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競聘演講稿

時間:2022-05-23 08:40:34 演講稿范文 我要投稿

精選競聘演講稿范文六篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在現實社會中,很多地方都會使用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編整理的競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選競聘演講稿范文六篇

競聘演講稿 篇1

  我是來自直達財務科的業(yè)務主辦XX,應征的職位是財務科副科長,經營科科長。由于工作內容的特殊性,使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己,我是工科出身,ZBC院BGY系本科畢業(yè)生,XX年至今,我一直在公司從事著各種不同的崗位工作,先后從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業(yè)務科副科長,然后就是現在的財務科業(yè)務主辦,統計。

  現在來說明一下,為什么會做這個狂妄的選擇。統計,是我的專業(yè),我曾為此,花了2年的時間去學習、專研,才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知,在大范圍來再說,統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業(yè),應該屬于經營管理的范疇;而在我們公司,為了數據的整合、精確以及便于管理,把統計放在了財務科。因此,我的應征,首先是我專業(yè)的特殊性所決定的,畢竟,用數據講話,是作為統計的我來說,最有信心能拿出來合其他應征者相比的。

  其次,我的專長還在于我的歷練。當我初出茅廬的時候,不知道自己能做什么,也犯過和時下年輕人一樣的毛病,眼高手低。解說過論語,最近很火的于丹教授說過:如果是棵小草,即使在的企業(yè)里,你也長不成大樹。果真如此,不如歷經風雨,把自己培養(yǎng)成名貴花卉。只有真正一步步的走過,才能了解個中滋味。

  乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛,結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題,調度教會了我如何調動車輛和人員配備,業(yè)務科教會了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇,利益化;而統計則讓我學會了從數字中發(fā)現問題。在各個崗位中摸爬滾打過,哭過,笑過,狂妄過,也自卑過,因此,我知道現在自己能做什么,能做到什么程度。

  說實話,無論是財會方面,還是經營方面,很多業(yè)務我都沒有接觸過,我還要繼續(xù)學習,如果給我這個機會的話,我也希望還能學,能學好。引用于丹教授的話說:經營自己的長處,能使你人生增值;經營你的短處,能使你人生貶值。也許,我業(yè)務水平還沒達到作為科長的要求,可是我需要強調的是,真正強的是一個團隊,僅僅自己業(yè)務水平強,不能帶動一個團隊強大對企業(yè)的發(fā)展是什么大沒用處的,和諧管理,是團隊里每個人的長處都能用到點子上,才應該是科長的專長。我想,我有這個能力。

  最后,我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議。比如說,平南班長期去程放空,回程2—3人,為什么我們還要堅持跑?為什么我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員,沒有人來告知?還有,為什么我們的車到底跑還是不跑,人去了還是沒去,我們的調度不知道?我也不知道。為什么財務的閑置人員到底在財務管理的范圍內還是修理廠的行政管理范圍內?我想都是基礎工作沒做好,都沒有按軌道來,游離在框框條條之外

  總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,也許會讓人受不了,不過,那只是為了工作我才會那么大肝火,請原諒我的直話直說。

  來應征前,有過猶豫,因為我已經34,奔向35的年紀了,和公司文件的規(guī)定年限擦身而過,可是,還是于丹教授說的:競爭,其實就是一種友誼,在對手的幫助下提高你的聰明度,害怕競爭的人已經輸給了對手。所以,我來了,期待讓我的對手讓我變得更聰明。

競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

  我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。

  我認為作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài),就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發(fā)現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。

  1.培養(yǎng)員工的自信心,加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài),做永不滿足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,更要注重團隊協作。

  2.加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升競爭力,創(chuàng)造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。服務用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務竟比的良好氛圍。

  3,如何做好店長:店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個中間人,是上級與整個店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁,優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的.信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關系。

  二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓員工們心里踏實、放心,信任的領導。

競聘演講稿 篇3

  各位領導、同志們: 大家好! 市環(huán)境勞動監(jiān)察的大隊中層干部競聘上崗,為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會,能參加環(huán)境監(jiān)察科科長的競聘,我感到非常榮幸。我相信,通過競聘,大家對我的認識會更加深入,我也相信, 一定能夠贏得大家的支持和信任,競聘成功。我的理由是: ——我自信具備擔任這一職位的基本素質。 環(huán)境監(jiān)察工作要求我們既要熟悉政策法規(guī)、依法辦事,又能吃苦耐勞、工作細致,還要善于處理各種關系,有較強的協調能力。回頭反思我參加工作十多年來,無論在什么崗位工作,都能做到謙虛好學,特別是走上環(huán)境監(jiān)察工作崗位以來,在領導和同志們的關心幫助下,通過努力,對環(huán)境監(jiān)察及有關政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有了全面掌握,具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務知識和政策水平。在具體的工作中,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,愛崗敬業(yè),踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樂于奉獻。

