銀行合規(guī)演講稿

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日常生活和工作中，演講稿的使用越來越廣泛，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的銀行合規(guī)演講稿，歡迎大家分享。

銀行合規(guī)演講稿1

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

　　大家好!我叫xx，來自xx之鄉(xiāng)xxxx。今天我要演講的題目是《合規(guī)建設，從我做起》。

　　公元前399年6月的一個傍晚，雅典監(jiān)獄中一位年屆七旬的老人就要被處決了。只見他衣衫襤褸，散發(fā)赤足，而面容卻鎮(zhèn)定自若。古希臘雅典的“當權者”以對神不敬等罪名逮捕了他并判他極刑。臨刑前，他的弟子們決定幫他越獄，且一切都準備妥當。但他卻平靜而堅定地說：“我的信仰中有一條就是維護法律的權威，既然法律判處我極刑，作為一個好公民，我必須去遵守!”老人最終帶著對法紀的忠誠含笑離開了人世，但他的想卻流芳百世。這位老人就是偉大的哲學家蘇格拉底。蘇格拉底為了信仰，用自己的生命去維護了法律的尊嚴。是的，“國有國法，家有家規(guī)”，對于農村信用社這個“大家庭”來講，我們的“家規(guī)”就是各項金融法規(guī)與規(guī)章制度。農村信用社作為金融企業(yè)，具有高風險的特點，而各項法規(guī)與規(guī)章制度則是工作的基礎，離開了各項制度，信用社的管理經營則是無本之木、無源之水。日常工作中，我們員工知道有風險防范，要合規(guī)操作，但往往沒有放在心里,也沒有養(yǎng)成習慣，結果飛檢檢查出一些不該犯下的不規(guī)范操作，在整改過程中，自身也感到后悔。尤其我們一線柜員每天和現金打交道，更是每個環(huán)節(jié)不都能疏忽，如“現金收入先收款后記賬，現金付出先記賬后付款”“一日三碰庫”“大額換人復核”“離柜退，、、屏，收章鎖箱”等等，稍有疏忽就可能造成無法挽回的損失。

　　車行千里使有道，作為一名綜合柜員，每天與形形色色的客戶交流，曾經有一件難忘的小事就使我明白“合規(guī)”不但與我們息息相關，并且，它就在我們身邊，就滲透在每一個數字、每一張傳票、每一個抉擇之中!xx年11月的一天，一名客戶持五十萬的現金支票前來辦理取款業(yè)務。我核對完各項填寫要素，就折角驗印，這時才發(fā)現預留印鑒與實際不相符，而客戶聲稱急著用錢，大家是熟人，一定要我“靈活處理”。說實話，從情理而言，我們與這家公司關系不錯，又是大客戶，似乎應該網開一面，行個方便;但是理智告訴我，作為一名金融工作者，要忠于職守，要遵守制度，要為客戶負責，也要清楚違規(guī)的后果!怎么辦?我別無選擇，只能婉言拒絕。沒想到客戶一下子發(fā)起了火，脫口說了難聽的話，并且向我們領導投訴，說我業(yè)務辦理錯誤百出，給公司造成了損失。當時真的很委屈，淚就在眼眶里打轉。時隔不久，我還在郁悶地調整情緒的時候，這位顧客卻突然又出現在我的柜臺前!我的心一下提到了嗓子眼，正當我忐忑不安、準備硬著頭皮接受責難的時候，他卻出乎意料地說?“小吳啊，我就這臭脾氣，實在對不住啊!原來是我們公司丟失了印鑒，更換后，會計沒有及時通知你們!”那一刻，我所有的委屈都化為淚水，奪目而出。盡管暫時遭受了委屈，但是，堅守“合規(guī)”的信念最終讓我不僅維護了金融規(guī)章制度的威嚴和本社的信譽，更贏得了人與人之間的理解和尊重!我第一次真切地感受了“合規(guī)”就在我身邊，似乎從懵懂模糊中豁然開朗：原來，“合規(guī)建設”不僅需要有“規(guī)”有“矩”，更需要每一名員工從我做起、悉心維護啊!當日歷一頁頁撕落，不知不覺間，我來到信用社工作已經一年了，一年來，最初的彷徨不知所措已經不復存在，守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲，每天記賬，結賬，雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績，但我盡心盡力，用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，收獲著豐富的喜悅。

