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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2022-05-06 17:45:12 演講稿范文 我要投稿

【精選】企業(yè)演講稿范文錦集10篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編收集整理的企業(yè)演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】企業(yè)演講稿范文錦集10篇

企業(yè)演講稿 篇1

  在XX市供電公司城北服務(wù)站,有這樣一組數(shù)字:9、496、6400、278,這是一組簡(jiǎn)單的數(shù)字,但是簡(jiǎn)單的數(shù)字會(huì)說(shuō)話:

  9名員工肩負(fù)著轄區(qū)496個(gè)市直單位,6400多戶居民,278臺(tái)變壓器的用電管理和服務(wù),這就是他們的工作。他們熱情、禮貌、文明、敬業(yè),他們遵循“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針和“只要您一個(gè)電話,其余工作由我們來(lái)做”的承諾,他們堅(jiān)持“讓政府放心,讓人民滿意”的工作標(biāo)準(zhǔn),始于客戶需求,終于客戶滿意,為客戶提供一流的管理、一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的質(zhì)量。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著人人都是服務(wù)窗口,個(gè)個(gè)都是企業(yè)形象。

  今年7月23日,我市天氣酷熱,用電負(fù)荷大增。12時(shí)20分,城北服務(wù)站值班員孫京云接到客戶電話,反映老干部局停電。當(dāng)時(shí)氣溫高達(dá)37℃,別說(shuō)干活,就是一動(dòng)不動(dòng),也是汗如雨下。可事故就是命令,值班員孫京云、于漢文不顧天氣炎熱,火速趕到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)老干部局配電室濃煙滾滾。原來(lái),老干部局公變從配電主盤到分盤的電纜因負(fù)荷過(guò)大而燒毀。他們一邊驅(qū)散煙霧,一邊匯報(bào)組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現(xiàn)場(chǎng),馬上投入工作。因天氣太熱,加上電纜的燒熔,配電室溫度超過(guò)40多度,而且氣味難聞?墒窍氲200多戶居民等著用電,他們二話不說(shuō),頭上頂著過(guò)水的濕毛巾,披上經(jīng)涼水濕透了的襯衣,輪流在配電室搶修?镜氖懿涣,就跑出來(lái)從頭上澆下一盆涼水,返回身去接著干。附近的居民深受感動(dòng),送來(lái)了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下,13時(shí)55分,故障處理完畢,恢復(fù)送電。雖然頭暈惡心,又臟又累,可看到居民們感激的目光,他們的心里充滿了快樂(lè)。

  為民辛苦為民甜,在工作一線上,他們多少次踏碎了一輪圓月,多少回送走了滿天辰星,經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗(yàn),背負(fù)了多少回對(duì)親人的愧疚……但是,他們從不后悔,始終執(zhí)著地工作著,默默地奉獻(xiàn)著。一位老電業(yè)曾這樣說(shuō)過(guò):“這有啥呀,這是咱的工作,做好自己的工作,為老百姓帶來(lái)點(diǎn)方便,這不就是咱份內(nèi)的事嗎?”多么樸實(shí)的話語(yǔ),卻道出了我們電業(yè)人共同的心聲。

  我們忘不了搶修途中,那餐風(fēng)飲露,披星戴月的鏡頭;忘不了夏日里,那一身汗水,一身泥濘;忘不了隆冬中,那凜冽的寒風(fēng)與徹骨的冰雪,甚至還有個(gè)別用戶的冷漠與不理解。然而他們不后悔,他們用自己的真情、追求與汗水,演繹著心中那為民解憂,為企增輝的永恒追求!

  他們精通業(yè)務(wù),熱情服務(wù),想用戶所想,急用戶所急:深夜為客戶換保險(xiǎn)絲,凌晨到客戶更換刀閘,嚴(yán)寒酷暑中有他們忙碌的身影,雪雨風(fēng)霜里響著他們?yōu)榭蛻舴⻊?wù)的腳步,節(jié)假日他們?cè)趫?jiān)守崗位,大年三十他們趕到客戶故障現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間仍然不超過(guò)45分鐘,……他們?nèi)杲哟蛻魜?lái)訪和電話咨詢1000多人次,處理故障100多起,辦理用電業(yè)務(wù)200多次,客戶滿意率100%。他們?nèi)巳硕际欠⻊?wù)窗口,個(gè)個(gè)都是企業(yè)形象,為轄區(qū)的客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅如此,他們還在服務(wù)時(shí)向客戶宣傳用電政策法規(guī),為客戶維修電器,整改線路,解答用電知識(shí),協(xié)助市直單位電工搶修線路,提供技術(shù)指導(dǎo)等等,這樣的事情更是數(shù)不勝數(shù)。

  待到華燈初放時(shí),火樹銀花不夜天。在城北服務(wù)站全體職工的努力下,“只要您一個(gè)電話,其余的工作由我們來(lái)做”的服務(wù)承諾已經(jīng)深入人心,不管刮風(fēng)下雨,不管白天黑夜,只要用戶一個(gè)電話,他們隨叫隨到,為客戶提供24小時(shí)不間斷服務(wù)。他們舍小家,顧大家,把客戶的需求當(dāng)作服務(wù)的第一信號(hào),把客戶的滿意當(dāng)作服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn),把真誠(chéng)奉獻(xiàn)這最美的詩(shī)寫進(jìn)客戶的心里。他們?nèi)巳硕际欠⻊?wù)窗口,個(gè)個(gè)都是企業(yè)形象,他們用自己的行動(dòng),架起了供電公司與客戶之間亮麗的“彩虹”!

