首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿

時間：2021-01-07 10:08:47 發(fā)言稿我要投稿

首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿范文

　　在不斷進步的時代，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家收集的首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿范文

　　首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿1

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　為抓好“兩節(jié)”業(yè)務發(fā)展良機及返鄉(xiāng)市場營銷工作，全面接應落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開20xx年開門紅工作會議。現(xiàn)我代表營銷客戶服務部把20xx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。

　　一、“開門紅”各項業(yè)務發(fā)展目標

　　1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機2900戶、有線寬帶1300戶、iTV210戶。

　　2、凈增天翼領航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。

　　3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶、手機秘書960戶。

　　二、具體措施

　　1、做好城區(qū)市場業(yè)務發(fā)展工作：一是新建小區(qū)宣傳，通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務，同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部ITV演示工作；二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷；三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機短信營銷競賽，全力推進旺鋪通套餐發(fā)展；五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領導上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。

　　2、做好農(nóng)村市場業(yè)務發(fā)展工作：一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動業(yè)務規(guī)模發(fā)展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結(jié)合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責落實到人，力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機800戶以上；二是抓低話務量基站營銷，對目前低話務量基站開展針對性營銷；三是針對“e家沖刺”流失重災區(qū)，各分局明確5-6個行政村，每個行政村激活20戶以上；通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動；五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關系營銷實施整村推進；六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟人隊伍建設、幫扶營銷等措施，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展的積極性，開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。

　　3、做好“五進”工作：一是“進單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機短信城區(qū)70個；二是“進市場”：12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動，發(fā)展A8旺鋪通20戶，e監(jiān)控6戶；三是“進小區(qū)”：兩節(jié)期間安排城區(qū)進小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次，城區(qū)路演營銷10場次；四是“進車站”：城區(qū)由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設置返鄉(xiāng)接待點，向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡；各分局負責建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席，過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。

　　新的一年，運行工作千頭萬緒，任務繁重。目前，第一階段開門紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織，分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達的既定目標，高質(zhì)量地完成好20xx年的各項工作任務。

　　20xx年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年，新形勢、新任務對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神，求真務實，心往一處想，勁往一處使，找準各自的位置，盡快進入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績，向分公司交一份滿意的答卷。

　　謝謝大家！

　　首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　xxxx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的'一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：

　　一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。

　　二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對任務完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。

　　三、在做好業(yè)務發(fā)展的同時，高度關注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務情況，把提高服務質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭避免出現(xiàn)由于服務問題導致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務鞏固營銷成果。

　　四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。

　　在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項業(yè)務的“開門紅”。

　　首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　現(xiàn)在我代表集團中心全體做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了尚經(jīng)理對各項指標的詳述后，我看到了時機、機遇和信心，并對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：

　　1、以市公司績效考核為指導，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性，做到業(yè)務能力與綜合素質(zhì)雙提升。

　　2、結(jié)合公司市場發(fā)展導向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學校的開發(fā)和競爭學校的滲透率，提升校訊通業(yè)務使用質(zhì)量和教師認知率，全面實現(xiàn)校園市場的質(zhì)的飛躍，增強集團業(yè)務對用戶的捆綁。

　　3、加快集團專線的營銷推廣，在開發(fā)集團專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校市場推廣集團專線，全面提升信息化收入的同時，拉長集團產(chǎn)品捆綁用戶時長，提高集團市場競爭力，確保集團客戶市場規(guī)模和收入的增長，掀起2011年集團市場發(fā)展的高潮，并為下一步集團市場的發(fā)展打下堅實的基礎。

　　4、做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。

　　戶穩(wěn)定保有考核，充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優(yōu)惠政策，做到集團市場穩(wěn)定保有的同時，借助無線座機實現(xiàn)集團單位固話的全面替代，開展集團中高端客戶的穩(wěn)定保有。

　　5、認真完成公司執(zhí)行力考核指標。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求，有計劃的開展送卡、新業(yè)務、G3家庭電話、月租續(xù)交等工作，超額完成公司執(zhí)行力考核指標任務！

　　醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結(jié)果也不會變！

　　我們的口號是：大干，快干，加油干！

　　我們的目標是：你紅，我紅，開門紅！

　　祝各單位開門紅成績輝煌！

　　祝支行的事業(yè)興旺發(fā)達！

　　我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領導、各位同事指導監(jiān)督！

　　謝謝！

【首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿范文】相關文章：

防溺水表態(tài)發(fā)言稿12-22