【必備】企業(yè)演講稿范文合集九篇
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)在社會,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿 篇1
項目管理領(lǐng)域在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著很重要的地位。在西方發(fā)達國家,項目管理從二十世紀(jì)五十年代的開始興起并逐步發(fā)展成為一個內(nèi)容廣泛、方法科學(xué)和體系完整的應(yīng)用領(lǐng)域。相比之下,國內(nèi)在這一領(lǐng)域中,無論從理論還是實踐上都比較落后。某些高等院校設(shè)立了一些零散的教程,卻還沒有相應(yīng)的學(xué)位授予。由于某些官僚主義的影響,實際項目實施過程中不重視也不真正應(yīng)用項目知識和方法,即使在國外公司參與的項目實施中,強制要求的項目管理程序與方法也往往流于形式和應(yīng)付。
當(dāng)前,由于日益廣泛的國際交往與合作,項目管理的重要性已經(jīng)被各方所重視,推廣項目管理的緊迫性已經(jīng)被各方所意識。今年中國工程院正式設(shè)立工程管理部,設(shè)立了個工程管理院士席位,并且說明工程管理不同于企業(yè)管理,為工程管理在工業(yè)生產(chǎn)中具體應(yīng)用范圍制定了明確的限定。項目管理在發(fā)達國家的廣泛應(yīng)用與我國的落后狀況的巨大反差,使我國在這一領(lǐng)域的合格人才十分匱乏,同時也為廣大有識之士提供了廣闊的發(fā)展前景。
我在一家從事國際工程承包的大型國營公司工作,在工程承包的國際市場中闖蕩。在十余年的工作經(jīng)歷中,按照國際工程管理的慣例,參加國際工程方面的招投標(biāo)和執(zhí)行實施,例如工程預(yù)算、項目組織結(jié)構(gòu)、人力資源,計劃進度、成本控制、付款發(fā)票、質(zhì)保質(zhì)控、工程變更、執(zhí)行程序、執(zhí)行報告、風(fēng)險分析和趨勢預(yù)測等等,所做的各項工作必須滿足國際通行項目管理的要求。同時,在與發(fā)達國家的一些項目管理人員一起工作中,也學(xué)習(xí)和借鑒了最新的項目管理知識與方法。我主要從發(fā)達國家的有關(guān)信息和資料渠道,獲取自己在實際工作中所需要的各種項目管理知識,也深刻意識到我國在這一領(lǐng)域的空白狀況。國際互聯(lián)網(wǎng)上有許多發(fā)達國家行業(yè)協(xié)會的站點,我經(jīng)常瀏覽并從中得到有用的最新信息,美國的項目管理協(xié)會()就是我經(jīng)常查閱的一個站點。我十分偶然地從一位同行朋友那里知道,北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心已經(jīng)與美國合作,致力于在我國推廣項目管理知識與應(yīng)用。我十分驚訝和高興,北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的這一努力無異于在我國填寫了一項行業(yè)空白,為我國在項目管理行業(yè)工作的廣大人士提供了相互交流和提高發(fā)展的機會。
我很快在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心登記,積極參加該中心舉辦的各種培訓(xùn)活動,認(rèn)真聽講聘請的協(xié)會專家的課程,同時在實際工作中也獲益匪淺。美國協(xié)會委托北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心于年月日在我國進行第一次項目管理專家資格考試,該行業(yè)資格在國際上得到廣泛認(rèn)可,對我國同行無非十分重要。我及時報名參加并十分認(rèn)真地準(zhǔn)備了這次考試,在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的大力幫助和輔導(dǎo)培訓(xùn)下,我成功通過了項目管理專家資格考試,有幸成為我國首批獲得美國項目管理專家資格的專業(yè)人士之一。我會繼續(xù)參加北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心舉辦的有關(guān)活動,了解掌握項目管理行業(yè)的最新動態(tài)。
最后,衷心感謝北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。同時,希望與同行人士進行有益的工作交流。
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:
再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結(jié)20xx,暢想20xx。在此,我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,并預(yù)祝大家新年快樂!