企業(yè)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫藺亞虎,來(lái)自公司項(xiàng)目管理部。我演講的題目是《熱愛(ài)鐵城融入鐵城》。

  今年,是偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨90年華誕。作為一個(gè)80后,一個(gè)黨齡尚淺的年輕共產(chǎn)黨員,26個(gè)生命春秋,從小學(xué),上中學(xué),進(jìn)入高等學(xué)府,沒(méi)有共產(chǎn)黨,我就不可能成為一名新時(shí)代的知識(shí)分子。也正因?yàn)楦卸鼽h的關(guān)懷,我在大學(xué)時(shí)代就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。一年前,我懷揣步入社會(huì)的歡欣、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的激情和實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想,步入了北京鐵城這個(gè)大家庭。三百六十個(gè)日出月升,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的真切關(guān)懷和同事們熱心幫助下,我基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。在企業(yè)的每一個(gè)日子,閃爍在我眼前的,是一張張美麗善良的微笑,一縷縷沁人心脾的溫馨,一尊尊忙碌有序的身影,一雙雙真誠(chéng)友愛(ài)的眼神。我為自己感到幸運(yùn),每天沐浴著和諧大家庭的溫暖。我為自己感到自豪,我能在這個(gè)充滿青春、充滿朝氣、充滿活力的幸福港灣快樂(lè)出發(fā),快樂(lè)成長(zhǎng)。

  我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和呵護(hù),也很感謝各位同事信任和包容。通過(guò)和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的接觸,我從他們身上學(xué)到了很多知識(shí),開(kāi)闊了自己的眼界和視野。同時(shí),我也深切地感受到了鐵城這個(gè)大家庭的溫暖,工作中齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的場(chǎng)面常使我激情涌動(dòng),生活中的互相關(guān)心和照顧,又使我的每一天都充滿溫馨和快樂(lè),每一天都有新的收獲。

  從一個(gè)放羊娃,成長(zhǎng)為央企的一員,是北京鐵城讓我能夠?qū)W以致用,是北京鐵城給了我塑造自我、實(shí)現(xiàn)自我、展示自我的平臺(tái)。在這個(gè)繁華的大都市,我再也不會(huì)感到漂泊和無(wú)助,鐵城就是我的家,鐵城的每一員都是我的親人。

  一年來(lái),我和同事一起的時(shí)間比和家人在一起的時(shí)間還要長(zhǎng),融入企業(yè)會(huì)讓我的生活更加充實(shí),更加幸福。當(dāng)工作上有困惑的時(shí)候我就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),就能得到及時(shí)的精心指點(diǎn);生活上有困難的時(shí)候就和同事傾訴,就能得到他們的鼓勵(lì)和幫助。工作中,有了難題,我就和同事共同探討;下班后,幾個(gè)同事在一起聚餐,分享生活中的樂(lè)趣,讓我的生活更加豐富和精彩。公司經(jīng)常組織春游、看電影、爬山等各種活動(dòng),我積極參與其中,見(jiàn)證了這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了同事之間的交流,也增進(jìn)了彼此之間的感情,讓大家的心情更加愉悅,對(duì)我們的家園—北京鐵城歸屬感更加強(qiáng)烈。

  古人曰:“治大國(guó),如烹小鮮!敝卫泶髧(guó)尚且如此,對(duì)待工作也是一樣的道理。一件事,無(wú)論大小,不管分內(nèi)分外,都需要用心去經(jīng)營(yíng)。我時(shí)常在想,我能為企業(yè)做什么,怎樣才能不犯或少犯錯(cuò)誤,怎么才能做得更好。不斷重復(fù)一件看似簡(jiǎn)單的工作,如果從來(lái)不出現(xiàn)任何失誤,那本身就意味著不簡(jiǎn)單。

  作為年輕的一代,作為企業(yè)的新員工,我以后生活的道路還很漫長(zhǎng),但對(duì)于一個(gè)樂(lè)于拼搏、勤于奮進(jìn)的人來(lái)說(shuō),又是那么的短暫。我深知,人生雖長(zhǎng),但關(guān)鍵的地方往往只有那么幾步。只有把自身的工作、自身的奮斗、自身的事業(yè)與北京鐵城的發(fā)展緊緊結(jié)合在一起,我的生命之樹才可能綻放出絢麗的花朵。當(dāng)前,公司正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,既擁有難得的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)技能,才能適應(yīng)形勢(shì)的日新月異;唯有立足崗位,把工作干實(shí),才能為企業(yè)添磚加瓦;唯有胸懷鐵城,心系企業(yè),不計(jì)較個(gè)人榮辱得失,才能讓自己的精神之舟消退驚濤駭浪。

  北京鐵城是我們每個(gè)鐵城員工共同的家園。只有企業(yè)大河水滿,才能保證我們溪流碧波流淌。讓我們心手相牽,風(fēng)雨同舟,向著北京鐵城的光明未來(lái)奮勇前行!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、我的同仁們:

  你們好!

  我有幸置身于合煙改革的浪潮,參加競(jìng)聘。

  我的個(gè)人情況是:

  現(xiàn)為煙草報(bào)編輯,名叫___。1990年本科畢業(yè),工作13個(gè)年頭,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格,企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員。

  我的工作情況是:

  歷任了車間擋機(jī)工、團(tuán)委組織

  干事、企業(yè)報(bào)編輯、原料檢驗(yàn)員等工作,參加了規(guī)章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質(zhì)量管理體系內(nèi)審及“20xx光明行”等重大企業(yè)活動(dòng)。

  “流水不腐戶樞不蠹”。崗位的流動(dòng),使我較全面地熟悉了企業(yè)的各項(xiàng)工作;企業(yè)重大活動(dòng)的參與,鍛煉了我的工作能力?梢哉f(shuō)實(shí)踐給了我企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)由于勤奮好學(xué)通過(guò)了工商管理碩士全國(guó)統(tǒng)考,接受了系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論的熏陶,可以說(shuō),學(xué)習(xí)給了我企業(yè)管理的知識(shí)儲(chǔ)備。

  “管理與科學(xué)技術(shù)是企業(yè)騰飛的兩個(gè)不可或缺的輪子”,管理在企業(yè)中占有重要的地位。

  管理得當(dāng)可以提高效率,降低成本,提高活力。企業(yè)管理通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理內(nèi)容有基礎(chǔ)管理與專項(xiàng)管理。基礎(chǔ)管理一般包括標(biāo)準(zhǔn)化、定額、信息與責(zé)任制為核心的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督與考核。

  這是我對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)。

  下面談?wù)勎覍?duì)所競(jìng)崗位的認(rèn)識(shí)。

  該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實(shí)施,規(guī)范基礎(chǔ)管理及協(xié)調(diào)專項(xiàng)管理,以期達(dá)到企業(yè)資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效益、高效率。

  因此,我競(jìng)崗的基本工作思路是:堅(jiān)持一個(gè)原則;抓好四個(gè)方面工作;倡導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織氛圍。

  堅(jiān)持一個(gè)原則:

  堅(jiān)持企業(yè)的20xx年工作思路和目標(biāo)不動(dòng)搖。即:1.圍繞“做精品牌”的企業(yè)核心,抓好5個(gè)保證的落實(shí)到位。2.深入貫徹落實(shí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和員工行為規(guī)范的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。3.加快技改、信息化、團(tuán)隊(duì)三個(gè)建設(shè)。4.為四個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)努力工作。(利稅增長(zhǎng)10;光明品牌力爭(zhēng)進(jìn)入36個(gè)行業(yè)名優(yōu)煙;力爭(zhēng)進(jìn)入36家重點(diǎn)企業(yè);努力將合煙建設(shè)成業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,生產(chǎn)、物流、信息自動(dòng)化的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè))。

