動員大會表態(tài)發(fā)言稿
在開展動員大會時需要進行表態(tài)發(fā)言,那么都有哪些好的表態(tài)發(fā)言稿呢?下面就和小編一起來看看吧。
動員大會表態(tài)發(fā)言稿【1】
各位領導、同志們:
今年以來,我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好, 1-9月份規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成5.11億元,完成年計劃6.5億元的78.64%;固定資產(chǎn)投資完成2.26億元,完成年計劃2.98億元的75.69%;財政收入實現(xiàn)3.2億元,完成年計劃4.9億元的65.61%,其中:地稅收入1.63億元,完成年計劃的79.73%,國稅收入實現(xiàn)1.59億元,完成年計劃的55.71%,比去年同期減收1494萬元,主要是出口型企業(yè)如等企業(yè)的調(diào)庫指標(約5000萬元)沒足額調(diào)庫到位,造成財政收入未能按序時完成。
為確保完成全年經(jīng)濟目標,下一步,我鎮(zhèn)將認真學習貫徹市第六次黨代會、區(qū)第三次黨代會精神,圍繞區(qū)委、區(qū)政府緊盯“六個百”,主抓“六個六”,實現(xiàn)“六領先”的工作目標,決戰(zhàn)七十天,大力推進項目征遷和服務工作,確保實現(xiàn)全年工作任務。
一、確保完成全年目標
圍繞全年目標任務,細化分解,全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值任務可按序時完成。固投方面,派專門小組跟蹤服務#區(qū)建
設及###,并力促列入預備重點的鞍鋼生活區(qū)、福能商務樓等9個項目及列入前期重點的舊城改造等2個項目盡快開工建設。財政收入上,全力協(xié)助稅務部門做好護協(xié)稅工作,特別是協(xié)調(diào)國稅部門做好稅收調(diào)庫工作,確保完成全年財政收入任務。同時,加大征管力度,做好重點企業(yè)的跟蹤服務及中小企業(yè)的幫扶工作。
二、全力推進項目建設
堅持把圍繞服務和服從于項目建設作為當前全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的第一要務,全力抓好38個在建重點項目建設,成立5支項目攻堅小組和1支突擊隊,各攻堅小組和突擊隊隊長由鎮(zhèn)領導班子成員擔任,重點加快#、#、#等項目的征遷工作,對已全面完成征遷工作的火車站站前廣場二期、濕地公園、秀港路、天馬街等項目,及時與項目業(yè)主單位銜接,主動靠前解決遺留問題,主動靠前提供服務,對部分阻撓拖延項目征遷建設的,堅持深入每家每戶,切實摸清群眾的思想動態(tài),尋求問題的癥結,做細做實群眾思想工作,求得群眾的理解,取得群眾的信任,并發(fā)揮黨員干部的`帶頭示范作用,以一個帶一片,以一片突破全局,以保證項目強勢快速推進,盡快促成固定資產(chǎn)投資落地。
三、著力抓好組織紀律
我鎮(zhèn)將在本周內(nèi)召開動員大會,傳達貫徹今天會議精神,并進一步完善項目攻堅考核評比制度和定期匯報分析制
度,更加細化目標任務分解,更加明確攻堅進度、目標要求、時間節(jié)點、責任掛鉤,做到強化責任、嚴明紀律、造濃氛圍,做到人員到位、決策到位、督查到位、考勤到位,確保重點項目征遷攻堅期間,項目攻堅隊伍一律取消節(jié)假日,一律在項目一線協(xié)調(diào)解決征遷問題。我們有決心、有信心舉全鎮(zhèn)之力,以快節(jié)奏、高效率、滿負荷的工作方式,打好“決戰(zhàn)七十天”攻堅戰(zhàn)。
在確保全面完成全年經(jīng)濟目標任務的同時,我鎮(zhèn)將提早謀劃明年經(jīng)濟工作,早準備、早計劃、早安排。同時,統(tǒng)籌推進安定穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計生、殯改及黨建等工作。
動員大會表態(tài)發(fā)言稿【2】
尊敬的各位領導、工友們:
大家好!今天我有幸作為區(qū)隊的代表上臺發(fā)言,感到非常榮幸。前面礦領導已經(jīng)講過“精細化管理提升年”活動將會是我礦貫穿全年的一項綱領性工作,它覆蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展等各個方面,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的需要、是促進企業(yè)又好又快發(fā)展的需要、是提升企業(yè)管理水平的需要,對促進我礦實現(xiàn)和諧發(fā)展、提升標準化精細化水平具有十分重要的意義。為保證“精細化管理提升年”活動順利開展,我隊將積極行動起來,通過各種形式宣傳,使每位職工充分認識到開展此次活動的重要意義,營造全員參與的氛圍,將活動責任落實到班組和各個崗位,科學制定工作措施、工作目標和考核標準,做到人人有擔子、人人講落實,加強措施在基層的落實力,夯實活動基礎,確;顒有Ч。