對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說,每一個年頭都很關(guān)鍵,也都很特別,20xx年尤其如此。
在過去的20xx年里,華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較20X年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo),還有一定差距,但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。
20xx年,在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效,隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚,企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。
20xx年,公司繼續(xù)強力推進團隊建設(shè),繼續(xù)堅持管理人員例行培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經(jīng)營管理團隊,今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置,調(diào)整人員分工,提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。
20xx年,公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理,繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動,每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》,為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù),使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售規(guī)范、對客服務(wù)規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎(chǔ)。
20xx年,公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)推進客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn),開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動,取得了顯著效果。
20xx年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20xx年,通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設(shè)計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度,一方面,這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發(fā)展動力源,同時,也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。
20xx年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標(biāo)。
20xx年,公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當(dāng)期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然20xx年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。
一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了20xx年為“品牌建設(shè)年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強,企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進;
二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓(xùn)要實現(xiàn)常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng),部門協(xié)調(diào)時有困難,扯皮推諉情況還時有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習(xí)慣有待加強。
四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。
所以,鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要,20xx年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標(biāo)也是手段,盈利能力是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,親愛的同事們:
大家晚上好!
我叫qiewO,作為一名xx的普通員工,此時此刻的我感到無比的高興與自豪,在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆,事業(yè)亨通;并同時祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康,吉祥如意!
言歸正傳,我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。
企業(yè)演講稿 篇4
各位同事:
