生產(chǎn)流程、概預(yù)算理論熟悉較深,并且在全國首次實行注冊造價工程師時就獲得了注冊造價工程師任職資格。長期的工作實踐,培養(yǎng)鍛煉了我踏實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實的概預(yù)理論知識和敬業(yè)愛崗的團(tuán)隊協(xié)作精神。

  其次,本人已有6年的行政領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗,有8年的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗,無論在什么崗位,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)愛,都能干一行、愛一行、鉆一行、適應(yīng)一行。尤其是在在擔(dān)任預(yù)算科科長期間,本人對自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好治理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)治理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

  第三,我有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對概預(yù)算工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  第四,本人能擺正位置,端正態(tài)度,不為名所累、不為利所困,攪事不越權(quán)、細(xì)致不拖拉、果斷不蠻干。對上能尊敬部長及公司分管領(lǐng)導(dǎo),對下能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員擰成一股繩,集中力量做好本質(zhì)工作。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有預(yù)備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作,才使我有信心來競聘這一崗位。

  金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地熟悉到自己存在一些不足之處:由于這幾年我一直在驗工計量、調(diào)概索賠、責(zé)任成本這方面做主管工作的時間長一點,在做投標(biāo)報價的主管工作少一點,或者說在這一崗位上還是一名新人。不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的悟性和執(zhí)著,憑著我對新事物的接受能力和靈敏的思維,在今后工作中,在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。

  假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司營銷工作中心,不斷提高營銷質(zhì)量和報價水平,為營銷工作的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  一、全力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向老營銷領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高治理水平和業(yè)務(wù)水平。

  二、深入調(diào)查研究,積累報價經(jīng)驗,統(tǒng)計分析開標(biāo)紀(jì)錄,把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營銷信息和降造區(qū)間,為領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)提供第一手資料。作為一名業(yè)務(wù)把關(guān)人員,首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作,為報價同仁作出示范。

  三、協(xié)助部長、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓報價工作。報價工作隨機(jī)性大,要求高,來不得半點虛偽和大意,因此,要樹立大局觀念、全局觀念,各地區(qū)不同和有所差別的觀念,樹立榮辱與共思想,誠心誠意協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)治理和隊伍治理,做到補(bǔ)臺不拆臺,相互配合好,形成工作的合力。對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是在營銷工作中報價往往起決定作用時,報價工作變得越來越重要,因此,要變壓力為動力,變被動為主動,報好價、報準(zhǔn)價,力爭多中標(biāo)中好標(biāo),為公司的發(fā)展作最大的貢獻(xiàn)。

  四、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為營銷工作盡自己一份微薄之力。

  五、組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)會新工藝、新材料、新政策、新辦法,規(guī)范工作程序、完善配套措施,使自己分管的業(yè)務(wù)人員不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識,爭取人人都能拿得起,放得下,力爭做一事像一事,投一標(biāo)成一標(biāo)。

  最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的努力,一定能勝任這一崗位。

  我的演講完了。謝謝大家!

助理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫×××,今年××歲、中專文化,建筑電氣專業(yè),XX年參加工作。XX年至XX年4月在動力廠維修車間做高壓設(shè)備維護(hù)、維修工作,XX年5月至今,在公司總調(diào)度室設(shè)備科做設(shè)備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會。以前,我和許多競聘者一樣,在公司里參加過公司中層職務(wù)的競聘,盡管競聘失敗,但競聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競聘的失敗,給了我一股前進(jìn)的動力,讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后,我幸運得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,這次,我又鼓足勇氣來競聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。

  我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是水電車間主任助理,作出這個選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于二個方面的考慮。

  一是我具備了一個車間干管人員的業(yè)務(wù)知識和管理水平。我熱愛管理工作,平時喜歡讀書看報,也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)設(shè)備管理方面的書籍。我還利用業(yè)余時間自學(xué)了電腦繪圖、編輯文本、文字處理等。 二是我具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在XX年的軋鋼棒線熱裝熱送工程中,我參與了該工程的工藝設(shè)計、設(shè)備施工和施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,在工作當(dāng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo),再加上自己的積極努力,最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程,通過此次工程施工的鍛煉,提高了自己分析問題、解決問題的能力,也學(xué)會了怎樣協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。由于我的工作業(yè)績突出,在08、09兩年連續(xù)被公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。

