畢業(yè)班工作會發(fā)言稿范文（通用5篇）
在不斷進步的時代，我們都可能會用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的畢業(yè)班工作會發(fā)言稿范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
畢業(yè)班工作會發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！今天我們聚集在一起，共同研討本屆畢業(yè)班工作，目的就是要提高畢業(yè)班的教育教學質(zhì)量，最終取得好成績。
首先，針對本班上個學期的數(shù)學期末考試成績，我要在此進行深刻的檢討，通過對學生的考試試卷分析，發(fā)現(xiàn)我班學生主要是存在以下問題：
1、知識的綜合運用能力較弱。表現(xiàn)在填空題、判斷題、應(yīng)用題的解答上，主要原因是學生在學習的過程中，對于新知體驗不深，頭腦中建立的概念不清晰、不扎實。
2、沒有形成良好的學習習慣。其表現(xiàn)在不認真審題，不細心答題，稍復(fù)雜的數(shù)據(jù)和文字都會對一些能力較弱或習慣較差的學生造成一定的影響。如卷面上出現(xiàn)不少單純的計算錯誤、抄錯數(shù)據(jù)、漏小數(shù)點、漏做題等低級錯誤。
3、解決問題缺乏靈活性。
教學現(xiàn)狀分析：
盡管經(jīng)過近六年的學習，可以看出大部分的學生對所學到的數(shù)學知識，還缺乏整體性和綜合性的認識。而且六年的知識容量多、跨度大、時間長，使得學生的差異越來越大，給小學畢業(yè)總復(fù)習造成了更大的困難。而后進生對知識的遺忘率更高，學習上存在很大的困難。
今后改進措施：
1、根據(jù)本班學生情況認真?zhèn)浜谜n，上好課，積極批改作業(yè)，并及時反饋。重視知識的獲得過程。任何一類新知的學習都要力爭在第一遍教學中讓學生通過操作、實踐、探索等活動充分地感知，使他們在經(jīng)歷和體驗知識的產(chǎn)生和形成過程中，獲取知識、形成能力。只有這樣他們才能真正獲得屬于自己的“活用”知識，達到舉一反三、靈活應(yīng)用的水平。
2、發(fā)揮教師的個人魅力。興趣才是學生最好的老師，讓學生打從心里喜歡上你這個人、喜歡上你這門課，只有他們想學了、愛學了，其他的問題就迎刃而解了。
3、利用一切時間和機會做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。做好后進生的補差工作要從“以人為本”的角度出發(fā)，與學生多溝通，消除他們的心理障礙；幫助他們形成良好的學習習慣；加強方法指導(dǎo)；嚴格要求學生，從最基礎(chǔ)的知識抓起；根據(jù)學生差異，進行分層教學；努力使每位學生在原有基礎(chǔ)上得到最大限度的發(fā)展。
4、盡快教完新課，認真搞好總復(fù)習。我采取“三段”復(fù)習法：第一輪是分類復(fù)習，過好基礎(chǔ)關(guān)；第二輪是知識穿線，過好綜合關(guān)；第三輪是考前練兵，過好考試關(guān)。
謝謝大家！
畢業(yè)班工作會發(fā)言稿2
六（2）班共有學生44人，其中男生22人，女生21人，男女生比例適當。雖然分班前是來自五個班級，有著不同的學習習慣、有著不同的學習方法，曾經(jīng)一度讓我們頭痛不已，盡管班級成員可以說得上明星陣容、群英薈萃，但是經(jīng)過半個學期的訓練、學習與生活，老實說確實有很多學生發(fā)生較大的變化，甚至是翻天覆地的變化。具體體現(xiàn)在：班級的學習氛圍好，有正確的輿論導(dǎo)向，學生的集體榮譽感強，主人翁的意識得到進一步加強，小干部的助手作用得到淋漓盡致的發(fā)揮，因此，從一個側(cè)面來說，班級正朝著穩(wěn)定、團結(jié)、積極向上的格局發(fā)展。但是，如果我們靜下心來，沉下去，就會發(fā)現(xiàn)其實在我們的工作中還有很多不足，還有很多訓練沒有到位，與學校的距離還不小。對照學校的五育考核的目標來說，結(jié)合班級的實際，至少目前來說，還不能確保這個目標的實現(xiàn)，或者說完成起來還有一定的變數(shù)或不確定性。但是學校的五育考核的目標不變，這是硬性指標，是必須完成的，雖然困難多一點，但是我堅信辦法總會多于困難。在這次會議的前夕，我針對班級的實際狀況，經(jīng)過一番思考，我覺得著力要做好以下幾個方面的工作。