無論你在從事儲糧保管,還是進行日常管理,或者后勤保障,勿庸諱言,我們每一個人的身邊都或多或少地存在著跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費現(xiàn)象,這是不容忽視的。“泰山不拒抔土,所以成其高,江河不擇細流,所以就其深”。所以建設(shè)美好##,增收固然可貴,節(jié)支亦勢在必行。
“儉,德之共也;侈,惡之大也!薄俺⒂腥账紵o日,莫待無時思有時!敝腥A民族自古以來就有著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。如果人人都能夠以勤儉節(jié)約為榮,一鋪張浪費為恥,克服“家大業(yè)大、浪費點沒啥”的思想,從我做起,從現(xiàn)在做起,從自身崗位做起,從身邊小事做起,牢固樹立節(jié)約意識,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手,把節(jié)約落到實處,持之以恒,堅持不懈,那么,我們的##公司就會持續(xù)興旺,永葆活力!
同志們、朋友們,我們是##公司建設(shè)戰(zhàn)線上英勇的戰(zhàn)士,我們是建設(shè)美好##的中堅力量。聽,##公司在深情的呼喚,關(guān)心、支持##公司的人們在殷切的期盼,建設(shè)美好##的號角已經(jīng)吹響,讓我們每個人從我做起、奮勇爭先,共同奏響建設(shè)美好##的最強音!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇5
“如果你認(rèn)為你是在為別人工作,那你就永遠只能為別人工作,如果你認(rèn)為你是為自己工作,那你終將會有自己的一番事業(yè)!彪m然我們每個人不可能成就一番輝煌的事業(yè),但只要堅守忠誠,忠于企業(yè),忠于事業(yè),依靠企業(yè)的平臺發(fā)揮自己的才智,不僅能為企業(yè)帶來效益,促進企業(yè)發(fā)展,從而也能為自己的發(fā)展創(chuàng)造機會,找到適合自己的舞臺。對公司的忠誠,實際上是對自己事業(yè)的忠誠,也是對自己命運的高度負責(zé)。
忠誠,是獲得回報的前提。沒有忠誠,就沒有貢獻,同樣也不會帶來回報。忠誠,決定你在組織中的真正地位。一個沒有忠誠敬業(yè)精神的人,即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受;而能力相對薄弱但具有忠誠敬業(yè)精神的人,卻往往能夠找到自己發(fā)揮的舞臺,從而實現(xiàn)自身的價值。在任何一個企業(yè)里,都存在一個無形的同心圓,圓心就是企業(yè)的負責(zé)人,圓心周圍是忠誠于企業(yè),忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人,就是忠誠度越高的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。
忠誠是人最可貴的品質(zhì),是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)越是發(fā)展,進步,就越應(yīng)該提倡忠誠。一個人的學(xué)歷低可以進修,業(yè)務(wù)差可以鍛煉,能力差可以提高。但重要的是有一顆忠誠于企業(yè)的心。我們公司的每一位員工,都必須牢固樹立忠誠企業(yè),忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快我們公司發(fā)展的事,都要無條件去做,帶著真摯的情感去做,做到真正的忠于企業(yè),忠誠于崗位。目前,隨著高速公路快速發(fā)展的趨勢,公司事業(yè)的蒸蒸日上,我們更需要以忠誠為信條,以事業(yè)為根本,以發(fā)展為責(zé)任。
在此,讓我們永遠做一名忠誠于企業(yè)的好員工。因為忠誠如一面旗幟,能引領(lǐng)我們?nèi)〉脩?zhàn)爭的勝利;忠誠如一盞明燈,在黑暗中照亮我們前進的方向;忠誠如不變的星辰,永遠閃耀在心靈的夜空。
企業(yè)演講稿 篇6
各位嘉賓,各位朋友:
上午好!參加今天的高峰會非常的高興,首先代表中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會,對金蝶本次高峰會的成功召開表示祝賀。這一次大會我們叫它峰會,確實給我們一個新的思考。
我收到邀請函的時候,我認(rèn)真看了一下邀請函,邀請函告訴我們,這次峰會的主題是轉(zhuǎn)型:超越之道。而且在它的邀請函里面寫到:轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一個話題,而是一個時代。而且進一步談到有機遇與風(fēng)險共存的新時代,經(jīng)歷了粗放發(fā)展和痛苦變革的中國企業(yè),正在告別過去的輝煌,開始進入一個新的天地。
僅僅延續(xù)過去成功經(jīng)驗企業(yè),未來可能會失敗,而不斷思考、變革、創(chuàng)新,抓住新機遇的企業(yè),將獲得成功。短短的邀請函的主題告訴我們:“轉(zhuǎn)型:超越之道”關(guān)健詞是轉(zhuǎn)型、思考、變革和創(chuàng)新。就這個主題我想談我自己的一點觀點。
企業(yè)轉(zhuǎn)型與國家轉(zhuǎn)型息息相關(guān)
談轉(zhuǎn)型,談到了企業(yè)管理轉(zhuǎn)型,企業(yè)管理轉(zhuǎn)型我認(rèn)為他的管理一定要有目標(biāo),當(dāng)然是首先是企業(yè)的轉(zhuǎn)型,才有企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)轉(zhuǎn)型必須要跟我們國家的轉(zhuǎn)型息息相關(guān)。
