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生產(chǎn)動員大會講話稿
隨著社會不斷地進步，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿是領(lǐng)導人在開會前所作的講話的稿件。那么講話稿一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)動員大會講話稿，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)動員大會講話稿1
同志們：
今年的六月份是全國第X個“安全生產(chǎn)月”。活動的主題是“安全責任，重在落實”。今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，現(xiàn)對我礦“安全生產(chǎn)月”活動進行動員，希望各單位要結(jié)合實際，系統(tǒng)部署“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動，認真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
今年以來，我礦上下在安全生產(chǎn)方面做了大量扎實有效的工作，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續(xù)XX個月消滅了煤與瓦斯突出事故；但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業(yè)人員安全意識仍然不高，安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，與我礦安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產(chǎn)壓力，對此，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加強宣傳發(fā)動，營造安全氛圍，增強安全意識，強化安全工作，狠抓責任落實，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍，為礦井安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，講三點意見:
一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作
安全工作關(guān)系全局、責任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及全礦發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，各部門科室及單位要加強領(lǐng)導，提高認識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導思想，以宣傳貫徹國務(wù)院23號《通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為，嚴格落實責任，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理各類安全隱患，建立起有序可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為礦井的安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產(chǎn)月”活動的`各項安排
“安全生產(chǎn)月”活動期間，要突出“安全責任，重在落實”的活動主題，并與打非治違、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項整治、安全質(zhì)量標準化建設(shè)、安全教育培訓、安全文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合，創(chuàng)新形式，突出重點，增強“安全生產(chǎn)月”活動的針對性和實效性。
一是要開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結(jié)教訓、探索規(guī)律；要加強安全思想教育，增強職工的自我防范意識和自主保安能力，采取切實有效措施防止安全事故發(fā)生。我們要通過有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
二是要組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�。要突出“安全責任，重在落實”的主題，深入現(xiàn)場，貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α鞍踩a(chǎn)月”活動的帶動作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。
三是要舉辦好應(yīng)急預(yù)案演練周活動。在活動期間按計劃進行應(yīng)急預(yù)案的培訓和演練工作，真正達到全員參與，提高職工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓、演練、評估等一系列活動，進一步完善應(yīng)急救援體系，加強預(yù)案管理，提高礦井事故救援和應(yīng)急處置能力，推動應(yīng)急管理工作的落實。
生產(chǎn)動員大會講話稿2
同志們：
縣委、縣政府決定召開的這次全縣抗旱生產(chǎn)動員大會，是在旱情不斷加劇，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨考驗，群眾生產(chǎn)生活受到較大影響的嚴峻形勢下，召開的一次重要會議。會議的任務(wù)是，深入分析當前旱情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的形勢，動員全縣上下緊急行動起來，迅速掀起以抗大旱、保民生、促增收為主題的抗旱生產(chǎn)高潮，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收。剛才，縣水務(wù)局、農(nóng)牧局、民政局負責人結(jié)合各自職能，就當前抗旱減災(zāi)、保糧增收生產(chǎn)和困難群眾生活救助工作進行了安排，下面，我就做好當前抗旱春耕生產(chǎn)講幾點意見。
一、正確把握旱情，切實增強做好抗旱生產(chǎn)的責任感和緊迫感
開年以來，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收這一目標，著力實施“147”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動計劃，總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，但是，當前持續(xù)加劇的旱情，給全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來很大壓力。自去年 10 月份以來，我縣雖出現(xiàn)過幾次零星降雨過程，但旱情未得到根本緩解，特別是進入 3月份以來，全縣無有效降水，加之氣溫持續(xù)偏高，土壤失墑十分嚴重，旱象愈演愈烈。當前，正值全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，嚴重干旱對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活已經(jīng)造成較大威脅，縣內(nèi)井泉水位下降，部分河流出現(xiàn)斷流、干涸現(xiàn)象；北部山區(qū)部分村組人畜飲水發(fā)生困難；冬小麥、冬油菜生長受阻，夏糧減產(chǎn)已成定局；新栽果樹、行道樹、荒山造林成活率低；個別農(nóng)業(yè)重點項目進度較慢，農(nóng)民增收面臨較大壓力，社會負擔明顯加重。
面對嚴重旱情，省市高度重視，王省長、夏書記專程赴我縣對抗旱救災(zāi)工作進行調(diào)研，欒市長召開專題會議作了安排，提出了明確要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都采取了一些應(yīng)對措施，做了一些工作。但是，從目前掌握的情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對當前旱情和災(zāi)情還缺乏足夠的認識，重視程度不夠，應(yīng)對措施不力，抗旱效果不明顯。據(jù)氣象部門預(yù)測，我縣5月中旬才會迎來有效降雨，旱情短期仍不會得到有效緩解，抗旱形勢十分嚴峻。做好抗旱春耕生產(chǎn)，成為全縣當前一項重大而緊迫的任務(wù)。縣鄉(xiāng)村各級組織、廣大干部職工一定要充分認識到旱情對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來的嚴重危害，充分認識抗旱生產(chǎn)的艱巨性、緊迫性，切實把抗旱生產(chǎn)納入重要議事日程，緊緊圍繞抗旱減災(zāi)、保糧增收這一目標，全力以赴投入到抗旱生產(chǎn)中去，以務(wù)實的精神和頑強的斗志，打好抗旱生產(chǎn)這場攻堅戰(zhàn)。
二、堅定信心，強化措施，全力以赴抓好抗旱救災(zāi)生產(chǎn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須將抗旱救災(zāi)工作作為當前頭等大事，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷措施，切實維護人民群眾的正常生產(chǎn)生活秩序。
一要全力解決人畜飲水困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須立即組織人員對轄區(qū)群眾飲水情況進行全面調(diào)查，準確掌握群眾飲水現(xiàn)狀。要特別針對孤兒、五保、殘疾人等弱勢群體的飲水問題制定專門措施，落實專人送達到位，確保不出任何問題；對飲水困難重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照“先保生活、后保生產(chǎn)”的原則，采取蓄、引、提、運、挑等措施，千方百計解決群眾飲用水困難。縣石油辦要積極協(xié)調(diào)油田企業(yè)幫扶拉水，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要注意水事糾紛苗頭，提前做好群眾思想工作，調(diào)處好各類水事糾紛，確保社會秩序和諧穩(wěn)定。
二要著力保障重點產(chǎn)業(yè)用水。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要在保障人畜飲水的基礎(chǔ)上，盡力做好畜禽、林果、瓜菜等特色產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)園區(qū)的供用水工作，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)的正常推進，確保經(jīng)濟發(fā)展不受大的影響。
三要積極配合做好人工增雨作業(yè)。氣象部門要對高炮、新型火箭裝備等人工降雨設(shè)施設(shè)備進行全面檢查，按照市上統(tǒng)一部署，科學確定炮點，抓住可能出現(xiàn)的每一次降雨機會開展人工增雨作業(yè)，緩解旱情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照氣象部門的通報，提前做好集雨相關(guān)準備，充分發(fā)揮人工降雨的效應(yīng)。
四要切實防范干旱次生影響。干旱缺水情況容易使群眾忽視飲水安全衛(wèi)生，可能導致大范圍人畜飲水衛(wèi)生問題及相關(guān)疾病的傳播。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門要高度重視水源清潔工作，普及飲水衛(wèi)生安全知識，防止群體性中毒事件和傳染病疫情的發(fā)生。畜牧部門要扎實抓好動物疫病防控工作，確保不發(fā)生較大畜牧疫病。同時，久旱后極有可能發(fā)生洪災(zāi)或旱中有澇、澇中有旱相互交替的情況，因此，必須抗旱防汛兩手抓、兩防范，水務(wù)部門要在抓好抗旱工作的同時，及時對今年各項防汛準備工作進行檢查、落實、督促，做到早安排、早發(fā)現(xiàn)、早消除。
五要有效提升供水保障能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分利用現(xiàn)有的灌溉和供水設(shè)施，抓緊維修、配套和改造，對水源不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，要采取分片、集中、輪換供水的方式，擴大供水范圍。對山區(qū)水窖存水不足的農(nóng)戶，采取政府適當補助，農(nóng)戶組織人擔、畜馱、車拉等方式，提前向窖內(nèi)儲水。按照先生活、后生產(chǎn)的原則，在保證人畜安全飲水的基礎(chǔ)上，搶時做好農(nóng)作物春灌工作，盡可能擴大春灌面積，減少旱災(zāi)損失。水務(wù)部門要針對此次災(zāi)情較重區(qū)域供水設(shè)施缺乏的狀況，抓緊制定規(guī)劃，積極上報爭取，盡可能新建、改建一批水利設(shè)施，進一步提升我縣供水保障能力。
三、統(tǒng)籌兼顧，全面推進，切實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村其他工作
一要堅決防范森林草原火險。昨天，國務(wù)院、政府召開了森林草原防火電視電話會議，要求各地嚴防發(fā)生重大森林草原火災(zāi)。由于較長時間的少雨干旱，加之氣溫日漸升高，特別是臨近清明，火源點增多，防火任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進一步加大監(jiān)管力度，嚴防死守，全力抓好森林草原防火工作。要以村組為單位，組織群眾對重點部位、重點地段、重點林區(qū)開展巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。要進一步完善森林草原火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，堅持屬地管理原則，分級負責，嚴陣以待，一旦出現(xiàn)火情，要按照應(yīng)急預(yù)案科學、安全、有效地進行處置，及時組織撲滅。
