競選部長演講稿

時間：2022-10-30 13:15:08 演講稿范文我要投稿

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　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常里，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的競選部長演講稿8篇，歡迎大家分享。

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競選部長演講稿篇1

　　大家好，我叫xx。我此次競選的是學(xué)生會文藝部部長。

　　首先介紹一下我自己。我從小就開始接受比較系統(tǒng)的音樂培訓(xùn)。從最基礎(chǔ)的樂理知識，到唱歌，跳舞。到最后學(xué)習鋼琴，并且通過了六級的考試。一路走來，給我積累了一批很大的經(jīng)驗財富，讓我對應(yīng)月有了自己的感悟。但我知道，作為一個文藝部長僅有這些是永遠不夠的。但我恰恰又是一個有較強領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力，經(jīng)常會有一些新鮮的創(chuàng)意，并且是一個善于幕后策劃工作的人。加上我作為班里的干部，組織過大大小小的文藝活動。例如上學(xué)期，我在班中擔任組織委員，成功組織，策劃了班里的元旦晚會。對音樂的感悟+我的經(jīng)驗=完全有信心勝任文藝部的工作，以上算式是我競選的最大資本。

　　至于我上任之后的工作，我的這樣想的。首先我問自己：“文藝部是干什么的?”我想它首先是給大家提供了一個展示自己的舞臺，但更重要的是文藝部要通過組織各樣有意義，有激情的活動來豐富大家的精神文化生活和科德的校園文化。其次我還是問自己：“要怎么搞活動?”我打算到同學(xué)當中做一個深入的調(diào)查，看看大家的興趣在哪里，從實際情況出發(fā)去搞活動。我的工作原則是：生動，活躍，多樣，有趣。讓每一個人都參與進來，并且讓大家在活動中各有所獲。

　　我覺得，即使我再有一腔熱情，我一個人的力量也是微不足道的。我需要大家的支持。我真的希望我們經(jīng)管學(xué)院可以打破系與西之間的界線，真正的團結(jié)起來，這樣咱們經(jīng)管院就能茁壯成長!

　　給點陽光就能燦爛，希望大家支持我，謝謝大家!

競選部長演講稿篇2

　　各位學(xué)長，學(xué)姐，同學(xué)們：

　　大家好，我今天非常榮幸能來參加競選。

　　首先我先做個自我介紹，我來自11級小學(xué)教育（數(shù)學(xué)）專業(yè)，我叫倪斌，大家都知道四川成都的都江堰吧！知道它是誰建的不？沒錯是李冰，而巧合的是，我也叫倪斌。父母給我起這個名字是希望我文武雙全，做一個全面發(fā)展的人。

　　今天我競選的職務(wù)是協(xié)會部副部長。熟話說：近水樓臺先得月作為協(xié)會部的干事，我有了比別人更加了解協(xié)會部工作的優(yōu)勢；再者，我是小學(xué)教育（數(shù)學(xué)）專業(yè)，一個理科生，所以做事都會用理性的頭腦，理性的看問題；我還有一個優(yōu)勢，你們一看就知道了，沒錯我是男生，都說男女搭配，干活不累，作為一個女生占大多數(shù)的師范院校的男生，我擁有了很多相對的優(yōu)勢，比如：堅強，勇敢，富有責任感。

　　為什么競選協(xié)會部副部長呢？第一，協(xié)會部是一個真真正正的大家庭，它包括了7大協(xié)會，在協(xié)會部工作期間我感受到了，這個大家庭的溫馨，尤其是部長和副部長們的平易近人，我們是真正的好朋友，這樣一個好的環(huán)境，怎能讓我不留下來呢？怎么讓我不好好去建設(shè)它呢？第二，協(xié)會部的所有兄弟姐妹們都很關(guān)心照顧我，尤其是部長和副部長們對我的看重，我要繼他們的腳步把協(xié)會部辦的更好，更出色！

　　我高中當過學(xué)習委員，把班級管得很好，大學(xué)是圖書館助理、協(xié)會部干事，鍛煉了許多。同時我也組織同學(xué)參加排球、籃球、拔河比賽，成績突出，所以我的組織能力不錯。我認為，做任何一件事責任心最重要，責任心驅(qū)使我克服種種困難。在協(xié)會部工作期間，我發(fā)現(xiàn)了一些協(xié)會部工作上的不足之處，如：協(xié)會部與7大協(xié)會的銜接不是很好。要是我當上的協(xié)會部副部長，我一定把協(xié)會部現(xiàn)在存在的一些問題好好改正，盡量做到完美，也請大家監(jiān)督。