我們談什么是轉(zhuǎn)型?從轉(zhuǎn)型的角度來看,所謂轉(zhuǎn)型,是指事物的結(jié)構(gòu)形態(tài),運營模式的根本的變化。不同的轉(zhuǎn)型主題的形態(tài),與其客觀環(huán)境的適應(yīng)程度,決定了轉(zhuǎn)型的方向、內(nèi)容和方式。我們看看我們國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的情況,國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是指資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)化。包含著發(fā)展模式,發(fā)展要素,發(fā)展路徑等等的轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)在我們國家提出了從粗放型向集約型轉(zhuǎn)換,從不可持續(xù)型向可持續(xù)型轉(zhuǎn)變,從出口拉動型向內(nèi)需拉動型轉(zhuǎn)變,從結(jié)構(gòu)失衡型向結(jié)構(gòu)均衡型轉(zhuǎn)變,從高碳經(jīng)濟型向低碳經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變,從投資拉動型向技術(shù)進步型轉(zhuǎn)變,從技術(shù)引進型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,從忽視環(huán)境型向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,從少數(shù)人先富起來,向共同富裕轉(zhuǎn)變等等,這是國家的轉(zhuǎn)變。那我們企業(yè)轉(zhuǎn)型呢,指我們企業(yè)長期經(jīng)營方式,運營模式,和相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),資源配置方式的整體性的轉(zhuǎn)變,企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢提升社會價值,達到新的企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。真正成功轉(zhuǎn)變是企業(yè)決策層按照外部環(huán)境的變化,對企業(yè)產(chǎn)品方向、事業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、管理體制、運行機制發(fā)展的體制機制大范圍的進行徹底的調(diào)整和轉(zhuǎn)化。
企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑
從企業(yè)成長演變過程中,看看企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑在哪里?從事業(yè)結(jié)構(gòu)上,我們很多企業(yè)由單產(chǎn)品,單產(chǎn)業(yè),向單產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品,向相關(guān)多產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品等等都在發(fā)生著變化。這些途徑根據(jù)我們企業(yè)發(fā)展不同階段,不同的規(guī)模,不同的資源配置條件,有不同的發(fā)展渠道。
再一個資本結(jié)構(gòu)上,有些是個體,有合伙人制有公眾公司,企業(yè)在整體資本結(jié)構(gòu)上一種轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)上最早是職縣制等等,還有總分公司制,母子公司制度,這是組織上轉(zhuǎn)型上轉(zhuǎn)變。我們有全國性公司,有區(qū)域性公司,有跨國性公司,還有全球化企業(yè),這些都是我們企業(yè)在選擇轉(zhuǎn)型過程中一些思考。應(yīng)該說轉(zhuǎn)型需要我們真正的思考,這種思考是思考什么?我覺得真正的思考在于卓越的思維。我經(jīng)常講一個思維能力的強弱取決于它能否系統(tǒng)的進行思考,在系統(tǒng)思考上還能不能進行我們所說的邏輯的思考。邏輯思考基礎(chǔ)上能不能哲學(xué)思考,在哲學(xué)思考基礎(chǔ)上,最后是創(chuàng)新思考,當(dāng)然也是思維能力。
所以我覺得轉(zhuǎn)型首先取決于我們企業(yè),能不能系統(tǒng)的思維?能不能邏輯的思維?能不能哲學(xué)的思維?特別是能不能創(chuàng)新的思維?這取決于我們真正轉(zhuǎn)型成功的重要點。從我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型來看,應(yīng)該說,從發(fā)展途徑應(yīng)該由低成本規(guī);臄U張,向差異化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從價值管理,應(yīng)該由產(chǎn)品經(jīng)營,向價值鏈經(jīng)營轉(zhuǎn)型,在管理方式應(yīng)該由粗放管理向經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)型。在管理范疇,應(yīng)該由物質(zhì)管理向人文管理轉(zhuǎn)型,由單向管理方法應(yīng)用向系統(tǒng)化、規(guī)范化,it化管理轉(zhuǎn)型。管理目標(biāo)上應(yīng)該由股東利益向相關(guān)利益者共贏和和諧管理轉(zhuǎn)型。從管理重點來看,應(yīng)該由單純注重硬實力的建設(shè),向堅固硬實力和軟勢力轉(zhuǎn)變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉(zhuǎn)型。商業(yè)道德由道德失衡向真正的誠信、守信轉(zhuǎn)型。這些內(nèi)容我就不展開講,為什么談這些觀點,特別談到了商業(yè)道德,我們很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,我強調(diào)這是一個重點,現(xiàn)在多少優(yōu)秀的企業(yè),快速成長的企業(yè),規(guī)模很大的企業(yè),因為產(chǎn)品的不誠信而把一個很好的企業(yè)毀掉,毒奶粉,瘦肉精等等,這些都是我們企業(yè)重點轉(zhuǎn)型內(nèi)容。