二要切實抓好設(shè)施瓜菜生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村工作的重點，當做一項突出任務(wù)來對待。鄉(xiāng)村組和技術(shù)員要實行行政技術(shù)雙軌承包制，責任落實要到村、到戶、到棚。要高度重視舊棚鞏固工作，凡打算放棄或不愿經(jīng)營的戶，鄉(xiāng)村要想辦法動員農(nóng)戶或采取干部承包的形式繼續(xù)經(jīng)營，決不能出現(xiàn)建起的棚放棄不管，或不經(jīng)營的現(xiàn)象發(fā)生。當前要搶抓時機，全力以赴突擊抓好移栽種植工作�？偟囊笫�，趕3月底前，所有設(shè)施大棚移栽種植結(jié)束。
三要突擊做好春覆膜工作。要把春覆膜作為當前抗旱春耕生產(chǎn)的首要任務(wù)，搶時搶墑，縣上總體要求趕3月25日之前全面完成任務(wù)，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍有欠賬，要抓住近期僅有的降水，調(diào)動一切力量，加班加點突擊，發(fā)動人力、畜力、機械一齊上，盡可能擴大機覆面積，加快覆膜進度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對準備的觀摩點所在沿線區(qū)域的.秋地，進行全部覆膜，不允許出現(xiàn)露地種植。另外要加強對已覆膜的管護，防止大風揭膜和牲畜踩踏，提高保墑效果。
四要嚴格落實林果春管抗旱措施。要加大果園抗旱追肥灌溉力度。對成園，要充分利用機井、泵站及各類引水工程，加大果園的抗旱灌溉和春季施肥，要澆足澆透，結(jié)合灌溉定量施肥，確保果樹正常生長。對幼園，要組織群眾進行清盤拓帶，中耕松土，及時將秋、冬季翻耕的大土塊打碎、耙平，以減少水分蒸發(fā)。采取樹盤行間覆膜、地面覆草等辦法減少水分損失。對新栽幼樹，要指導群眾點澆點灌，邊栽邊灌，一次性灌足座根水，灌后落實覆草、覆膜措施，最大限度地蓄墑、保墑，提高成活率。要加大工程造林澆水抗旱工作力度。對于工程造林包括公路行道樹要全部不間斷灌水，直至旱情緩解�？h林業(yè)局負責縣城南山機關(guān)義務(wù)植樹點灌水保苗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對千畝造林、義務(wù)植樹、道路綠化等進行灌水，各苗圃、育苗戶要千方百計進行灌溉，確保苗木質(zhì)量和苗木供應(yīng)。
五要持續(xù)加大草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。畜牧部門要積極籌備調(diào)運疫苗、器械等防疫物資，培訓鄉(xiāng)村防疫人員，開展禽流感、口蹄疫等重大動物春季集中免疫工作，力爭在4月底前全面完成免疫任務(wù)。同時對已規(guī)劃建設(shè)的養(yǎng)殖小區(qū)要抓緊開展“三通一平”工作。對規(guī)劃的規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場、專業(yè)示范村、千畝草片建設(shè)，要組織技術(shù)指導組深入建設(shè)現(xiàn)場進行技術(shù)培訓，全面啟動建設(shè)。
六要提早做好春耕備耕工作。一是做好種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機具等生產(chǎn)資料的調(diào)劑調(diào)運和儲備，保證春耕生產(chǎn)需要。二是針對春播地缺墑嚴重、旱情加劇的特殊情況，及早調(diào)整作物布局，擴大馬鈴薯、玉米等高產(chǎn)作物和經(jīng)濟作物面積，確保糧食等主要農(nóng)作物收獲面積的基本穩(wěn)定。三是持續(xù)開展農(nóng)資市場專項整治行動，嚴厲打擊制假售假、哄抬物價和無證經(jīng)營等違法行為，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。
四、靠實責任，協(xié)作配合，努力形成抗旱生產(chǎn)工作合力
一要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導小組，認真落實抗旱工作責任制，切實發(fā)揮抗旱救災(zāi)工作的主體作用，真正形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、全體干部共同抓的良好工作格局。要認真收集轄區(qū)內(nèi)的旱情，每天向縣防辦（水務(wù)局）上報，為抗旱救災(zāi)工作提供準確信息。要多措并舉，特事特辦，采取一切可以采用的措施，解決群眾飲水困難。同時要廣泛調(diào)動群眾的積極性，共同參與抗旱救災(zāi)工作。
二要建立災(zāi)情會商制度。由縣防辦牽頭，民政局、農(nóng)牧局、氣象局配合，立即建立災(zāi)情會商制度，加強災(zāi)情監(jiān)測預(yù)測，定期分析研判形勢，統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情信息，協(xié)調(diào)推進各種應(yīng)急保障措施�？h防辦要及時收集全縣旱情，適時通報旱情及抗旱工作情況，研究制定抗旱的具體措施。農(nóng)牧部門要密切關(guān)注旱情變化情況，定期分析旱情，了解掌握受災(zāi)作物、受災(zāi)農(nóng)戶、地塊等，組織調(diào)運、貯備救災(zāi)種子，組織技術(shù)人員深入旱區(qū)搞好技術(shù)服務(wù)，指導、落實耬施化肥、中耕除草、病蟲防控、作物春灌等生產(chǎn)補救措施。水務(wù)部門要搞好現(xiàn)有水資源的管理和調(diào)度，充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施在抗旱救災(zāi)工作中的巨大作用，準確掌握各方面的用水需求和供水量，保障人畜飲水。民政部門要及時調(diào)查摸清災(zāi)情，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門確定救助對象，積極爭取并及時安排下拔救災(zāi)資金，對資金使用情況要全程進行監(jiān)督。
三要通力協(xié)作配合�？购稻葹�(zāi)工作是一項系統(tǒng)的社會工程，需要全縣上下緊密配合，齊心協(xié)力。農(nóng)機部門要切實落實農(nóng)機購置補貼相關(guān)政策，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組建農(nóng)機抗旱服務(wù)隊。公安部門要及時妥善解決涉水糾紛，嚴防因爭水導致的各類治安案件和群體的事件。財政部門要及時籌措撥付抗旱專項資金和人影作業(yè)經(jīng)費。發(fā)改、交通、住建、教育、電力等部門要按照各自職責，做好相關(guān)工作，同時，積極向上級主管部門爭取抗旱項目、資金，確�？购稻葹�(zāi)工作順利進行。新聞媒體要加強抗旱生產(chǎn)的宣傳報道工作，宣傳工作中的先進典型、好人好事和一些好的工作經(jīng)驗，為全縣抗旱生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍。其他縣直部門要結(jié)合雙聯(lián)行動，積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導、幫助村戶開展好當前的抗旱生產(chǎn)工作，為全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅實基礎(chǔ)。
生產(chǎn)動員大會講話稿3
同志們：
今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司“安全生產(chǎn)月”活動進行動員，希望各單位要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動進行系統(tǒng)部署，認真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作
安全工作關(guān)系全局、責任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領(lǐng)導，提高認識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級”、“安全質(zhì)量標準化達標”活動相結(jié)合，加快推進hse管理體系的運行步伐，以“強三基、反三違、除隱患；遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為公司“打造優(yōu)勢年”活動的順利進行提供必要的安全保障。
二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排
當前，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)進入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎(chǔ)工作、風險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進行。
一是要抓好交通安全管理。嚴格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導致交通事故的發(fā)生頻次。
二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進行認真、細致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設(shè)的用電線路要嚴格按照用電管理規(guī)定進行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達到用電安全標準化的要求。
三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設(shè)集團有關(guān)要求，強化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標志；杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生；在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品；夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標志，達到施工作業(yè)現(xiàn)場標準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
四是加強安全監(jiān)管工作。突出重點，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給公司財產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進安全生產(chǎn)責任制的落實，達到基礎(chǔ)管理標準化、施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化的安全質(zhì)量標準化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。
五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時的`應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅實的基矗
六是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強活動的實效性。工會、團委、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。
七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，爭取收到更廣泛的社會影響和良好的輿論效果。
三、目前公司安全工作中存在的問題
1、個別單位還存在“重經(jīng)濟效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達或傳達不及時，安全工作的職責和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴格，hse體系運行資料不健全等現(xiàn)象。
2、個別職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。
3、個別單位施工現(xiàn)場安全警示標志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。
4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過多，存在消防隱患。
5、個別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴重的安全隱患。
四、幾點要求
1、各單位領(lǐng)導要高度重視，加強領(lǐng)導，落實責任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實開展。
2、公司各主管部門和各單位要加強對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
3、各單位要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務(wù)求實效。要發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，嚴抓嚴管，確�；顒訉崒嵲谠诘拈_展，將“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
4、各單位要加強對hse體系運行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求，真正達到國內(nèi)施工，國際化標準的安全生產(chǎn)標準，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質(zhì)保障。
同志們，認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進我公司安全生產(chǎn)工作，維護當前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，各單位要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻！
生產(chǎn)動員大會講話稿4
各位同仁、員工同志們：
