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人才工作交流會發(fā)言稿

時間:2023-05-14 15:19:29 賽賽 發(fā)言稿 我要投稿
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人才工作交流會發(fā)言稿(精選12篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到發(fā)言稿,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是小編精心整理的人才工作交流會發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人才工作交流會發(fā)言稿(精選12篇)

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:

  我是xx縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總xx。今天我要匯報(bào)的是,自己作為一名外來人才在xx的創(chuàng)業(yè)體會。

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間我來xx已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我,是什么原因讓我從一個大城市天津來到浙西小縣城?是什么原因讓我舍棄一個亞洲最大的水泥設(shè)計(jì)研究院來到一個民營水泥廠?對于我的這一選擇,外人覺得很難理解。我想說的是,使我邁出離開天津第一步的應(yīng)該是事業(yè),讓我能夠繼續(xù)留在xx的,應(yīng)該是xx良好的人才環(huán)境。

  大家知道,一個擁有1200多名員工的設(shè)計(jì)院,可謂人才濟(jì)濟(jì),具有大學(xué)學(xué)歷以上的員工就占80,盡管在中央直屬設(shè)計(jì)院有著優(yōu)厚的工作、生活條件,但事業(yè)發(fā)展空間并不很大,正好虎躍水泥公司給了我一個展示才華的機(jī)會,也給了我一個追求事業(yè)的平臺,所以我義無反顧離開了天津來到常山。

  三年來,伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總,我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣,其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。

  首先,虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計(jì)院工作了十七年,設(shè)計(jì)院的思維模式和處事方式,與民營企業(yè)有很多不同,從一個工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營管理人員過渡,困難畢竟很多,但從公司董事長、總經(jīng)理到一線員工,都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤,他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。也正是這份信任,讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20xx年我進(jìn)公司時,正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線,我發(fā)揮自己的專長,在工程建設(shè)過程中,邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計(jì)不合理地方,科學(xué)組織工期,僅用7個月時間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中,我也和企業(yè)廣大員工一起,克服許多困難,依靠企業(yè)自身力量,對生產(chǎn)線進(jìn)行技改,使生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)到和超過設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力。在生活中,公司也處處為我著想,小到房子裝修,大到小孩子入學(xué),公司都為我細(xì)心考慮,解決了我的后顧之憂,讓我在公司找到了家的感覺。

  其次,縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得,20xx年2月12日我來到虎躍,令我意想不到的是,13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來看望我了,并詳細(xì)詢問我對今后工作的打算,生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年,到過許多地方,也去過國家,但這件事令我感觸最深。此后,縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來看望我、關(guān)心我,并在各方面為我這個外來人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動,因我的檔案在國家人事勞動部,縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時,縣里也給予了我充分的信任,每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會,20xx年我又榮幸的被評為xx縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想,這就是xx的.人才環(huán)境,一個看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此,我要說的是:xx,虎躍,是我不悔的選擇。

  xx在浙江是欠發(fā)達(dá)地區(qū),在全國尚不知名,但xx下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍,吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè),因?yàn)檫@兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表,我將以這次人才工作會議為新起點(diǎn),奮發(fā)有為,努力工作,為虎躍實(shí)現(xiàn)新的騰躍,為常山實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,作出自己的一份貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我是1992年參加工作的,已經(jīng)有19年工齡了,從參加工作起,先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作,20xx年調(diào)入陳礦后,先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。20xx年被評為政工師職稱,當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱,20xx年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù),目前被聘任為黨群工作部政工師。

  根據(jù)這次會議安排,我作為一名政工專業(yè)人員的代表,在此發(fā)言,感到很榮幸。接到礦上安排后,我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查,自己也有一定的思考,做了一定的準(zhǔn)備,現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì),談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

  一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢?dāng)一名合格的專業(yè)技術(shù)人員

  在19年的工作經(jīng)歷中,我從一名普通工人干起,邊工作邊學(xué)習(xí),先是自學(xué)取得了大專文憑,后來轉(zhuǎn)了干,成為一名管理人員,調(diào)入陳礦后,通過自學(xué)煤炭開采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,積極借鑒學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的各方面知識,一步一個腳印,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),靠堅(jiān)強(qiáng)的毅力和好學(xué)的精神鞭策自己,不斷適應(yīng)工作需要,適應(yīng)個人發(fā)展需要,在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試,同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間,我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人,連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者,5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎,有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果,有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵,參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級獎勵,在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果,用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),提高礦井社會知名度,為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時,我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐,在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者,緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作,不斷加強(qiáng)職工政治理論教育,加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作,加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新,促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動,做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  從自身走過的路來看,我個人覺得,要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì):

  一要忠于企業(yè),忠誠做人,忠誠做事。忠于企業(yè),首先是要有主人翁意識,明白自己的職責(zé)和使命,明白個人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān),珍惜礦井的每一點(diǎn)發(fā)展成果,帶著對礦井的感情去工作,一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā),做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn);其次是要有高度的責(zé)任性,要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作,才能對工作始終充滿熱情,在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任;第三就是要服從組織,服從工作需要,貫徹好上級工作部署,當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時,個人見解與他人見解發(fā)生沖突時,少計(jì)較個人得失,多考慮全局利益,堅(jiān)決執(zhí)行上級決策和集體決定,這樣才能行的端,走的正,才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。

  二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動,既尊重自己的勞動,又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ),又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神,就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé),一絲不茍,力求完善;有了敬業(yè)精神,就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作,主動地承擔(dān)起新的工作使命,為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn),為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件;有了敬業(yè)精神,就能把公家的事看得比個人的事重要,把自己最大的潛能發(fā)揮出來,使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。

  三要把學(xué)習(xí)作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學(xué)習(xí)就是充電,一個人就像一個積蓄能量的電池,充滿電不放電,電能就會隨著時間的推移而自然流失,不做功,這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值;而只放電不充電,就會很快失去后發(fā)動力,無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動,這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習(xí)就是充電,當(dāng)前社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異,我們每天都在面臨新的工作任務(wù),接受新的事物,沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代,就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù),近年來我們開展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程,每一項(xiàng)工作都反映了這個道理。

  四要立足現(xiàn)實(shí),創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量,是最可寶貴的人力資源,我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”,這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖,僅僅靠幾句口號是吹不出來的,如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭,要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè),是難以想象的,僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景,也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng),大家都在力爭上游、加快發(fā)展,我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟,不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位,從事哪個專業(yè),都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項(xiàng)工作,要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度,在完成各項(xiàng)工作的同時,形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng),逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距,一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。

  總之,以上幾點(diǎn)其實(shí)都是圍繞“德”來實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)在我黨大力倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),說明干事業(yè)作貢獻(xiàn),德是第一位的,還有一句話說,“有德有才是正品,有德無才是半成品,有才無德是危險(xiǎn)品,無德無才是廢品”,所以我們要成為企業(yè)的人才,就必須從“德”出發(fā),以德促學(xué),以德修身,以德從業(yè),以德養(yǎng)廉,努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的,同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。

  二、對我礦進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的對策建議

  集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則,提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”,“人人是才,培訓(xùn)育才,崗位成才,績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念,緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求,大力實(shí)施“百千萬”人才工程,出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策,在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍,工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績,近幾年,在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下,礦黨政更加重視人才工作,緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè),保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。