  執(zhí)法工作當中,能堅持原則、秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,圓滿完成了組織和領導交辦的各項工作。 在環(huán)境監(jiān)察員崗位上工作的8年,我對環(huán)境監(jiān)察業(yè)務、人員都有了相當程度的了解,對環(huán)境監(jiān)察工作的崗位職責、工作任務和方法比較熟悉,幾年來,使我得到了鍛煉,積累了豐富的工作經驗,組織管理和協調能力有了很大提高,在貫徹實施領導決策,協調上下左右關系等方面,都做得比較成功,自認為自身素質符合這一崗位的要求,可以勝任這一崗位。 ——我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。 在環(huán)境勞動監(jiān)察的大隊工作的幾年,得到了領導和同志們許多幫助和支持,對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定,這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在環(huán)境監(jiān)察崗位上工作時間的增長,我對環(huán)境監(jiān)察工作的理解和認識也更加深廣,也深深的愛上了環(huán)境監(jiān)察工作,同時對于如何更好地做好環(huán)境監(jiān)察工作也有自己的想法和打算,這更加堅定了我競聘環(huán)境監(jiān)察科長這一崗位的信心和決心。如果能走上環(huán)境監(jiān)察科科長這一崗位,將繼續(xù)與同志們精誠團結,盡力而為,以“五抓”開展工作,做到抓重點促全面,為全市環(huán)境監(jiān)察工作邁上新的臺階做出自己的貢獻。

  一是抓學習,突出自身建設。環(huán)境監(jiān)察工作要求監(jiān)察人員具備良好的政治素質、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統了解環(huán)保知識、廣泛涉獵相關業(yè)務。而只有堅持學習,才是獲取知識的有效途徑。要以環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)察業(yè)務知識為重點,通過有目的、有步驟、有組織的學習,來提高環(huán)境監(jiān)察人員的政治和業(yè)務素質,增強依法監(jiān)察的能力和水平。

  二是抓申報,突出臺帳建設。排污申報登記是一項最基礎的工作是,不僅是環(huán)境管理的基礎,也是環(huán)境監(jiān)察的基礎。作為環(huán)境監(jiān)察,首先要做的就是摸清底子,而后才是現場監(jiān)察和一系列執(zhí)法活動。要通過申報登記,全面掌握污染源狀況,并分類建立污染源臺帳,實行動態(tài)管理。

  三是抓執(zhí)法,突出現場監(jiān)察,F場監(jiān)察作為環(huán)境執(zhí)法最重要的手段之一,要以“三同時”、污染物排放、事故糾紛調處和排污收費為重點,根據污染源類型和特點,有針對性地進行現場監(jiān)察,做到目的明確、安排周密、程序合法、記錄齊全、監(jiān)察到位。 四是抓信訪,突出糾紛調處。隨著經濟的發(fā)展和群眾環(huán)保意識的不斷提高,污染事故、糾紛將不斷增多,要求環(huán)境監(jiān)察工作將污染事故糾紛的調處作為一項重點工作來對待,也要通過污染糾紛的調處向社會宣傳環(huán)保工作、樹立環(huán)保隊伍形象、體現環(huán)保部門業(yè)績。

  五是抓隊伍,突出責任意識。一支好的隊伍是事業(yè)成功的保障,我們環(huán)保隊伍就是這樣一支隊伍。今后要明確工作崗位職責,進一步落實責任制,切實抓好平時工作考核,充分調動和發(fā)揮每個人的積極性和能動性,形成合力,使每個人都能以環(huán)境監(jiān)察為平臺來認識自我、成就自我。 各位領導、同志們:我如果競選成功,將以此為起點,再鼓干勁,認真履行職責,做到“以為爭位,以位促為”,不辜負領導和同志們的信任與支持。如果參選不成功,我將認真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的環(huán)保工作者。 謝謝大家。

競聘演講稿 篇4

各位尊敬的領導,同仁們:

  大家好。

  懷揣這一顆憧憬的心走上演講臺,說實話心里很緊張,但更多的還是激動。緊張是因為我長這么大這是第一次在公眾面前這樣展示自己。激動是因為信用社的這次人事制度改革給

  了我這么個毛遂自薦的機會。憧憬是因為我相信我們家商信用社在全體同仁的共同努力下一定能得到健康,快速的發(fā)展!我堅信,我們的明天會更好!