大家上午好！公司決定本月19日，農(nóng)歷2月19日，下周三熔鑄生產(chǎn)線開始點火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們在這里隆重召開員工誓師動員大會，是xx公司召開的第一次員工大會，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標志著我們xx公司的發(fā)展又向前邁出了實質(zhì)性的一步，剛才鄭總、劉總對試車工作做了詳細的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個方面：
一、項目的基本情況和項目進度
為什么召開這次集體性會議，我先對鋁業(yè)"年產(chǎn)5萬噸高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金"項目做一個介紹。我們xx公司成立于20xx年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5。23億元人民幣，其中建設(shè)投資4。75億元。建設(shè)擠壓生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)能力1。3萬噸，計劃總投資16。9億元人民幣，項目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個項目很宏大，這個項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，主導產(chǎn)品符合市場需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的項目。
目前，公司一期工程建設(shè)部分竣工，熔鑄車間設(shè)備已安裝完成；10kV配電站已完成驗收；擠壓車間設(shè)備基礎(chǔ)施工已基本完成，2臺15米、18米的淬火爐、2臺10米退火爐、1臺18米實效爐主體安裝已完成，軋管機、拉拔機、矯直機等精整設(shè)備正在安裝；2臺擠壓機正在安裝�，F(xiàn)在，已經(jīng)具備了試車投產(chǎn)條件。
二、在點火試車過程中需要特別強調(diào)的事項。
第一，這次點火烘爐意義重大，這不僅僅標志著高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金項目正式試車投用，同時也標志著中原地區(qū)首家高端鋁合金項目的開工，更是對各位一年多來工作業(yè)績的一種肯定和激勵。沒有你們，就沒有我們今天，沒有你們，就沒有未來！這是河南新材料有限公司發(fā)展的一個里程碑，也是加快發(fā)展的新起點，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠。
第二，在試車過程中要切實保證員工人身安全。我們常說安全重于泰山，在試車過程中，相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，樹立"安全為了生存、生產(chǎn)為了安全"的理念，形成"人人抓安全，人人要安全"的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)。同志們，安全無小事，在任何時候都要保持高度警惕，"隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山"。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。
第三，在生產(chǎn)試車過程中，要嚴格落實試車大綱和各項應(yīng)急預(yù)案，加強對員工的教育培訓和管理，把此次點火當做一次實戰(zhàn)大練兵，通過試車過程一是檢驗我們的設(shè)備，二是檢驗我們的員工隊伍。在試車過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問題和缺陷，要及時的加以解決，使這次點火試車真正達到檢驗設(shè)備、鍛煉隊伍的目的。
第四，培養(yǎng)員工優(yōu)良作風，營造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠團結(jié)，樹立正氣，各級高管、經(jīng)理、主任、主管、班長要樹立榜樣率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的.緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作生活有什么困難，及時向上級反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風格，工作講奉獻，同志講友誼。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能不斷增加我們團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項生產(chǎn)工作順利進行。
三、今年的工作安排和打算
一個目標：年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)，具備年產(chǎn)1。3萬噸的生產(chǎn)能力，按照項目初設(shè)和調(diào)研，建設(shè)期為兩年，實際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內(nèi)項目一期全面建成投產(chǎn)。
二項任務(wù)：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產(chǎn)；第二，擠壓車間安裝調(diào)試完成，開始試生產(chǎn)，二項任務(wù)完成后，20xx年達產(chǎn)達標創(chuàng)造條件，20xx年是投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，20xx年是達標年，20xx年是創(chuàng)效年。
三大保障：第一，保障資金到位；第二，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進高端技術(shù)人員、大學招聘人員，社會招聘人員自身培養(yǎng)；第三，保障基礎(chǔ)管理建設(shè)到位，機構(gòu)、職責、制度、規(guī)程、辦法、質(zhì)量體系及基礎(chǔ)管理的建設(shè)要到位。
四項措施：一、采取靈活的營銷政策，開發(fā)產(chǎn)品市場。市場經(jīng)濟是以競爭為基本特征，競爭是質(zhì)量的競爭、價格的競爭、營銷服務(wù)的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品信譽度就高，誰的產(chǎn)品就好賣，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無法看出，需要儀器設(shè)備檢驗，要看重內(nèi)在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價格競爭取決于好的定價機制和定價策略，價格要隨行就市，盡量賣個好價錢。營銷服務(wù)是企業(yè)營銷的軟系統(tǒng)，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭議的處理，都必須有相應(yīng)的對策。
第二、采用科學的用人政策和激勵政策
現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩(wěn)定隊伍，必須建立科學的用人制度和激勵政策，在保證最低生活費用的情況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不干一個樣，干好干壞一個樣，干成干不成一個樣，收入向貢獻大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養(yǎng)閑人、懶人、無用之人，對那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔當、勇作為的員工堅決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會干活的老實人堅決不能讓他們吃虧，任何時候都不能傷了努力工作、踏實肯干、積極進取、務(wù)求實效員工的心。
第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應(yīng)用推廣水平。
公司作為新進入新材料領(lǐng)域的新兵，必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會給材料性能帶來不同的結(jié)果，所以要積極加強同科研單位、高等學府合作，提高公司科學技術(shù)的應(yīng)用水平。
第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。
公司在前期處于項目建設(shè)階段，條件比較簡陋，食宿管理存在不足之處，食堂飯菜品種單一、花樣較少；員工宿舍建設(shè)不到位，缺乏娛樂設(shè)施；企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在20xx年，這些問題都會逐步得到解決。
首先，食宿方面，公司已經(jīng)著手進行職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇；另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場、臺球室等娛樂設(shè)施，同時抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時建立社會保障體系，為員工繳納"五險"，簽訂勞動合同，給每位員工提供切實保障，踏踏實實的在盡心工作。
員工同志們，20xx年已經(jīng)過去了2個半月，今年還剩下9個半月，希望全體員工以此動員大會為契機，以堅定的信念、飽滿的激情、扎實的作風，立足新平臺，樹立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細、做實，力爭成功點火烘爐試車成功，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來而努力奮斗！謝謝大家！
生產(chǎn)動員大會講話稿5
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20年我們的施工任務(wù)已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。 20年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下面我就20年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應(yīng)的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān);對所承攬的.項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20年我們要提前做好各項準備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)動員大會講話稿6
同志們：
新年好!
目前，雨水已過，正值大春備耕的大好時節(jié)。市委、市政府召開這次春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動員大會，主要目的是，動員全市干部群眾，迅速行動，搶抓季節(jié)，大鬧春耕，全力抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極開展災(zāi)后重建工作，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收、實現(xiàn)增產(chǎn)增效目標奠定堅實基礎(chǔ)。下面，我講四點意見。
一、準確把握形勢，切實增強抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的緊迫感
今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既有難得的有利條件，又面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，一定要準確把握，趨利避害。
首先，要認清發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有利條件。今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有利因素較多：一是扶農(nóng)惠農(nóng)政策力度加大。國家宏觀調(diào)控偏緊，但農(nóng)業(yè)政策從優(yōu)。中央、省委相繼發(fā)出了"關(guān)于加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的"一號文件，國家繼續(xù)加大對農(nóng)民的直接補貼力度，糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼和農(nóng)資綜合直補資金有所增加，政策性農(nóng)業(yè)保險試點范圍進一步擴大，對糧食、油料、生豬、奶牛生產(chǎn)的扶持政策進一步完善，各級政府對農(nóng)業(yè)的支持力度將達到新的水平。二是農(nóng)產(chǎn)品市場前景看好。去年以來，農(nóng)產(chǎn)品銷路暢通，價格回升，農(nóng)業(yè)比較效益明顯提高，市場對農(nóng)業(yè)發(fā)展的拉動作用大大增強。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件不斷改善。近年來，我市大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施不斷完善，基礎(chǔ)條件得到較大改善。今年各級政府還將在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)、節(jié)水灌溉、病險水庫除險加固、耕地保護、土壤改良以及推進農(nóng)業(yè)機械化、加強生態(tài)建設(shè)等方面進一步增加投入，必將進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。四是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭良好。經(jīng)過近幾年努力，各地建成了一批特色農(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)基地，培育了一批龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)業(yè)主和農(nóng)民專合組織，形成了一批特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。這些，都將有助于今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.順利推進。
