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銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-05-25 08:30:56 演講稿范文 我要投稿

銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講稿集錦

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講稿集錦,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講稿集錦

銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講稿集錦1

  大家好,我叫沈xx,這是我的競(jìng)聘報(bào)告,今年上半年我在東三區(qū)負(fù)責(zé)xx區(qū)的銷售工作,下半年在業(yè)務(wù)支持部擔(dān)任銷售總監(jiān)一職。

  這是我的,在我來(lái)國(guó)藥就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作,2家合資企業(yè)1家民企。

  接下來(lái)我介紹一下,最近三年銷售工作的業(yè)績(jī)情況,XX年完成率101%,XX年完成率112%,今年上半年完成率100%。在上次演講的時(shí)候我已做基本情況的分析和解讀,這里我只總結(jié)成6個(gè)字,謝天謝地謝人。謝天謝地是這是一個(gè)以政策為導(dǎo)向的行業(yè),企業(yè)和我共同享受到了政策紅利。完全脫離了過(guò)去靠個(gè)人才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的時(shí)代,這是一個(gè)多好的企業(yè),在身后是采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)完成了最重要的工作,而完成業(yè)績(jī)則我享受了最燦爛的掌聲。謝人是感謝我的客戶并不討厭我,也很關(guān)照我。也感謝每一個(gè)幫助我的人,誤解我的人。

  我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。

  我對(duì)我的崗位認(rèn)知是這樣的,上層希望我能做到的是“完的成任務(wù)”“搞的定下級(jí)”,我認(rèn)為這是一個(gè)結(jié)果。

  作為一個(gè)總監(jiān)應(yīng)該做到,順應(yīng)企業(yè)的決策利于市場(chǎng)趨勢(shì),我們還沒有做到主宰市場(chǎng)的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個(gè)不符合市場(chǎng)規(guī)則的行為都會(huì)慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢(shì),回頭看“調(diào)價(jià)補(bǔ)差到位后再補(bǔ)”“每筆退貨采購(gòu)簽字”“采購(gòu)毛利必須高于6個(gè)點(diǎn)”是不是符合市場(chǎng)的規(guī)則。

  作為一個(gè)管理者,模范作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比獎(jiǎng)懲指揮有價(jià)值的多,我們把上級(jí)稱之為領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)和指導(dǎo),是不是也是這個(gè)意思呢?所謂示范,我必須在專業(yè)知識(shí)上、職業(yè)素養(yǎng)上、為人道德上、工作習(xí)慣上有優(yōu)秀的品質(zhì)才能感染團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。

  基層應(yīng)該有什么樣的意識(shí),作為企業(yè)的一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業(yè)的主人,我就是,擔(dān)當(dāng)起每一個(gè)崗位的職責(zé)。充分理解國(guó)企的正向意義,實(shí)現(xiàn)自己對(duì)職業(yè)想象的最終結(jié)果,享受工作的快樂(lè)。所以踐行很重要,在這里我說(shuō)得再好也沒用,用毛主席的話說(shuō)就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價(jià)值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂(lè)工作不應(yīng)該是競(jìng)聘時(shí)的口號(hào)。

  用這三個(gè)過(guò)程來(lái)完成前面所述的`結(jié)果,這是我對(duì)總監(jiān)這個(gè)崗位的認(rèn)知。

  崗位優(yōu)勢(shì),在我來(lái)之前,朋友勸我,崗位優(yōu)勢(shì)就是夸自己,拼命夸自己。我說(shuō)好,我知道了。請(qǐng)大家聽一下我拼命夸自己。我來(lái)這里上班已經(jīng)第八年半了,第四年的時(shí)候我結(jié)婚了,第五年的時(shí)候我生了第一個(gè)女兒,第七年的時(shí)候我生下了第二個(gè)女兒。是這里提供了我生活的所有資源,除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想,這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠(chéng)的道理。

  米盧經(jīng)常帶著英語(yǔ)態(tài)度的那個(gè)帽子,能力不足可以輕易地發(fā)現(xiàn)以進(jìn)行培養(yǎng),態(tài)度有問(wèn)題可能是長(zhǎng)期的,所以態(tài)度的重要性高于能力,所以中國(guó)男足之后態(tài)度一直都不好。

  學(xué)習(xí)很重要,學(xué)習(xí)也是一種態(tài)度,在作為客服專員的半年里,我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對(duì)象,通入到了這次的競(jìng)聘ppt中。

  對(duì)于銷售總監(jiān)的展望,我認(rèn)為,整個(gè)銷售的產(chǎn)生是這個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門的功勞,正如一盤棋,團(tuán)結(jié)與協(xié)助才能克敵制勝,分工之后完成合作,而不是松散的架構(gòu),銷售為采購(gòu)提供市場(chǎng),形成資源獲得上家客戶支持,采購(gòu)為銷售提供品種資源,甚至是壟斷資源,坐享收獲。并且還有物流、財(cái)務(wù)方面的支持,這才是一盤很大的棋。