一、認真抓好四個習慣的養(yǎng)成教育。
雖然我們今年是六年級，面臨著畢業(yè)和五育考核，但是我們的思想工作一刻都不能放松，常規(guī)教育、安全教育、養(yǎng)成教育要常抓不懈，不但要抓，而且要抓出成效、實效，為復(fù)習工作、五育考核工作打下堅實的基礎(chǔ)。在做學生的思想工作時，我認為要特別要注意工作方法，要創(chuàng)造性的開展工作，戒粗暴、戒簡單、戒走過場，真正地把工作做到學生的心里，防患于未然，使學生在復(fù)習期間保持一個良好的學習狀態(tài)和心理狀態(tài)，同時要避免與學生發(fā)生不必要的沖突，影響師生的情緒，從而影響到最后的考核。同時，也要小心謹慎的做好家長的思想工作，盡可能的爭取家長的大力支持，爭取學校與家庭取得共贏。關(guān)于特殊學生，本著仁愛的原則，寬容的原則，適當?shù)亟o予一定的傾斜，精神上的，包括物質(zhì)上的，要保證這樣的學生不對最后的考核產(chǎn)生影響，積極發(fā)揮他們的正面作用，消除負面影響。
二、突出重點工作，力爭全面豐收。
在突出重點工作這個方面，在學期初我是這樣在班級里進行教育的：美術(shù)課的作業(yè)要力爭當堂完成，部分同學可以拖一下，但是必須完成，這一點有美術(shù)課代表對美術(shù)老師負責、對班主任負責，這樣可以徹底解決在最后的日子里，美術(shù)與其它老師搶學生；音樂，要求每個學生學會本節(jié)課的內(nèi)容。在最后的日子里，只要個別人去補差就可以了；關(guān)于科學，我現(xiàn)在倒是沒有煩多大的神，因為學生太喜歡科學了，我只是提醒學生一定要注意在課上把該記得知識點要記住；最為困難的是英語，在我們二班顯得尤為明顯，有很多學生語文、數(shù)學還是說的過去的，但是英語就不敢恭維了，我采取的措施是，時間在可能的范圍內(nèi)，向英語傾斜，每個星期保證英語有三節(jié)早讀，英語課都改在上午上，班級里成立英語“一幫一”學習小組，把單詞的默寫、課文的背誦直接交給班級的干部，有他們直接負責，同時把學習情況向班主任匯報，形成一個“英語老師主抓、班干部協(xié)助、班主任配合”的齊抓共管的局面。同時，把班級里英語較為困難的學生進行排隊，和家長取得聯(lián)系，在時間上要保證英語老師有時間輔導(dǎo)。
三、用好時間，用足時間，向課堂要效率，打好高效課堂的攻堅戰(zhàn)。
用好時間是指每天要堅持早到校，早早安排好學生的學習與生活，不讓學生虛度時光，用足時間是指在白天越來越長的情況下，要把部分學生擺在心里，抓在手里，做好輔導(dǎo)的工作。校長早已提出，要抓有效的課堂，我們雖然是六年級，也不能忘記這個目標，要向這個方向去努力，多進行課堂有效性的研究，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，要精講精練，要對習題的選擇加以研討，加強針對性的練習、有效性的練習�？朔䶮o效的、低效的、重復(fù)機械的勞動。在提高效率的同時，既要學生的學習成績，也要提高教師自身的教育教學水平，實現(xiàn)雙贏。
四、全班一盤棋，年級一盤棋，全校一盤棋，突出奉獻精神。
班級的各學科，只要有困難的，都可以和我商量，我將給你們最大的支援，要人給人，要時間給時間，總之，我們就是為你們服務(wù)的；在年級里，我雖然還不是一個名教師（慚愧），但是我是一個老教師，我應(yīng)該意識到肩上的擔子，同時又有點小經(jīng)驗，又肯于吃苦，所以我愿意沖鋒在前；關(guān)于全校，我們既然是六年級的老師，就應(yīng)該有舍小家為大家的思想，心往一處想，勁往一處使，因為在我們的心中只有一個目標，就是一定要實現(xiàn)新突破，實現(xiàn)新跨越。為邗江實小再上新臺階譜寫新的篇章。