其次，要重視今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的特殊困難。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時段天氣多有不利。據(jù)氣象預(yù)測，今年春季特別是春播期間，氣溫較常年偏低，回暖偏遲，季節(jié)偏晚，穩(wěn)定通過10℃的天氣即真正的"春天"要在3月中旬前期才開始出現(xiàn)。大春育苗、栽插期間，氣溫波動較大，驟熱驟冷等反常現(xiàn)象偏重發(fā)生，容易出現(xiàn)較強"倒春寒"、大風、冰雹等災(zāi)害性天氣。7月中旬起預(yù)計有一個月左右的高溫伏旱。這極不利于大春抓早，不利于突出高產(chǎn)播期，不利于水稻、玉米抽穗揚花、灌漿結(jié)實。二是種植面積難以擴大，一些地方耕地減少、勞力缺乏、荒田閑土問題突出，不利于糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。三是農(nóng)資供應(yīng)特別是肥料供需矛盾突出，價格上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升，直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。四是目前蓄水狀況雖然比去年好，但比正常年份差，有的地方工程蓄水較少，保證大春滿栽滿插難度較大。
第三，要增強抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的緊迫感。今年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，具有特殊的復雜性，不僅要迎戰(zhàn)春播期間氣溫偏低、季節(jié)偏晚的不利天氣，又要從長計議，盡量規(guī)避今年可能發(fā)生的極端災(zāi)害性天氣的影響，同時還要擔起災(zāi)后重建、生產(chǎn)自救的繁重任務(wù)。針對今年的氣候特征，經(jīng)組織專家反復會商，今年糧食生產(chǎn)的適宜高產(chǎn)播期為2月下旬至3月上旬。今天已經(jīng)是2月21日，如果不及時動手，就會錯過春播育苗的最佳時期，就會影響增產(chǎn)增收目標的實現(xiàn)。因此，全市廣大干部群眾務(wù)必立即行動起來，迅速掀起春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)熱潮。
二、明確目標任務(wù)，全力打好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)
今年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體要求是：以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效為目標，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，以體制機制創(chuàng)新為動力，科學發(fā)展糧食生產(chǎn)，加快發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，突破發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平。主要目標是：全年糧食播面530萬畝，糧食總產(chǎn)186.5萬噸。其中大春糧食播面376萬畝，比上年擴大6.6萬畝，總產(chǎn)152.3萬噸，比上年增加0.9萬噸。今春農(nóng)村戶平補欄生豬2頭，全市生豬補欄總量達到200萬頭，春植柑桔2.5萬畝，發(fā)展春季蔬菜50萬畝，春季養(yǎng)蠶4.5萬張，產(chǎn)繭140萬公斤。重點抓好三個方面的工作：
(一)狠抓糧食生產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)部確定今年為"全國糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動年"。我們要按照農(nóng)業(yè)部的要求和省委、省政府主要領(lǐng)導的指示，扎實開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)"六增一保"，即增單產(chǎn)、增復種、增秋糧、增玉豆、增小春、增投入，確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)中有升;重點抓好"一穩(wěn)兩突破"，即穩(wěn)定發(fā)展水稻，突破發(fā)展玉米和大豆。
第一，穩(wěn)定發(fā)展水稻。
一是抓育秧保面積。各地要及早備種，堅持適時早育、適地旱育、適當多育、適期分批育，育好育足秧苗，確保水稻栽插面積達到180.5萬畝。要抓住2月下旬至3月上旬的適宜高產(chǎn)播期，搶時早育。大力推廣旱育秧，2月25日左右開始播種，3月10日前播完。今年的旱育保姆繼續(xù)由政府全價補貼，前段時間已經(jīng)發(fā)送到位，各地要認真總結(jié)去年推廣旱育秧的經(jīng)驗教訓，注重選好苗床地，抓好苗地培肥、澆足底水、浸種催芽、旱育保姆拌種、保溫保濕煉苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全市旱育秧推廣面積達到126萬畝。要落實分批育苗計劃，確保4月下旬前栽完冬水田，5月25日前栽完兩季田。
二是抓良種攻單產(chǎn)。要大力推廣q優(yōu)6號、岡優(yōu)825、岡優(yōu)188、d優(yōu)166、b優(yōu)827、b優(yōu)811、宜香2292、金優(yōu)188等水稻良種，實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程，推廣超高產(chǎn)強化栽培技術(shù)，把握嫩秧早栽、三角形栽植、重施底肥、早施追肥、增施有機肥和復合肥等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭水稻高產(chǎn)示范區(qū)畝產(chǎn)達到600公斤，提高10%左右。
三是抓水源保栽插。各地要切實做好提水和蓄水保水工作，抓住有利時節(jié)提水、引水，切實管好現(xiàn)有冬囤水田和工程蓄水，骨干水利工程不得棄水發(fā)電、放水捕魚、采藕，以保證大春育苗、栽插需要。要強化水資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，提前作好灌區(qū)用水調(diào)度計劃，按照"水權(quán)集中、統(tǒng)一調(diào)度、分級管理"的原則，堅持科學調(diào)水、錯峰用水，使有限的水資源發(fā)揮更大的灌溉效益。要抓好水利工程建設(shè)和水毀工程修復，加快冬春水利建設(shè)工程掃尾工作，確保3月20日前完成渠道配套防滲、水毀工程修復及提水機具設(shè)備維修，以利適時投入春灌運行，充分發(fā)揮工程效益。
第二，突破發(fā)展玉米。
實施玉米"雙超"工程(即玉米總產(chǎn)超歷史，大示范單產(chǎn)超千斤)。抓好玉米高產(chǎn)示范，在全市集中連片建設(shè)10萬畝高產(chǎn)示范區(qū)，力爭示范區(qū)畝產(chǎn)超千斤，其中核心區(qū)畝產(chǎn)1200斤以上。全面推廣中單808、川單418、奧玉3202、東單60、蜀龍3號、南玉8號等增產(chǎn)潛力大的中遲熟品種，狠抓早育早栽，全育全栽，推廣肥團育苗、適度密植、配方施肥、膜側(cè)栽培、隔行去雄、綜合防治病蟲等技術(shù)措施，力爭玉米播面達到66.5萬畝，總產(chǎn)28.4萬噸。
第三，突破發(fā)展大豆。
實施大豆"雙億"工程(即大豆總產(chǎn)1億斤，產(chǎn)值超過2億元)。大力推廣麥玉豆"新三熟"種植模式，盡量擴大種植面積，力爭"新三熟"推廣面積10萬畝，全市大豆種植面積折合凈作達到35萬畝。注重推廣貢選1號、南豆12號、南豆8號、貢豆15號、成豆10號、川豆11號等優(yōu)良品種;注重把握高產(chǎn)播期，春大豆在4月上中旬播種，冬大豆在5月中下旬播種;注重提高種植密度，把大豆作為正種莊稼來務(wù)，合理施肥，防治病蟲鼠害，力爭豐產(chǎn)豐收。
與此同時，要加強小春田間管理。搞好開溝排濕，提高地溫，及時追肥，防治病蟲，促進作物快速生長，確保小春糧油豐收。
(二)加快畜牧發(fā)展。
一是抓好生豬生產(chǎn)。要大力宣傳各級政府扶持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，充分調(diào)動廣大農(nóng)戶和養(yǎng)殖業(yè)主的積極性。要抓緊做好生豬補欄工作，采取本地仔豬就地補欄、外地仔豬引進補欄等有效措施，確保今春農(nóng)村戶平補欄生豬2頭，規(guī)模養(yǎng)殖場不空圈，全市生豬補欄總量達到200萬頭。要加快生豬換種改良，繼續(xù)加大指導和扶持力度，抓好外種豬場建設(shè)，切實解決好外種豬場在建設(shè)、引種、資金、技術(shù)等方面存在的具體問題，提高生豬良種比例。要及時兌現(xiàn)補助政策，各地務(wù)必在3月底前，將XX年度市上安排的外種豬引種補助資金，全部兌現(xiàn)給業(yè)主和農(nóng)戶，以推進生豬生產(chǎn)健康發(fā)展。要切實抓好規(guī)模養(yǎng)殖，加快生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(站)建設(shè)，引導養(yǎng)殖業(yè)主、大戶擴大生豬養(yǎng)殖規(guī)模，確保全年出欄生豬585萬頭。
二是抓好家禽發(fā)展。狠抓家禽春季孵抱，積極動員和引導孵抱、販運大戶、業(yè)主，擴大家禽春季孵抱和禽苗販運工作，在種蛋調(diào)劑、物資、技術(shù)、資金、防疫、禽苗銷售等方面給予幫助和扶持，為春夏家禽大規(guī)模發(fā)展提供種源保證。春季氣溫回升后，要及時發(fā)動和組織廣大群眾增養(yǎng)家禽，力爭今春農(nóng)村人平增養(yǎng)家禽10只以上，全市增養(yǎng)總量突破3000萬只。抓好特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，充分利用各地的稟賦資源和優(yōu)勢條件，推廣岳池縣山水鴨一體養(yǎng)殖、肉雞"寄養(yǎng)"、廣安區(qū)果園土雞欄養(yǎng)、庭院家禽圍養(yǎng)等模式，開發(fā)利用水域水面、果園、林地、山地等資源，大力發(fā)展特色家禽養(yǎng)殖，努力增加飼養(yǎng)總量。
三是抓好春季防疫。當前，已進入禽流感、口蹄疫、豬瘟等重大動物疫病的重點防控期，各地要強化春防措施，狠抓工作落實。要加強宣傳發(fā)動，做到群眾早動員、工作早準備、經(jīng)費早落實、物資早到位、人員早到崗。要強化免疫注射，各級畜牧部門要在當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導下，按照"政府保密度、部門保質(zhì)量"的要求，切實做到人員、物資、技術(shù)、資金、督查五到位，高質(zhì)量完成春防任務(wù)，確保全市清凈無疫。具體要求是，2月底前完成疫苗藥具的準備和宣傳發(fā)動工作，3月底前完成免疫注射，確保動物重大疫病免疫率達到100%，有效免疫抗體合格率達到農(nóng)業(yè)部規(guī)范要求。要抓好檢疫監(jiān)督，嚴格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，重點加強對飼養(yǎng)、屠宰、加工、流通、運輸、儲藏動物和動物產(chǎn)品等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對逃避、拒絕檢疫及買賣、販運病死畜禽的，要依法嚴肅處理。要加強疫情監(jiān)測，尤其要抓好氣溫轉(zhuǎn)暖后可能引發(fā)疫情的預(yù)警、預(yù)報工作，做到有疫不流行、有病不成災(zāi)，盡最大努力減少畜禽疫病損失。
(三)推進林業(yè)建設(shè)。
一要狠抓春季育苗，確保以苗促栽。前段雨雪冰凍災(zāi)害給林業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失，跡地更新、補植補造任務(wù)十分繁重。各地要把春季育苗擺在更加突出的位置，按照"詢價采購，定點育苗，就近栽植"的原則，依托廣安思平公司、國有林場、國有苗圃和育苗專業(yè)戶大育一批林木種苗，為今年秋季大規(guī)模造林和補植補造做好準備。
二要加強資源保護，確保森林安全。要切實加強對受災(zāi)折斷樹竹采伐和運輸?shù)墓芾�，防止亂砍濫伐，人為破壞;全面落實森林防火責任制，嚴格林區(qū)野外用火特別是上墳燒紙、學生春游野外用火管理，嚴防森林火災(zāi)發(fā)生。進一步加大對松材線蟲、無根藤、杉棕天牛、松褐天牛等林業(yè)有害生物的監(jiān)測與除治力度，嚴防森林病蟲害傳播蔓延，促進林業(yè)健康發(fā)展。
三要實施"兩大工程"，確保效益充分發(fā)揮。天然林保護和退耕還林是我市林業(yè)兩大重點工程，必須科學組織實施，最大限度發(fā)揮工程效益。要認真總結(jié)去年工業(yè)原料林基地建設(shè)的經(jīng)驗，大力栽植巨桉和竹子，全面加快基地建設(shè)步伐;積極鼓勵和引導退耕還林農(nóng)戶因地制宜發(fā)展林下養(yǎng)禽、林下種草、林下種藥、森林旅游等產(chǎn)業(yè)，不斷提高林地綜合開發(fā)水平和效益，努力增加農(nóng)民收入。
三、搞好災(zāi)后重建，努力挽回低溫雨雪冰凍災(zāi)害損失
今年1月12日以來，我市遭受了歷史罕見的長時期低溫雨雪冰凍災(zāi)害，給工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了嚴重損失，給各行各業(yè)和人民群眾生活帶來重大困難。目前，通過全市廣大干部群眾的共同努力，抗災(zāi)減災(zāi)工作取得了階段性勝利。各地各有關(guān)部門要及時把工作重點轉(zhuǎn)到災(zāi)后重建上來，精心組織生產(chǎn)自救，全面落實重建措施，努力把災(zāi)害造成的損失奪回來。
一要抓緊修復基礎(chǔ)設(shè)施。盡快全面修復因冰凍受損的電網(wǎng)，保障電力穩(wěn)定供應(yīng);組織力量逐條線路、逐個站點排查整治電力設(shè)施安全隱患，確保電網(wǎng)安全。加快受損通信基站及線路的修復，保障正常運行，保證通信暢通�？茖W組織運