　　最后，希望大家支持我，我一定不會讓您失望！同時感謝評委們坐了這么久聆聽我們演講，你們辛苦了！

　　謝謝！

競選部長演講稿篇3

尊敬的各位評委、老師、同學(xué)：

　　大家晚上好，我是組織部的干事xx。今天我站在這里競選組織部部長一職。作為一名組織部的干事，通過一年的工作實踐，我相信我對組織部的感情是深刻的，了解是比較透徹的。

　　組織部主要針對的是團支部的建設(shè)，每個班級就是一個團支部，我們會對學(xué)生干部進行培養(yǎng)，為其工作、管理方法進行一些指導(dǎo)，使其思想認知得到進步，從而使團組織建設(shè)更順利。組織部的工作很少面對學(xué)院整體，學(xué)院學(xué)生甚至學(xué)生會其他部門很少了解到組織部的工作情況，我們做的一切其實都是在為學(xué)生會工作有條不紊地展開做鋪墊，我們制作檔案，記錄例會這方便了學(xué)生會人員管理，同時也及時對工作做了記錄，便于事后查找及過后總結(jié)。

　　組織部可以培養(yǎng)學(xué)生干部，那我們就先應(yīng)當以身作則，團建、班建是一個嚴肅的話題，所以組織部的干事要有嚴肅認真的態(tài)度，對待工作嚴謹，面對學(xué)院同學(xué)要端正態(tài)度，起到一個良好的榜樣作用。組織部干事要有嚴格的組織紀律性，既然叫做組織部，我們在組織管理這方面就一定要有優(yōu)勢的。遵守紀律看起來不值一提，可一個紀律嚴明的團隊，工作效率一定可以得到保證。所以在平時就著重培養(yǎng)，使之成為一種習慣，如果我們做到這一點。

　　我們就是最優(yōu)秀的一個部門。記錄各部門的例會時一定要認真，不能因為不是本部例會就在態(tài)度上出現(xiàn)偏差，我們代表的是自己的部門，一定要考慮到部門的聲譽。

　　且組織部與各部門接觸的機會都是很多的，所以要注意態(tài)度及禮貌。提升干事的自我存在感，使其明白自己是組織部的一份子，進入學(xué)生會的目的不只是做好工作，更是團結(jié)一個集體。同時提升相互學(xué)習意識，不斷完善自身，提升組織部的綜合能力。如果我可以成為部長，我將從以下幾方面開展工作。

　　第一是加強組織部與班級干部的交流。

　　定期召開與學(xué)生干部的交流會，關(guān)注班級建設(shè)動態(tài)，互相交流學(xué)習，并提出自己的看法及管理意見，并對管理稍有困難的班級提供幫助。使組織部的工作更深入。

　　第二是干事記錄例會定期匯總。

　　將工作及時統(tǒng)計并把握動態(tài)，學(xué)院及學(xué)校開展的工作定期得到匯總也方便學(xué)期末的素拓表制作。

　　第三繼承組織部原來的工作。

　　尤其是班級展示一定要開展，班級是學(xué)院的基礎(chǔ)，班級發(fā)展良好才能使學(xué)院整體建設(shè)得到提高，班級展示是團結(jié)班集體的最有效方式，也是最可行的方式，當然開學(xué)就將這項工作布置下去，才能使其準備充分。也許形式是死板的，但對一個班級來講效果是明顯的。

　　第四主動承擔學(xué)生會一些工作，例如交流會、講座、或?qū)W生會內(nèi)部聯(lián)誼活動。

　　甚至一些活動的策劃案也可交由組織部來書寫，組織部組織協(xié)調(diào)活動的能力一定是突出的。組織部活動于幕后為學(xué)生會管理提供保障，我們將細節(jié)工作做好，才能使學(xué)生會主席團及其他部門集中精力做好工作。