  其實我也清醒地認(rèn)識到,選拔一個通曉業(yè)務(wù)、精通管理、道德良好的具有敬業(yè)精神、有較強(qiáng)技術(shù)能力的主任助理不僅是公司發(fā)展的需要,更是濟(jì)鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘,我將從以下三個方面來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作:

  第一、加強(qiáng)認(rèn)識,勤于服務(wù)。眾所周知,水電車間主要是服務(wù)型生產(chǎn)車間,水電既是軋鋼廠的先頭兵、也是軋鋼廠的后勤部。只有先頭兵先行,才能保證生產(chǎn)車間順利生產(chǎn);只有后勤部穩(wěn)定,才能保證軋鋼穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),水電車間在整個軋鋼生產(chǎn)中處于承上啟下、服務(wù)左右的中心位置。我認(rèn)為要搞好水電車間工作,首先要做好兩大服務(wù)工作: 首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):主要是為領(lǐng)導(dǎo)的工作、思想和決策服務(wù)。一方面及時向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策;并且經(jīng)常深入基層,掌握大量真實的第一手材料,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對各種情況進(jìn)行公正的分析與判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。另一方面在思想上和行動上與領(lǐng)導(dǎo)基本保持同步,做到搞工作讓領(lǐng)導(dǎo)舒心、辦事讓領(lǐng)導(dǎo)放心。最后是為員工服務(wù):我會高度重視員工的意見和建議,把員工要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu),我們主動向員工征詢有沒有問題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置,積極協(xié)助主任提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進(jìn)工作方法,并根據(jù)實際情況,合理分工、認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。堅持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人;以有效的管理激勵人;以自身的言行帶動人,充分調(diào)動每個員工的工作熱情,充分挖掘每個員工的潛力,為他們營造一個廣闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  第二、只求所得,不求所有。我將樹立正確的權(quán)利觀、人生觀,少考慮個人得失,少計較個人利益。以“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”作為我的人生追求和目標(biāo)。

  第三、精誠合作,追求完美。水電車間作為服務(wù)部門,不但要做到和兄弟車間的通力合作,還要努力抓好本車間設(shè)備管理工作。因此,在工作中我會自然而然地融入到生產(chǎn)人群中、通過對技術(shù)人員的溝通、了解,使每個員工都充分發(fā)揮自己聰明才智,積極地完成每一項工作。

  今后我還要加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),在這里我也不想說什么豪言壯語,我只想向大家表達(dá)一個愿望,那就是“我希望有一個機(jī)會和舞臺,來為公司的發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任!

  競聘上崗,有上有下。一份耕耘就會有一份收獲。在我進(jìn)廠工作的這十年間,我親眼目睹了公司從小到大、從弱到強(qiáng)發(fā)展的艱難歷程,同時我也深切地感受到:我個人的希望已經(jīng)與公司的命運緊密聯(lián)系在一起,作為公司的一名員工,無論在哪個工作崗位上,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對濟(jì)鋼事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。

  我始終堅信:一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部,濟(jì)源鋼鐵的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

  謝謝大家!

助理競聘演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我競聘的崗位是工廠長助理。首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,我叫XXX,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;20xx年任空調(diào)檢修車間主任;20xx年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任XX車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。

  我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:

  (一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:

  從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過運用這種精細(xì)的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

 。ǘ⒕哂性鷮嵉腵業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗。

  我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及XX運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  (三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

  在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

 。ㄋ模、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應(yīng)付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到互相促進(jìn)的效果。

  工作設(shè)想:

 。ㄒ唬、擺正位置,當(dāng)好參謀。

  如果我競聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見,決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認(rèn)真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。

 。ǘ、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責(zé),切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。

 。ㄈ、嚴(yán)抓干部作風(fēng)

  協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,實行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人,不僅要對責(zé)任人進(jìn)行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實施連責(zé)考核。

 。ㄋ模、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)

  一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點抓好入庫技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

 。ㄎ澹、抓好班組安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達(dá)到有章可循、各項事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

  二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實得到落實。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證客車整修質(zhì)量。

 。(yán)抓各個階段重點工作的落實:

  對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項工作。

  我不敢說給我一個支點,我會撬起地球。但我要說,給我一個舞臺,我將還您一份精彩。

助理競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里,心情非常激動;我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為郵局多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加這次競聘主任助理;首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機(jī)會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。