生產(chǎn)動員大會講話稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的工友們：
大家上午好！
十分榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛剛從大學校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，于是我昨晚很認真的查詢了百度明白，對工會的解釋：
工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工權(quán)益的代表。
回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領(lǐng)導下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的.工會活動一推再推，但是學校領(lǐng)導還是在努力降低辦學成本的基礎(chǔ)上，組織全體教師利用端午節(jié)假期進行旅游。還有這天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都明白：學校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學校的企業(yè)法人，是學校發(fā)展的領(lǐng)導者和決策人；但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
這天我們在那里召開全體教職工大會，目的就是透過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學校的工作熱情，是提高工會工作質(zhì)量，為職工解決實際問題，為學校謀發(fā)展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質(zhì)量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預(yù)祝換屆選舉圓滿成功！
生產(chǎn)動員大會講話稿8
各位領(lǐng)導、同志們：
為了宣傳貫徹國務(wù)院、自治區(qū)、XX市關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和工作部署，全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等；根據(jù)自治區(qū)政府和XX市政府的統(tǒng)一部署，我縣決定在總結(jié)去年活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織開展xx年全縣安全生產(chǎn)月活動，進一步提高全民安全意識和安全文化水平，促進我縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我就我縣開展安全生產(chǎn)月活動的`主要內(nèi)容作表態(tài)發(fā)言。
一、營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，辦好“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒�。組織縣經(jīng)貿(mào)局、勞動和社會保障局、國土資源局等23個單位和有關(guān)企業(yè)于6月13日在還珠廣場擺設(shè)安全生產(chǎn)咨詢臺，向群眾提供各種安全咨詢，并發(fā)放相關(guān)資料。
二、舉辦安全圖片展覽及板報展示。組織縣技監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局等40個單位于6月13日將本單位有關(guān)安全生產(chǎn)月圖片及板報在還珠廣場展出。
三、宣傳月期間縣安監(jiān)局、公安局、技監(jiān)局、交通局、農(nóng)機化管理中心等單位組織5輛流動宣傳車，在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳。
四、組織學習《安全生產(chǎn)許可條例》。主要是由縣安監(jiān)局配合自治區(qū)基層服務(wù)隊組織好《安全生產(chǎn)許可條例》規(guī)定必須申請安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)領(lǐng)導及有關(guān)人員參加的學習班，邀請安全生產(chǎn)法律專家宣講《條例》，使依法應(yīng)申請安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)了解《條例》內(nèi)容，掌握申請安全生產(chǎn)許可證必須具備的安全生產(chǎn)條件、工作要求和申辦程序，更好地指導企業(yè)完善認證條件，為貫徹實施《條例》，按時完成全縣安全生產(chǎn)許可證發(fā)放任務(wù)打好基礎(chǔ)。
五、6月15日至18日舉辦我縣安全生產(chǎn)知識競賽，由縣安領(lǐng)辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位共64個代表隊參加競賽。安領(lǐng)辦已印發(fā)了全縣安全生產(chǎn)知識競賽活動方案，知識競賽分為預(yù)賽和決賽兩個階段，64個代表隊經(jīng)過8場預(yù)賽，勝出的前8名參加決賽，縣將對獲得一、二、三等獎和組織獎的單位進行獎勵。目前，各代表隊參已做好準備。
六、新聞媒體緊密圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，集中進行安全生產(chǎn)宣傳報道。縣廣播電臺主要宣傳《安全生產(chǎn)法》、《條例》；縣電視臺要在安全生產(chǎn)月期間開辟專欄，宣傳安全生產(chǎn)先進典型，曝光忽視安全生產(chǎn)的行為，同時，要將近年全縣安全生產(chǎn)各項專項整治情況制成專題片，6月每周播出一集，每集8—10分鐘，做到天天有聲音，日日有畫面。
七、為營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，在宣傳月期間我們組織了32個單位在縣城主要街道懸掛橫額。
八、縣安領(lǐng)辦認真做好職工安全教育讀物、宣傳光盤等“安全生產(chǎn)月”宣傳品的.發(fā)行工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極組織征訂宣傳品，尤其是安全讀本《平安忠告》、光盤《痛定思痛》，并明確各單位征訂任務(wù)。目前，全縣已征訂《平安忠告》讀本本、《痛定思痛》光盤套。
九、組織企事業(yè)單位開展宣傳月活動，要求企業(yè)召開全體職工大會，組織職工開展“五個一”活動（即組織職工讀一本書、組織職工看一部錄相、出版一期安全生產(chǎn)宣傳專欄、組織一次遵章守紀教育活動和開展一次安全事故隱患整治活動）。
十、為把安全月活動落到實處，我們要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要提高認識，加強領(lǐng)導
，要嚴格按照縣政府的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合各自實際情況，成立相應(yīng)的活動組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導分工，落實工作責任，分頭抓落實。要求他們要切實抓好全縣“安全生產(chǎn)月”活動的動員工作，向廣大職工群眾宣傳開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義、活動主題和指導思想，提出明確要求，使他們掌握活動的內(nèi)容和重要意義，從而積極、主動、自覺地參與到活動中來，全面動員社會廣泛參與，把我縣今年的“安全生產(chǎn)月”活動真正辦成群眾性活動。同時各單位要密切配合，精心組織，密切配合，形成工作合力，保證各項重大活動所必要的人力、物力和財力。同時，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位要配合做好自治區(qū)安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)的各項安排和新聞宣傳工作。
十一、加強監(jiān)督�？h“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組在活動期間將以定時、不定時，事先不通知的形式對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位開展這次“安全生產(chǎn)月”活動情況進行督查，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位落實活動的“計劃、人員、車輛、經(jīng)費”，防止活動流于形式、走過場。本次活動將作為我縣年度安全生產(chǎn)責任制考核的一項重要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全生產(chǎn)責任重于泰山。我們要認清形勢，提高警惕，認真抓好安全生產(chǎn)各項工作，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢，為全市人民和外來投資者營造一個安全、穩(wěn)定的投資生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝
生產(chǎn)動員大會講話稿9
在座同志們：
大家好下午好!
赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第xx個安全生產(chǎn)月，今年安全月的主題是“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產(chǎn)月動員大會，同志們，關(guān)于安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數(shù)，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。
當下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認識安全的重要性，打?qū)嵃踩A(chǔ)。安全是以人為本的根本要求，是社會和諧、文明進步、公司健康發(fā)展的必然要求，也是經(jīng)濟發(fā)展的前提，決定著企業(yè)的勞動關(guān)系;二是各級領(lǐng)導要切實負起安全責任。安全簡言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”，切實重視、重點防范，扎實開展安全月活動，有效制定應(yīng)急預(yù)案，確保安全責任層層落實。針對20xx年的重點工作，要認真落實安全責任制，逐級明確、落實到人，加強安全標準化達標培訓和安全知識的學習，改進完善自查工作，努力爭創(chuàng)更標準化的企業(yè);加強電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴肅調(diào)度紀律，全面深化推廣安全文化，強化監(jiān)督考核。針對近期工作，我們要切實做好迎峰過冬、雙節(jié)期間的'保電工作和春節(jié)前后的安全工作，加強值班紀律，組織好責任目標的考核和扶貧幫困工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風。
雖然我分公司實現(xiàn)了年內(nèi)三個百日安全記錄，但生產(chǎn)安全形勢依然嚴峻。接下來的安全生產(chǎn)工作，要以“六不發(fā)生”為目標，以強意識、抓生產(chǎn)、強管控、嚴考核，深化風險意識、加強安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達標為指導思想，從加強電網(wǎng)管理、嚴謹運行方案、加強電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析，強化設(shè)備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現(xiàn)場管理、扎實推進安全標準化達標管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產(chǎn)工作，力保整年一切工作的安全進行。
安全生產(chǎn)工作是開展一切工作的底線，底線絕對不可以突破，黨委要結(jié)合安全月活動，大力開展黨員承諾活動，開展安全培訓，將五型黨支部建設(shè)與安全活動結(jié)合起來，將安全的知識、技術(shù)送到一線。
本次活動時間為6月1日至6月30日，活動內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢?nèi)�、安全文化周和�?yīng)急預(yù)案演練周等十個方面，希望各部門嚴格按照公司安全工作要求，積極開展各項安全教育工作，營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。
生產(chǎn)動員大會講話稿10
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好！
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
x總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天！雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋�共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的.身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立"廠興我榮，廠蓑我恥"的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，xx年已經(jīng)過去，xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成xx年各項目標任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
生產(chǎn)動員大會講話稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標任務(wù)。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！