  對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。

  第一,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部,班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要,目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn),但300名處級干部,一年最多也就派出去10來人,輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微,照這樣計(jì)算,即使人人都能安排上,30年才能輪一圈,確實(shí)是杯水車薪。

  到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),當(dāng)一名真正的學(xué)生,學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性,絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍,這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證,通過探索,逐步在科隊(duì)這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。

  第二,在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面,應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前,陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才,盡管有些方面我們開展某項(xiàng)工作還不是很急迫,但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才,如果急用現(xiàn)招,一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉,開展工作就難以得心應(yīng)手;二是對企業(yè)的感情培育不足,責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱,難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃,引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合,按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,才能防患于未然。

  第三,在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的`培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部,保持了干部人才隊(duì)伍的活力,廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán),本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識,干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識,搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識,等等,這就涉及到綜合管理能力的問題。

  將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國,我們不僅要會干,而且也要會寫、會說,干理工的不寫文章不行,走出華煤不講普通話不行,事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行,這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題,用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎褪菓?yīng)該做“上得了廳堂,下得了廚房”的干部,可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。

  第四,在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面,想了很多辦法,投入了很多人力、物力、財(cái)力,但是由于培訓(xùn)效果提高很慢,加上新工人不斷增加,工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除,甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上,有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下,必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤,與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤,實(shí)行嚴(yán)厲的獎懲措施,才能起到扭轉(zhuǎn)作用。

  三、對集團(tuán)公司人才工作的建議

  以下幾條問題,是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解,需要向上級反映,由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。

  第一,應(yīng)當(dāng)合理解決煤炭系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱得不到政府認(rèn)可的問題。目前,我們有很大一批老專業(yè)技術(shù)人員持有煤炭系統(tǒng)有效的專業(yè)技術(shù)任職資格,這些同志在多年的工作實(shí)踐中為企業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),但是隨著煤炭局撤銷,職稱工作改革,這些同志的職稱資格不能在全省乃至全國通用,導(dǎo)致了各種不合理現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼,中級以下職稱人人面臨重考重評的問題,尤其是隨著工作崗位變化,需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此,廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門,煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱,況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子,不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道,這個道理顯而易見,但在省上,這一問題得不到公正合理的解決,全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是,有人戲稱“工作干得越久,職稱的含金量越低”,嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益,傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉,才有希望改變這一不合理狀況。

  第二,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)協(xié)會工作,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,分門類開展技術(shù)攻關(guān),在煤炭行業(yè)創(chuàng)出自己的天地。多年前,集團(tuán)公司成立過一個叫“職工科協(xié)”的機(jī)構(gòu),但當(dāng)時僅僅是為了與政府機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)歸口有一個對應(yīng)機(jī)構(gòu),屬于事實(shí)上的“虛擬機(jī)構(gòu)”,沒有發(fā)揮實(shí)際作用。縱觀國內(nèi)煤炭行業(yè)一些先進(jìn)的大企業(yè),大多建立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會,“十一五”期間,煤炭行業(yè)承擔(dān)了國家863計(jì)劃、973計(jì)劃和自然科學(xué)基金等科研項(xiàng)目31項(xiàng),重點(diǎn)科研課題336個,實(shí)施國家科技大型示范工程項(xiàng)目13個,建成國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心12個,全行業(yè)獲得國家科技進(jìn)步獎30項(xiàng),獲得專利授權(quán)182件,在煤炭資源開發(fā)利用關(guān)鍵性技術(shù)難題攻關(guān)獲得了許多歷史性成就。我們?nèi)A煤集團(tuán)在《人才工作規(guī)劃》中提出,要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè),到20xx年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn),力爭建立起博士后工作站,這個方向十分正確,我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺,利用管理資源,加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè),整合科技力量,廣泛凝聚科技人才,立足高遠(yuǎn),面向尖端技術(shù),開展科研實(shí)踐和協(xié)作開發(fā),創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果,使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題,還能變成知識產(chǎn)品,換取轉(zhuǎn)讓交易成果,產(chǎn)生最大的效益。

  第三,應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視,但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏,目前制定的一些政策,比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中,沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道,只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列,這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性,有人戲稱:政工崗位是“下任務(wù)時重要,給待遇時次要,提拔時不要”,雖然有點(diǎn)偏頗,但確實(shí)還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面,這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善,給政工人員一片施展才干的天地。

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇3

同志們:

  市委、市政府召開的這次人才工作大會是貫徹落實(shí)中央、省和成都市人才工作會議精神,推進(jìn)發(fā)展新跨越的一次重要會議。剛才,大會表彰了人才工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和第五批拔尖人才,先進(jìn)單位和個人代表作了很好的發(fā)言;最后,寧生同志還要作重要講話,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí)。下面,我就做好全市人才工作講幾點(diǎn)意見。

  一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)做好人才工作的自覺性

  改革開放以來的30多年,我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當(dāng)說,上述成就的取得,我市各級干部奮發(fā)有為,各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下,我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化,我們面對的競爭愈來愈激烈,我們肩負(fù)的任務(wù)更加繁重和艱巨,人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時候都重要,也更為緊迫。我們一定要認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的自覺性。

  (一)要把握知識經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的大趨勢,把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代?萍紕(chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的兩大引擎,而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”,是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷,這不僅僅是文提法的改變,更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識經(jīng)濟(jì)時代,人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素,資本跟著項(xiàng)目走,項(xiàng)目跟著人才走。有了人才,就能吸引更多的項(xiàng)目,引來更多的資本,就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力,讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉涌流出來。當(dāng)前,我們要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,全面建設(shè)小康社會,急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)帶頭人,急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者,急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部,同時也急需一大批致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才。我們一定要順時應(yīng)勢,立足全局,把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變,努力以“第一資源”來支撐和促進(jìn)“第一要務(wù)”。

  (二)要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)全球化和競爭白熱化的大背景,把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快推進(jìn),世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本;世界各地對資源的爭奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我市情況看,雖然近年來人才工作有了較大的突破,但與全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需要相比,與實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的目標(biāo)相比,與周邊先進(jìn)地區(qū)相比,還存在著不小的差距。全市人才總量還不夠充足,人才分布還不夠平衡,用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮,人才不足與浪費(fèi)并存,人才引進(jìn)與流失并存。我們必須清醒地看到競爭的嚴(yán)峻態(tài)勢,堅(jiān)決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念,改變一切束縛人才發(fā)展的做法,使真正成為集才的“磁場”、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”,使人才優(yōu)勢成為我市最重要的競爭品牌。