企業(yè)轉(zhuǎn)型仍然取決于我們所說的企業(yè),特別是高層的決策層和我們企業(yè)家們,因為我們企業(yè)家們他們的思想和境界和高度,和思維的空間,決定了一個企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。所以在這一點上,一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型,一個企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型,要求我們企業(yè)的高層的領(lǐng)導(dǎo),必須轉(zhuǎn)變觀念,必須學(xué)習(xí)先進的管理思想,必須創(chuàng)造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些才是我們真正轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)型是我們企業(yè)必經(jīng)之路,因為只有轉(zhuǎn)型我們才能發(fā)展,因為轉(zhuǎn)型我們才能生存,因為轉(zhuǎn)型我們才能超越,因為轉(zhuǎn)型我們才能使我們國家的真正的綜合實力得以提高。因為國力的競爭是企業(yè)的競爭,企業(yè)的競爭在于我們真正的企業(yè)家的發(fā)展。再有一個,在于我們通過發(fā)展創(chuàng)造我們企業(yè)真正的持續(xù),真正的輝煌。
謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇7
社會經(jīng)濟的發(fā)展,離不開電力的支持,電力企業(yè)的興衰關(guān)系著社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)。多年來,深圳供電局用國際眼光,打造深圳特色;用敢闖敢試、敢為人先的特區(qū)精神,大刀闊斧地進行一系列改革和創(chuàng)新;以創(chuàng)建國際先進水平供電局試點單位為契機,打造一流企業(yè),實現(xiàn)與國際接軌。
作為創(chuàng)建國際先進水平供電局試點單位,我局踐行“對中央負責(zé),為五省區(qū)服務(wù)”宗旨,明確“主動承擔(dān)社會責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名”的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建國際先進水平供電局不是一句口號,而是我們實實在在的行動!創(chuàng)國際先進水平供電局最根本的,還是做好我們的本職工作---確保電力供應(yīng)。
特區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展必須要有堅強的電力支撐,然而面對近年普通的電源性缺電,面對電力電量雙缺的嚴(yán)峻形勢,我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動承擔(dān)社會責(zé)任的高度,調(diào)動一切積極因素,做好電力供電應(yīng),并定下了深圳供電局一條雷打不動的底線:盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾:“再緊張也不停居民的電;實在要拉閘,先拉供電局職工宿舍;職工宿舍拉閘限電,先拉局長家里的!
在領(lǐng)導(dǎo)的感召下,各部門各單位在用電最困難的時候,主動關(guān)停除營業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電,與客戶共度缺電難關(guān),贏得了社會理解和認(rèn)同。
“主動承擔(dān)社會責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進水平供電局的基礎(chǔ)。
20xx年年初,南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的冰雪凝凍災(zāi)害,給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴(yán)重破壞,電力供應(yīng)受到嚴(yán)重影響。
一方有難,八方支援;大局為重,責(zé)任為先。為了保證人民用電,2月6日,我局主動請戰(zhàn),李漢明總工程帶著68人的隊伍千里馳援貴州,而這一天正是大年三十。為讓災(zāi)民過好年,他們忘卻了自己的新年,為了百姓的團圓飯,他們寧愿自己挨餓受凍,啃雪嚼面,他們更無暇去想家里餐桌上那空出的一角,和家人在桌前凝望等待的眼神……
剛剛處理完一個搶修點,已是深夜,而搶修隊伍絲毫沒有休息,又馳騁在深黑的夜幕中,奔向下一個搶修點。正是這時,車?yán)飩鱽硎謾C短信的提示音,是一個隊員的女兒發(fā)給他的語音留言,車?yán)锏摹皯?zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠方的牽掛:
“……每當(dāng)大年三十晚上,我們?nèi)揖推錁啡谌诘木墼谝黄鸪詧F圓飯?墒墙衲臧职纸拥饺蝿(wù),不能跟我們一起吃團圓飯,因為貴州的架構(gòu)電塔倒了,就引起了斷電。……沒有電就沒有了光明,沒有電就沒有了溫暖,人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們。……當(dāng)我吃團圓飯時,爸爸正在趕路;當(dāng)我快快樂樂看春節(jié)晚會時,爸爸才剛剛吃完一碗方便面;當(dāng)我睡覺時,爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說,爸爸你真?zhèn)ゴ!?/p>
童音落定,許久,車?yán)镆黄良。眼睛紅紅的,眼窩濕濕的。是的,這些男子漢信哭了,盡管他們咬緊牙關(guān),可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧,盡情地去訴說對家人自責(zé)的懺悔吧,因為只有這一刻,他們屬于家人;然后他們又將忘卻一切投入到工作中,投入到抗冰搶險的戰(zhàn)斗中!這時的他們仿佛只屬于這個集體,這個團隊,這份事業(yè),這片土地和人民!