  重點(diǎn)抓好四方面工作:

  一、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,為企業(yè)管理控制職能的實(shí)施提供依據(jù)。1.盡快確立各職能部門的崗位職責(zé)與權(quán)限。2.確立各崗位工作程序。3.確立員工行為標(biāo)準(zhǔn)。

  二、教育與審核相結(jié)合,繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作。主要內(nèi)容是:1.明確全員質(zhì)量方針和目標(biāo)。2.分配和落實(shí)質(zhì)量職能,完善質(zhì)量文件。3.按照審核計(jì)劃,進(jìn)行滾動(dòng)審核,提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性,并不斷完善質(zhì)量體系,使質(zhì)量真正處在受控之中,體現(xiàn)質(zhì)量事故的可追溯性,努力解決貫標(biāo)中的兩張皮問(wèn)題。4.建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

  三、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,實(shí)施控制職能,特別是抓好強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,追溯責(zé)任人責(zé)任,督促其改正,并幫助其協(xié)調(diào)好相關(guān)職能部門的服務(wù)工作。

  四、協(xié)助做好企業(yè)信息管理工作。倡導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織氛圍的形成在工作中,我將推行制度化管理,以制度規(guī)范員工的行為。制度貴在規(guī)范常規(guī)行為,使企業(yè)提高效率與效益,而不是以追究責(zé)任、打擊員工為目標(biāo)。

  眾所周知,制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情況下,我提倡企業(yè)文化的補(bǔ)位作用。我將配合相關(guān)職能部門推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立,鼓勵(lì)員工各述己見(jiàn)、自由交流,形成學(xué)習(xí)氛圍,建立學(xué)習(xí)型組織。我相信,誠(chéng)心、敬業(yè)、好學(xué)與同仁的支持,我一定能把這項(xiàng)工作做好。

  一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。

  我相信,人力資源的盤活,企業(yè)管理的規(guī)范,一支有知識(shí)、有技能、敢拼搏、善拼搏的團(tuán)隊(duì),我們的企業(yè)一定能夠做精品牌、做實(shí)市場(chǎng)、做強(qiáng)企業(yè),我們的企業(yè)一定坦然直面國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

企業(yè)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:

  大家好!我是來(lái)自xxx的xxx。今天我要演講的題目是《xxx》

  “弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)凝聚強(qiáng)大合力為xxx而努力奮斗”這是我們xxx可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)角,這是國(guó)家保持戰(zhàn)略能源穩(wěn)定的政治心聲,這更是全面建設(shè)小康社會(huì)的傾力推進(jìn),作為青年,就要擔(dān)當(dāng)起這神圣的歷史使命。

  “空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦!比绾沃?那就要發(fā)揚(yáng)石油人精神、鐵人精神,踏踏實(shí)實(shí)做好六個(gè)字:“珍惜,感恩和回報(bào)”。

  珍惜什么?那就是珍惜榮譽(yù),珍惜xxxxx光榮史,那是我們寶貴的精神財(cái)富,也是取之不盡、用之不竭的動(dòng)力源泉。幾年前,我還是一名學(xué)生,到如今,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我走上了監(jiān)理工作的崗位,從一點(diǎn)一滴學(xué)起,學(xué)習(xí)身邊的前輩,學(xué)習(xí)優(yōu)良的工作傳統(tǒng)。在公司鋪好的平臺(tái)上從青澀的學(xué)生到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魅藛T,我實(shí)現(xiàn)了人生華麗的轉(zhuǎn)身。我忘不了大雪紛飛的寒冬臘月在工地,前輩同事細(xì)心的指點(diǎn),也還記得烈日炎炎下與工程中各工作人員一起談?dòng)懜鞣N遇到的技術(shù)問(wèn)題;我忘不了剛上班時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的淳淳教誨,也還記得初進(jìn)辦公室時(shí)的忐忑不安。在此,我深深感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任。是領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,讓我有了直接為xxx基層建設(shè)事業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì);是同事們無(wú)私的幫助,讓我在前行的道路上更加堅(jiān)定、充實(shí)。雷鋒同志曾說(shuō):如果你是一顆螺絲釘,你是否能永遠(yuǎn)堅(jiān)守在你生活

  的崗位?這句話我早就耳熟能詳?僧(dāng)我踏上監(jiān)理工作崗位后才真正理解其深刻的含義。扎根基層,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),這才是石油人的精神動(dòng)力,我們沒(méi)有理由不珍惜,沒(méi)有理由不傳承。

  感恩什么?那就是感恩企業(yè)。古話說(shuō)的好:“大河有水,小河滿”。沒(méi)有企業(yè)的環(huán)境,就沒(méi)有我們展現(xiàn)的舞臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,我們用熱情點(diǎn)燃著理想,用青春正能量支配著生活;在這個(gè)平臺(tái)上,我們?cè)谠鲩L(zhǎng)著閱歷,豐富著自我,實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。因此,我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝監(jiān)理公司培養(yǎng)我們,讓我們成長(zhǎng),給予我們展示自我的新天地。

  怎么回報(bào)?只有盡忠職守,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,從小處、細(xì)節(jié)入手,按照業(yè)主的要求,遵守設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),勤奮工作,把每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好,立足本職,服務(wù)大眾。只要我們每個(gè)青年都能在自己的崗位上忠于職守。那么,無(wú)數(shù)次平凡將凝成偉大,無(wú)數(shù)次的普通終將造就非凡!

  各位同仁,牢記宗旨,讓我們立足崗位,攜手共進(jìn),為xxx的建設(shè)、基建工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展擔(dān)當(dāng)重任;讓我們?cè)趯拸V的xxx企業(yè)舞臺(tái)上盡情揮灑自己的熱血,用青春為工作增添色彩,共同揚(yáng)起遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!