 。ㄈ┮獓@建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、全國文化強(qiáng)市的大目標(biāo),把人才作為“興市之本”加以培育和集聚。實(shí)現(xiàn)“兩最”、“兩強(qiáng)”奮斗目標(biāo),是xx市的戰(zhàn)略定位和上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展,而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人才,關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和文化強(qiáng)市的“加速器”,哪個地方人才總量大,優(yōu)秀人才多,作用發(fā)揮好,哪個地方投資環(huán)境就優(yōu),發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人,是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。哪個地方領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng),干部謀劃水平高,那個地方的發(fā)展就有活力,老百姓就有干勁;哪個地方的干部作風(fēng)好,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,艱苦奮斗,執(zhí)政為民,那個地方的凝聚力就強(qiáng),群眾的滿意度就高。我市在快速發(fā)展中所取得的每一項(xiàng)成果,每一次歷史機(jī)遇的把握,都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當(dāng)前,我們正處于一個重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,搶抓機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量,需要我們最大限度地激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為興市之根本,作為長遠(yuǎn)發(fā)展之大計(jì),始終抓緊、抓實(shí),把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進(jìn)我市全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。

  二、把握重點(diǎn),強(qiáng)化人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)

  人才工作是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程,既具有緊迫性又具有長期性。根據(jù)中央、省、成都市人才工作會議精神和我市實(shí)際,我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),整體推進(jìn),著力抓好人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)。

 。ㄒ唬┲訌(qiáng)以公務(wù)員隊(duì)伍為重點(diǎn)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。我們建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府,加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè),必須樹立公務(wù)員是重要人才資源的理念,把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的.重要組成部分。積極探索政府機(jī)關(guān)面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務(wù)員大專以上學(xué)歷的比例。進(jìn)一步規(guī)范和完善公務(wù)員考核制度,將考核結(jié)果與工資和職務(wù)晉升掛鉤。要完善公務(wù)員隊(duì)伍終身學(xué)習(xí)機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,抓好公務(wù)員初任、任職培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)、知識更新培訓(xùn),加強(qiáng)依法行政、信息化與電子政務(wù)培訓(xùn),提高依法行政、公共服務(wù)、科學(xué)決策、調(diào)查研究和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。加強(qiáng)公務(wù)員作風(fēng)建設(shè),深入開展“樹高效廉潔機(jī)關(guān),創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動和公務(wù)員行為規(guī)范的教育實(shí)踐活動,評選表彰“人民滿意公務(wù)員”,使公務(wù)員的精神面貌有較大改觀、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、工作業(yè)績更加突出。

 。ǘ┲訌(qiáng)以企業(yè)家培育、激勵和保障為重點(diǎn)的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。我們要大力抓好懂經(jīng)營、善管理、有績效的企業(yè)家的培育、激勵和保障,健全經(jīng)營管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的長效機(jī)制。以xx人才市場為依托,加快培育我市企業(yè)經(jīng)營者人才市場,健全完善人事代理業(yè)務(wù)、人才評價和咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù),推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者的市場化、職業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動。堅(jiān)持企業(yè)董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用人權(quán)相結(jié)合,充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和用人單位的主體作用,完善企業(yè)經(jīng)營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理,依法維護(hù)企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)的合法權(quán)益。要圍繞培育具有競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán),努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。

  (三)著力加強(qiáng)以高層次人才為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用;開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結(jié)合為主、多種評價方法綜合運(yùn)用的方向發(fā)展;加強(qiáng)和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的聘任機(jī)制;進(jìn)一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進(jìn)評聘分開工作,改進(jìn)評審方式,加強(qiáng)對實(shí)施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導(dǎo)和規(guī)范管理;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。今年,我們還要按照上級部署,在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認(rèn)識到事業(yè)單位人事制度改革的必要性,增強(qiáng)改革的緊迫感,又要充分認(rèn)識到這項(xiàng)改革的復(fù)雜性、艱巨性,從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來,注意研究論證,穩(wěn)妥推進(jìn)改革,確保這項(xiàng)改革取得成功。

 。ㄋ模┲訌(qiáng)以高技能人才為重點(diǎn)的技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)樹立“高技能工人也是人才”的人才觀,給予有突出貢獻(xiàn)的技工應(yīng)有的社會地位。以培養(yǎng)壯大職工隊(duì)伍和各行業(yè)中技術(shù)精湛的高技能人才為重點(diǎn),加快實(shí)施技能型人才培養(yǎng)計(jì)劃,組織開展高技能人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和新技術(shù)、新工藝的技能競賽等活動。各有關(guān)部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度,努力構(gòu)建從初級工、中級工、高級工,到技師、高級技師的職業(yè)資格體系。全面推進(jìn)技師社會化考評體系建設(shè),實(shí)行以能定評,破格晉升,向低學(xué)歷但技術(shù)精能力強(qiáng)的一線工人開“綠燈”,激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度,在分配上進(jìn)一步向高技能人才傾斜,實(shí)行以崗定薪,以能力定工資,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬,激勵一線員工埋頭學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn),不斷提高高技能人才在技術(shù)工人中的比例,努力建設(shè)一支復(fù)合型的高技能人才隊(duì)伍。

  (五)著力加強(qiáng)以農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn)的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)。xx市74%的人口居住在農(nóng)村。全面建設(shè)小康社會,重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康,就沒有全市人民的小康;沒有農(nóng)村現(xiàn)代化,就沒有全市的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入,把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務(wù),通過系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)比武、知識競賽、能手評選、項(xiàng)目招標(biāo)、科技承包等方式,大力培養(yǎng)選拔致富能力強(qiáng)、掌握多種實(shí)用技術(shù)、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起示范帶動作用的實(shí)用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度,在職稱評定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會保障、項(xiàng)目承包、子女就學(xué)、繼續(xù)教育等方面提供服務(wù)。逐步建立覆蓋全市的職業(yè)需求預(yù)測、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)五位一體的農(nóng)村富余勞動力職介服務(wù)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中心。要在去年對5000名農(nóng)民技術(shù)人員進(jìn)行職稱評定的基礎(chǔ)上,通過5年的努力,培養(yǎng)一大批農(nóng)村實(shí)用人才,力爭用XX年左右時間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。

  這里,我特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),xx市是歷史文化名城,我們又確立了“兩最”、“兩強(qiáng)”的奮斗目標(biāo),建設(shè)一支高質(zhì)量的教育文化人才隊(duì)伍十分重要。這樣一支隊(duì)伍直接關(guān)系到我市發(fā)展后勁的強(qiáng)弱和建設(shè)全國文化強(qiáng)市的成敗,因此,我們要將教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)作為科教興市和文化強(qiáng)市的一項(xiàng)重要工作來抓。一方面,以培養(yǎng)拔尖人才為重點(diǎn),積極推進(jìn)教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)。要不求所有,但求所用,大膽采取優(yōu)惠政策,吸引一批特級教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人,加緊建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)造詣深,具有省級領(lǐng)先水平,并有較大影響的教育、文化人才隊(duì)伍。另一方面,要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃,創(chuàng)造各種有利條件,加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點(diǎn)圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才,通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮,把我市深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有市場吸引力和商業(yè)價值的文化精品,把文化的資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,放大我市的文化價值。