  我想接下去還是先簡單介照一下自己吧。我叫劉翔瑞,年齡27,98年畢業(yè)于金融專業(yè),財務會計專業(yè),1998年七月畢業(yè)。98年八月進入家商信用社工作至今,其間,從事

  過儲蓄,出納,對公記帳等崗位。先后多次被評為先進工作者及工會積極分子。記得我學校畢業(yè)后參加工作的第一天,我的父親,一位老農金他送給我一句話:“**:從現在起

  你就正式上班了,千萬要記住先學會做人,再學會工作”。他的這句話陪伴了我8年,在這8年里我踏踏實實的做人,努力做個真正善良的人。我勤勤懇懇的工作,力爭把工作做的

  更好更完美。在這8年里我體會到了信用社工作的樂趣因此我珍惜者,對這份工作充滿了激情因為我熱愛著。為了實現心中的理想,我鼓起勇氣在這里接受你們的評議與挑選。給我

  這個舞臺吧,我將盡情的釋放!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

  大家好!非常感謝各位領導給我提供這次的機會,我競聘的崗位是渠道經理班組長,希望大家支持我。

  一、自我介紹

  1、具有熟悉各項聯通業(yè)務的優(yōu)勢。

  2、具有較強的處理問題能力和溝通能力。

  3、愛崗敬業(yè),有強烈的責任感。

  4、有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

  1、建立管理體系

  主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件;優(yōu)化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

  2、加強聯系合作

  通過分銷商的長期緊密合作,保持聯通的市場占有率制定對各級代理商。

  3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

  加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期。

  如果我上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

  聯通渠道經理競聘

  尊敬的各位老總,在坐的各位領導:

  大家好!首先,非常感謝公司為我們提供一個展現自我的平臺,公平競爭的機會。

  今天,我參加的是。我很向往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優(yōu)勢

  1、我是個積極向上,勇于進取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

  2、這一年來,我對渠道管理的工作做過細致的了解,研究,我相信我能在最短的時間進入角色,體現出我自己的管理能力。

  我如果能夠競聘成功,將會在第一時間開展以下工作

  1、按照分公司的統一部署,盡快開展社會渠道的綜合整治工作。

  2、落實、規(guī)范社會渠道經銷商的工號權限管理,進行嚴格的業(yè)務管理。

  3、落地聯通MM以及手機視頻的培訓工作,盡快開展營銷推廣工作。

  4、繼續(xù)深入推廣扁平化建設。

  5、學習兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經驗,推廣并創(chuàng)新業(yè)務培訓、服務提升、扁平化建設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博采眾長、取長補短。

  今天,對于我來說應該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領導,相信我,相信您的眼光,我一定不會再讓你們失望!我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的物流公司經理。在總公司蓬勃發(fā)展的喜人形勢中,面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的物流工作,我覺得作為一名總公司干部,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:明明白白做人,老老實實做事。牐

  這次我競聘物流公司經理職務,主要是具有三個優(yōu)勢條件:

  一是我文化較高,具有一定的物流工作經驗。我讀書時學的是法律專業(yè)與物流專業(yè),這都是對物流工作有用的知識,能使我搞好物流工作。我到總公司工作,從事過銷售和采購工作,現在是物流公司臨時負責人,具有一定的物流工作經驗,能夠熟悉地開展物流工作,取得事半功倍的效果。這是我競聘物流公司經理的第一個優(yōu)勢條件。

  二是我年富力強能夠適應物流公司經理工作。物流公司經理的崗位職責是重要的,承擔貨物管理、貨物運輸、財務往來的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜的,要做好物流公司經理工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好物流公司經理工作的基礎條件。這是我競聘物流公司經理的第二個優(yōu)勢條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。我在工作中始終能夠自覺做到服從總公司領導、顧全大局,對工作認真負責,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感,出色地完成了總公司領導交辦的各項工作任務。我競聘物流公司經理,會在物流公司經理工作的挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在物流公司經理工作的實踐中求超越,緊密結合物流公司經理的崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘物流公司經理的第三個優(yōu)勢條件。

  假如我這次物流公司經理職務成功,我將圍繞以下三方面開展工作:

  一、抓好隊伍建設。搞好物流公司經理工作,隊伍建設是根本。首先,我要在總公司的領導下開展工作,擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻堅克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項工作搞好,堅決完成總公司下達的年利潤50萬元的目標工作任務。

  二、做好服務工作。在物流公司經理崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是物流公司里的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好公司內部職工,又服務好客戶,在工作上做出新成績,出現新面貌,獲得總公司領導與職工的滿意,全面提升工作效率、工作質量和經濟效益。

  三、抓好自身建設。物流公司經理崗位對我來說是一個新的工作,責任重大,我要認真學習,努力實踐,以新時期的“政治強、業(yè)務精、善管理”的干部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,努力爭當一名優(yōu)秀的物流公司經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  各位評委、各位領導、同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,爭創(chuàng)一流業(yè)績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為作為總公司的一名干部,就是要為總公司奮斗,為總公司拼搏,把自己的一切奉獻給總公司,創(chuàng)造出卓越的價值。

  我的演講完了,謝謝大家!

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