　　但是作為學(xué)生會一份子，我們也有一種熱情，想承擔更多的工作，想得到更多的鍛煉，想培養(yǎng)更頂尖的人才。我上述的工作計劃就是為組織部爭取這樣的機會。我想將組織部的知名度打響，為學(xué)生會整體的發(fā)展起到一定作用。

　　我努力的在學(xué)生會這條并不平坦地道路上堅持走下去，我為我自己感到驕傲，我知道如果我可以當選部長，我的熱情、毅力、責任心，一定可以帶領(lǐng)組織部走的更遠，將這個部門建設(shè)的更好，如果沒當選，還是那句話，一直向前走，不放棄，我會走的更遠。

競選部長演講稿篇4

　　各位主席、部長們大家好！我是17級量化投資班的李嘉琳。今天我要應(yīng)征的職務(wù)是外聯(lián)部部長。

　　我與外聯(lián)部其實就是一場緣分。在學(xué)生組織招募的那一天，雖然其他部門做了同樣精美的PPT、高大上的視頻還介紹了很多吸引人的活動，但我還是毅然加入了外聯(lián)部。我是被學(xué)長學(xué)姐那種經(jīng)常和贊助商大佬交流所產(chǎn)生的自信氣質(zhì)所深深吸引，正是由于這種獨特的外聯(lián)氣質(zhì)，使我在志愿單上寫了三個外聯(lián)部，我沒有第二志愿，單純是在賭。最終也感謝學(xué)長學(xué)姐對我的肯定，使我能夠如此幸運地加入外聯(lián)部的大家庭。

　　在外聯(lián)部工作的這一學(xué)年里，我除了認識到了很多非常非常好的朋友之外，參與了迎新晚會的廣告、宣傳單的發(fā)放工作；在愛麗絲舞會的前期準備紙牌制作和場地布置；游園會中負責撰寫策劃案、游戲地圖繪制和華容道的項目負責。利用業(yè)余時間，我也嘗試過拉取天天味道和宅門炸雞的贊助。還有就是辦了好多好多銀行卡。

　　其中另我印象最為深刻的就是自己第一次拉取贊助的經(jīng)歷。那次，我和其他部員一起走進地鐵商城，因為大家都是第一次，所以都十分忸怩，不知如何開口，一直在過道里溜達，打量著店面的規(guī)模和用餐人數(shù)。最終，我們還是鼓起勇氣進入一家店面。進行自我介紹、說明來意之后，非常巧的是老板正有合作意向，我們互留了微信，進行日后線上聯(lián)系，但是由于種種原因，很遺憾沒能達成合作。

　　通過這次經(jīng)歷，我認為自己在語言溝通能力方面還應(yīng)該繼續(xù)加強，然而留部正是我最好的選擇。作為一個部長需要良好的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力，還需要在與各部門之間的合作中協(xié)調(diào)好工作，在初高中時我當過班長和團支書，我有信心將部門領(lǐng)導(dǎo)得更好；在大一的業(yè)余時間里，我還自學(xué)了PS 和AE的軟件使用，我也有信心應(yīng)用所學(xué)，將部門明年的工作舉辦得更棒。

　　對于這學(xué)期的部門工作，我覺得學(xué)長學(xué)姐做得非常棒，起到了很好的表率作用。如果讓我來領(lǐng)導(dǎo)下一學(xué)年的工作，我會更加注重拉取贊助方面。在時間允許的情況下，每隔一段時間親自帶領(lǐng)部分部員拉取贊助，爭取做到言傳身教。雖然我自己并不是什么大佬，但是我希望將我微薄的經(jīng)驗傳授給他們。在私下里我還希望能夠教他們?nèi)绾问褂肞S制作，這樣不盡可以減少他們自學(xué)時走的彎路，還可以在活動需要時讓他們出自己的一份力，減少我的工作壓力去做更加總要的統(tǒng)籌工作；在團建游玩方面，我覺得除了傳統(tǒng)的轟趴、團建之外，還可以帶領(lǐng)部員去參加志愿活動，在獲得志愿學(xué)時的同時，增強部門內(nèi)部凝聚力，還可以考察部員能力，為我日后用人作為參考。在活動方面，外聯(lián)部會一如既往的支持其他部門工作，繼承愛麗絲舞會，游園會的傳統(tǒng)。除此之外，我還想舉辦一個有關(guān)拉贊助的活動，這只是我是簡單構(gòu)想，在這里簡單介紹一下：面向?qū)ο笫侨w外聯(lián)部，可以以個人或團體的形式參賽，根據(jù)拉取贊助的數(shù)目來進行評定，贊助可以是真實贊助也可以是虛擬形式的。這就是我是想法，可能不太成熟，如果主席對我的這個想法感興趣可以私下里繼續(xù)交流，再探討其他細節(jié)。