  這是一部飛機(jī),我們有政策的支持,有固有資源的支持,但是需要兩個(gè)輪子的滑翔才能起飛,一個(gè)是法,就是規(guī)則,第二個(gè)是信,對(duì)外界的信譽(yù),對(duì)員工的信譽(yù),這是職位展望的最高理想。

銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講稿集錦2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我是趙XX,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷總監(jiān)。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大市場(chǎng)銷售競(jìng)聘書,能力要求的更高。但是,我堅(jiān)信自己的實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,作為一位新員工,首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我此次去XX出差學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在此次出差過(guò)程中,我學(xué)到了很多很多,無(wú)論是在與客戶談判、客戶心思揣摩、客情維護(hù)、產(chǎn)品推廣等方面都受益匪淺,這對(duì)于我接下來(lái)接手市場(chǎng)無(wú)疑帶來(lái)很大的幫助,以便讓我更好更快的去接觸客戶、開拓市場(chǎng)。

  我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn):

  一、具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。

  7年的國(guó)企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致,具有較強(qiáng)的服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。

  二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

  幾年來(lái),我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào),同時(shí),我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧,用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

  三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。

  在近10年的工作中,我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過(guò)自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過(guò)程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善總監(jiān)競(jìng)聘書,從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

  如果此次我有幸競(jìng)聘上了,我將從以下方面去經(jīng)營(yíng)和開拓市場(chǎng)。

  首先,我會(huì)把自己的心態(tài)歸零,過(guò)去不代表什么,現(xiàn)在的我是公司的一位新人,這個(gè)保險(xiǎn)禮品行業(yè)的新人。我的目標(biāo)是公司的'雙鉆、金鉆、鉆石銷售精英,我要達(dá)到甚至超越他們,那么我要做到的是怎么打好每通電話、怎么創(chuàng)造客戶需求、怎么取得客戶信任、怎么使銷售訂單最大化,我會(huì)非常虔誠(chéng)、非常謙卑的向各位優(yōu)秀的精英請(qǐng)教,在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制他們成功的方法,并且我一定要在最短的時(shí)期內(nèi)掌握公司各個(gè)產(chǎn)品,以便盡快的與客戶游刃有余的交流。

  其次,我會(huì)對(duì)之前與公司有過(guò)合作、有過(guò)大的訂單的單位與老客戶進(jìn)行重點(diǎn)聯(lián)系與攻關(guān),以便盡快促成訂單以及贏回老客戶。接下來(lái)再對(duì)XX17個(gè)市139個(gè)縣紅旗圖逐一進(jìn)行客戶確認(rèn),把沒有聯(lián)系人的市場(chǎng)標(biāo)記出來(lái),以后有針對(duì)性的對(duì)客戶要求轉(zhuǎn)介紹,也方便以后自己對(duì)各市各縣的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)比分析,更有針對(duì)性的去開發(fā)和挖掘市場(chǎng)。

  再有,我會(huì)把精力重點(diǎn)放在對(duì)省公司、市公司以及大的訂單的攻關(guān)與項(xiàng)目產(chǎn)品的推廣上。每天給自己設(shè)定最少35通銷售總監(jiān)競(jìng)聘書銷售電話,且一定要求電話信息高質(zhì)高效。另外,客情維護(hù)也是我另一重要課題,必需盡一切辦法盡快取得客戶的信任,并且不放棄任何一次銷售機(jī)會(huì),只要有一絲希望就一定要全力以赴。

  如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績(jī)作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求高銷量、高業(yè)績(jī)、高利潤(rùn)。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞抓大不放小的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠(chéng)盡智,用出色的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競(jìng)聘成功,我也會(huì)祝福其他同事,說(shuō)明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時(shí)修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意的銷售經(jīng)理,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講稿集錦3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫XX,現(xiàn)任市場(chǎng)部主任。我要競(jìng)聘的是郵政局速遞客戶銷售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告。首先感謝組織上為我提供這個(gè)機(jī)遇,讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己!我記得拿破侖曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:成功是努力加上機(jī)遇。今天,機(jī)遇已經(jīng)擺在我面前,我要讓大家看到我的努力!

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我自認(rèn)有如下優(yōu)勢(shì):

  第一,我思想具有前瞻性,具有良好的綜合素質(zhì)。我接受過(guò)良好的,勤于思考、力于創(chuàng)新,敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn),能夠接受新思想、新觀念,能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng),和胸懷全局、謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度。尤其是十一年的總監(jiān)競(jìng)聘演講稿工作鍛煉,更加完善了我的個(gè)人修為。我熟悉郵政速遞生產(chǎn)作業(yè)流程和各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用,掌握速遞業(yè)務(wù)和營(yíng)銷管理及系統(tǒng)的日常操作和維護(hù)。