大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現(xiàn)全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
下面，我主要講三個問題。
一是盯緊一個目標。
今年五月份，公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會。會議明確了公司年度經(jīng)營目標，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)目標是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要各部門精誠團結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標，各月的工作計劃如下：
基質(zhì)有機肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計劃產(chǎn)量80萬袋；12月計劃產(chǎn)量80萬袋；20xx年1月計劃產(chǎn)量75萬袋；20xx年2月20日前完成剩余計劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條；11月100萬條；12月100萬條；20xx年1月100萬條；20xx年2月60萬條；20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個。爭取在春節(jié)前完成150萬個盤的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室：
從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質(zhì)有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發(fā)酵試驗。
開發(fā)研究室：10月20日前完成基質(zhì)配方的認定，11月1日調(diào)達麗瓊進基質(zhì)有機肥車間負責質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗。
二是抓好兩個強化。第一，是強化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的根本利益所在。"質(zhì)量是企業(yè)的生命"。這句話時時警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。在這里，希望大家能夠進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓和指導，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。因此，加強產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強企業(yè)科學管理、提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標準，所帶來的后果將更加嚴重，將會導致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立"質(zhì)量第一"、"以質(zhì)取勝"的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。
第二個是強化生產(chǎn)、消防安全。"安全是職工的生命"。人的生命是寶貴的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此，希望大家嚴格按照操作規(guī)程，堅決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對我廠安全工作提一點要求。
1、要認真開展現(xiàn)場管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。其實，除了人員、機器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無"跑、冒、滴、漏"等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機會也會少很多。三是加強現(xiàn)場管理，可培養(yǎng)職工工作認真、細心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。
2、要從細節(jié)做起，加強消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。許多傷害事故的'釀成，都是因為積小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，經(jīng)常重復地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。
3、加大培訓教育力度。對新招職工、臨時用工，要經(jīng)常對他們進行安全教育，使他們有安全意識，不違規(guī)操作；同時也要加大安全的巡回檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時處理，減少安全事故的發(fā)生。
三是實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。第一，團結(jié)協(xié)作的思想作風要有新的轉(zhuǎn)變。我們來到公司，都是為了一個共同的目標，為了公司的成長和我們自己的進步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作的順利進行。
今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機制、激勵機制、培訓與教育、軟環(huán)境建設(shè)等各方面做了明確規(guī)定，進一步保障了員工切身利益，維護了職工權(quán)益。公司在提高員工待遇，改善工作環(huán)境的同時，也希望大家增強主人翁責任感和集體榮譽感，強化責任落實，提高工作的主動性和自覺性。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產(chǎn)目標就一定能全面實現(xiàn)。第二，工作作風上要有新的轉(zhuǎn)變。一是社會分工沒有高低貴賤，我們是一個團結(jié)的集體，我們整個公司就象一部大機器，每一個人就象機器上的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量，要在企業(yè)生產(chǎn)各個方面發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在危機時刻，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得出來，這就是我們對管理人員的要求。我們?nèi)w員工也要發(fā)揚主人翁的精神，樹立"廠興我榮，廠衰我恥"的觀點，要干一行、愛一行、鉆一行、精一行、360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進度，只有大家嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，服從安排、鉆研業(yè)務(wù)，企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。
第三，在抓工作落實上有新的轉(zhuǎn)變。落實既是一種作風，也是一種能力。各車間、科室要采取多種形式，努力在全廠營造一種齊抓共管促落實、保生產(chǎn)的氛圍。公司從成立至今，經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了市場的沖擊，走過了10多年的風雨歷程，成績的取得，依靠的就是各項工作的落實和一步一步的完善提高。為了打好今年旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，希望大家進一步抓好工作的落實，提高工作效能，確保生產(chǎn)工作有序開展、良性發(fā)展。同事們，公司的成長和發(fā)展，離不開全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重的向你們道一聲：大家辛苦了！我代表彌勒煙用物資廠衷心的感謝你們！同事們，讓我們攜起手來，以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚的拼搏精神，鎖定目標，堅定信心，團結(jié)一致，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
謝謝大家！
生產(chǎn)動員大會講話稿12
同志們：
今天我們在這里召開**鐵路施工生產(chǎn)動員大會，就是讓大家明白我們目前的形勢和任務(wù)，安排各單位的施工生產(chǎn)任務(wù)，針對生產(chǎn)任務(wù)進度落實情況制定管理和考核辦法，通過在座諸位的層層傳達、分解細化、深入落實，調(diào)動全體參建人員施工生產(chǎn)的積極性、主動性和自覺性，為完成年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)，確保明年6月份全線開通奮力奮斗。
一、 為什么要組織開展施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動
1、 當前的形勢
**鐵路建設(shè)進展情況已經(jīng)引起廣東省委、廣東省人民政府和廣州鐵路（集團）公司的高度關(guān)注。
目前，**鐵路關(guān)門工期已經(jīng)確定，階段性目標已經(jīng)不可更改。廣州鐵路（集團）公司要求**鐵路20xx年年內(nèi)必須完成廣東段鋪架施工，20xx年6月28號必須建成通車，考慮到大機養(yǎng)道時間及工程預(yù)驗收時間，就是說，至遲到20xx年5月中旬，必須完成全線鋪架工作。
2、 剩余工作量情況
（1） 制架梁工程：
制梁剩余595孔，其中32m梁560孔，24m梁35孔；架梁剩余732孔。
�。�2） 軌道、站場工程：
①新建正線及站線：剩余正線（含兩端疏解線）鋪軌144.9Km、站線鋪軌30.7Km、鋪道岔101組、鋪道床45.2萬方。
�、谏仃P(guān)東站改造工程：因韶關(guān)東站優(yōu)化Ⅰ類變更報部待批，沒有開工。原設(shè)計鋪新岔25組，鋪新軌1.7km，拆除道岔19組，拆除線路1.5km。
�。�3） 橋涵工程：
① 韶關(guān)疏解線湞江特大橋
�、�。水中部分（0～6#墩）：剩余3#墩身及（44+72+44 m）連續(xù)梁除1#墩0#塊、2#墩0～2#塊已施工其余均未施工完成；
Ⅱ。陸上部分（7#墩～68#臺）：除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承臺及13#、14#樁基礎(chǔ)已完成，其余均未施工，未施工主要是受啟明北路征遷影響。
到目前為止，全項目僅完成合同總造價的36.22%，尚有63.78%約62269萬元造價的沒有完成。
根據(jù)項目部目前的工期安排，年內(nèi)需完成工程數(shù)量為：
（1）制架梁工程：
制梁剩余 孔，其中32m梁 孔，24m梁 孔；架梁 孔。
�。�2）軌道、站場工程：
�、傩陆ㄕ�及站線：正線（含兩端疏解線）鋪軌Km、站線鋪軌 Km、鋪道岔 組、鋪道床 萬方。
�、谏仃P(guān)東站改造工程：原設(shè)計鋪新岔25組，鋪新軌1.7km，拆除道岔19組，拆除線路1.5km。
�。�3）橋涵工程：
韶關(guān)疏解線湞江特大橋
Ⅰ。水中部分（0～6#墩）：3#墩身及（44+72+44 m）連續(xù)梁；
�、�。陸上部分（7#墩～68#臺）：6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承臺13#、14#樁基礎(chǔ)。
完成工程產(chǎn)值為：
明年上半年需要完成的全部剩余工程量：
完成的工程產(chǎn)值為：
以這個工作量和工期計算，我們每天需完成鋪軌3km/d或架梁4孔/d,軌排制作km/d, 更換長軌m/d,橋梁濕接縫3孔/d，道床 m3/d,T梁預(yù)制3孔/d，疏解線特大橋混凝土圬工m3/d，混凝土灌注樁施工m/d,鋼梁架設(shè) t/d，管線鋪設(shè)m/d,更換道岔 組/d,換軌 m/d，（其他細節(jié)請樂總補充）。
3、鋪架施工的關(guān)鍵點和難點
鋪架施工的關(guān)鍵點和難點是運輸組織。在下一步的鋪架作業(yè)中，在工程線上進行運輸作業(yè)的車型復雜、車輛數(shù)量較多，主要車型有機車、平板車、高邊車，除了我們項目部進行鋪架作業(yè)外，還有線下單位的路基橋涵附屬工程作業(yè)、站后工程作業(yè)、通信工程作業(yè)、接觸網(wǎng)工程作業(yè)，通訊工程及接觸網(wǎng)工程都要在工程線上進行運輸作業(yè)，加上我們是單線單方向施工，這給運輸組織帶來較大困難。
要解決工程線交叉作業(yè)問題，一是加快站場施工，創(chuàng)造機車會讓條件，二是提高現(xiàn)有通訊設(shè)備，加強信息化管理，提高工程線調(diào)度水平。三是交叉作業(yè)單位和調(diào)度人員要樹立大局意識和整體意識，分輕重緩急安排列車運行。
4、 工程項目管理跨度大、難度大。
隨著工程的全面鋪開和鋪架作業(yè)的向前延伸，我們的施工涉及鋪軌架梁、橋梁預(yù)制運輸、軌排制作、更換長軌、橋梁濕接縫、道床鋪設(shè)、疏解線特大橋樁基施工、懸澆掛籃施工、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁橫移施工，管線鋪設(shè)、 韶關(guān)東站站改等項目，其綜合特點表現(xiàn)為點多線長、工作面變動多、專業(yè)多工種多、交叉作業(yè)多、人員流動大，這給我們的管理帶來極大的難度。
解決的措施：增加管理力量，提高管理水平，細化責任分工，明確責任范圍，加強考核。
采用科學的方法組織施工，空間上采用平行作業(yè)，時間上采用流水作業(yè)，以網(wǎng)絡(luò)圖控制和指導現(xiàn)場施工生產(chǎn)，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。
5、 安全壓力大
我們的道砟運輸、鋼軌及軌料運輸、韶關(guān)東站站改、疏解線特大橋施工都涉及到營業(yè)線施工或鄰近營業(yè)線施工，制梁運梁、鋪軌架梁涉及到大型設(shè)備和特種設(shè)備施工，涉及到工程線施工，疏解線特大橋施工還涉及高空作業(yè)、水上、水下作業(yè)，深基坑作業(yè)等。韶關(guān)地區(qū)還經(jīng)常發(fā)生洪澇災(zāi)害、臺風等自然災(zāi)害，這給我們造成了極大的安全壓力。