  三、轉(zhuǎn)變職能,爭創(chuàng)人才工作實(shí)效

  人才工作是一項(xiàng)長期復(fù)雜的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,積極探索規(guī)律,加大資金投入,把人才工作作為牽動全局的一件大事抓緊抓好,抓出實(shí)效。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府人事職能,建立人才開發(fā)的宏觀調(diào)控機(jī)制。根據(jù)我國加入世貿(mào)組織后的新形勢和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求,政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變,通過運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段,加大對人才工作的宏觀調(diào)控。實(shí)現(xiàn)政府人事管理間接化,市場能辦到的交給市場,社會能辦到的交給社會。把原來由政府承擔(dān)的宏觀管理職能與事務(wù)執(zhí)行性的辦理職能區(qū)分開來,分別由行政機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)授權(quán)的事業(yè)單位承擔(dān),促進(jìn)政府人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)向市場主體轉(zhuǎn)變,真正從“辦市場”轉(zhuǎn)向“管市場”。積極發(fā)展人才中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理協(xié)會,不斷推出市場監(jiān)管的新方式,加強(qiáng)規(guī)范化管理,維護(hù)良好的人才市場秩序。

  (二)深入調(diào)查研究,積極探索和把握市場經(jīng)濟(jì)條件下人才工作的客觀規(guī)律。人才工作有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律,深刻認(rèn)識和正確把握這個規(guī)律,是我們面臨的一個新課題。要從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)查研究,為科學(xué)決策提供依據(jù)。要尊重基層和群眾的創(chuàng)造,總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作咨詢決策機(jī)制,積極推動社會聽證和專家咨詢等制度建設(shè),完善決策規(guī)則和程序,充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策前,要通過各種形式,聽取專家學(xué)者的意見和建議,提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和針對性。

  (三)加大對人才工作的投入,為建設(shè)宏大的人才隊(duì)伍提供有力的物質(zhì)保障。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念,逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開發(fā)的比例。建立和完善以政府投入為主導(dǎo),金融信貸為支撐,企事業(yè)用人單位投入、社會投資、國(境)外投資和捐助為補(bǔ)充的多層次、多渠道的人才開發(fā)投入機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)投入主體的多元化和市場化。在保證政府對人才開發(fā)必要投入的同時,突出企業(yè)在人才投入上的主體地位,積極引導(dǎo)和推動企業(yè)加強(qiáng)人才開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度,落實(shí)科技人才繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi),為人才開發(fā)提供必要的物質(zhì)條件;要充分調(diào)動和發(fā)揮社會各界對人才投入的積極性,鼓勵境內(nèi)外社會組織和個人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè),建立高科技風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,為營造一流的人才環(huán)境提供可靠的資金保證。

  同志們,新形勢、新任務(wù)對人才工作提出了更新更高的要求。讓我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,抓住機(jī)遇,奮發(fā)努力,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面,為加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越作出更大的貢獻(xiàn)。

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:

  今天,由農(nóng)禾之家咨詢服務(wù)中心和北京聯(lián)盟共同舉辦,招商局慈善基金會、農(nóng)村發(fā)展基金會資助的“鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)論壇”在河南蘭考隆重召開,參會者達(dá)200多人,會上孔副縣長致辭,農(nóng)業(yè)部、民政部、教育部、中國科協(xié)以及北京農(nóng)禾之家的代表分別就各自在農(nóng)村人才培養(yǎng)方面的工作做了重要演講。會議介紹了韓國、美國、臺灣在農(nóng)民培養(yǎng)教育方面的歷史性經(jīng)驗(yàn)。之家聯(lián)盟的成員、來自各地的農(nóng)民合作組織、以及涉農(nóng)的社會組織和公司也交流了鄉(xiāng)村人才培育方面的經(jīng)驗(yàn)。

  鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍多年來主要強(qiáng)調(diào)專業(yè)或技術(shù)人才,包括農(nóng)業(yè)技術(shù)、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員等,而這些人才在計(jì)劃體制下是由政府發(fā)工資的,他們主要分布在七站八所的事業(yè)單位。改革開放以來,隨著農(nóng)村農(nóng)業(yè)的體系結(jié)構(gòu)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,隨著農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)技協(xié)、以及各種各類的農(nóng)民合作組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的成長,勢必提出了對多種類多層次人才的需求。目前,國家農(nóng)業(yè)部、民政部、教育部、科協(xié)紛紛就農(nóng)民合作組織的經(jīng)營管理人才,農(nóng)村社區(qū)的社會工作人才,專業(yè)技術(shù)人才,實(shí)用技能人才等等展開各類的知識培訓(xùn)以及職業(yè)化的專業(yè)化的'課程,這些方面展示了國家對于農(nóng)村人才培育的重視。那么,本次會議可以有哪一些基本收獲呢。

  第一,黨中央國務(wù)院已經(jīng)將農(nóng)村人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要的發(fā)展線路:要培育新型的職業(yè)農(nóng)民,要培育農(nóng)村的實(shí)用人才,要建立多渠道多層次多形式的農(nóng)村教育和培訓(xùn)的體系,要全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的素質(zhì)。那么,現(xiàn)在政府各部門紛紛落實(shí)國家政策都從本部門出發(fā)在制定農(nóng)村人才的發(fā)展規(guī)劃。同時,黨中央也提出要發(fā)揮社會組織和企業(yè)在培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才方面的積極作用,要為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的建設(shè)注入活力。我們這次論壇的主辦方即農(nóng)禾之家咨詢服務(wù)中心和農(nóng)禾聯(lián)盟就是這樣的社會組織,而且,北京聯(lián)盟中也包括了涉農(nóng)企業(yè)。我們從政府各部門支持農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的規(guī)劃中得到鼓舞,我們會更加積極地協(xié)同政府,發(fā)揮我們的能動性和工作的彈性,對準(zhǔn)鄉(xiāng)村農(nóng)民的切實(shí)需求去做城鄉(xiāng)資源的整合,同時也更加努力地做好社會創(chuàng)新,積極推動政府形成鄉(xiāng)村人才培育總體規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)。

  第二,農(nóng)村人才的培養(yǎng)目前正在從重技術(shù)到重視人本身的培養(yǎng),從重單項(xiàng)專業(yè)到重視綜合型人才的培養(yǎng)。鄉(xiāng)村的生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟(jì)、社會、文化是綜合的,尤其是在移動互聯(lián)時代,新媒體將原本分離的各界關(guān)聯(lián)起來,這些為綜合型人才的培育也提供了新的契機(jī)。北京農(nóng)禾之家咨詢服務(wù)中心,蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū),中國滋根鄉(xiāng)村教育與發(fā)展促進(jìn)會,陜西西鄉(xiāng)婦女發(fā)展協(xié)會等等組織都在不同程度地走向綜合型的人才培養(yǎng),其中,招商局慈善基金會支持的xx鄉(xiāng)工計(jì)劃是鮮明的代表。本次論壇為禾力鄉(xiāng)村社區(qū)工作者指導(dǎo)委員會經(jīng)終評通過的31名鄉(xiāng)工其中有10名鄉(xiāng)師頒發(fā)了證書。

  第三,人才培養(yǎng)需要有新的思想,需要有新的方法和思路,其中參與式的方式不僅是教育培訓(xùn)方式的改變,更是思想觀念的改變,作為參與式教育的主導(dǎo)方要相信和激發(fā)農(nóng)民的潛力,老師要變多講為多聽,變控制為協(xié)助,不是幫助農(nóng)民解決問題,而是幫助農(nóng)民自身去解決問題,我們這次的會議雖然時間短暫,但是它揭示了一個方向,就是,社會組織要加入到鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)這樣一個國家的重大發(fā)展戰(zhàn)略之中!

