公司年會演講稿模板集錦6篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在社會，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的公司年會演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司年會演講稿 篇1
今天我們在美麗的海濱城市�？谡匍_我公司20xx—20xx年度年會。此次年會的主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，取得了驕人的成績。供熱收費(fèi)面積1710734.06平方米，較上年度增加了397137平方米；供熱收費(fèi)基數(shù)4424.2942萬元，較上年度增加1059.58萬元；本年度單耗煤每平方米27.35公斤，較上年度減少0.27公斤。我公司的供熱能力和供熱質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，管理方式與內(nèi)容不斷規(guī)范，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，我們的客戶也越來越多??
20xx年已經(jīng)過去，回首我公司這些年來的發(fā)展歷程，我們有過挫折,有過成功，有過困惑，有過喜悅。今天，我要感謝和國環(huán)公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息休假，在嚴(yán)寒中工作，忠于職守，正是有了大家的共同努力和奮斗，讓我公司取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我工作的支持和信任。在此，我想借這個(gè)機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！你們是公司的驕傲！
當(dāng)然，在肯定過去一年中我們所取得的成績的同時(shí)，也應(yīng)該看到我們工作中存在的問題與不足。
首先，管理不規(guī)范。有人講：二級物資管理員已從公司領(lǐng)取資產(chǎn)了，不需要再對二級資產(chǎn)管理員進(jìn)行管理了�；谶@種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，二級物資管理員從公司領(lǐng)取資產(chǎn)時(shí)已經(jīng)有相關(guān)手續(xù)了，領(lǐng)到各站后，至于這些資產(chǎn)配件怎么使用不需要再管理了。還有的站存在丟東西的問題，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，許多員工總是強(qiáng)調(diào)客觀理由，不從自身上找原因。我要說的是，這些想法是不正確的，甚至是大錯(cuò)特錯(cuò)的。資產(chǎn)是公司的經(jīng)濟(jì)資源，是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司的資產(chǎn)就是大家的資產(chǎn)，國環(huán)的每一位員工都應(yīng)該關(guān)心資產(chǎn)的去向與使用情況，資產(chǎn)的取、用等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。作為二級資產(chǎn)管理員更應(yīng)該接受企業(yè)的管理與群眾的監(jiān)督。這不僅僅是我公司的要求，也是國家法律的要求。
其次，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。有人認(rèn)為，我公司是私人企業(yè)，不需要那么多規(guī)范。這種想法顯然不對。一個(gè)公司要做大做強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展，必須要有嚴(yán)格的員工規(guī)范，許多知名的私企發(fā)展歷程就可以說明這一點(diǎn)。比如大家熟知的華為公司，它
是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，全球第二大通訊供應(yīng)商，全球第三大智能手機(jī)廠商，也是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。同時(shí)，它也是一個(gè)民營企業(yè)。一個(gè)民營企業(yè)之所以能走向世界，成為了世界著名的公司之一，與它的企業(yè)管理密不可分。華為公司有著完善的企業(yè)管理制度與企業(yè)規(guī)范。華為公司有一部自己的公司制度大全，公司制度涉及到管理制度、績效管理制度、內(nèi)部會計(jì)控制制度、考勤休假管理制度、例會制度等公司活動的方方面面。由此可見，我公司做大做強(qiáng)，長遠(yuǎn)發(fā)展，制度和規(guī)范建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。
再次，員工責(zé)任心欠缺。比如，供暖期斷管不規(guī)范，導(dǎo)致有的用戶沒交取暖費(fèi)私自接上，繼續(xù)取暖，或沒交取暖費(fèi)的用戶沒給斷管等這些問題，都是因?yàn)閭�(gè)別員工工作態(tài)度不端正，缺乏責(zé)任心，在給公司造成了損失之后還強(qiáng)調(diào)客觀理由：公司這么大，有一些損失是正常的。這都是缺乏工作責(zé)任心的表現(xiàn)。我們對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做工作要精益求精，把公司的利益當(dāng)成個(gè)人的利益，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度把公司可能遭遇的損失降到最低。
基于上述問題，為確保公司持續(xù)快速發(fā)展，我對廣大員工提出以下幾點(diǎn)希望和要求。
一、遵守公司制度
“無規(guī)矩不成方圓”，國不可一日無法，家不可一日無規(guī)，國環(huán)大家庭亦是如此。我公司將把規(guī)范管理內(nèi)容，提升管理水平作為下一年度的重點(diǎn)工作之一。在新一年度里，我公司將出臺一系列員工行為規(guī)范以及各崗位員工工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：中層以上干部行為規(guī)范、管理人員行為規(guī)范；服務(wù)熱線接聽員、收費(fèi)員、鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)員、換熱站水質(zhì)化驗(yàn)員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等工作標(biāo)準(zhǔn)；公司各場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及換熱站各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等九項(xiàng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。這些制度的出臺是為了規(guī)范員工行為，培養(yǎng)員工素質(zhì)，使公司的各項(xiàng)獎懲措施有章可循；同時(shí)為規(guī)范公司管理，提升公司管理水平，樹立現(xiàn)代企業(yè)形象，確保公司長足發(fā)展。這些規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)將以手冊的形式印發(fā)給大家，希望廣大員工認(rèn)真閱讀，仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。