我們不是軍人,但我們同樣肩負責(zé)任!
我們不需要過多的言語,我們只是用行動,見證一流企業(yè)的精神和實力!
作為電力事業(yè)工作者,我們就是帶著這樣的使命感和責(zé)任感,秉持著為人民生活、為國家建設(shè)全力做好電力供應(yīng)的信念,懷揣著滿滿勝利的信心和美好的夢想與憧憬,手挽著手、肩并著肩大踏步地走在創(chuàng)國際先進水平供電局的光明大道上,在正確的指引和領(lǐng)導(dǎo)下,面對這樣的團隊,還有什么能阻擋我們腳步?!沒有!還有什么能夠阻擋我們創(chuàng)國際領(lǐng)先的前進之路?!沒有!
既然勝利的號角終將吹響,那么,就讓這一刻更早的到來吧!讓我們更加全身心的投入到創(chuàng)國際先進水平供電局的建設(shè)中,并為著最終的目標(biāo)繼續(xù)努力——奮斗!
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今秋十月,清風(fēng)送爽。今天,所有的朋友匯聚在這里,都是為了慶祝一個共同的盛事,即金王子大酒店開業(yè)前所有員工的一個動員大會!首先,請允許我自我介紹一下,我是餐飲部的xxx,非常榮幸能有這個機會跟大家交流,今天我演講的題目是——<愛崗敬業(yè)>
隨著當(dāng)前經(jīng)濟的快速發(fā)展,現(xiàn)在的人們有錢了,生活水平日益提高,原來的膳食結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的人們的需求,F(xiàn)在的人不僅要吃好而且還要吃出營養(yǎng)來,吃出花樣來。面對當(dāng)前形勢的變化,光會制作以中低檔原料為主的菜肴是不行的,而且還要學(xué)會制作以高檔原料為主的菜肴。搞好餐廳服務(wù)培訓(xùn),也是我們一項重要工作。
整潔的餐廳,優(yōu)美的環(huán)境,規(guī)范的儀容儀表,標(biāo)準(zhǔn)的.服務(wù)是我在多年來的餐廳服務(wù)工作,使我感受到,只要有滿腔的工作熱忱和勤奮的努力,有如饑似渴的求知欲望,有鍥而不舍的鉆研精神,任何人都能在“低層次”干出高水平,在“小崗位”做出大貢獻,從丑小鴨變成白天鵝。我始終立足本職崗位,積極投身管理創(chuàng)新。
在我們公司上班的百分之八十以上都是年輕員工。想問大家一個問題:“你為公司的經(jīng)營發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?”也許你會說:“我只是一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領(lǐng)導(dǎo)的事!”在這里我要大聲的說:“你錯了!在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是普通的一員,但是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動即是公司發(fā)展前進的基石!公司酒店工作也是市場經(jīng)濟的橋梁,關(guān)系著千萬飲食消費者的健康與快樂,連接萬人心!”