  謝謝大家!

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xx,1990年8月出生,吉林省延吉市人。2009年畢業(yè)于延邊一中之后,背負(fù)著夢想去了東北沿海城市大連,開啟了我的大學(xué)之路。由于我的大學(xué)有著全部的56個民族,我學(xué)會了很多之前聞所未聞的文化,各種不一樣的傳統(tǒng)以及人情世故。大四的時候我也跟大多數(shù)的學(xué)生們一樣,面臨著人生軌跡的十字路口。經(jīng)過了長久的思想斗爭之后,我選擇“出國”這條路。深知路途有太多了不可確定性,憑著年輕的那股干勁,遠(yuǎn)赴南半球的國家-澳大利亞。雖然在語言,文化,生活習(xí)慣方面有太多的困難,但是我還是在這個國家奮斗了將近7年。

  中國有一句老話,叫三十而立。不知不覺中,我已經(jīng)到了那個年紀(jì)了,不得不感嘆時間過得真快。現(xiàn)在回過頭來發(fā)現(xiàn),自己真的是成長了許多。很多人都覺得,出國的學(xué)生們是出自非官即富的家庭,但是出國之后發(fā)現(xiàn)恰恰不是這樣的。我是出自與一個中等的普通家庭,一直在國外省吃儉用,也吃了很多的苦。在學(xué)習(xí)方面,遇到了太多的困難,而且語言方面的劣勢有時候讓我感到絕望。不過,慶幸的是我并沒有放棄,不斷地努力努力再努力,爭取做好每次的報(bào)告論文以及考試。除了學(xué)習(xí)之外,在幾段的工作經(jīng)歷當(dāng)中,我也頗有感觸。不論是在哪個國家,哪個地方工作,一定要有一個認(rèn)真積極的態(tài)度,只要態(tài)度端正,一切都會有好的結(jié)果。在外闖蕩多年,最大的成就不僅僅是在學(xué)習(xí)方面,更多的是自我鍛煉以及生存能力。這些讓我更多的體會到了,生活真的是不容易,一定要且行且珍惜。

  其實(shí),多年來我一直都是身在國外,心在國內(nèi);氐轿易類鄣'家鄉(xiāng)延邊之后,我身邊有了家人。雖然收入方面不能跟國外比,但是至少我感覺到了家的溫暖。雖然自己也沒有多么了不起,但是既然選擇了回家,我本人也需要重新開始。

  目前整個東北的經(jīng)濟(jì)不斷下滑,人才流失嚴(yán)重的情況下,再加上疫情的沖擊,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。但是越是這種時候,我們越需要團(tuán)結(jié)一心,為家鄉(xiāng)的建設(shè),做出自己最大的貢獻(xiàn)。特別是工作的時候,一定要嚴(yán)格的要求自己,按時將自己手里的工作保質(zhì)保量地做完,同時一切要以團(tuán)隊(duì)的利益為準(zhǔn),時刻要提醒自己顧全大局,努力成為這個優(yōu)秀的群體中的一份子,為建設(shè)延邊發(fā)光發(fā)熱。

  謝謝大家!

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:

  近年來以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的信息技術(shù)的發(fā)展推動了數(shù)據(jù)的廣泛積累和深度應(yīng)用,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素。數(shù)字經(jīng)濟(jì),已經(jīng)不是將來時,而是現(xiàn)在進(jìn)行時,而且將成為越來越主流的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

  站在人類工業(yè)革命歷程來看,我們正處在第四次工業(yè)革命中,兩個特征非常突出:物理世界與數(shù)字世界深度融合帶來的數(shù)字化革命;以能源結(jié)構(gòu)調(diào)整為代表的綠色革命。推動可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展過程中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、倡導(dǎo)綠色低碳生活以及大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為創(chuàng)新發(fā)展的方向。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)最關(guān)鍵的動力是創(chuàng)新,創(chuàng)新也是經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,包括4層含義:低碳化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化引發(fā)的新技術(shù)和新產(chǎn)品的創(chuàng)新;數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)、區(qū)塊鏈、碳匯經(jīng)濟(jì)、金融科技等帶來的新商業(yè)模式的創(chuàng)新;多約束條件、大數(shù)據(jù)、人工智能帶來的新決策模式;站在第四次產(chǎn)業(yè)革命高度的新思維模式、新發(fā)展理念。在數(shù)字產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中,最重要的是具有數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的新思維模式和新發(fā)展理念。

  推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵是人,如何更好地培養(yǎng)滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代需要的人才是社會對大學(xué)提出的新要求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展不僅需要能夠推動數(shù)字科學(xué)與數(shù)字技術(shù)突破、進(jìn)步的杰出科學(xué)家和工程師,同樣也需要推動技術(shù)與商業(yè)模式融合并具有創(chuàng)新性和前瞻性的杰出企業(yè)家和管理者。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來的.發(fā)展過程中,杰出的科技人才和杰出的管理人才將共同成為促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力和源泉,所以在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)中既要重視數(shù)字科學(xué)和數(shù)字技術(shù)人才的培養(yǎng),也要重視數(shù)字管理和數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)。大學(xué)應(yīng)更加具有前瞻性,培養(yǎng)更多滿足未來社會需要的人才。

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:

  為何昔日才華橫溢者,哀嘆英雄無用武之地?為何今朝寒門出貴子,變得不那么艱難?歸根結(jié)底,在于好平臺。想要極目千里的有志者,必先身登百丈高樓之平臺。

  人才沒有平臺,便如離水之魚,很難施展才華。魯迅先生曾說:“天才的出現(xiàn),不僅需要天才的種子,更需要天才成長的土壤!薄渡袝分杏涊d傅說的故事,若非商王武丁全力提拔,他又如何做礪金之石,濟(jì)川之舟楫,大旱之甘霖?沒有朝廷這個平臺,他怎能走出“版筑”之命運(yùn)?或許也只能如陳子昂一般,前不見明主,后不見圣君,一腔才華化涕淚,空有遠(yuǎn)望之志而不見高閣之門,由此可見平臺之于人才的重要性。

  后人哀于前人,更當(dāng)以此為今世之鑒。眾所周知,人才是國家發(fā)展的'基石,提供更多更好的平臺,則是及時穩(wěn)固之前提。“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳!逼脚_不同,人生迥異。構(gòu)筑平臺的典范,有近代嘉興南湖上那艘紅船,為無數(shù)仁人志士、“民族脊梁”提供了共商國是、謀求大業(yè)的平臺;改革開放后的經(jīng)濟(jì)特區(qū),為企業(yè)家們提供了一展宏圖的平臺;更有當(dāng)今華坪女高等組織,圓了一個又一個夢想。正如張桂梅告訴學(xué)生們的話:“我生來就是高山而非溝壑。”她讓大山里的孩子也有了能夠遠(yuǎn)眺世界的平臺。每個人都能找到自己的平臺,微觀上,個體撬動了各自的人生價值,宏觀上,我們撬動了民族騰飛的希望。