　　我的演講到此結(jié)束。在此，我想要補充一點，因為我是臨時起意想要留部的，所以在前期的贊助拉取方面比其他部員要少。但是我是一個執(zhí)著的人，當我認定當部長時，一定會向著我的目標拼盡全力，在下學(xué)期拉取更多的贊助。希望學(xué)長，學(xué)姐能夠給我一個這樣的機會。謝謝大家！

競選部長演講稿篇5

各位尊敬的老師、敬愛的學(xué)長學(xué)姐、親愛的同學(xué)們：

　　大家下午好！我是xx的學(xué)生，我叫xx�，F(xiàn)在是我院學(xué)生會學(xué)習部的一名干事。很高興此時此刻可以站在這里參加學(xué)習部部長的競選。這對我來說是即將要跨越的巨大的考驗。但是，我想說：我敢飛，有夢我就會去追！

　　在學(xué)習部工作的幾個月里，我學(xué)到了很多課本上永遠也學(xué)不到的東西。就像薛學(xué)姐說的那樣。還記得在學(xué)習部開的第一次例會上，xx部長給我們講了五點：

　　一、樹立價值觀。

　　二、把工作當做一種習慣。

　　三、總結(jié)可以讓我們進步。

　　四、工作中兩點間最短的不一定是直線。

　　五、有些事還是放棄的好。

　　在工作中，我時時牢記這五點積極工作，虛心學(xué)習，總結(jié)經(jīng)驗，在工作中進步，在進步中工作。對學(xué)生會的更多工作，我有了更多的想法和更細化的步驟�，F(xiàn)在的我，需要的是一個能讓我得到更好發(fā)展的舞臺。

　　就拿剛剛舉行過的科源杯英文演講大賽來說，如果我有幸成為學(xué)習部部長，我會從初步策劃到結(jié)束，讓所有部員都參與進來，一起出謀劃策，繼承前次好的經(jīng)驗的同時，從更多人身上吸收更多新的血液、新的思維、新的思想。另外，認真在工作中同樣起著極其重要的作用。這幾個月來，從毛學(xué)姐身上我看到了態(tài)度決定一切，看到了認真的價值。我常常想，在平凡的工作中，平淡的生活中，周圍的人身上得到的感觸才是最深刻，也最能使人受益的。后來，我學(xué)會了用心感受人、感受工作、感受生活。在這個過程中，我受益著我的受益，大家也會從我的受益中受益。我堅信，下一屆的比賽一定會讓大家眼前一亮的。

　　其次，我會從下，更密切聯(lián)系部員，從上，與各位主席、部長在各種活動中有更多的交流。比如怎樣能把新生接待工作做到更好，怎樣可以讓陽光女孩、魅力男孩、挑戰(zhàn)主持人大賽等活動錦上添花。這些都將是我下一步想要做的事。

　　記得在最后一次例會中楊揚學(xué)長說過這樣一句話：素質(zhì)就是在別人沒有告訴你要做什么的時候，你就知道自己該做什么。我很喜歡這句話，它是我一直以來的追求。我朝著這個方向努力著，我會用自己的行動支持有利于學(xué)生會的各項工作。院學(xué)生會在張曉華老師和各位主席團成員的帶領(lǐng)下日漸臻于完美。我堅信，在我們大家的共同努力下，我院學(xué)生會一定會成為山西省優(yōu)秀學(xué)生組織。

　　如果我是山，就站成一種尊嚴，讓山花燦爛山風拂面，讓每一處角落都滲透夢的語言，讓我的價值在太陽底下展現(xiàn)；如果我是水，就流成一種磅礴，讓小船遠航魚兒歡暢，讓每一股細流都一往無前，讓我的價值迎風吟唱。