解決的措施：嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確，管理科學。抓好重點工程、關(guān)鍵工程的安全防護設(shè)施落實，搞好安全用品及安全設(shè)施的驗收管理，嚴格按方案施工。
抓好安全培訓教育、安全技術(shù)交底工作，安全預(yù)警與卡控。
抓好安全檢查工作，提高檢查質(zhì)量，著力抓好安全隱患的整改。
6、非現(xiàn)場管理因素存在的問題
（1）前方工作面交付遲緩，特別是站場交付嚴重滯后
中建股份公司施工的ZQ-2標始終施工組織不力，導致前方路基、橋梁驗交緩慢，目前僅剩余10km、67孔梁鋪架工作量。
解決措施：項目部已經(jīng)向業(yè)主書面報告，并請業(yè)主單位主要領(lǐng)導到現(xiàn)場察看問題，督促線下單位及時落實。下一步我們將繼續(xù)超前調(diào)查、超前預(yù)想，把前方存在問題及時向業(yè)主單位反映解決；同時向業(yè)主單位匯報，要求線下施工單位在鋪架前1個月進行前方驗交，并要求鋪架施工前方最少有10km～15km的連續(xù)鋪架工作面。
�。�2）地方阻工擋道時有發(fā)生
由于長期停工，前方線下施工單位積累遺留的大量地方事宜未解決，導致鋪架經(jīng)常由于地方村民阻工而停工。
解決措施：
〈1〉深入鋪架前方與地方政府、村民提前溝通交流，提前發(fā)現(xiàn)問題，報業(yè)主和地方政府提前解決。
〈2〉若發(fā)生突發(fā)阻工事件，第一時間匯報韶關(guān)市鐵辦領(lǐng)導，爭取半日內(nèi)解決。
〈3〉及時認真做好停工記錄和簽認，為下一步索賠收集第一手資料。
目前，項目部已經(jīng)以書面形式向業(yè)主單位報告了這個問題，請求業(yè)主單位予以協(xié)調(diào)解決，同時項目部予以積極協(xié)調(diào)配合。
�。�3）前方個別隧道仍然沒有貫通。
隨時跟蹤前方隧道的施工情況，階段性向業(yè)主匯報這一問題，避免因此影響鋪架，把相應(yīng)的損失降低到最小程度。
�。�4）個別地段拆遷征地沒有完成
韶關(guān)疏解線湞江特大橋目前仍有5座房屋作為拆遷難點，一直未能交地。拆遷后還需設(shè)計單位補勘地質(zhì)資料，韶關(guān)地區(qū)地質(zhì)復雜，不確定因素多，出圖時間不確定。
解決措施：項目部階段性向業(yè)主單位匯報拆遷問題，將繼續(xù)積極配合各方做好啟明北路的拆遷工作，配合設(shè)計鉆探工作，盡早出圖，爭取早日開工。
諸多困難更加證明已經(jīng)到了時不我待、迫在眉睫的緊急關(guān)頭，再拖下去，困難會更多。現(xiàn)在組織開展施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，是既講了科學，又講了政治局面，再往后拖，就是純粹完成政治任務(wù)了。那時候，局面會更被動、投入會更加巨大，損失會更多，給企業(yè)信譽帶來的影響也會更大。
**鐵路自20xx年6月份開工以來，先是經(jīng)歷了半年準備、半年下雨、半年施工的3個“半年”，后又經(jīng)歷了停工一年，復工一年，停停干干又半年的漫長等待時間。在已經(jīng)過去的四年里，項目連年虧損，全體員工沒見過獎金，多半時間工資拖欠，項目部背負巨額欠款，相當部分干部職工信心、斗志喪失殆盡�，F(xiàn)在到了結(jié)束這種日子的時候了，我們必須重新樹立信心，堅定斗志、鼓舞士氣，大干8個月，為取得最終勝利，為明天的揚眉吐氣去拼搏。
現(xiàn)在關(guān)門工期已經(jīng)確定，時間上已經(jīng)不允許我們再退縮，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，我們只能勝、不能敗。
現(xiàn)在為維護企業(yè)信譽和形象，已經(jīng)不允許我們再退縮。完不成任務(wù)，我們會給中鐵十局抹黑，會給中鐵十四局抹黑，兩個全世界500強的施工企業(yè)有可能會丟掉廣鐵集團建筑市場，我們付不起這個責任，更丟不起這個人。
成本的壓力不允許我們再退縮。不算設(shè)備損耗，我們每拖延一年，僅僅人員工資、辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費就要花掉20xx多萬。再拖下去，我們就會困難更大、矛盾更多，最終會吃不上飯，揭不開鍋。
四年的隱忍和等待不允許我們再退縮，四年來我們少出了多少成績，少掙了多少錢，又浪費了多少青春年華。我們不能在沉默中沉默，我們必須在沉默中爆發(fā)。**項目部的同志們，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，同心同德，為**項目部的集體榮譽而戰(zhàn)。
二、 如何組織開展好施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、成立組織，明確責任，為實現(xiàn)目標提供堅強的組織保證。
為保證生產(chǎn)大會戰(zhàn)順利開展，并推動生產(chǎn)大會戰(zhàn)全面、深入發(fā)展，確保各項生產(chǎn)任務(wù)按期完成，項目部決定成立施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)領(lǐng)導小組，具體組成人員如下：
組長：
副組長：
組員：
施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)領(lǐng)導小組職責：
（1） 組織有關(guān)人員制定施工生產(chǎn)計劃、優(yōu)化施工組織設(shè)計和危險性較大工程的專項方案、完善修訂各項規(guī)章制度。
�。�2） 組織落實施工生產(chǎn)計劃、施工方案和危險性較大工程的專項方案
（3） 合理調(diào)配人員、材料、機具設(shè)備及資金等生產(chǎn)要素，確保各項工程基本施工條件。
（4） 定期開展進度計劃落實情況的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度的偏差，及時采取措施予以糾正。
�。�5） 搞好本單位與上、下級單位、兄弟單位、地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
�。ǘ┛茖W組織施工、落實精細化管理
優(yōu)化施工組織設(shè)計、科學安排工期進度計劃，合理配置生產(chǎn)要素。
目前，項目部已經(jīng)對剩余工作量進行了梳理，根據(jù)業(yè)主單位工期要求，采用倒排工期的辦法排出了項目進度計劃，年內(nèi)階段工期計劃。項目部根據(jù)剩余工作量，階段工作量測算了相應(yīng)的勞力、材料、機械設(shè)備需求，按照均衡性、連續(xù)性原則對生產(chǎn)要素進行分配、調(diào)劑。
施工組織方面，對于鋪軌架梁作業(yè)、橋梁橫向連接、濕接縫、橋面系施工、疏解線湞江特大橋連續(xù)梁施工、鋼結(jié)構(gòu)-鋼筋混凝土梁施工、排水管線改移、三電遷改施工等單位工程、分項工程之間采取分專業(yè)、分工程、分區(qū)段安排平行作業(yè)；對于各單位工程、分部工程內(nèi)部采取流水作業(yè)，并依據(jù)施工順序、工作量大小、現(xiàn)場施工環(huán)境合理確定流水步距，以便合理配置物資、勞力、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素。
各單位要根據(jù)項目部施工組織設(shè)計和總體進度計劃的要求，制定自己的施工組織設(shè)計和施工進度計劃，各單位的施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃是對項目部總體計劃的細化和分解，必須具有更強的可行性、針對性，實效性，簡單經(jīng)濟、操作方便。
（三）及時組織人員、材料、設(shè)備進場，迅速形成生產(chǎn)大會戰(zhàn)的局面
（1）鋪架工作，目前現(xiàn)場擁有架橋機1臺、鋪軌機1臺、運梁平板1臺、機車4臺，軌排制作人員 人，軌排運輸、橋梁運輸及鋪軌架梁人員 人，現(xiàn)場施工能力僅能保證一班作業(yè)，8月31日之前，鋪架人員要上到 人，確保每天鋪軌3km/d或架梁4孔/d。10月份之前，需要再上運梁平板 輛，軌排制作人員 人，鋪架再上人員多少人，達到每天鋪軌5km/d或架梁6孔/d施工能力。
�。�2）制梁工作目前擁有混凝土攪拌機2臺、制梁模板4套，存梁臺座 個，現(xiàn)場操作工人42人，8月31日之前，現(xiàn)場操作工人要上到80人，確保日生產(chǎn)能力3孔。梁場要積極想辦法增加存梁臺座，10月份現(xiàn)場要保證有150位操作工人，確保達到4孔/d的生產(chǎn)能力。
橋梁附屬工程施工人員目前有30人，8月31日前增加到60人，確保施工生產(chǎn)能力3孔/d。并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員，確保附屬工程施工與橋梁主體工程進度一致。
�。�3） 湞江疏解線特大橋施工目前擁有施工人員30人，線路養(yǎng)護人員擁有40人，這是遠遠不夠的，8月30人之前，湞江疏解線特大橋施工要上到60人，線路起撥改、線路養(yǎng)護人員要上到100人，并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員，確保整道及時，線路狀態(tài)良好。將來大機養(yǎng)道、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁施工、排水管道遷移、韶關(guān)東站站改要提前落實人員、材料和機具設(shè)備，做到半天時間也不耽誤。
（四）積極籌措資金
目前項目部欠各種款項共計5219萬元，因施工需要，項目部資金缺口約3000萬元，大體分劈情況如下：
�。�1）疏解線湞江特大橋啟明路段三電遷改需資金400萬元；
�。�2）疏解線湞江特大橋啟明路段排污管道的遷改，需資金400萬元；
（3） 1-88m組合桁架梁制作加工，需300萬元；
�。�4）P60護輪軌的物資采購，需550萬元；
（5）60孔T梁預(yù)制，需材料費1000萬元；
（6）水中墩、連續(xù)梁施工，需350萬元。
解決措施：一是積極向**公司匯報，特別需要說明合同外已完工程量實實在在發(fā)生的成本，目前面臨的困難及我們的工作態(tài)度、決心和已經(jīng)采取的措施，取得**公司的理解和并給與資金支持。
二是向中鐵十局集團公司匯報目前的形勢，請集團公司給予適當?shù)馁Y金支持。
但同時也要求各單位要實事求是上報資金需求計劃，節(jié)約使用資金，同時充分發(fā)揮資金的杠桿作用，花最少的錢辦最大的事。
對于項目部和各單位欠款問題，應(yīng)盡可能取得債權(quán)單位的理解，采取簽訂還款協(xié)議，分期還款等辦法減少資金的壓力。
（五）簽訂責任狀，嚴格考核
項目部已經(jīng)根據(jù)工作量的分配情況，工程施工和管理難易的程度，擬定了進度工期責任狀和安全、質(zhì)量責任狀。這個責任狀提前都與各單位領(lǐng)導進行了溝通，簽訂責任狀后，項目部將嚴格按照責任狀落實考核。
（六）分工明確、落實責任到人
項目部進度目標計劃已經(jīng)制定，關(guān)鍵在于落實。項目部各單位必須對項目部目標計劃進行分解、優(yōu)化，將工作量以任務(wù)形式落實到具體項目、具體崗位、具體負責人，規(guī)定完成的標準和時間。
項目部各項管理工作必須做到事事有人管，件件有落實，加大執(zhí)行力，提高解決問題的靈活性，時效性和實效性。
（七）落實日進度、周進度、月進度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，完成閉合管理，按期考核兌現(xiàn)。
從20xx年9月1號開始，項目部各單位每天要向項目部工程匯報當天完成工作量，項目部工程部負責記錄、匯集、整理，并將實際形象進度標注在計劃進度橫道圖上。項目部每周對各單位進度情況做一次總結(jié)，發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度偏差較大時，項目部將認真計算進度偏差，分析進度偏差形成的原因，制定具有針對性的偏差糾正措施，及時調(diào)整生產(chǎn)要素配置，調(diào)整施工順序和各項工作的關(guān)系，糾正進度偏差。
項目部各單位可以參照項目部做法根據(jù)本單位實際情況，制定進度偏差糾正措施，并嚴格落實，確保進度目標實現(xiàn)。
項目部將嚴格按照進度責任狀落實獎懲。
三、抓好施工大會戰(zhàn)期間的安全管理、質(zhì)量控制、成本控制
安全管理在施工企業(yè)的各項管理中排在首位，出了事故，不但會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，還會嚴重影響企業(yè)的形象和信譽。我們在工作中一定要重視安全管理工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認真落實崗位責任制和各項管理制度，重視關(guān)鍵項目、重點項目、特殊工序的管理，重視安全隱患的排查工作，確保施工安全。
質(zhì)量是施工企業(yè)生存的基礎(chǔ)，正所謂“百年大計、質(zhì)量第一”，進度再快，如果我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是不合格產(chǎn)品，那我們辛辛苦苦付出的努力又有什么意義？我們在施工中一定要把好材料進場關(guān)、工序驗收關(guān)，最終確保工程質(zhì)量達到驗收標準。
抓好工期進度的同時，我們還要做好成本節(jié)約工作。企業(yè)經(jīng)營的目標是追求的效益最大化，對于項目部來說節(jié)約成本是實現(xiàn)減虧增效工作的重要組成部分。我們在日常管理和施工安排中一定要做到精打細算，支出合理，能不花的不花，能少花的少花，嚴格杜絕鋪張浪費。
四、理順工作環(huán)境，營造和諧氛圍，為完成施工生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造條件
1、在以往的施工過程中，在我們資金匱乏難以周轉(zhuǎn)時，我們以踏實的工作、誠實的態(tài)度，贏得了業(yè)主單位和中鐵十局集團公司的大力支持，在以后的工作中，我們還會遇到許多困難，需要業(yè)主單位和中鐵十局集團公司的大力支持，我在這里代表項目部和項目部全體員工表示真誠的感謝。
2、在以往的工作中，我們在營業(yè)線施工及臨近營業(yè)線施工中，在平板車、高邊車、機車作業(yè)、大修焊軌等作業(yè)中取得了廣鐵集團、廣鐵集團廣州工務(wù)段、道砟場、軌枕廠的大力支持，將來的工作仍然需要廣鐵集團大力協(xié)調(diào)與配合，需要廣鐵集團廣州工務(wù)段、道砟場、軌枕廠等單位的'大力支持，我在這里代表項目部和項目部全體員工表示真誠的感謝。