  人才不僅需要百丈高樓,也需要登樓之勇。青年一代,肩負(fù)承前啟后、繼往開來之重任,站在建黨100周年、“十四五”開局之年的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)上,當(dāng)有“更上一層樓”的勇氣與毅力。便如前段時間火遍全網(wǎng)的博士《致謝》,向我們揭示了真相:來自寒門的少年一步步登上更高的平臺,終于在多年以后看到了不一樣的風(fēng)景。新時期,平臺已經(jīng)在眼前,只等待有志者去攀登。誠然,當(dāng)今時代浪濤洶涌、挑戰(zhàn)不斷,但“越是艱險(xiǎn)越向前”的中國精神,必會激勵青年一代勇攀高峰?梢韵胍,未來的青年人才們會站在更高更廣的全新平臺上,親筆續(xù)寫祖國更絢麗的新篇章。

  雄鷹展翅,需要一片長空;蛟龍遨游,需要一片瀚海;青春之花綻放,需要一片沃土。在這個“最好的時代”里,欲窮千里目,先具百丈樓。而欣逢盛世的青年們,要做的就是乘勢登臺,一展凌云之志。

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:

  數(shù)字正在成為激活發(fā)展新動能、推動轉(zhuǎn)型升級的新要素。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新是牽引,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是騰飛的雙翼。

  產(chǎn)業(yè)數(shù)字化不僅是時代發(fā)展與動能轉(zhuǎn)換的需要,還緣于人口結(jié)構(gòu)與就業(yè)觀念的變化促使企業(yè)推進(jìn)智能制造,“雙碳”戰(zhàn)略也將推動高耗能行業(yè)通過數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)精確調(diào)控。得益于制度優(yōu)勢、文化傳統(tǒng)與市場空間,我國已誕生出一批數(shù)字化代表性企業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是國家“十四五”期間發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重中之重。

  面對千差萬別的`行業(yè)和需求,如何針對行業(yè)特點(diǎn)提供定制化、可運(yùn)營的解決方案,是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵。作為數(shù)字化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者,新華三立足“數(shù)字大腦”,推出“平臺+創(chuàng)新+運(yùn)營”的定制化解決方案,在杭州、蘇州、上海、武漢等地,打造了智慧園區(qū)、智能工廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智慧水利、智慧礦山等一系列行業(yè)實(shí)踐,探索出了傳統(tǒng)行業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效模式。同時,新華三更通過在全國范圍內(nèi)不斷深化與政產(chǎn)學(xué)研各界伙伴的合作,通過技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)教融合等方式,不遺余力地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程,培養(yǎng)兼具前瞻視野和創(chuàng)新理念的高端數(shù)字化人才超過3萬人次。未來,新華三將繼續(xù)攜手產(chǎn)業(yè)合作伙伴共同前行,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展筑云、融數(shù)、賦智。

  得益于始終將創(chuàng)新作為立身之本,新華三以持續(xù)的研發(fā)投入,不斷探索芯片、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)的迭代和革新,為建設(shè)數(shù)字中國和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供全方位的助力。連續(xù)10年發(fā)明專利授權(quán)量位居浙江省前列、連續(xù)8年榮列浙江省高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力百強(qiáng)榜首。

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家好!我叫。于xx年初來到,進(jìn)入鋁業(yè)公司工作,今天能參加這次座談會,和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流,感到萬分榮幸,心情十分激動。

  彈指一揮間,來到已經(jīng)8年了?吹桨l(fā)展和變化,我們感到由衷的喜悅和欣慰,這些變化凝聚了我們的汗水,也彰顯出xx人的智慧與勤勞。8年來,我在公司的鼓勵和培育下,從一名普通工人成長為一名技術(shù)過硬的技能型人才。我在鋁業(yè)公司主要負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,我和我的同事伴隨著一起共同成長,為發(fā)展共同努力,正所謂一份耕耘一份收獲,我和我的同事共同研發(fā)的和二個項(xiàng)目通過東省科技廳成果鑒定,均獲得xx科技進(jìn)步一等獎和xx市科技進(jìn)步三等獎,x年研發(fā)的項(xiàng)目已申請國家發(fā)明專利。積極參與多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂,其中《鋁合金建筑木紋型材》標(biāo)準(zhǔn)獲得全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三等獎。

  這些年來,政府和公司給了我很多榮譽(yù)和發(fā)展的空間,本人在XX年度獲得“xx市勞動崗位技能能手標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。再多的榮譽(yù)只是錦上添花,我將會繼續(xù)努力,為建設(shè)盡責(zé),為發(fā)展出力,刻苦進(jìn)取,做一名優(yōu)秀的技能人才。

  結(jié)合自身成長的經(jīng)歷充分說明是一塊適合人才成長的寶地,政府是一個重視人才、尊重人才的.政府,給各類人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件,在此提出二點(diǎn)建議:

  一是推進(jìn)技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動掌握技能人才需求動向,主動調(diào)整培訓(xùn)策略。

  二是支持鼓勵勞動者走技能成才之路。鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù),鉆研崗位技能,積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項(xiàng)目,不斷提高運(yùn)用新知識解決新問題、運(yùn)用新技術(shù)創(chuàng)造新財(cái)富的能力。建議開展免費(fèi)技能培訓(xùn),職業(yè)技能競賽等活動,促進(jìn)勞動者學(xué)技術(shù)技能勞動者努力鉆研技術(shù)技能的熱情,營造有利于技能人才成長的社會環(huán)境。

  我希望更多的技能人才能夠進(jìn)入這個大家庭,為發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長,在這塊美麗的土地上實(shí)現(xiàn)夢想,貢獻(xiàn)青春。

  最后,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,全家幸福!

  謝謝大家!

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:

  今天,我們在這里隆重召開全市人才工作會議,主要任務(wù)是深入貫徹全國全區(qū)人才工作會議、在銀川召開的西部部分城市人才工作座談會及剛剛閉幕的市委二屆九次全體會議精神,總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn),表彰獎勵優(yōu)秀人才,對落實(shí)《固原市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、組織動員全市力量實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略進(jìn)行部署。首先,我代表市委、人大、政府、政協(xié)向受表彰的優(yōu)秀人才表示祝賀!向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的各類人才和人才工作者表示誠摯的慰問和衷心的感謝!下面,我講幾點(diǎn)意見。

  一、充分認(rèn)識實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要意義

  進(jìn)入新世紀(jì)新階段,黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進(jìn)力度越來越大,相繼提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。今年4月中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,5月召開了全國人才工作會議。8月自治區(qū)黨委、政府印發(fā)了《寧夏中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,緊接著召開了全區(qū)人才工作會議。11月中央人才工作協(xié)調(diào)小組在銀川又召開了西部部分城市人才工作座談會。這一系列重大決策部署,充分表明人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,人才發(fā)展進(jìn)入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。