畢業(yè)班工作會發(fā)言稿3
作為一名班主任，我深知本班的底細。性質(zhì)上，我班是普通班，具體情況是：基數(shù)大，難鞏固；基礎(chǔ)差，難提高；紀律差，難管理�？梢哉f是“上無領(lǐng)軍人物，下有差生大片”。就前四學期考試成績和常規(guī)管理結(jié)果看來，雖然盡了九牛二虎之力，可仍然刷了個白板。以至于產(chǎn)生了放棄的想法。坐在這上邊發(fā)言，實在是汗顏。
但進入初三，由于有了學校的重視，有了年級上的組織領(lǐng)導(dǎo)，我還是恢復(fù)了信心，決心好好抓一抓，也想在這塊貧瘠的土地上獲得豐收，為學校多輸送幾個正取生。
對于這個班的管理，我著重從以下幾方面來抓。
一、控制流失保鞏固
1、全員收取原班學生。
開學當天，就將未報道的學生清理出來，逐個了解流失原應(yīng)及動向，或電話，或口信，將他們一一請回。讓人欣慰的是，班上還回收了兩個已經(jīng)輟學的學生。通過努力，除了兩三個已到別校就讀的和已外出打工的之外，期其余全部到校。
2、額外網(wǎng)絡(luò)他校學生。
上期期末，我給幾個有影響力的的學生布置了一個特殊任務(wù)，叫他們從外校網(wǎng)絡(luò)幾個學生來，（當然，總部的除外），結(jié)果，有兩位學生各帶來了一個外校生報名。
對于這個鞏固率，可以說，紫云校區(qū)的班主任是傷透了腦筋，挖空了心思，絞盡了腦汁，想盡了辦法。人窮志短，一般的，只要是外來人口，無論你成績優(yōu)劣，品行好壞，為了M值不加0或者少加0，統(tǒng)統(tǒng)進帳。即便這樣，我班的人數(shù)現(xiàn)在仍只有78個，入學則是95個，與規(guī)定人數(shù)相比，還差3人，也就是，今年的M值計算上已經(jīng)加了3個0。
二、心理教育樹信心。
1、分析學生，疏導(dǎo)心理。
我利用讀報時間和平時的說教時間，對學生的心理素質(zhì)進行教育。學生決勝中考，除智力因素之外，還有非智力因素在起作用，比如，信心的有無，勤奮的程度，意志的強弱等都可以影響到結(jié)果。所以，我常鼓勵學生樹立中考信心，提高競爭意識。讓他們心中有“進步就是成績”“進步就是百分”“進步就可升學”的觀念。對于中考，既要緊張，又要活潑；既要重視它，又不能畏懼它。它只不過是人生道路上總多的'考試之一，但還不是決定命運的考試。
2、召開班會，樹立信心。
開學初，即召開主題班會，總結(jié)上期的學習和紀律，進行本期工作總動員。獎勵優(yōu)勝者，鼓勵進步者。同時，學生將期末成績與先前制定的目標成績進行對比，看看達標了情況如何，總結(jié)獲勝的經(jīng)驗，找出失利的原因，以便在今后的學習中把握好方向。還要讓學生知道，只要目標明確，方向正確，力求上進，即使道路再曲折，前途也會是一片光明。
現(xiàn)在，學風和班風有了明顯的好轉(zhuǎn)，學生課堂聽講和作業(yè)的完成情況比前幾學期都有了很大的改善。
三、明確目標添措施。
1、訂立目標。
學生再次訂立目標。即學生根據(jù)上期期末成績指定本期的達標成績，不同層次的學生根據(jù)自己的實情制定。放入或貼入顯眼的位置，用來激勵自己。
2、營造環(huán)境。
一是在教室貼上鼓勵性標語，以激發(fā)其學習熱情；二是每生選取或擬訂一條座右銘，貼在桌子上面，以警醒其精神狀態(tài)；三是在教室掛上一時鐘，以樹立其時間觀念。我還準備貼上“競、進、靜、敬、凈”的五字班訓，張貼學生學習“五認真”的要求，讓班級充滿“比、學、趕、幫”積極向上、團結(jié)奮進的風氣。
3、保障時間。
其實，我校學生的學習時間夠多了，每天自習加正課是12節(jié)，還不連讀報時間，但成績依舊這個樣，恐怕還是時間不夠吧！所以，年級上決定增加早自習和讀報的時間，用來補補英語和數(shù)學兩科的基礎(chǔ)。對于學校提出的增加畢業(yè)班學生學習時間的決定，我是堅決擁護的。我想：通過基礎(chǔ)的夯實，學生的顯赫系成績肯定會提升吧！