　　朋友們，人生如棋，落子無悔!愿我們在合規(guī)操作中，從容渡過每一天的美好時光，渡過每一段燦爛美麗的人生!讓我們從一點一滴做起.合規(guī)操作每一天，快樂工作多一天，穿合規(guī)的鞋，走合規(guī)的路，做合規(guī)的人。謝謝大家!“條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴執(zhí)行”。

　　建立合規(guī)文化，不是靠某一個人的力量，靠的是我們大家，從小事做起，從自身做起，需要我們行動起來。創(chuàng)建合規(guī)文化，我們一起行動。

銀行合規(guī)演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸!今天我發(fā)言的題目是“公司合規(guī)文化建設”。

　　希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!第一、合規(guī)文化及重要意義所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事必須要合乎規(guī)則和常理的一種理念。具體到我們的企業(yè)中，就是在企業(yè)運營的過程中要遵守立法機構和監(jiān)管機構發(fā)布的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行業(yè)慣例、公司內部規(guī)章制度，以及職業(yè)道德規(guī)范的準則。合規(guī)文化有以下幾點理念：首先，合規(guī)創(chuàng)造價值。合規(guī)管理本身雖然并不能直接為公司增加利潤，但是一系列的合規(guī)活動能夠為公司爭取到有利于未來發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新的外部政策環(huán)境、避免業(yè)務活動受到限制；通過內部制度的持續(xù)修訂，形成一整套具有較強執(zhí)行力的、程序化的內部制度，將日積月累的各種良好做法沉淀下來，將大大降低公司管理成本并增強企業(yè)風險控制能力，提高資本回報，最終為公司創(chuàng)造價值。

　　其次，全面合規(guī)、全員合規(guī)。合規(guī)管理應覆蓋所有業(yè)務、各個部門和分支機構和全體工作人員，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)，確保不存在合規(guī)管理的空白或漏洞。合規(guī)是公司所有員工的共同責任，公司全體員工都應參與合規(guī)管理。公司高層應當在整個公司中做出表率，設定鼓勵合規(guī)的基調�！昂弦�(guī)從高層做起”是有效的合規(guī)管理體制得以建立的基礎。再次，主動合規(guī)理念，是指企業(yè)內部自上而下的所有從業(yè)人員主動遵守各種規(guī)章管理制度，自覺維護規(guī)則的有效性與權威性的一種理念。具體表現在：主動發(fā)現合規(guī)風險隱患或問題，主動改進相應的業(yè)務政策，行為手冊和操作程序，主動避免任何類似違規(guī)事件的發(fā)生和主動糾正已發(fā)生的違規(guī)事件。同時，還應主動對相關責任人采取必要的懲戒措施。對于主動報告問題或隱患的，可視情況減輕處罰，甚至免責，乃至給予獎勵�，F在在我們企業(yè)中有存在這樣一些現象。具體表現為：有的為完成短期的任務和經營目標違規(guī)操作，已經造成了經濟損失;有的雖未造成實際經濟損失，但是沒有嚴格執(zhí)行企業(yè)內部管理規(guī)章制度和操作流程的現象突出，存在大量風險隱患。而這些現象的深層次原因還是合規(guī)守法意識欠缺，反映出我們的合規(guī)文化還沒有完全滲透到日常管理和決策中。如今，在互聯(lián)網金融飛速發(fā)展的同時，也帶來了諸多問題和風險。該業(yè)務在中國還屬于探索發(fā)展階段，具體監(jiān)管規(guī)范尚未出臺，國家政策指引不明，在這樣的情況下，如果我們不謹慎經營，很容易觸碰國家法律紅線，最終可能導致企業(yè)發(fā)展陷入困境。培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現持續(xù)健康發(fā)展的內在要求，是完善企業(yè)全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是公司樹立良好企業(yè)形象，持續(xù)穩(wěn)健經營的重要保障。