  當(dāng)今時代,以經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,誰擁有了人才競爭優(yōu)勢,誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán),誰就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)。從國際上看,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國必然是人才強(qiáng)國。據(jù)中央人才工作協(xié)調(diào)小組課題組研究成果顯示,在人才發(fā)展強(qiáng)國中,美國、日本、德國排名前三甲,我國屬于人才發(fā)展中等國家,居第14位。二次世界大戰(zhàn)后,經(jīng)濟(jì)受到毀滅性打擊的日本、德國,之所以能夠在短短的三四十年內(nèi)重鑄輝煌,躋身于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,靠的就是人才開發(fā)。從國內(nèi)來看,凡是發(fā)展有活力、具有競爭力的城市,都是對人才最有吸引力、最具凝聚力的城市。據(jù)中國社會科學(xué)院發(fā)布的《20xx年中國城市競爭力報(bào)告》顯示,全國294個地級以上城市的綜合競爭力與人才競爭力基本相符。在綜合競爭力、人才競爭力排名前10位的城市中,深圳均居首位;在綜合競爭力、人才競爭力提升速度排名前10位的城市中,內(nèi)蒙古的鄂爾多斯增速最快;在縣級10大活力(創(chuàng)新能力)城市中,江蘇的昆山市排名第一。深圳用20xx年把一個漁民村建成我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵,鄂爾多斯能夠在短時間內(nèi)迅速崛起、后來居上,昆山市之所以走出了“昆山之路”,他們的一個共同秘訣就是想方設(shè)法廣攬人才。

  時期,是我市搶抓新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇、推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、為全面建設(shè)小康社會奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期。前幾天閉幕的市委二屆九次全體會議上,審議通過了《市委關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》!督ㄗh》把實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略單列一條,專門作了部署。這標(biāo)志著實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略既是全市“”規(guī)劃的重要內(nèi)容,又是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)的重要保證。全市各級組織特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要立足于發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需要,著眼于固原未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,深刻認(rèn)識實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要意義,牢固樹立抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠(yuǎn)、抓后勁的理念,以戰(zhàn)略眼光和科學(xué)思維謀劃人才工作,以務(wù)實(shí)態(tài)度和熱忱服務(wù)做好人才工作,大力營造愛才、育才、聚才、用才的良好氛圍,進(jìn)一步激發(fā)各類人才服務(wù)發(fā)展、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)提供有力的人才保障和廣泛的智力支持。

  二、客觀分析我市人才發(fā)展的成績與差距

  近年來,市委、政府堅(jiān)決貫徹中央和自治區(qū)黨委、政府的一系列重大決策部署,結(jié)合固原的實(shí)際作出了“一體兩翼五個五”的人才工作部署,注意調(diào)動和發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),黨管人才工作格局基本形成。調(diào)整充實(shí)了市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了市委會聽取人才工作匯報(bào)制度和市委、政府領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)制度,初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。出臺了《固原市農(nóng)村實(shí)用人才評價管理暫行辦法》等3項(xiàng)制度文件,每年都制訂人才工作任務(wù)分工方案。重視對人才的`投入,設(shè)立了市本級財(cái)政人才工作專項(xiàng)資金,并隨財(cái)政增長而逐步增加,今年多渠道爭取人才工作經(jīng)費(fèi)89萬元。二是加大培訓(xùn)力度,人才隊(duì)伍整體素質(zhì)逐步提高。堅(jiān)持把各類人才的教育培訓(xùn)統(tǒng)籌起來,分類指導(dǎo),并軌推進(jìn)。20xx年以來,通過培訓(xùn)研修、外出學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、學(xué)歷教育等多種方式,培訓(xùn)各類人才1.83萬人次,其中外派培訓(xùn)干部851人次,年均增長49.6%,是近20xx年來我市干部外出培訓(xùn)力度最大、人數(shù)最多的時期。按照自治區(qū)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),截至20xx年底,全市人才資源總量5.6萬人,平均每萬人擁有人才370人,各類人才中具有大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷的2.7萬人。三是基地項(xiàng)目帶動,人才發(fā)展平臺不斷拓展。利用院校、科研單位和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)等建立人才培養(yǎng)基地,實(shí)施了“西部之光”“基層之光”“企業(yè)之星”“牽手工程”“專家服務(wù)團(tuán)”等一批自治區(qū)人才工程項(xiàng)目,西吉“金豆英才”、隆德“書畫人才”兩個項(xiàng)目被評為自治區(qū)人才創(chuàng)新項(xiàng)目,得到資金扶持。通過基地支撐和項(xiàng)目帶動,既為人才發(fā)揮作用搭建了平臺,又促進(jìn)了特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是堅(jiān)持正確導(dǎo)向,干事創(chuàng)業(yè)氛圍逐漸濃厚。不斷完善“三推兩考”、目標(biāo)管理考核、從嚴(yán)管理干部、函詢問責(zé)等制度,加大治庸治懶力度,激發(fā)干部活力。認(rèn)真落實(shí)國家和自治區(qū)有關(guān)人才方面的政策待遇,廣泛聽取各類人才的意見建議,積極協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。組織開展優(yōu)秀人才評選表彰和宣傳報(bào)道活動,舉辦了全國天文奧林匹克總決賽、全區(qū)小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽等一批全國性和自治區(qū)級人才創(chuàng)新活動,開展了崗位練兵、技能競賽、實(shí)訓(xùn)觀摩等活動。通過在用人、管理、考核、獎勵、宣傳等多方面形成正確導(dǎo)向,營造了各類人才比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

  在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,由于自然的、歷史的、地域的,以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等原因,我市人才發(fā)展總體水平與區(qū)內(nèi)其他幾個市相比,差距比較大,主要表現(xiàn)在:一是總量偏小。全市人才總量僅占總?cè)丝诘?.7%,比全國、全區(qū)平均水平分別低3.4和2.1個百分點(diǎn);每萬人擁有人才量比全國、全區(qū)平均水平分別低342人和211人。二是層次較低。全市各類人才中一次性本科以上學(xué)歷的不到10%,具有高級職稱的只占9.3%,享受國務(wù)院和自治區(qū)政府特殊津貼、入選自治區(qū)“313人才工程”的僅有44人,重點(diǎn)領(lǐng)域的高層次人才、高技能人才匱乏,特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的創(chuàng)新型、領(lǐng)軍型人才奇缺。三是結(jié)構(gòu)不合理。從年齡結(jié)構(gòu)看,六類人才隊(duì)伍的平均年齡為42.1周歲,35歲以下的只占37%,人才的“老齡化”現(xiàn)象嚴(yán)重;從行業(yè)結(jié)構(gòu)看,分布在農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等行業(yè)的人才占85.9%,工業(yè)經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的人才緊缺,表現(xiàn)出典型的“傳統(tǒng)性”特征。四是流失嚴(yán)重。人才流失一直是困擾我市人才發(fā)展的老大難問題。主要原因是我市工作生活條件艱苦,考出去的大中專畢業(yè)生一般都不愿回來就業(yè)、創(chuàng)業(yè);現(xiàn)有人才經(jīng)過多年的培養(yǎng)成長為骨干人才后,受大城市優(yōu)越的工作生活條件和待遇的影響,只要有機(jī)會就想方設(shè)法離開,不論是國家公務(wù)員還是教學(xué)、醫(yī)療、科研人員都是如此,而且短時間內(nèi)這個問題還難以扭轉(zhuǎn)。五是環(huán)境不優(yōu)。這些年我市對人才工作越來越重視,投入也不斷增加,但由于發(fā)展不足、財(cái)力有限,人才公共服務(wù)體系還不健全,加之全社會尊重人才、愛護(hù)人才、寬容人才的氛圍還不濃厚,人才發(fā)展環(huán)境的吸引力和競爭力還很弱。對于這些問題,我們要高度重視,采取得力措施,逐步加以解決。