  我叫,出生于年,畢業(yè)于,學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后,進(jìn)入縣郵政工作,曾擔(dān)任過市場部管理員、分局負(fù)責(zé)人、縣局市場部副主任、大客戶中心主任,現(xiàn)任縣局市場部主任;回首過去的6年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任市局市場部主任助理兼大客戶中心副主任,做好應(yīng)履行職責(zé)。我覺得自身有如下優(yōu)勢:

  一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心

  面對瞬息萬變的國際國內(nèi)形勢,服務(wù)行業(yè)競爭日趨激烈,我們郵局認(rèn)清形勢,并抓住我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家出臺的一系列優(yōu)惠政策,搞好我們郵政的改革和發(fā)展;提出了在轉(zhuǎn)變中發(fā)展,在發(fā)展中轉(zhuǎn)變的口號;企業(yè)要發(fā)展,就必須有專業(yè)的團(tuán)隊來服好務(wù)。建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)高的人才和領(lǐng)導(dǎo)隊伍才是根本之道。我堅信,自己能夠勝任這項光榮而艱巨的任務(wù)。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗

  經(jīng)過多年的基層鍛煉,我對郵局相關(guān)的業(yè)務(wù)非常熟悉,并且工作中,我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我;在我們郵局改革發(fā)展的征途中,積極轉(zhuǎn)變思想,強(qiáng)化為民服務(wù)的意識,工作中敢于創(chuàng)新、勇于實踐,善于總結(jié),能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己先做的;對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作總是盡力去完成,務(wù)求盡善盡美,F(xiàn)在,自己的業(yè)務(wù)技能也非常熟練。

  三、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

  經(jīng)過多年的崗位磨練,我能夠堅持團(tuán)結(jié)同事、做到識大體顧大局,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系。做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,使各項工作有序開展。

  另外,我再談?wù)勅绻腋偲赋晒蟮拇蛩?/p>

  一、擺正位置、認(rèn)真履職

  首先,我會擺正位置,做好主任的副手,結(jié)合當(dāng)前的實際情況,對本崗位進(jìn)行重新認(rèn)識、轉(zhuǎn)變工作思路,全面加強(qiáng)理論和實踐的學(xué)習(xí),成為一名有擔(dān)當(dāng)有能力的副職人員。雖然,我現(xiàn)在的工作就是負(fù)責(zé)市場部的工作,對市場工作有一定的了解。但畢竟這是在市里的郵局,我想工作重?fù)?dān)也會加大。因此,我會保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心,一切從頭開始,認(rèn)真在自身崗位上奮斗進(jìn)取。

  二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升核心競爭力

  我會注重以人為本,協(xié)調(diào)好主任全面掌握好市場部的工作。加大對業(yè)務(wù)完成情況的檢查,把各項工作做實、做細(xì)、做到位,并做好各項資料記錄。增強(qiáng)郵局產(chǎn)品營銷服務(wù)保障管理,提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次。加大提高并完善務(wù)實務(wù)虛的簿弱工作。

  三、銳意進(jìn)取、積極開拓新業(yè)務(wù)

  在保持現(xiàn)有主營郵政產(chǎn)品和郵局代辦業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,多加強(qiáng)市場調(diào)研,開拓新的市場,并根據(jù)市場需求多開拓一些業(yè)務(wù),如個人理財……..等。力爭通過多種途徑為我局創(chuàng)造多元化的經(jīng)濟(jì)效益。另外,要對營銷人員進(jìn)行專門的技能培訓(xùn),包括營銷知識、方法、手段、技巧以及郵局的相關(guān)產(chǎn)品都要熟記在腦海里。使員工的營銷意識進(jìn)一步增強(qiáng),營銷手段進(jìn)一步提升,打牢營銷服務(wù)基礎(chǔ)。

  四、狠抓重點工作,努力創(chuàng)收

  一是郵局儲蓄業(yè)務(wù)是最基礎(chǔ),最根本的一項。在努力做好新業(yè)務(wù)的同時,也要努力夯實儲蓄業(yè)務(wù)。努力做大郵儲余額,形成規(guī)模效益。在實際工作中,通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大大發(fā)揮員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,努力為我局爭收創(chuàng)收,使郵政儲蓄再創(chuàng)新高。二是特快業(yè)務(wù)是近幾年來新興的一項業(yè)務(wù)。我們要繼續(xù)開辟這塊快遞市場,不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)電子商務(wù)的新業(yè)務(wù)建設(shè),滿足人們新的需求。并且與郵政銀行、物流速遞一起,整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ),為郵儲銀行、物流速遞提供更好的網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)。讓大家享受到我們便捷、高效、足不出戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是針對大客戶,我們要認(rèn)真對待,進(jìn)一步優(yōu)化營銷體系,健全營銷發(fā)展機(jī)制。堅持穩(wěn)住現(xiàn)有客戶,繼續(xù)挖掘新客戶。讓大客戶對我們的工作放心、滿意。

  各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的辛勤和汗水融進(jìn)郵局的實際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛的郵政事業(yè),決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,把自己的一切獻(xiàn)給光榮偉大的郵政事業(yè)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

助理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  你們好!

