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適合企業(yè)座談會的發(fā)言稿

時間:2020-11-18 13:32:57 發(fā)言稿 我要投稿

適合企業(yè)座談會的發(fā)言稿

  座談會是由訓練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對一小群調(diào)查對象進行的訪談。適合企業(yè)座談會的發(fā)言稿,我們來看看下文。

適合企業(yè)座談會的發(fā)言稿

  適合企業(yè)座談會的發(fā)言稿篇一:

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,謝謝您們!

  走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天,也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。

  首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關(guān),代表著權(quán)力與地位,是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領(lǐng)導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始,領(lǐng)導們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心,F(xiàn)在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,現(xiàn)在的梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵,此時此刻我們能坐在這里發(fā)言,這就是最好的證實。

  其次,對工作的不適應性。大學畢業(yè)進入新崗位,我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學;全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照;辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內(nèi)難以適應。

  再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構(gòu),不僅擔負著為領(lǐng)導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的考驗。

  今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。

  1、關(guān)鍵在溝通

  介紹**公司情況和公司文化,事業(yè)部主要業(yè)務方向,熟悉工作環(huán)境,我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個問題很快就能解決,就應該可以避免新員工流失的問題。

  2、產(chǎn)品培訓

  我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務中心,主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務提供技術(shù)服務,這部分軟件版本多,環(huán)境復雜,所以在新員工指導中,主要就是產(chǎn)品培訓工作。

  我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務的工作,要具有解決用戶問題的能力,所以新產(chǎn)品培訓,于面向用戶的培訓,還要深入,還要全面。

  培訓主要分三個方面,一般要1個月時間,才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹,主要培訓內(nèi)容是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的`關(guān)系。第二步是基礎產(chǎn)品培訓,第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓。

  如果聽了一次產(chǎn)品培訓,只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細了解產(chǎn)品的功能,并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題,還需要對產(chǎn)品進行認真學習研究。在這個階段,我主要輔導新同事解決問題的方法,例如講解產(chǎn)品的faq,遇到問題應該從哪些方面判斷,應該從哪個方面解決等等。

  數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫依賴性較大,對新同事的輔導還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。

  適合企業(yè)座談會的發(fā)言稿篇二:

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工朋友們:

  大家好!

  今天是公歷3月1日,農(nóng)歷二月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天,但在這里,我還是要送上XX年我最真摯的祝福,祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司XX年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

  剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

  在這里,我也要強調(diào)三點:

  第一:遵章守紀、重塑形象

  XX年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領(lǐng)導和工作安排。

  第二:齊心協(xié)力、精誠團結(jié)

  截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

  第三:忠于職守,盡職盡責

  我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。

  全體員工朋友們,XX年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成XX年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

  謝謝大家!

  適合企業(yè)座談會的發(fā)言稿篇三:

各位領(lǐng)導,同志們:

  在這次縣行黨委民主生活會上,我行班子成員本著“敞開心扉、開誠布公”的原則,認真開展了批評與自我批評,真正做到了紅紅臉,出出汗,從內(nèi)心深處受到了觸動。此前,省分行第四督導組、市分行黨委也通過談話提醒等方式,點出了我行班子及成員身上存在的問題。這些問題都是實實在在存在的,如果不及時“暴露”并整改,必然會損害縣行黨委在員工心中的形象,最終會制約XX銀行的發(fā)展。當然,對照上級行黨委的要求,我們這次批評與自我批評仍然還存在不足,我們將在今后的工作中繼續(xù)排查、整改。剛才省分行第四督導組董總對我行此次民主生活會給予了點評。韓行長代表省分行黨委發(fā)表了重要講話,韓行長的講話既高屋建瓴,又語重心長,對我們做好今后的工作有很強的針對性和指導性,我們將把韓行長的講話精神和董總所提出的要求,逐項逐條落實到具體工作中。為此,我代表縣行黨委作如下表態(tài):

  一、深入學習,進一步加強黨委班子建設

  一是學理論。重點學習中國特色社會主義理論體系、科學發(fā)展觀,提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力,增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造

  性。通過學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是學業(yè)務,對我行的金融產(chǎn)品、規(guī)章制度進行一次全面系統(tǒng)的學習,全面提高自身的市場營銷能力和內(nèi)部管理水平。三是學做人,把“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”視為自己的做人準則,踏踏實實做事,清清白白做人。

  二、深入排查,進一步推進作風轉(zhuǎn)變

  目前,縣行班子及成員的問題已經(jīng)通過多種方式排查出來,但絕不能認為從此高枕無憂,而是繼續(xù)深挖細排,查找自身“四風”方面存在的問題,推進班子作風建設。一是自己主動找,通過“吾日三省吾身”的方式,定期對自己的工作、生活進行反思,看自己的思想是否滑坡,看自己的作風是否過硬,看自己的干勁是否減弱;二是請領(lǐng)導點,經(jīng)常向上級行黨委匯報工作和思想,向上級行黨委敞開心扉,請領(lǐng)導看看我們是否存在“四風”方面問題;三是請員工提,經(jīng)常通過談心活動、召開座談會等形式,真心誠意地聽取員工的意見和建議。

  三、深入整改,進一步鞏固學教成果

  一是狠抓措施落實。對于黨委班子及成員已經(jīng)制定的整改措施,下一步關(guān)鍵是從紙上落實到行動上,逐項逐條抓落實,堅決杜絕出現(xiàn)“整改白條”。二是立行立改。對目前排查出來的問題且已經(jīng)立行立改的,不能認為從此萬事大吉,還將跟蹤督辦,力爭改的更徹底,更圓滿;同時防止問題反彈。對今后工作中排查出來的問題,也將堅持立行立改。因客觀原因無法

  立即整改的問題,也將落實責任,落實措施,限期整改。三是整章建制。對現(xiàn)有的關(guān)愛員工、網(wǎng)點管理、改進作風等相關(guān)制度進行進一步完善、細化,力求針對性更強,效果更好。

  四、深化舉措,促進各項業(yè)務健康快速發(fā)展

  一是細化措施,針對當前XX銀行業(yè)務發(fā)展狀況,特別是面對對公存款下滑的嚴峻形勢,認真進行調(diào)查研究,快速制定出切合實際、切實可行的措施,把XX銀行的各項業(yè)務推上健康發(fā)展的軌道;二是帶頭實干,喊破嗓子,不如做出樣子,班子成員應在市場營銷和內(nèi)部管理中沖在前頭,干在前頭,對黃金客戶將親自維護,親自營銷;對內(nèi)部管理相關(guān)檢查,班子成員將親自參與現(xiàn)場檢查或非現(xiàn)場檢查。三是帶領(lǐng)全行員工一起干,通過增加員工工資收入、關(guān)愛員工、豐富員工業(yè)余文化生活等方式,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,激發(fā)全體員工熱愛銀行、獻身銀行的工作熱情。

  總之,我們將以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,把作風建設當成永恒課題,堅持標本兼治,堅持“經(jīng)常抓、見常態(tài),深入抓、見實效,持久抓、見長效”,不斷鞏固擴大教育實踐活動成果,努力以優(yōu)良的作風促進全行各項業(yè)務實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

  

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