二、端正工作態(tài)度
第一，對企業(yè)要忠心。只有忠誠于企業(yè)的人，才不會總想著利益得失；只有忠誠于企業(yè)的人才不會總有“跳槽”的苦惱；只有忠誠于企業(yè)的人，才不會因情
緒的波動而困惑不安。請大家記住，忠于企業(yè)，忠于領(lǐng)導(dǎo)，與同事們同舟共濟(jì)，克難求進(jìn)，這樣你的人生才會更加充實(shí)，事業(yè)才會更有成就。忠心給企業(yè)帶來的是恒久的`效益，給你自己帶來的卻是生存的價(jià)值。
第二，對崗位要愛心。所謂干一崗、愛一崗，愛心成就未來。只有對工作擁有愛心，你才能談得上敬業(yè)奉獻(xiàn)�？梢哉f，愛心就是敬業(yè)，愛心就是盡責(zé)！當(dāng)你將愛崗敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，帶著愛的情感去工作，就能快樂地實(shí)現(xiàn)自己人生的最大價(jià)值，也就是所謂現(xiàn)代的工作理念叫“工作著，快樂著；享受著，幸福著”。所謂能耐得住寂寞，耐得住艱苦，你才能把握成功。
第三，對業(yè)務(wù)要精心。所謂精心，就是要精益求精，要有要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。荀子在《勸學(xué)》中有句名言叫：“蚓無爪牙之利，筋骨之強(qiáng)，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。”正是因?yàn)轵球舅膶Ｐ闹林虏庞兴陌采碇�。作為國環(huán)的員工也是如此。只有精心才能將公司損失降到最小，企業(yè)才能從你的精細(xì)勞動中獲取效益，你的勞動才變得有意義有價(jià)值。反之，缺乏責(zé)任感、得過且過，你的工作不會做好，業(yè)務(wù)能力也不會提高，你也不會成為企業(yè)的金牌藍(lán)領(lǐng)或驕人白領(lǐng)。
三、提升自身素質(zhì)
沒有杰出的人力資源，就無法建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的管理和服務(wù)人才是集體生存、發(fā)展的命脈。國環(huán)的每一位員工，無論你在什么崗位，你都是整個(gè)企業(yè)的形象。因此，你的每一言，每一行，都影響著集體的榮譽(yù)與利益。
首先，員工自己需要主動加強(qiáng)自身修養(yǎng)。對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對工作精益求精，不偷懶、不�；�、不得過且過。謹(jǐn)記我是國環(huán)大家庭的一員，國環(huán)因我而驕傲，我為國環(huán)而自豪。把公司視同自家，自覺維護(hù)好公司的利益。
其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立榜樣、率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是一面鏡子，一樹旗幟，一種形象。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)如何將直接影響到下屬。領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識和公仆意識，正確看待手中的權(quán)利，摒棄私心雜念，自覺遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。
講到這里，有人可能會說，我只是一名普通的員工，只要干活拿工資就行了，國環(huán)發(fā)展與否，如何發(fā)展跟我沒有任何關(guān)系。這種想法又錯(cuò)了。進(jìn)入國環(huán)，你便
是一個(gè)國環(huán)人，這個(gè)公司就是你自己的公司，國環(huán)的榮辱便是你自己的榮辱，國環(huán)的夢想理應(yīng)成為你自己的夢想。國環(huán)是所有員工的大家庭，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托�？梢哉f國環(huán)公司的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。大家要謹(jǐn)記：公司是我家，愛護(hù)靠大家，只有公司發(fā)展了，作為公司大家庭中一員的你才有發(fā)展平臺。在任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，我們都要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命。
同時(shí)，“以人為本”是我公司堅(jiān)定不移的用人方針，員工作為企業(yè)發(fā)展的第一資本與力量源泉，我公司歷來重視人才，致力于提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，我公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
用一流的工作狀態(tài)創(chuàng)一流的工作業(yè)績：以較高的目標(biāo)定位、得力的措施、務(wù)實(shí)的過程以及完美的結(jié)果，體現(xiàn)一流。
在未來的工作中，我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取；需要規(guī)范的公司管理，使公司各項(xiàng)規(guī)章制度步入正軌，提高管理水平；需要較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范員工行為，提升服務(wù)水平；需要高尚的職業(yè)道德，加強(qiáng)員工思想教育，增強(qiáng)員工素質(zhì)；需要團(tuán)結(jié)，全體國環(huán)人擰成一股繩，同心同德，為國環(huán)更加輝煌燦爛的明天一起努力奮斗！
謝謝大家！
公司年會演講稿 篇2
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個(gè)年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到XX年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在XX年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在XX年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的`對職能部門不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎勵(lì)，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會在新的財(cái)年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在XX年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn)，當(dāng)然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
公司年會演講稿 篇3
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的.努力下，20xx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!