人活在世上,總要有個人生目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,說實在點就是謀生的依托。既然把酒店管理作為終身職業(yè),就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴(yán)的選擇,就像魚兒愛大海,禾苗愛春雨!怎樣才能體現(xiàn)這份愛,怎樣才能表達這種情呢?我們會義無反顧的選擇“敬業(yè)”。有句口號說得好“不愛崗就會下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)!”
怎樣才算愛崗敬業(yè)呢?愛崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作,從身邊的小事做起,日事日畢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能、搞好每一個職能崗位,做好每一次巡檢,填好每一張記錄?傊,待人接物、為人處事,都要做到從我做起,把小事做好,以熱情誠懇的態(tài)度做好今天的工作;沒有任何借口,任勞任怨做好自己的本職工作,當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時候,我們要盡心、盡職、盡責(zé)以最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。這就是愛崗敬業(yè)!
細節(jié)決定成敗,精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學(xué)家說過“細節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里”,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗,一個錯誤的經(jīng)營決策,會失掉消費市場,失去消費者的捧場,可以使若干年的努力泡湯,這就是細節(jié)的重要。看看今天的公司,從做好每一天事和做好每一件事入手,精誠團結(jié)、精細管理,各項工作都取得了較好的成績,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,經(jīng)營效果明顯改觀,員工收入增長,事實證明細節(jié)是成功的關(guān)鍵,事事精細成就百事。
如果我們?nèi)巳硕季,就能成就公司繁榮興旺的明天。
實現(xiàn)人生價值,永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實現(xiàn)人生價值?有句廣告說得好“思想有多遠,我們就走多遠!”一個人的價值取決于人生的奮斗目標(biāo),也是人生進步的動力,我不想過高的理論和奢望,我的價值觀很簡單,在自己任職的崗位上做出新的成績,能讓客人賓至如歸,能得到經(jīng)理的一聲肯定;付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在,一個人的價值靠追求實現(xiàn),靠別人評價來衡量。如果我們每個人都在自己平凡的崗位上做出自己的價值,那么就能實現(xiàn)公司的興旺發(fā)達!美好明天靠大家共同創(chuàng)造!
既然生在這個偉大的時代,既然投身這一事業(yè),就應(yīng)該不負時代的重托、不負事業(yè)的期望,努力再干十年、二十年,當(dāng)我們回首往事,就會為自己終身奮斗的事業(yè)、愛崗敬業(yè)的奉獻精神感到無比自豪、感到無尚光榮!
在此,我代表餐飲部所有員工提前恭祝金王子大酒店開業(yè)盛典圓滿成功!讓我們共同祝愿并期待金王子大酒店的生意興旺發(fā)達,事業(yè)蒸蒸日上!謝謝!
企業(yè)演講稿 篇9
我與康泰共成長
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家上午好!我來自康泰財務(wù)科,非常感謝公司給予了我這個展示自我和學(xué)習(xí)成長的平臺。今天我演講的題目是《我與康泰共成長》。明天就是五四青年節(jié)了,說到青年,大到國家社會,青年是祖國的未來,是民族的希望。小到企業(yè)科室,青年是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)的未來,青年興則企業(yè)興,青年強則企業(yè)強。
去年的夏天,我和他們一起來到康泰,來到這個大家庭,公司提供了我工作的機會,給了我很好的成長的平臺,使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)鍛煉、成長。正如一滴水,只有融入大海,才會化作美麗的浪花。一粒種子,只有扎根土壤,才會茁壯成長。作為一名康泰員工,只有與康泰共同成長中,才能真正實現(xiàn)個人價值。