  我的演講完畢,謝謝大家

企業(yè)演講稿 篇5

  今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng),很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了,激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒(méi)最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我"先進(jìn)",弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了,有壓力就是動(dòng)力,有動(dòng)力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位,但是,我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見(jiàn)了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣梗晃覀兣丝偘衍囬g當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長(zhǎng)等等,都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列,那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng),那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。

  我們部門被評(píng)選為"先進(jìn)集體",確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚,其實(shí)質(zhì)檢部,各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格,因?yàn)槲覀兦宄闹涝谶^(guò)去一年里我們有過(guò)多少錯(cuò)誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上,計(jì)工說(shuō)我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問(wèn)題,還有一套也不能說(shuō)是沒(méi)問(wèn)題,只是他還沒(méi)找到,沒(méi)看過(guò)也就不知道有沒(méi)有問(wèn)題。雖然我們知道計(jì)工是在開(kāi)玩笑,但是我們可不能就認(rèn)為這是在開(kāi)玩笑,比如事情一旦太多太雜就不

  仔細(xì),不嚴(yán)謹(jǐn),上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門年輕化,有速度沒(méi)質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難,解決問(wèn)題,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請(qǐng)教,特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格,去取長(zhǎng)補(bǔ)短,自我提升,逐漸的充實(shí)自身。

  時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò),來(lái)公司都有三個(gè)年頭,對(duì)于自身的成長(zhǎng),和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時(shí)間,就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。

  總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。最后給同事們拜個(gè)早年,祝愿大伙都平平安安快快樂(lè)樂(lè)的過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)!老員工年會(huì)發(fā)言稿(三)

  時(shí)光流轉(zhuǎn),星辰飛逝,看著在座各位溫潤(rùn)的臉龐,依稀記得昨日的我們。有那么一天,我也在聆聽(tīng)前輩的指導(dǎo);有那么一天,我也在想象工作的辛勞;有那么一天,我也在憧憬生活的美好。如今時(shí)過(guò)境遷換位思考,我想告訴各位的,實(shí)在太多。

  走出校門,我們?cè)撊ハ蚝畏?三年前的我和你們一樣,離開(kāi)了校園的溫床,走上社會(huì),來(lái)到了。由起初的迷茫到初步的融入、認(rèn)知、接納,靠著自己的努力不斷的深化細(xì)化。你們也選擇了選擇了這個(gè)溫暖有愛(ài)的大集體,既然已經(jīng)做出了選擇,不妨試著去融入,不妨試著去拼搏,不妨試著去收獲。無(wú)論你把它當(dāng)做是平臺(tái)還是跳板,是暫棲地還是終身耕耘的責(zé)任田,都希望你能有所收獲和成長(zhǎng)。你能夠拿到的,不僅僅是工資。思考人生,該如何定位?沒(méi)有人能夠隨隨便便成功,我們要放低姿態(tài),沉入到工作中去,腳踏實(shí)地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點(diǎn)傲骨有點(diǎn)驕氣,大環(huán)境造就了我們,沒(méi)有吃過(guò)很多苦,很多人甚至不具備獨(dú)立生活的能力,對(duì)此我們要做好吃苦耐勞的心理準(zhǔn)備,經(jīng)過(guò)磨礪的翅膀才足夠堅(jiān)強(qiáng)。不能好高騖遠(yuǎn)同樣也不能毫無(wú)目標(biāo),分清理想與夢(mèng)想的區(qū)別,看清理想與現(xiàn)實(shí)的差距。千里之行,始于足下,打好基礎(chǔ),才能開(kāi)拓人生。

  如何成功的邁出第一步?對(duì)于已經(jīng)踏出校園、走上工作崗位的我們來(lái)說(shuō),其實(shí)我們已經(jīng)邁出成功的一步了,做財(cái)務(wù)的會(huì)整理你的第一筆賬單,做技術(shù)的會(huì)接觸到你的第一個(gè)項(xiàng)目,做市場(chǎng)的會(huì)見(jiàn)到你的第一個(gè)客戶,無(wú)論結(jié)果如何,我們做過(guò)的這些,都是成長(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的一部分,最終能夠奠定你通往成功的道路,你可以驕傲的告訴大家,我在路上!

  初來(lái)乍到,渺小的我們。人才濟(jì)濟(jì)、高工林立,的猛人比比皆是,這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),每個(gè)人都在奔跑,無(wú)形的壓力催促你馬不停蹄,不要總是相信奇跡,只有自己的努力。你以為你已經(jīng)夠拼命了,可是那些已經(jīng)成功的人比你更拼命。這些雖是無(wú)奈的心聲,更是不爭(zhēng)的事實(shí),普通的我們沒(méi)人能為你撐起一片天,只有靠自己的努力才能收獲成功。要記住,所有的行動(dòng)要有結(jié)果,公司為努力鼓掌,卻只為結(jié)果付費(fèi)!

  團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,寬松融洽的工作環(huán)境,和諧而富有激情的團(tuán)隊(duì),你還在等什么?和大家一樣進(jìn)入,有幸獲得了與彼此的合作,我們以最美好的年華,在共同信任的基礎(chǔ)上,度過(guò)在公司工作的歲月,而這種理解和信任,是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶。公司的發(fā)展,需要所有的員工堅(jiān)持合作,沒(méi)有這樣一種平臺(tái),單個(gè)人的聰明才智是很難發(fā)揮,并有所成就的。工作中難免有時(shí)會(huì)焦躁,難免會(huì)與同事有摩擦,難免會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)有分歧,這個(gè)時(shí)候需要我們更好的交流,沒(méi)有真正的問(wèn)題,只是欠缺良好的溝通。

  真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收獲滿滿,無(wú)論在哪,都能一帆風(fēng)順,萬(wàn)事勝意!

企業(yè)演講稿 篇6

  對(duì)人的高度關(guān)注,注重人的因素,是韋爾奇一個(gè)十分重要的價(jià)值觀和管理理念。

  他認(rèn)為人就是一切,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人是第一位的,接下來(lái)才是戰(zhàn)略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產(chǎn)品和服務(wù)。為此,在管理實(shí)踐中,韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。

  第一,注重員工招聘。

  韋爾奇說(shuō),只有找對(duì)了不起的人才,世界才會(huì)發(fā)生變化。他認(rèn)為,招募員工不能根據(jù)應(yīng)聘者的外表、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷和一紙簡(jiǎn)歷來(lái)決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)的人。

  第二,重視員工培訓(xùn)。

  韋爾奇把人才培訓(xùn)視為一項(xiàng)能夠獲得“無(wú)限”回報(bào)的投資。他建成了世界一流的培訓(xùn)中心,不僅進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),而且著力于領(lǐng)導(dǎo)人才的開(kāi)發(fā)。培訓(xùn)不僅為GE造就了大量的優(yōu)秀人才,幫助很多平凡的員工創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),而且為GE創(chuàng)造了一種不斷學(xué)習(xí)的社會(huì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了GE特色學(xué)習(xí)型文化的建立。