公司年會演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家晚上好!
我是公司某某部的某某某，今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時(shí)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的機(jī)會，讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。
歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進(jìn)公司已經(jīng)某個(gè)多月了。十幾年學(xué)生時(shí)代已漸漸遠(yuǎn)去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動。
但是激動和感激之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)榍胺竭�有很長的路需要我們?nèi)プ撸磥磉�有很多事情需要我們?nèi)プ�，公司還有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。
雖說，我們讀過大學(xué)，學(xué)過多年的知識，但是對于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會的`年輕人而言，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。眾所周知，在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下，公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長，工程也遍布全球十三個(gè)國家和地區(qū)，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項(xiàng)目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點(diǎn)決定了公司正處在一個(gè)承上啟下的重要時(shí)期，這樣一個(gè)時(shí)期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn)，同時(shí)，也提供了很大的用武之地。作為某某的新人，我們愿意接受這些挑戰(zhàn)，滿懷信心的做好準(zhǔn)備，和公司一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步前行!
正所謂“進(jìn)取無止境”，我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺。老一輩某某人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī)，趕快行動，在各方面得到充分的發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長，但是我們堅(jiān)信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，我們一定能完成共同的目標(biāo)!
最后，請?jiān)试S我代表新員工承諾，我們一定沿著先輩們的足跡，讓某某之歌在世界的角角落落唱響，讓某某某人在蒼穹下續(xù)寫壯麗的篇章。今天，我們以某某人感到自豪;明天，我們必將是某某人的驕傲!祝愿公司的明天更美好!謝謝大家!
公司年會演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城A店員工，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的.友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì)；在實(shí)踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力！
當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動力！不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競聘店長！從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍！
新一年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，新一年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?/p>
我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭�，用狀態(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人！
最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
公司年會演講稿 篇6
大家下午好！
已然深冬，碩果累累的即將別去，我們迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年。今天很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂，共享溫馨祥和。
時(shí)光飛逝，我加入這個(gè)大家庭已經(jīng)2個(gè)多月了。在這兩個(gè)多月里，我感受到公司積極和諧的工作環(huán)境，團(tuán)結(jié)向上的凝聚力和富有競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃，這些無不促使我更加勤奮地致力于為XX的宏偉藍(lán)圖添磚加瓦。
我和在場的很多同仁一樣，加入公司兩個(gè)月左右，聽著某總和許多同事的講解，公司的前進(jìn)足跡仿佛歷歷在目。回顧，我們在某總的帶領(lǐng)下，調(diào)整了公司的管理結(jié)構(gòu)，各部門招兵買馬，市場上開疆拓土；制定年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，各團(tuán)隊(duì)籌謀劃策。
一份耕耘，一份收獲，我們用汗水換來了碩果，用拼搏換來了喜悅，用付出換來了成功。我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)在分享著企業(yè)成長同時(shí)，也不斷提升自身能 力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。
在即將到來的20xx年里，某總制定了萬銷售額的戰(zhàn)略目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)不僅是公司銷售部的目標(biāo)，而是驗(yàn)證整個(gè)公司管理水平的市場化數(shù)結(jié)果的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，我們品管技術(shù)部愿殫精竭慮，全力以赴為公司提供先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，為增加企業(yè)競爭力而不斷努力。
如果說是籌劃年、預(yù)備年，那么20xx年就是我們的關(guān)鍵年、轉(zhuǎn)型年。稱之為關(guān)鍵年，是因?yàn)?0xx年是我做強(qiáng)做大向上突破的關(guān)鍵年，稱之為轉(zhuǎn)型年是因?yàn)?0xx年我們團(tuán)隊(duì)管理有粗放式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化、精細(xì)化。20xx年充滿生機(jī)的市場，對我們是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，同時(shí)也寄托著爭奪人的理想和信念。我堅(jiān)信，我們?nèi)艘炎龊昧顺浞值臏?zhǔn)備，按照公司既定的戰(zhàn)略決策，不斷抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，定能實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)。充滿了希望，我們公司百業(yè)待舉，我們會百折不撓，在某總的帶領(lǐng)下百謀千計(jì)，實(shí)現(xiàn)公司的百尺竿頭，更 進(jìn)一步。最后，衷心的祝愿各位來賓、各位同仁，在新的一年里生活百事可樂，工作百戰(zhàn)百勝。
大家好!借此機(jī)會向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!
××自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過××個(gè)年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任�！痢聊陙�，公司在××董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的.企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為××確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價(jià)值的××人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)××上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就××年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、××年的歷史回顧
二、××年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為××年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗
××年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求
第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)××年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
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