  第二,我了解郵政快遞市場(chǎng),工作中能以客戶為中心,以集體利益為重。進(jìn)入郵政部門多年,本著干一行、愛一行、鉆一行的原則,我的視角從未離開過(guò)市場(chǎng)行情。在營(yíng)銷實(shí)踐中摸索出了一整套營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)有:“三心”愛心、恒心、信心;“三皮營(yíng)銷法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營(yíng)銷法”多宣傳、勤嘗試,多溝通、勤聯(lián)系,多思考、勤動(dòng)手;“千萬(wàn)營(yíng)銷法”千辛萬(wàn)苦找市場(chǎng),千難萬(wàn)險(xiǎn)挖市場(chǎng),千言萬(wàn)語(yǔ)育市場(chǎng)。我相信,這在今后的銷售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告工作也將是不可或缺的優(yōu)勢(shì)。

  第三,我具有較強(qiáng)的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起,十多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷,更增強(qiáng)了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),多年的管理工作使我在體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法,能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時(shí),重視員工價(jià)值利益的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而提升本局的雙重效益。

  眾所周知,來(lái)賓是一個(gè)新型的農(nóng)業(yè)城市,日前進(jìn)口郵件多出口郵件少,市內(nèi)的單證照很市場(chǎng),物流市場(chǎng)空間很大,社會(huì)上物流公司很紅火。所以,來(lái)賓市郵政局速遞客戶總監(jiān)對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)追求的目標(biāo),更是我上進(jìn)的.動(dòng)力。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,讓我走上這一工作崗位,我將拿出自己的全部激情和膽識(shí),憑借事業(yè)心和責(zé)任心,不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持,具體來(lái)講,我將做好銷售總監(jiān)競(jìng)聘以下幾點(diǎn):

  第一,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)積極開發(fā)高端客戶市場(chǎng),尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)能力全面升級(jí)。上任后我將擺正自身位置,深入市場(chǎng)做好調(diào)查工作,分析市場(chǎng)狀態(tài),積極推進(jìn)單證、票據(jù)專遞業(yè)務(wù)開發(fā);以寄遞及高端客戶市場(chǎng)為主,努力開掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷推出新的營(yíng)銷策略,做好區(qū)域重點(diǎn)用戶特快郵件的收投服務(wù)工作,促進(jìn)本局競(jìng)爭(zhēng)能力全面升級(jí)。

  第二,抓服務(wù)、搞培訓(xùn)、培養(yǎng)大客戶,創(chuàng)品牌形象,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。對(duì)郵政業(yè)而言,服務(wù)是工作的重點(diǎn),服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體,用個(gè)性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶的信賴與支持,從而塑造并提升我市郵政速遞的品牌形象,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  第三,我將加強(qiáng)內(nèi)部組織與管理,完善各項(xiàng)制度,健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著力于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合管理,明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿工作目標(biāo),完善工作機(jī)制,健全、售后服務(wù)制度和措施,抓作業(yè)組織流程實(shí)施規(guī)范,保證封發(fā)關(guān)系順利運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度減少用戶損失,維護(hù)郵政信譽(yù)。

  第四,我將做好監(jiān)督檢查、推進(jìn)指導(dǎo)工作,擴(kuò)大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與地方黨委、政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度,并做好宣傳解釋工作,努力擴(kuò)大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度,爭(zhēng)取社會(huì)各界更大的支持。同時(shí),我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎(jiǎng)懲考核、統(tǒng)籌工作,對(duì)業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況,我將配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定科學(xué)合理的考核辦法,推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我是個(gè)執(zhí)著的人,只要確定的目標(biāo),就會(huì)持之以恒地走下去。如果今天能競(jìng)聘成功,我將如無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的拓荒牛,積極投身速遞行業(yè),為千家萬(wàn)戶搭建一座快捷的郵政通道,為全市***萬(wàn)父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。

  我的競(jìng)聘上崗演講結(jié)束,謝謝大家!

銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講稿集錦4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)XX的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動(dòng)力,今天我參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘。

  一、

  六年來(lái),我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來(lái),我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來(lái),我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái),我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

  二、對(duì)銷售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告崗位的認(rèn)知

  從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。

  在這兩個(gè)多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,也為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺(tái)上,我敢自信的講,我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

  (一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)

  財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。

  財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的`保障者。

 。ǘ┙谪(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告工作思路及目標(biāo)

  近期工作思路概述:

  建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財(cái)務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

  『具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

  (1)制度建設(shè)

  業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

 。2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況。

 。3)建立預(yù)算管理體系。通過(guò)預(yù)算管理,把財(cái)務(wù)管理前移,拉伸財(cái)務(wù)的管控面,力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

  2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  力求把財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘書打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

  “一!薄辽倬ㄘ(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

  “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

  3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。

  (1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

 。2)合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。

 。3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

  4、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

  5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,謀劃公司利益最大。

  四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo),追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  各位評(píng)委,各位同仁,可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作,更愛這如畫的XX。

  我堅(jiān)信,我能勝任銷售總監(jiān)競(jìng)聘這一崗位,請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂(lè)意為XX的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

  謝謝!

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