  第三,區(qū)別對(duì)待員工,實(shí)行有差別的管理政策。

  韋爾奇認(rèn)為,對(duì)員工執(zhí)行區(qū)別對(duì)待的措施可能會(huì)錯(cuò)失幾個(gè)明星或者后起之秀,但是造就一支全明星團(tuán)隊(duì)的可能性會(huì)大大提高。韋爾奇把區(qū)別對(duì)待稱為建立一個(gè)偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%,即A、B、C三類。A類:激情滿懷、勇于任事、思想開(kāi)闊、富有遠(yuǎn)見(jiàn)。他們不僅自身充滿活力,而且有能力帶動(dòng)自己周圍的人。他們能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時(shí)還使企業(yè)經(jīng)營(yíng)充滿情趣;B類員工是公司的主體;C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)包括:調(diào)整工資、分發(fā)股票期權(quán)以及更多的職務(wù)晉升機(jī)會(huì)。A類員工得到的獎(jiǎng)勵(lì)一般是B類的兩三倍。至于c類員工,則什么獎(jiǎng)勵(lì)也得不到。第四,善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分,不斷為員工施展才華和能力提供機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),并在他們每獲得一次成功之后,盡可能通過(guò)一切方式獎(jiǎng)勵(lì)他們,讓員工感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn)看得見(jiàn)、摸得著、還能數(shù)清,為所做的高質(zhì)量產(chǎn)品和提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)而感到驕傲,增強(qiáng)員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化,富有人情味。每當(dāng)準(zhǔn)備撤換經(jīng)理時(shí),韋爾奇都會(huì)至少和他談上兩三次,表達(dá)失望,并且給他們機(jī)會(huì)以改變事情的現(xiàn)狀。當(dāng)最后一次談話開(kāi)始時(shí),被通知離開(kāi)的人不會(huì)感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做,也要求各個(gè)層次的經(jīng)理人員這樣對(duì)待下屬和員工。韋爾奇認(rèn)為,讓一個(gè)人待在一個(gè)他不能成長(zhǎng)和進(jìn)步的環(huán)境里是“假慈悲”。他對(duì)被解聘者盡量做到早通知,以便能讓他們多一些就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),以更慷慨的方式對(duì)待被解聘的員工,為他們支付優(yōu)厚的離職金。

  為發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)

  只有能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的企業(yè)文化,才是優(yōu)秀的,才有存在的價(jià)值和意義。

  韋爾奇在就任GE董事長(zhǎng)不久,描繪未來(lái)商戰(zhàn)的贏家是這樣的公司:能夠洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中,并且堅(jiān)持在自己進(jìn)入的'每一個(gè)行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二的位置,無(wú)論是在精干、高效,還是成本控制、全球化經(jīng)營(yíng)等方面都是數(shù)一數(shù)二。GE就是要做到數(shù)一數(shù)二,這絕不僅僅是個(gè)目標(biāo),而是實(shí)實(shí)在在的要求。要想成為贏家,實(shí)現(xiàn)做到數(shù)一數(shù)二的目標(biāo)要求,就必須把數(shù)一數(shù)二的“硬”的核心理念與無(wú)形的“軟”的價(jià)值觀,即企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)。圍繞這個(gè)有形的數(shù)一數(shù)二的核心理念,韋爾奇提出了三大核心價(jià)值觀,即:面對(duì)現(xiàn)實(shí)、追求優(yōu)質(zhì)和卓越、注重人的因素!懊鎸(duì)現(xiàn)實(shí)”,就是要?jiǎng)?chuàng)造一種氛圍,鼓勵(lì)人們?nèi)ビ^察事物的本來(lái)面目,按照事情自身應(yīng)有的方式,而不是人們主觀愿望的方式來(lái)處理事情。在全公司樹立這種直面現(xiàn)實(shí)的觀念是實(shí)施做任何事都數(shù)一數(shù)二的核心理念的必要前提!白非蟾哔|(zhì)和卓越”,就是要形成一種氛圍,在這種氛圍里,所有的人都能感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情,感到能夠比心目中的自已做得更好,使每個(gè)員工都能夠?yàn)樽约核龅漠a(chǎn)品和所提供的服務(wù)而感到驕傲。“注重人的因素”,就是要?jiǎng)?chuàng)建良好的人力資源政策,為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個(gè)最優(yōu)環(huán)境和氛圍,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。韋爾奇認(rèn)為,只有這些“軟”的核心價(jià)值觀與“硬”的數(shù)一數(shù)二的發(fā)展要求結(jié)合起來(lái),公司才會(huì)有更加高昂的士氣、更強(qiáng)的適應(yīng)能力和更高的靈活性。實(shí)踐證明,GE的核心價(jià)值觀及企業(yè)文化對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了非常重要的推動(dòng)作用。

  有“硬”措施

  實(shí)現(xiàn)“軟”的價(jià)值觀,需要有“硬”的措施來(lái)推動(dòng)。沒(méi)有強(qiáng)“硬”的措施,“軟”的方面就難以得到落實(shí)。

  韋爾奇推行“直面現(xiàn)實(shí)”價(jià)值觀念的“硬”措施,突出表現(xiàn)在他的培訓(xùn)方式上。韋爾奇將“行動(dòng)學(xué)習(xí)”概念作為貫穿始終的核心教學(xué)方式,要求學(xué)員們致力于解決GE的實(shí)際問(wèn)題,面對(duì)真實(shí)的企業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行探討和學(xué)習(xí),認(rèn)真考察GE在世界上每一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展機(jī)遇以及其他成功的公司如何爭(zhēng)取發(fā)展,# 仔細(xì)評(píng)估GE各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度和效果究竟如何。為了使學(xué)員們真正敞開(kāi)心扉自由坦誠(chéng)交流,韋爾奇聘請(qǐng)外部專業(yè)人員來(lái)提供幫助,實(shí)行“群策群力”的運(yùn)作方式:會(huì)議開(kāi)始時(shí)經(jīng)理到場(chǎng)講話,提出一個(gè)重要議題或安排一下總的會(huì)議日程,然后離開(kāi)。在經(jīng)理不在場(chǎng)的情況下,外部專業(yè)人員啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員們進(jìn)行討論。學(xué)員們把自己的問(wèn)題列成清單,并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真討論,然后準(zhǔn)備好意見(jiàn)建議在經(jīng)理回來(lái)時(shí)向他反映。經(jīng)理們必須對(duì)每一項(xiàng)意見(jiàn)都要當(dāng)場(chǎng)作出決定,必須對(duì)至少50%的問(wèn)題給予“是”或者“不是”的明確答復(fù)。如果有的問(wèn)題不能當(dāng)場(chǎng)回答,那么也要在約定好的時(shí)限內(nèi)完成。任何人都不能對(duì)這些意見(jiàn)或者建議置之不理。