4、緊跟嚴管。
由于我班學生的學習習慣不夠好，缺乏自覺性。所以，在措施的落實上，還得靠班主任老師和科任教師的緊跟嚴管才行。尤其是我們做班主任的，應(yīng)盡可能比學生先到教室，督促學生學習，合理安排任務(wù)。無論是早晚自習，還是空白自習，班主任都可以到教室外走一走，瞧一瞧，學生的放肆行為應(yīng)該是可以收斂一點。
5、齊抓共管。
一是班主任與科任教師的關(guān)系。班主任與科任教師要隨時交流，了解學生的學習紀律狀況，共同管理，共同教育。二是班主任要盡可能樹立科任教師的威信，使之教學工作順暢。還要及時的將學生反映到的教學方面的情況反饋給科任教師，以便于科任教師調(diào)整和改進教學方法。
6、關(guān)愛學生。
做班主任的，既要關(guān)心學生的學習，還要關(guān)心學生的生活。摸清學生的思想動向，提醒衣食住行。對有困難的學生，要在力所能及的范圍之內(nèi)給予幫助并解決，學生生病多問候，家庭陰影多疏導(dǎo)，讓學生在學校里也能感到溫暖。這樣，也能促進他在學習方面的努力。
以上的一些工作方案，有的已經(jīng)開展，有的即將進行。但此乃一家之言，想必各位還有不少高見，還望不吝賜教，我將不勝感激。
畢業(yè)班工作會發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！
今天學校領(lǐng)導(dǎo)召集大家研究畢業(yè)班工作、給我們畢業(yè)班老師加油鼓勁，我們六年級老師深表感謝。在此我拋磚引玉，著重談?wù)劗厴I(yè)班的班級管理和齊育共管，不足之處請大家指正。
一、抓實班級管理。
1、堅持以常規(guī)管理為抓手。管理中做到事無巨細，勤字當頭。做到眼勤、嘴勤、腳勤、手勤，學習生活問題及時發(fā)現(xiàn)，規(guī)定紀律講明白透徹，督促落實要示范親查。定期評定，獎優(yōu)罰劣，形成互相激勵監(jiān)督的良好氛圍，形成人人有事做、事事有人做，事事有人管的良好局面。
2、完善班級管理的“三級制”。一是加強我們班主任管理。班主任在管理中眼觀六路，耳聽八方，采取靈活機動的方法“對癥下藥”，以理服人。二是加強班干部管理。將那些品學兼優(yōu)、會組織、會管理、有威信、樂于奉獻的同學選拔到班干部隊伍中來，通過班干部實現(xiàn)學生自主管理，發(fā)揮班干部的帶頭作用，為其他學生作出榜樣，更好地帶動班級工作。三是加強學生自我管理。要求學生再習規(guī)則，逐條學習《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》，做到“知”、“行”合一；多自省。每周要求學生進行自我小結(jié)一次，總結(jié)優(yōu)缺點，提出努力方向，從而形成良好的班風。
二、抓牢齊育共管。
1、班主任和科任老師合力。一方面，班主任隨時將每個學生的情況通報給任課老師，便于“對癥下藥”進行教育。另一方面科任教師及時和班主任溝通，交換學生的情況，及時掌握新動向。同時注重與科任老師形成合力，抓培優(yōu)補差，抓薄弱學科，達到各科共同提升，為形成班風正、學風濃的局面打下堅實基礎(chǔ)。
2、班主任和家長合心。班主任和家長及時溝通。通過家長會、面詢、電話聯(lián)系、網(wǎng)上交流、學生記事本等多種形式溝通，達到家長積極參與、配合班級和學校對學生的教育管理。
3、抓細教研，資源共享。在日常教研工作中，實行“教研先行，以研促教�！痹诮萄薪M內(nèi)，開展各種形式的教研活動，通過集體備課、年級組會課、評課、試題命制、考試研討、階段性檢測分析等活動，充分發(fā)揮六年級教師的集體智慧，做到工作有分工，任務(wù)人人有，信息公開，資源共享，達到“以研促教”，促進教學質(zhì)量的提升。
學校把六年級畢業(yè)班這副重擔交給我們，這既是學校對我們的信任，也是學生、家長對我們的期待。只要我們?nèi)σ愿�，精誠團結(jié)，一定能給學生、給家長、給學校，也給我們自己，交上一份滿意的答卷。
畢業(yè)班工作會發(fā)言稿5