走進康泰,走進財務(wù)部,我翻開了人生新的篇章,剛開始工作,面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,我不知所措。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下,我慢慢地適應(yīng)了這個我成長的大家庭。在這個大家庭里,公司各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和奉獻精神,給我做出了很好的榜樣,不知不覺中培養(yǎng)了我工作的責(zé)任感,我知道我飛揚的青春要扛起公司賦予我的重任?堤┕窘o了我們信任和發(fā)揮空間,作為我們,唯有認(rèn)認(rèn)真真的做事,用工作成績才能回報企業(yè)。雖然我進入這個單位并不久,但在這里,經(jīng)驗豐富的同事們,教會我很多財務(wù)工作上的知識技巧,這些珍貴的知識技巧是無法從書本上學(xué)到的。從付款到打印憑證,從開出支票到收回單據(jù),以及核對、
統(tǒng)計數(shù)據(jù),裝訂憑證。這些都是每一個財務(wù)工作人員都應(yīng)該經(jīng)歷的,財務(wù)上要求謹(jǐn)慎細致,每件事情都要認(rèn)真對待。公司是個人施展才華的天地,是個人實現(xiàn)理想的平臺,只有人人努力工作,公司才能取得長足的發(fā)展。公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),要自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,認(rèn)認(rèn)真真的做事,踏踏實實的做人?堤┙o了我們最大的信任和發(fā)揮空間,身為公司的一份子,每個人的職位、崗位各有不同,能力有大有小。但是我們應(yīng)該帶著強烈的責(zé)任心,充滿熱情的工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。一支樂隊,需要全體成員的齊心協(xié)力,才能呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻,才能散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,才能負載千車萬人的流通;而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實地,真抓實干,團結(jié)奉獻。正如一首歌所唱,團結(jié)就是力量,我們更應(yīng)該團結(jié)成一個整體,與公司一同成長,為公司做強做大貢出自己的青春獻出自己的智慧!讓青春在康泰公司中閃光!
天行健,君子以自強不息,在工作上需要的是知識、毅力與汗水的完美結(jié)合。從去年8月到現(xiàn)在,我學(xué)到了很多東西,可以這樣說,康泰公司就象一本書,我就是讀者,被她扉頁的優(yōu)美文雅而吸引,每讀一頁就對她了解深一些,而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去。在這半年多的工作時間里,經(jīng)常能聽到、看到并感受到老一輩康泰員工對康泰公司的那份感情,對康泰公司的發(fā)展充滿著信心,對康泰公司的未來充滿著希望!說到自己,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助以
及個人的努力付出情況下,如今的我不斷成熟,深深感受到自己無論是在工作方面還是其他方面都有了明顯的提高。今天我很高興有機會借用這個演講的平臺向一直以來給予我指引方向和耐心教導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們道一聲感謝,正是因為有你們地指導(dǎo)和關(guān)懷,才有我不斷進步的現(xiàn)在。隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會上將更加需要“專業(yè)突出、素質(zhì)全面”的復(fù)合型人才,在今后的工作中,我將繼續(xù)沐浴著勤勉細致的工作作風(fēng),積極思考自己的優(yōu)勢和不足,認(rèn)真定位自己的目標(biāo),勉勵進取,發(fā)掘個人的潛力,全方位的提高自己。學(xué)海無涯,學(xué)無止境,在財會學(xué)習(xí)道路上還有知識要去學(xué)習(xí),我將會一點一點去學(xué)習(xí),實現(xiàn)自己的目標(biāo)。 說到未來,在這個發(fā)展進步,不進則退、少進亦退的時代,個人發(fā)展與企業(yè)興衰密不可分的,個人與企業(yè)就像魚和水的關(guān)系,只有水不斷地增多,魚兒才有更大的空間和更多的機會茁壯成長。作為企業(yè)的一名青年職工,熱愛企業(yè)就應(yīng)該像熱愛自己親人一樣,只有與企業(yè)同發(fā)展,我們才會擁有美好的未來。面臨新的歷史時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,心有多大,舞臺就有多大,就讓我們攜起手來吧,踐行著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先 ”的企業(yè)理念,發(fā)揚著艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),在這激流涌蕩中,一如既往不斷開拓進取,讓康泰公司向著更加輝煌燦爛的明天,乘風(fēng)破浪,揚帆起航!我的演講完畢,謝謝大家!
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