根據(jù)礦相關文件要求,結合目前我隊及在7128工作面回采實際,將從以下幾方面來促進開展好“精細化管理提升年”活動:
一、緊緊圍繞精細化做文章
以20xx年剛剛結束的“質(zhì)量年”活動為契機,繼續(xù)深化質(zhì)量標準化、精細化建設工作,逐步推行精細化管理。我隊將在7128工作面搞好工作面電纜及支架油管吊掛兩項精細化工程,并以點帶面整體推進我隊精細化管理工作水平的提升。
二、深化風險預控管理體系。
從生產(chǎn)現(xiàn)場做起,具體地辨識各項工作任務、各道工序與人、機、環(huán)、管等相關的安全風險,然后對風險進行分析和評估,制定有效的風險管理措施,落實責任人,并由班隊長帶領全班學習,提高職工安全風險意識,提高職工處理風險的能力。
三、加強隱患排查治理工作
堅持區(qū)隊每天排查、班組每班排查的隱患排查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確相關責任人,落實整改措施,及時整改并安排人員進行復查,對整改不到位的嚴格按照隊管理制度進行考核,真正實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。
四、強化設備綜合治理
現(xiàn)代化采煤隊,重中之重就是綜機設備的管理。為確保設備安全運行、每班次的正規(guī)循環(huán)作業(yè),我隊將積極完善相應的設備檢修保養(yǎng)制度,建立健全設備故障追查制度,強化設備包機制,做到專人維護、專人保養(yǎng),絕不讓設備帶病作業(yè)。
五、強化職工行為規(guī)范
堅持上標準崗、干標準活。完善崗位紅線制度,加大監(jiān)督檢查力度,確保職工學習效果。進一步完善班隊長量化考核辦法。細化工作內(nèi)容、工作要求,達到規(guī)范管理行為、提高管理能力的目的。
六、加大職工培訓力度
在配合礦培訓部門搞好崗位工種培訓的基礎上積極開展好本單位的自主培訓,以安全法規(guī)、風險源辨識、崗位技能知識等相關內(nèi)容為主努力提高職工隊伍素質(zhì)。
七、強化對標管理,提升安全質(zhì)量標準化水平。
只有比較,才有差距;只有走出去,才能發(fā)現(xiàn)自身不足。要善于學習、善于總結,不斷吸取其他兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,取長補短,在以后的標準化、精細化工作中更加嚴格的要求自己,確保我們在公司的領先地位。
動員大會表態(tài)發(fā)言稿【3】
各位領導:
我代表某區(qū)房屋征收辦公室作表態(tài)性發(fā)言,2011年是新老條例過渡年,區(qū)委區(qū)政府總計下達了61個舊城改造及拆遷項目,對我們來說既是個嚴重考驗,更是個新的挑戰(zhàn)。某區(qū)房屋征收辦公室將會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府精神要求和部署,保質(zhì)保量完成區(qū)委區(qū)政府下達的任務,我們將做到:
一是加強領導。我們已按照新條例規(guī)定,變更原某區(qū)拆遷辦為某區(qū)房屋征收辦公室,集中時間、集中精力領會、學習新條例,配合市主管部門制定征收細則及相關配套文件,并把具體的任務落實到各科室,做到任務明確、人員明確。
二是加強制度建設。針對新條例,調(diào)整和完善工作流程和操作口徑。進一步完善公示、信訪、檔案管理、財務管理等各項工作制度,認真落實責任追究制度,確保各項工作高效運轉 。 三是加強隊伍建設。年內(nèi)我們將組織開展多層次的不同類型的業(yè)務培訓和考核,統(tǒng)一操作口徑,全面提升業(yè)務人員的水平,使被征收人應得的補償費按時足額到位,確保被征收人的合法權益不受侵害。同時,我們也一定會嚴格按政策、按規(guī)定補償,把征收補償工作做得更實一點、更細一點、更穩(wěn)一點,把情況摸清,把政策吃透,把工作做到位。
四是進一步加強廉政建設。我們將一如繼往地堅持依法征
收、陽光征收、廉潔征收、惠民征收、和諧征收的理念,對補償安置的各類標準都將設立公示欄公開公布,接受社會監(jiān)督,全面打造廉潔征收工程。
五是全力開展積存項目的攻堅掃尾工作,積極配合街道做好農(nóng)科所地塊、電信大樓北側地塊、萬達廣場2號地塊、崇華小學地塊、圩北路西側地塊等項目的拆遷推進工作。
六是加強安置房建設監(jiān)管。繼續(xù)配合區(qū)督查室做好全區(qū)安置房建設的監(jiān)督管理工作,保證到期交付的安置房套型、面積和質(zhì)量與拆遷宣傳和公示給老百姓的一致。進一步與市保障中心協(xié)調(diào),確保洪福三期所有安置房在上半年能夠順利交付。
各位領導,同志們,2011年某區(qū)房屋征收工作已經(jīng)拉開序幕。我們堅信,有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導,有全區(qū)黨員、干部的積極參與,繼續(xù)發(fā)揚敢打硬仗不怕苦,勇于拼搏不懈怠的精神,我們一定會再創(chuàng)“淮安新速度”。
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