企業(yè)演講稿 篇7

親愛(ài)的老師和同學(xué)們:

  大家好!我的名字叫xx,我很高興今天站在這里參加藝術(shù)部主任的競(jìng)選演講。一路上,雖然沒(méi)有鋪滿鮮花,但也有一些亮點(diǎn)值得一提。我曾獲市優(yōu)秀共青團(tuán)成員榮譽(yù)稱號(hào),并獲得省二級(jí)藝術(shù)業(yè)余考試和舞蹈四級(jí)證書。因此,我想競(jìng)選藝術(shù)部主任。我相信我有資格當(dāng)選為藝術(shù)部主任:

  首先,我認(rèn)為我有擔(dān)任這個(gè)職位的個(gè)人素質(zhì)。我有很強(qiáng)的責(zé)任感,在工作中有很強(qiáng)的原則性和紀(jì)律性。以寬容、豁達(dá)的胸懷和謙遜、真誠(chéng)的品質(zhì)待人其次,我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)憑借多年的班委經(jīng)驗(yàn),我在工作中培養(yǎng)了一定的組織、協(xié)調(diào)和人際交往能力。第三,加入文學(xué)藝術(shù)系有利于充分發(fā)揮我的特長(zhǎng)。在廣泛的興趣和舞蹈技能的驅(qū)使下,我自入學(xué)以來(lái)一直以極大的熱情積極參加學(xué)校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)組織的各種活動(dòng)。在活動(dòng)中鍛煉和鍛煉自己的文學(xué)、語(yǔ)言和其他才能特別是,我成功地參加了新結(jié)束的校園歡迎會(huì),這增強(qiáng)了我加入藝術(shù)系的信心。從以上三點(diǎn)來(lái)看,我能勝任這個(gè)職位。如果我有幸成功競(jìng)爭(zhēng)這份工作,我會(huì)很快找到自己的位置,并以良好的精神狀態(tài),在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,致力于以下工作:

  首先,把握好方向,積極合作。如果我當(dāng)選為藝術(shù)系主任,我會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地與部長(zhǎng)和其他學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)合作并給予協(xié)助,與我的同學(xué)和藝術(shù)系的其他成員交流,達(dá)成相互理解和默契第二,搭建舞臺(tái),創(chuàng)造環(huán)境。如果我當(dāng)選為藝術(shù)部主任,我會(huì)盡力營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍,充分調(diào)動(dòng)有才華的學(xué)生參與藝術(shù)部的活動(dòng),讓每個(gè)人的才華得以發(fā)揮。第三,接受挑戰(zhàn)并負(fù)責(zé)任在開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作的道路上,困難和挫折是不可避免的。當(dāng)該向前沖的時(shí)候,我會(huì)向前沖,當(dāng)該承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,我會(huì)有勇氣承擔(dān)責(zé)任。這些是我的一些觀點(diǎn)和想法,也是我的工作想法。我希望我能得到在場(chǎng)所有法官的認(rèn)可和信任。給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)給你一個(gè)滿足感。最后,我祝愿學(xué)生會(huì)的工作,特別是藝術(shù)系,在現(xiàn)在的學(xué)生會(huì)成員的管理和合作下會(huì)越來(lái)越好。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇8

  一、什么是企業(yè)文化?

  企業(yè)文化是近幾年才出現(xiàn)的一個(gè)新興名詞,就像茶方化與酒文化,已經(jīng)鋪天蓋地,耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢?企業(yè)文化是怎么形成的呢?企業(yè)文化對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值呢?我也在考慮這些個(gè)問(wèn)題。打個(gè)比方,城里人行事優(yōu)雅,不說(shuō)粗話,穿著整潔,不隨地吐痰,垃圾扔在垃圾箱,早上起來(lái)晨運(yùn),沒(méi)事愛(ài)逛商場(chǎng),晚上要到夜市溜達(dá),越來(lái)越多穿著破爛的鄉(xiāng)下人涌到城里了,隨意吐了口痰,被罰了50,上酒店衣冠不整被來(lái)個(gè)恕不接待,早上起來(lái)只有拾牛分,誰(shuí)知道找不到著牛糞,于是狂奔也當(dāng)晨運(yùn),有錢了,說(shuō)話小聲,越來(lái)越像個(gè)城里人了,越來(lái)越多的鄉(xiāng)下人與城里人難以區(qū)分了,這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣,來(lái)此之前,我是一個(gè)很糟的員工,我上班遲到,愛(ài)與同事斤斤計(jì)較,沒(méi)事老打小報(bào)告,沒(méi)得好處就上竄下跳?墒莵(lái)到新宇,我變了,我變得勤奮上進(jìn)了,謙恭團(tuán)結(jié)了,就如脫離黑夜的驕陽(yáng),滿臉陽(yáng)光,精力充沛,把公司當(dāng)成自已的家,把同事當(dāng)成自已的兄弟姐妹,急公司所急,想公司所想,先公司之憂,后公司之樂(lè)而樂(lè),這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天,它是虛的;經(jīng)營(yíng)發(fā)展是地,它是實(shí)的;虛實(shí)結(jié)合,才能頂天立地。

  世界組織(企業(yè))文化權(quán)威 沙因定義:群體在解決其外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問(wèn)題時(shí),習(xí)得的一組基本假設(shè),因?yàn)樗鼈冞\(yùn)作得很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為當(dāng)遇到這些問(wèn)題時(shí),如何去知覺(jué)、思考及判斷的的正確方法。

  企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中著力構(gòu)造而形成的,為大部分員工所共享的愿景、價(jià)值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績(jī)效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來(lái)的,它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋(gè)過(guò)程,它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中樹立起來(lái)的。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)梳理、三定(定性、定量、 定位)、提煉和提升的科學(xué)過(guò)程。

  企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

  “如果企業(yè)是一個(gè)房子,那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力,包括產(chǎn)品能力、營(yíng)銷能力等是屋頂;企業(yè)的管理、架構(gòu)、運(yùn)作等是墻身;企業(yè)的制度、文化、用人機(jī)制是基礎(chǔ)。”國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團(tuán)老總的這個(gè)比 喻已經(jīng)享譽(yù)于企業(yè)界,