目前線路鋪軌架梁工作已經(jīng)完成了40公里，這與十四局**鋪架作業(yè)隊的同志們辛苦努力是分不開，下一步的鋪架工作更依賴同志們的通力合作和鼎力支持，我在這里代表項目部表示真誠的感謝，道一聲：同志們辛苦了。
項目部一分部、制梁場的同志們在前期工作中付出了很大努力，保證了橋梁的供應(yīng)和線路的安全，保證了工程線運輸?shù)恼＿\行，新一步的工作中，需要同志們再接再厲，吃大苦、耐大勞，付出更多的心血和汗水，我在這里代表項目部表示真誠的感謝，道一聲：同志們辛苦了。
3、為了贏得鋪架前方足夠的工作面和排除地方干擾，業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位作出了很大努力，也取得了可觀的成果，在以后的工作中，依然有賴于業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位的大力協(xié)調(diào)和支持，我在這里代表項目部表示真誠的感謝。
4、在以往的施工管理和組織協(xié)調(diào)中，項目部直屬各單位、各協(xié)作單位給予了默契配合和支持，將來的施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)，更離不開項目部直屬各單位、各協(xié)作單位理解、配合、合作和大力支持，我在這里代表項目部表示真誠的感謝。
五、緊盯進度目標、振奮精神、團結(jié)協(xié)作、為實現(xiàn)**鐵路年內(nèi)階段工期目標和最終開通目標而奮斗
目標已經(jīng)明確，措施已經(jīng)制定，條件已經(jīng)初步具備，工作思路已經(jīng)清晰，下一步就看我們的工作表現(xiàn)了。
我們明白，前面的工作并不會一帆風順，還有許多困難等待我們克服，許多堡壘等待我們攻破。面對困難，我想強調(diào)以下四點：
第一，我們要堅定自己的信心，梳理思路，看到希望，不能被困難嚇倒
第二、我們要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，拓寬思路、思考對策，開拓奮進；
第三、我們要學會集思廣益，開好現(xiàn)場“諸葛亮會”，充分發(fā)揮集體的智慧和力量；
第四：我們要發(fā)揚團結(jié)友愛精神，各單位、各部門要互通有無、取長補短，通力協(xié)作，凝心聚力，為實現(xiàn)一個共同的目標努力。
任務(wù)雖然艱巨，但完成這個任務(wù)會讓我們倍感光榮，困難雖然很多，但克服困難會讓我們倍感欣慰。
有**鐵路公司的正確領(lǐng)導和大力支持，有中鐵十局集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持，有我們**項目部所有同志們的信心、決心、正確的工作方法、嚴密的組織和科學管理，有我們擰成一股繩的沖天干勁，我們一定能夠完成這個光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們充分發(fā)揚吃苦耐勞精神、攻堅克難精神、開拓創(chuàng)新精神、科學管理精神、團結(jié)協(xié)作精神，為確保年內(nèi)生產(chǎn)計劃得到落實，確保**鐵路20xx年6月份全線開通而奮斗。
20xx-8-21
生產(chǎn)動員大會講話稿13
親愛的同事們：
大家好!
今日，我很高興能和大家一齊召開我們的全體員工動員大會。
我謹代表全體高管感激全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自我的掌聲來慶祝這段時間自我卓越的表現(xiàn)，為自我，為，為我們共同的目標，鼓掌吧!
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到輝煌的屹立在經(jīng)三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是最優(yōu)秀的團隊，甚至是中國最優(yōu)秀的團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們最寶貴的財富。
這本來就是個收獲的季節(jié)，的隆重開業(yè)也進入最終的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，的一點一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命”我笑著，對老板說“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這么團結(jié)，就是這么優(yōu)秀。
你們就是最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動力、最寶貴的財富、最值得感激的人!!!
經(jīng)過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的員工，我的同事以及關(guān)心支持事業(yè)的家人表示衷心的感激和真摯的敬意，回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，最終迎來了我們的即將開業(yè)。
記得上次軍訓典禮講話，我們第一次全體會議，正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，可是我從大家的臉上看到的是期望，的期望。此刻距離上次開會一個月時間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿期望的表情變成了此刻一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，的正式開業(yè)，去展示自我，去實現(xiàn)自我的價值，去實現(xiàn)自我的夢想。這是我們共同的期待。
我們此刻的員工已經(jīng)到達了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會是你一生無悔的選擇。也同時期望你們能夠證明，選擇你們是明智的選擇。
我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會議，我總是活力的，因為我有自我值得驕傲的團隊。
看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質(zhì);看見你們培訓時認真的表情，讓我相信的未來更加光明。再次感激大家為付出的勞動與汗水，必須不會讓大家失望，完善的薪資福利，科學的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺，都在等著大家去實現(xiàn)自我的'目標，去實現(xiàn)我們共同的目標。
今日的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對發(fā)自內(nèi)心的熱愛，僅有對這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自我。
這一切，都來源于你此刻的堅持不懈，來源于你不離不棄，來源于你的人生夢想。
是個舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，立刻就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中，相信你們將是未來最閃亮的明星。
再次感激大家對的付出!
永遠記�。菏俏覀兊募遥俏覀儗崿F(xiàn)自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，僅有你放棄了你自我。
這個舞臺立刻呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓成為中原地區(qū)的標志，讓成為中原地區(qū)甚至中國地區(qū)最佳典范。
為了的明天，為了自我輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油!
多謝!
生產(chǎn)動員大會講話稿14
各位同志們：
今天，我們在這里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會，也是我們認真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會議。
剛才，會議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領(lǐng)導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝！并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候！下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn)，必須以明確責任作基礎(chǔ)，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。
一是強化安全責任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全，從小的方面來說，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會安全穩(wěn)定，是我們各級領(lǐng)導、各級部門義不容辭的神圣職責。如果一個單位老是事故不斷，這個單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領(lǐng)導干部，要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
2、建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導負責制，要建立責權(quán)明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的責任人，要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領(lǐng)導作為具體責任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領(lǐng)導也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
3、嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照"四不放過"原則，一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓的基礎(chǔ)，通過法律規(guī)范、政策引導、監(jiān)督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。
1、切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行"三個代表"重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的'同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位（部門）安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。
2、建立企業(yè)持續(xù)投入機制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實施細則，在編制年度預(yù)算過程中，同時編制了安全生產(chǎn)費用預(yù)算，落實安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
3、嚴格監(jiān)督管理。當前，我們個別單位的個別領(lǐng)導還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。
三、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強隊伍建設(shè)并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。
1、繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設(shè)成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作，真正做到機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費"四落實"，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
2、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓、參觀學習、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。
3、改進工作作風。總的要求就是"嚴、細、實、快"四個字。所謂"嚴"就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照"鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕"要求，嚴格監(jiān)管，寧當狠人，不當罪人；所謂"細"就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患；所謂"實"就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問；所謂"快"就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風行，快節(jié)奏，高效率。
四、以規(guī)范、強化安全為切入點，促進整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實質(zhì)是什么？是保障人的生命健康和安全，保證國家、個人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實現(xiàn)這個目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，靠"嚴、細、實、快"的工作作風。我們就是要把精細化管理的理念、"嚴、細、實、快"的工作作風融入各項工作中去，通過不斷學習，不斷努力，團結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設(shè)新成績。
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