  護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。

  好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài)。

  實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài),F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。

  其二,作為護(hù)士長,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。

  其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

  三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  四、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

  護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

  我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑——溫馨真愛,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,成為全科護(hù)士克服困難的支柱,團(tuán)結(jié)力量的核心。

  六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  我將搞好護(hù)理情報工作,及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展的需要。

  七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

  我院是——學(xué)院的附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實用型人才,我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng),更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位,讓護(hù)生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護(hù)理問題,并且根據(jù)護(hù)理問題做3項護(hù)理操作,即?谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。三者不能脫節(jié),要有連貫性,要突出整體護(hù)理的特點。

  八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。

  護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即提出嚴(yán)厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴(yán)格控制科室支出,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。

  九、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,增強(qiáng)法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。

  眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識,有計劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。

  以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

  謝謝!

助理競聘演講稿 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事:

  大家好!

  一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。在這里我衷心感謝經(jīng)濟(jì)發(fā)展局能給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機(jī)會。

  首先我先做一下自我介紹。我叫,今年歲,黨員,本科學(xué)歷,20xx年10月取得經(jīng)濟(jì)師證書,F(xiàn)任生態(tài)城管理委員會經(jīng)濟(jì)發(fā)展局任職局務(wù)秘書助理

  著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛,09年我進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展局工作,這才像是走進(jìn)了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,改變了我的人生軌跡;是經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,歷練了我的堅強(qiáng)意志;是經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,培養(yǎng)了我的綜合能力!把蛴泄蛉槎鳎f有反哺義”,我一直思考者自己能為發(fā)展局做點什么,所以今天我勇敢、堅定的站在了這里,這就是我心里最直接的動力。

  今天我參加于綜合科的科員競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

  想以前我負(fù)責(zé)的內(nèi)勤工作瑣碎

  一是我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng)。

  繁雜,遇到無數(shù)困難,我一一克服、時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng),按照綜合科科員的要求,緊密結(jié)合本崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù),取得了較好的工作業(yè)績,例如:20xx年,作為上海世博會瑞典館拆除小組成員,受到生態(tài)城管委會通報表揚。

  二是我熟知綜合科科員的崗位職責(zé)。

  綜合科的崗位職責(zé)是重要的,涉及信息處理、發(fā)揮參謀職能、搞好服務(wù)工作等方方面面,是包羅萬象、較為繁雜的。年來的后勤工作經(jīng)驗,使我全面了解綜合科的運作狀況、熟悉了綜合科的工作流程,能夠熟悉地直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好綜合科科員的基礎(chǔ)條件。

  “千里之行,始于足下”。如果我競聘成功,我將通過以下幾個方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  (一)做好參謀,團(tuán)結(jié)同事。

  如果我能夠走上綜合科科員的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,在工作中,應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。我一定會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事,特別要注意搞好團(tuán)結(jié),人盡其才,善于對所屬人員進(jìn)合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,調(diào)動大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。

 。ǘ┳龊梅⻊(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。

  在綜合科科員的工作上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,會把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,把自己看作是是經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的普通新兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),既服務(wù)好發(fā)展局領(lǐng)導(dǎo),又服務(wù)好局里的職工,獲得大家的滿意。

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展局綜合科是我成長的地方,這片沃土養(yǎng)育了我、培育了我,我感謝這里給予我的一切。無論這次競聘成功與否,對我來說都是一次鍛煉和檢驗的機(jī)會。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局綜合科科員這個職位對我已不陌生,但更重要的是,能繼續(xù)在其職位上實現(xiàn)自己的價值,從而更好地為生態(tài)城、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展局服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會給我繼續(xù)實踐的機(jī)會,我會一如既往的盡最大努力給大家一個驚喜!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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