　　在我看來，學(xué)生會的工作就是一面鏡子，只要我的心是亮的，作出的成績定會如春光般明媚。在學(xué)生會的畫布上涂抹陽光，終會繪出一個燦爛輝煌的組織！

　　記得在入學(xué)習部的復(fù)試中，孫部長問了我這樣一個問題：你是怎樣看待激情和熱情的？當時我說它們的區(qū)別僅限于時間段的長度，但現(xiàn)在的我想說：即使世俗的圍墻攔住了我沖動的激情，但絕攔不住我激情的銳氣和沖動下的魄力。只要你不攔著自己，誰也攔不住你！是的，誰也攔不住我，剩下的就看我怎樣活出一個全新的自己了。如果我能當選為學(xué)習部的'部長，一定會把一個全新的學(xué)習部展現(xiàn)在大家的面前，我會用團結(jié)、奮進、創(chuàng)新、奉獻的精神，為大家呈現(xiàn)一個優(yōu)秀的團隊組織！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競選部長演講稿篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　第一部分：個人簡介

　　我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

　　第二部分：競爭優(yōu)勢

　　今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

　　一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！

　　二、勇于學(xué)習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學(xué)習在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

　　三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。

　　四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

　　當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。

　　第三部分：工作思路：

　　針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己恕⑿畔⒓夹g(shù)、社會關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效;

　　●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；

　　●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

　　●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；

　　●五步達成績效："走進現(xiàn)嘗細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”.

　　身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。

　　一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）

　　二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài))

　　三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)嘗細致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。

　　四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

競選部長演講稿篇7

尊敬的評委，親愛的同學(xué)們，大家下午好：

　　我先自我介紹一下，我呢，沒有詩仙李白黃河之水天上來，奔流到海不復(fù)回的豪邁;也沒有一代才女李清照尋尋覓覓，冷冷清清的細膩;更沒有絕代偉人***數(shù)風流人物，還看今朝的氣魄，但尺有所短，寸有所長，天生我材必有用，我有年輕作為資本，我有是鴻鵠當志存高遠，是雄鷹當翱翔藍天的豪情壯志，這就是我，來自電子商務(wù)系電子商務(wù)專業(yè)一班的--王洪濤。時光匆匆，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大一生活已成了往日云煙。但令我欣慰的是，在這一年里，我不是迷茫和頹廢的，而是無比充實的，我收獲了很多很多。在學(xué)生會磨練的這一年，我更是堅定了自己的方向，人生一世，如白駒過隙，雖不能石光火中爭長短，蝸牛角上較雌論雄，但是龍就應(yīng)該去大海搏擊，是鷹就該去長空翱翔。泰戈爾有句話天空中沒有鳥的痕跡，但我正在翱翔所以我想要競選--文藝部部長一職。

　　系學(xué)生會文藝部部長，這是一個耀眼的光環(huán)，但我看重的不是這個光環(huán)，而是這個光環(huán)背后的機會和挑戰(zhàn);我羨慕的也不是這個光環(huán)，而是這個光環(huán)如同泥巴經(jīng)受了火的洗禮所擁有的堅強體魄，如同鵝卵石經(jīng)過大海的磨勵后才擁有的美麗光滑。而且在經(jīng)歷一年的洗禮后，我做事更具細心和耐心，穩(wěn)重、淡定、堅持不懈、求真務(wù)實，溝通能力和交際能力也增強了與此同時，熱血、實干、不畏困難、永往直前、協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神和協(xié)作意，這些都是我在學(xué)生會所收獲到的最最寶貴的東西。

　　從我了解來看：學(xué)生會文藝部是一個代表學(xué)生的團體，是讓每個學(xué)生施展自己才華、才藝的舞臺。因此我熱愛文藝部，為身為其中的一員而自豪，具體來說，文藝部通過組織豐富多彩的活動來充實同學(xué)們的課余生活，它依據(jù)同學(xué)們的需求去組織活動，它不僅僅是種娛樂，它是一種藝術(shù)表現(xiàn)形式，讓同學(xué)們枯燥無味的學(xué)業(yè)充滿色彩和歡聲笑語，是必不可少的。它是在讓同學(xué)們不荒廢學(xué)業(yè)，不耽誤時間，豐富課余時間的情況下，舉辦各種有意義的活動。一旦文藝不組織的活動再也無法引起同學(xué)們的興趣，那文藝部也就失去它真正存在的價值了，因此文藝不要善于把握學(xué)生的心理，組織的活動不僅要有數(shù)量而且要有質(zhì)量。