  二、我們的企業(yè)文化

  下面我們來(lái)看看幾家國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精髓:

  1.日本豐田公司

  ——經(jīng)營(yíng)理念:優(yōu)良的產(chǎn)品,優(yōu)良的思想,世界的豐田。

  ——企業(yè)精神:從干毛巾中擰出水。

  2.香港金利來(lái)公司 ;

  ——勤,儉,誠(chéng),信。

  3.深圳康佳集團(tuán)

  ——企業(yè)精神:團(tuán)結(jié),開(kāi)拓,求實(shí),創(chuàng)新。

  ——企業(yè)風(fēng)氣:愛(ài)國(guó)愛(ài)廠,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵紀(jì)守法,好學(xué)上進(jìn)。

  ——管理思想:以人為中心。

  ——企業(yè)目標(biāo):建設(shè)一流環(huán)境,練就一流技術(shù),創(chuàng)造一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)。

  ——宗旨:質(zhì)量第一,信譽(yù)為本。

  再看我們新宇的企業(yè)文化

  以人為本,追求卓越

  滿足客戶,尊重個(gè)人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)注結(jié)果,論績(jī)計(jì)酬

  不制造不良品

  不接受不良品

  不放過(guò)不良品

  科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

  持續(xù)改進(jìn),滿足顧客要求

  美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司、國(guó)際管理咨詢公司的專家通過(guò)對(duì)全球優(yōu)秀企業(yè)的研究,得出的結(jié)論認(rèn)為:世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同,他們最注重四點(diǎn):一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;二是以客戶為中心;三是平等對(duì)待員工;四是激勵(lì)與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力,使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時(shí)代的要求的。

  三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化

  現(xiàn)在回到話題,企業(yè)文化不是策劃出來(lái)的!它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋(gè)過(guò)程,它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中樹立起來(lái)的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說(shuō)是企業(yè)家的文化,是企業(yè)家在長(zhǎng)期的管理中積累下來(lái)的,沉淀凈化下來(lái)的精華,所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化,就像每個(gè)人有不同的個(gè)性。我們的企業(yè)家,給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化,那些理念是來(lái)之不易的,是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來(lái)的。問(wèn)題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)文化,讓它成為影響一代又一代新宇人的導(dǎo)航燈,前進(jìn)座標(biāo)。

  有些公司也注重企業(yè)文化建設(shè),這里是指一些北方公司,他們請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家,專家,花了大量的時(shí)間來(lái)制訂一系列的方案,然爾企業(yè)有了那些口號(hào),條條,制度,理念后,并沒(méi)有進(jìn)步。原因是什么呢? 一、其中之一就是概念模糊,理論堆砌。我們注重以人為本,那么怎么來(lái)理解以人為本呢?我是新員工,這個(gè)概念我感覺(jué)很模糊,無(wú)法與實(shí)際相結(jié)合,因此對(duì)于我來(lái)說(shuō),它只是一句真理;二、另一個(gè)的問(wèn)題就是填鴉式的灌輸,靠硬性灌輸,員工本來(lái)就不理解,他們不理解的東西他就不認(rèn)同。這兩點(diǎn)都涉及到了個(gè)培訓(xùn)問(wèn)題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離,試著讀懂管理者的意圖,然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚(yáng)光大。

  三、第三個(gè)問(wèn)題就是言行不一。言行不一的主要表現(xiàn)是什么呢?國(guó)內(nèi)研究企業(yè)文化的人,經(jīng)濟(jì)學(xué)家多、管理學(xué)家少,都在用概念來(lái)解釋概念,我們要用實(shí)踐來(lái)解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價(jià)值或者說(shuō)是為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養(yǎng)老院,不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們?cè)趺礃幼霾拍芎推髽I(yè)一起走向成功,怎么樣做才是最有價(jià)值的,怎么樣做是沒(méi)有價(jià)值的,我們倒底想做到什么地步。

  發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化首先就應(yīng)該是全員認(rèn)同的,企業(yè)的個(gè)性文化一旦形成體系,就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。聯(lián)想集團(tuán)有定期的高層文化布道會(huì),我們?cè)诩t蜻蜓集團(tuán)也設(shè)計(jì)實(shí)施了定期的“高層文化共享“活動(dòng),每個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合自己的工作體驗(yàn)來(lái)解釋企業(yè)的核心價(jià)值觀,取得了很好的效果。那我們?nèi)绾涡麄魑覀兊钠髽I(yè)文化呢?小人認(rèn)為,培訓(xùn)是必不可少的,這種培訓(xùn)不是強(qiáng)加于人的,是展開(kāi)視眼,感受市場(chǎng)風(fēng)云變幻的大氣候,和親身體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力,而不僅僅局限于營(yíng)銷部門。所有人員都跳出三維來(lái)觀察自已在企業(yè)中的言行與位置,和我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的位置,你愿意在同事中落后嗎?你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎?答案一定是否定的,那我們就必須知已知彼,讓自已不斷變得強(qiáng)大起來(lái)。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著的椅子,我們就得創(chuàng)造出對(duì)得住這張椅子的價(jià)值。(這是一張椅子的企業(yè)文化),我們要關(guān)注同行,關(guān)注社會(huì),學(xué)習(xí)和了解國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精華。有強(qiáng)烈的歷史使命感,我們來(lái)到新宇為新宇創(chuàng)造了什么,為后來(lái)的新宇人又留下了什么。

  再一次重復(fù)我們的企業(yè)價(jià)值觀,滿足客戶,尊重個(gè)人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)注結(jié)果!