各位老師、同志們：
大家下午好！
應(yīng)該說久違了！需要說明的是，由于條件限制，這個會本可以一次開的，卻分成了兩次來完成。今天是第二次。根據(jù)會議安排，要我來講幾句。有幾點體會在這里和大家分享。
一、為什么要開這個會？
開這個會，目的只有一個，就是要在全縣營造一種重教學、重教研、重質(zhì)量的良好風氣。不這樣，全面提高教育教學質(zhì)量，全面落實新課程，全面實施素質(zhì)教育，等等這些美好的愿望就要落空。
素質(zhì)教育搞了幾十年，基本的東西相信大家已經(jīng)了然于心。其實，我以為，它的核心就是全面提高教育質(zhì)量，讓每一個學生都得到適合自己的發(fā)展。但是，不可否認的是，目前仍有一些人存在糊涂認識，正確的質(zhì)量觀還沒有真正樹立。
再有，新課程實施了十幾年，基本理念就是知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標的有機融合，讓學生在自主、合作、探究中學會學習，學會創(chuàng)新，學會成長。但是，實際工作中，一些教師、一些學校、甚至一些領(lǐng)導(dǎo)認識還不到位，連這些基本的理念都還未真正確立，所以課改永遠都還在路上。
最后，巫溪“普九”達標驗收已近十年了，辦學條件在新時期標準化學校建設(shè)的過程中又有了新的改善，特別是縣上提出“一城兩帶兩區(qū)”戰(zhàn)略部署，無疑給我們教育人又提出了新的工作要求。如此種種，教育如何適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展，我們應(yīng)該如何跟進，完成“辦人民身邊的好學校”的歷史使命，就是擺在大家面前必須破解的重大課題。
二、怎樣抓教育質(zhì)量？
這是老生常談的問題，但我們要不厭其煩，要常談常新。我們要永遠牢記，教育是慢功夫，來不得半點浮躁和跟風；教育是老老實實的事情，來不得半點虛偽與運動。研究教育的人都知道，教育的自身規(guī)律已經(jīng)決定了教育發(fā)展的基本路徑。有幾點我們應(yīng)該形成基本的共識。
一是質(zhì)量是立校之本，課堂是教學的主陣地，所以我們必須聚焦課堂。一個教師、一所學校、甚至一個學校領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)該把主要精力和心思用在課堂上，用在研究課堂教學上。這就是抓根本，務(wù)正業(yè)。
二是吃透課標和教材。課標和教材這兩樣東西是我們教學的基本憑借。課標是國家法定的質(zhì)量標準，教材是體現(xiàn)課標意圖的日常教學的基本手段，一個解決做什么、做到什么程度的問題，另一個解決怎么做、如何達成目標的問題，二者功能不同，相輔相成，不可偏廢。
三是關(guān)注學生。學生是教師的工作對象，學生是教學的落腳點，課堂是教學的主陣地。教師的教學成果最終只能通過學生的表現(xiàn)才能得到體現(xiàn)，所以我們當教師的就必須牢固樹立以學生為本的基本理念。否則，我們難成大事。
三、我們的應(yīng)對策略。
基于上述認識，在縣教委領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，我們摒棄了高大上的理論灌輸，采取具體、可感、實用的一些策略措施，包括舉辦今天這樣的觀課議課會議交流活動，以及平時下校深入課堂調(diào)研視導(dǎo)等多種形式，目的就是想通過這些努力，營造氛圍，指引路徑，提供支持，加強指導(dǎo)，并盡可能做好服務(wù)。
這項工作是個系統(tǒng)工程，對于新校來說目前才剛剛起步，還需要加大力度不斷改進完善，還需要各位的支持與配合。這一切，好在我們的目標是一致的，我們有共同語言，只是我們各自的職責任務(wù)不同罷了。由此，讓我們共同攜起手來，各盡所能，各盡其責，在縣教委的領(lǐng)導(dǎo)下，為辦好人民滿意的巫溪教育而努力吧！
謝謝大家！
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