　　當然競選文藝部部長不僅僅要有才藝，還要具備一定的管理和組織能力。

　　我在班上擔任文藝委員一職，具備一定的管理和組織能力和同學(xué)們有良好的溝通，組織同學(xué)們積極參加學(xué)生會組織的各項文藝活動，做到了，以身作則。也借以各項活動提高自己的組織和管理能力，善于聽取和采納他人爭取的意見。

　　而身為系學(xué)生會文藝部的一員，我具有強烈的責任心和榮譽感，組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)指揮才能更是得到了更大的鍛煉。在一年一度的商務(wù)晚會上，代表系學(xué)生會文藝部表演了自編自導(dǎo)自演的話劇，且受到了廣泛的好評，這也激勵了我，使我的才能得到發(fā)揮，也領(lǐng)悟如何將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到值，因此，我更加堅定我要競選文藝部部長這一想法，并積極付諸行動。

　　在學(xué)生會的一年里，我積極參與學(xué)生會的各種活動，并與其他的成員保持良好關(guān)系，而且學(xué)生會的例會更是次次都參加，從未無故缺席。

　　如果我競選成功，我一定會以身作則，不為名利埋頭苦干，在領(lǐng)導(dǎo)文藝部的同時，積極與其他部門聯(lián)系，互幫互助，共同進步，和大家一起努力把學(xué)生會管理的更好。同時也會積極組織更多的文藝活動，為同學(xué)們提供展現(xiàn)才藝的舞臺。希望在座的大家能給我一個機會!

競選部長演講稿篇8

各位老師，各位代表：

　　大家好！我是xx，首先感謝大家能給我這次機會，給我這次鍛煉自我，展現(xiàn)自我的機會！這次機會對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務(wù)部部長。

　　社團人，社團心，社團情。社團聯(lián)合會作為學(xué)院管理31個協(xié)會的學(xué)生組織機構(gòu)，在整個團委學(xué)生會中發(fā)揮著重要的作用。而財務(wù)部作為社聯(lián)機構(gòu)中的其中一個，在管理服務(wù)協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

　　首先，在我的眼里，每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺，在擔任院學(xué)生會考核干事中，以認真，踏實的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù)，為學(xué)校貢獻自己的一份力量，并在考核期間，不斷接受老師的培訓(xùn)，在劉老師的培訓(xùn)中，使我樹立了正確的人生觀，價值觀，形成了熱情上進，不屈不撓的性格和誠實守信，有責任心，有愛心的人生信條，扎實的人生信條，扎實的基礎(chǔ)知識讓我變得更加自信，而在學(xué)習和培訓(xùn)這其中，最重要的是我學(xué)會了為人處世和待人侍物，最后，財務(wù)部的職能是為協(xié)會服務(wù)，而我在不斷地的學(xué)習時間里，對于各個協(xié)會有一定的了解，因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃：

　　假如我有幸擔任下屆的財務(wù)部部長，我將努力做到以下幾點：

　　1.內(nèi)部建設(shè)：首先，我將以飽滿的熱情投入工作中，以姐姐的身份對于下屆的新干事，使得我底下的成員能夠和諧相處，互幫互助，將部門建設(shè)成為一個溫馨的大家庭；其次，加強財務(wù)部與各個協(xié)會的溝通交流，只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法，我們才能更好的為他們服務(wù)；最后加強部門規(guī)章制度建設(shè)，特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

　　2.外部建設(shè)：首先，加強與各個協(xié)會的交流，社聯(lián)的各個部門機構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個重要基礎(chǔ)，只有各個部門齊心協(xié)力，才能更好的為協(xié)會服務(wù)，才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展；更好的豐富學(xué)生的校園生活，其次，加強與各個協(xié)會會長的交流，著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感，使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作

　　其次，我會用我的熱情，去工作，去努力，借這一平臺磨練自己，同時也更好展現(xiàn)自己的風采

　　以上是我當選的工作設(shè)想，我的演講結(jié)束。謝謝！

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