  第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場(chǎng)。第二、人才市場(chǎng)有三種自我選擇,高級(jí)人才,普通人才,勞動(dòng)力,那么我們可以自我選擇一下,我們是人才嗎?怎么樣使自已從勞動(dòng)力變?yōu)槿瞬。人才不是其貨自居,而是要發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作,不需要怎么培訓(xùn)我們也都會(huì)明白團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用,正如歌中所唱,眾人劃漿開(kāi)大船,關(guān)注結(jié)果,關(guān)注公司的成長(zhǎng),關(guān)注我們的

企業(yè)演講稿 篇9

  大家好,

  人們常說(shuō)一個(gè)人要有文化,文化是什么,文化是一個(gè)國(guó)家、民族根之所系,脈之所維,是其精神和智慧的長(zhǎng)期積累和凝聚,F(xiàn)在人們又說(shuō)企業(yè)文化,企業(yè)文化又是什么, 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)員工積淀和形成的良好的行為理念、工作習(xí)慣以及道德操守等方面,從而塑造升華到企業(yè)文化高度。由此看來(lái),企業(yè)文化是來(lái)源于企業(yè)當(dāng)中,又回到企業(yè)當(dāng)中。企業(yè)文化起源與回歸,就決定了企業(yè)文化的受眾者是絕大多數(shù)的企業(yè)員工。企業(yè)文化不是無(wú)源之水、無(wú)木之本,它必須以一定的載體表現(xiàn)出來(lái),人是企業(yè)文化表現(xiàn)的重要的載體,因此企業(yè)文化必須從我做起。

  我們**分公司從無(wú)到有、從小到大,發(fā)展成為實(shí)力雄厚、管理一流的煤炭公司,也充分說(shuō)明企業(yè)要想有活力,首先要激活人,使人有活力;必須在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中培育積極向上、以人為本的文化觀念,最大限度地激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,給每個(gè)人以希望,給每個(gè)人一個(gè)明確的目標(biāo)。

  企業(yè)文化無(wú)處不在,我是企業(yè)的一員,做好企業(yè)文化我有責(zé)任和義務(wù)。君不見(jiàn),綠綠的草坪被踐踏,美麗的牌匾被放涂鴨,如果你不去做這些有損形象的事,如果你能勸助他人不去做,你不就是在做企業(yè)文化嗎君不見(jiàn)水在白白的流淌,燈在浪費(fèi)著它的光芒,裝如果你能節(jié)約每一滴水珍惜每一度電、資源有限節(jié)約無(wú)限,節(jié)約就是創(chuàng)造,這不就是**的節(jié)約理念的體現(xiàn)嗎。,君不見(jiàn)有人不按規(guī)程去工作、為了省事而違章,如果你能多一點(diǎn)對(duì)生命的關(guān)愛(ài)、對(duì)健康的關(guān)注、你不去違章,這不就是**企業(yè)文化安全理念的體現(xiàn)嗎

  知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái),不主動(dòng)學(xué)習(xí)就是放棄自己,**的企業(yè)文化創(chuàng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的文化理念,重視學(xué)習(xí)的培訓(xùn),人不怕起點(diǎn)低只要你學(xué)習(xí),就能改變,就是為**的企業(yè)文化貢獻(xiàn)自己的力量,今天你學(xué)習(xí)了嗎,想一想維修中心的張文斌,初到大柳塔礦張文斌只有高中文化,學(xué)的又是文科,機(jī)械修理一竅不通,現(xiàn)在的他成為維修領(lǐng)域的行家里手,是什么改變了他,是學(xué)習(xí),是**的學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念改變了他。顧秀花,是**煤炭分公司維修中心的一名普通女職工。1987年從技校畢業(yè)后,一直從事焊接技術(shù)工作。十八年來(lái)她一如既往,在工作中憑著勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神,使自己在這個(gè)男性一統(tǒng)天下的電焊行業(yè)里,成為了焊花叢中的一支獨(dú)秀。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。學(xué)習(xí)是生命的源泉,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新應(yīng)變的根本,學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶,是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的階梯。

  鼓勵(lì)創(chuàng)新,容忍失誤。創(chuàng)新永恒,活力無(wú)限。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,這是**企業(yè)文化創(chuàng)新理念的內(nèi)容,作為一個(gè)奮斗在運(yùn)銷戰(zhàn)線上員工,我們更應(yīng)該創(chuàng)新的激情,是誰(shuí)研制出了

  皮帶走廊自動(dòng)噴霧降塵裝置,降住了皮帶走廊哪飛舞的煤塵。是誰(shuí)研制了自動(dòng)防凍液噴灑裝置,更改了防凍液噴灑的歷史。又是誰(shuí)發(fā)明了一把鎖鎖安全的舉措,鎖子雖小卻關(guān)系生命大事。我不知你是誰(shuí),我也不知道下一個(gè)創(chuàng)新的又是誰(shuí),但我知道你是富有創(chuàng)新精神的運(yùn)銷人。

  誠(chéng)如我所言,個(gè)人確實(shí)能在企業(yè)文化建設(shè)中貢獻(xiàn)力量,但一個(gè)人做不是企業(yè)文化, 一群人都自覺(jué)去做才是企業(yè)文化, 在企業(yè)中,只要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),就一定有一種文化,但如果你沒(méi)有留意,可能就感受不到。但一旦一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)共同的文化,就會(huì)失去凝聚力,企業(yè)將無(wú)法生存。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于員工的共同參與,只要有信心和決心,企業(yè)文化建設(shè)就一定會(huì)'水到渠成'。 有一首歌唱的好,一根筷子,輕輕被折斷 十雙筷子,牢牢抱成團(tuán) 一個(gè)巴掌,拍不響 萬(wàn)人鼓掌,聲震天, 每一個(gè)運(yùn)銷人都是**企業(yè)文化的傳播者,讓我們起加入到企業(yè)文化的建設(shè)中來(lái)吧,厚則聚眾、眾則聚強(qiáng)。企業(yè)文化從我做起,我是**人。

企業(yè)演講稿 篇10

  作為一名xx優(yōu)秀的員工我們始終以“以累為榮,以苦為樂(lè)”的信念去工作。面對(duì)新年的新挑戰(zhàn),我們要樹立一個(gè)更高的目標(biāo)——做行業(yè)中最好的營(yíng)業(yè)員!

  最好的營(yíng)業(yè)員就要擁有高尚的品德,極富誠(chéng)心、愛(ài)心責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能成為業(yè)務(wù)的精英!這就要求我們堅(jiān)持承諾是金,堅(jiān)持勤勞進(jìn)取,堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們都知道一花獨(dú)放不是春,百花齊放滿園春。

  我們都是xx優(yōu)秀的員工。我們紅旗店有英明的領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)的管理機(jī)制,優(yōu)秀的企業(yè)文化,良好的產(chǎn)品。我們的隊(duì)伍也將以最專業(yè)、最高效、最真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)面對(duì)廣大的顧客。讓我們把與您攜手改變生活融入在每一天。讓我們把成為改善大眾生活品質(zhì)的卓越零售企業(yè)成為每一人的目標(biāo)。讓我們同呼吸同命運(yùn)。

  同志們,最后,讓你,讓我,讓他,讓我們大家共同來(lái)呼喊出那句話吧;xx,相信自己,xx,勇?tīng)?zhēng)第一。

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