　　第二、如何實現合規(guī)文化

　�。ㄒ唬┲贫�科學合理的制度在合規(guī)管理中，必須制定一套符合公司自身特色且行之有效的制度和政策，作為合規(guī)風險管理的`綱領和保障，落實合規(guī)文化的理念。制度必須能夠量化風險，明確責任，操作性強。不僅需要有全體員工遵守的規(guī)章制度，還可以通過分析各個部門和崗位的差異性和實際情況，制作崗位手冊和操作程序，細化操作過程中的風險，為每一個業(yè)務流程提供合規(guī)理論基礎。制度不應該是一成不變，要在實踐中不斷完善，修補各種因為發(fā)現或者新事物的出現而形成的漏洞，通過制度層面不斷具體和完善的方式，形成事事都有明確工作標準、處處都有嚴格紀律約束的良好氛圍，使依法合規(guī)經營成為全行員工的自覺行為。

　�。ǘ�）培養(yǎng)合規(guī)意識，克服被動心理制度只能夠完善，不能夠完美，所以只有強化員工的合規(guī)思想和意識，才能實現“雙保險”。合規(guī)意識是公司文化的重要組成部分，培養(yǎng)合規(guī)意識，不僅要倡導誠實、守信、正直的道德價值標準和行為操守準則，更要讓合規(guī)理念滲透到每個員工的思想中，讓員工認識到合規(guī)不僅僅是高層、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事，每位員工都應參與合規(guī)管理并履行職責，而且高層管理人員要做好表率，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，強化決策和管理過程中的合規(guī)意識，并監(jiān)督各部門樹立合規(guī)經營觀念。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。

　�。ㄈ�）建立有效的監(jiān)督、激勵、獎懲機制要使合規(guī)文化有效實現，必須建立行之有效的監(jiān)督和舉報機制，倡導自覺、主動的監(jiān)督意識。要建立起覆蓋每個管理人員和員工的責任追究體系，強調“合規(guī)管理與操作”是每個員工義不容辭的責任。要實行責任認定細化，對每一次違規(guī)都要認定相關責任人，同時領導層要樹立正確認識，確保每一條制度、每一次通知都認真組織學習和認識，保證規(guī)章的傳達到位。公司要建立正向激勵機制，將內控管理成效與考評機制相結合，考核機制中要體現內控合規(guī)的重要性，采用全面評估方法實施績效考核，對遵守制度表現好的給予加分，合規(guī)管理做得不好的給予減分，報告重大合規(guī)風險有功者給予獎勵。可以將積極探索和實現內控的結果與各部門目標同時考核，與各級管理人員績效考核掛鉤的方式，來引導和推動內控管理目標實現。在績效考核之外，還要要制定另外的合規(guī)文化管理獎懲制度，建立合規(guī)文化獎項，采用目標激勵、業(yè)績激勵以及物質激勵等措施，激勵員工合規(guī)操作。對合規(guī)文化執(zhí)行好的部門和個人予以表彰和獎勵，使優(yōu)秀員工感受到成就感，起到帶動輻射作用，激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的內在動力，進而引導、督促員工對合規(guī)文化的追求。

　�。ㄋ模┲匾暫弦�(guī)文化的培訓要將合規(guī)文化建設，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，把創(chuàng)優(yōu)服務與合規(guī)經營的關系理順，形成規(guī)范操作，把優(yōu)質服務貫穿于公司的整個業(yè)務活動和領域，把合規(guī)文化建設貫徹于公司員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個公司的管理與決策之中。一個沒有經營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。合規(guī)文化建設是以公司員工為載體而存在的，是公司企業(yè)精神的綜合反映，是公司核心競爭力的外在體現，關系到我們公司的興衰成敗。

　　相信在經濟競爭激烈的今天，只要我們能夠樹立起良好的企業(yè)合規(guī)文化意識，肩負起自己的責任，開拓進取，勇于創(chuàng)新，公司一定能有更輝煌的明天!

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