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:

  目前,我院核定人員新編制500人,實(shí)有在崗188人,空編312人,F(xiàn)有研究生26人,高級職稱18人,中級職稱89人。不少科室缺少專業(yè)技術(shù)人員,影響工作開展。醫(yī)院既需要引進(jìn)高層次人才、實(shí)用性人才,也需要培養(yǎng)人才。對人才工作上,有以下建議:

  一、培養(yǎng)人才,提升人才隊(duì)伍能力素質(zhì)

  采取外派學(xué)習(xí)、在職教育、師承幫帶等方式,大規(guī)模培養(yǎng)人才隊(duì)伍。一是送出去進(jìn)修培訓(xùn)。注重臨床一線醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修培訓(xùn)工作,組織各臨床科室常年派出1—2名專業(yè)技術(shù)人員到上級業(yè)務(wù)單位輪流進(jìn)修。二是加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)教育。對在職人員學(xué)習(xí)教育制定培訓(xùn)計(jì)劃和措施,積極培養(yǎng)醫(yī)院現(xiàn)有人才。三是搞好名中醫(yī)師承工作。搞好名中醫(yī)師承工作,通過名中醫(yī)帶徒傳承其經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮名中醫(yī)師的'幫扶、指導(dǎo)作用,促進(jìn)中青年醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

  二、引進(jìn)人才,為醫(yī)院發(fā)展集聚高層次人才

  一是主動引進(jìn)人才。20xx年市衛(wèi)生局組織市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院等幾家醫(yī)院分別到山東大學(xué)、青島大學(xué)、山東中醫(yī)藥大學(xué)、濰坊醫(yī)學(xué)院等10余所高等院校招聘人才,20xx年我院成功引進(jìn)高校畢業(yè)生17名,效果很好,希望能將此活動常態(tài)化。二是合理分配人才。醫(yī)院各科室之間人才結(jié)構(gòu)不均衡,每年將引進(jìn)的人才按照所學(xué)專業(yè)合理分配,做到引進(jìn)人才合理化使用,緩解科室人才不均問題。

  三、用好人才,激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)部活力

  一是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。調(diào)整績效考核辦法,將獎金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,與服務(wù)質(zhì)量掛鉤,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才,除發(fā)給工資、獎金外,每月增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補(bǔ)貼。二是搞好安置暖人心。及時幫助引進(jìn)人才解決生活、工作中存在的實(shí)際困難,如住房、家屬安置等,做到感情留人。

  人才工作交流會發(fā)言稿 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:

  人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力,是轉(zhuǎn)型之要、競爭之本、活力之源。就經(jīng)濟(jì)尚欠發(fā)達(dá)但極具優(yōu)勢和潛力的來說,抓好人才工作,尤為重要。當(dāng)前,我們要以貫徹實(shí)施人才發(fā)展中長期規(guī)劃為契機(jī),推動人才工作科學(xué)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供人才保障。

  一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的自覺性

  面對千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,新一屆縣委審時度勢,高瞻遠(yuǎn)矚提出了構(gòu)建綠色發(fā)展示范區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。要順利實(shí)現(xiàn)縣委確定的奮斗目標(biāo),至關(guān)重要的一點(diǎn)就是要強(qiáng)化人才的支撐和引領(lǐng)作用,把人才隊(duì)伍建設(shè)作為吸納資本、引進(jìn)項(xiàng)目、激發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。我們要深化對人才工作重要性的認(rèn)識,以更強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感吸納人才、集聚人才,以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)管理人才、使用人才,努力營造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍,創(chuàng)造人才活力競相迸發(fā)、建設(shè)事業(yè)快速推進(jìn)的生動局面。

  第一,在落實(shí)人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略上,牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源的理念。確立人才資源開發(fā)相對于物質(zhì)、環(huán)境、資金以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位,要把服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,特別是事關(guān)全縣發(fā)展大局的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),重大項(xiàng)目作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把發(fā)揮各類人才作用作為人才工作的根本任務(wù),使人才第一資源的理念成為各級各部門的自覺行動,從戰(zhàn)略和全局的高度,重視、謀劃和加強(qiáng)人才工作,努力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動的濃厚氛圍,在全社會形成見賢思齊、奮發(fā)努力的良好風(fēng)尚。

  第二,在人才培育導(dǎo)向上,牢固樹立以用為本、量質(zhì)并舉的理念。有了人才,最重要的是要用好人才,把人才用到合適的位置上,讓他們充分發(fā)揮作用。評價人才不能只看他說得怎么樣,更要看他干得怎么樣。要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的要求和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,既重視多措并舉、多管齊下,盡量擴(kuò)大我縣人才的總量,又要注重突出重點(diǎn)、因時而異,著力提升人才的質(zhì)量。要敢于打破條條框框,打破身份壁壘和體制局限,特人特用,促進(jìn)優(yōu)秀人才發(fā)揮更大作用。只要是優(yōu)秀人才,只要想干事、能干事、能干成事,不論來自哪里,不論是什么身份,都要放到重點(diǎn)部門,關(guān)鍵崗位。

  第三,在人才選拔使用上,牢固樹立德才兼?zhèn)、以德為先的惜才、識才、用才理念。堅(jiān)持在項(xiàng)目建設(shè)一線、化解矛盾一線、維護(hù)穩(wěn)定一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察和使用干部,讓政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間,讓干事、老實(shí)、正派的人不吃虧,讓投機(jī)鉆營的人不得利;堅(jiān)持民主、公開、透明的原則選用人才,避免用“論資排輩”觀念和“求全責(zé)備”思維限制優(yōu)秀人才脫穎而出,努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好氛圍。

  第四,在人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化上,牢固樹立充分調(diào)動兩個方面人才積極性的理念。堅(jiān)持一手抓現(xiàn)有人才隊(duì)伍素質(zhì)提升,立足縣域內(nèi)現(xiàn)有人才隊(duì)伍,以盤活為目的,以激勵為手段,最大限度調(diào)動工作積極性,充分使各類人才在各自崗位上,全力發(fā)揮主力軍的作用;一手抓外來人才吸收引進(jìn),圍繞全縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),想千方、設(shè)百計(jì)引進(jìn)各類急須人才,彌補(bǔ)我縣人才的“短板”和薄弱環(huán)節(jié),通過兩手齊抓,實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、肯定成績,正視問題,切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感

  近年來,我縣堅(jiān)持黨管人才原則,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,取得了較為明顯的成效。全縣人才工作思路進(jìn)一步深化,人才工作機(jī)制進(jìn)一步健全,人才服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)一步提高。一是人才工作格局逐步完善?h委堅(jiān)持把人才工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,建立和完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作格局,初步形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。二是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大。通過實(shí)施引才計(jì)劃、育才工程,全縣人才隊(duì)伍不斷壯大。截至目前,全縣人才隊(duì)伍總量達(dá)到20863名,占全縣人口的4.6%。其中黨政人才2067名,專業(yè)技術(shù)人才6092名,企業(yè)經(jīng)營管理人才1028名,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才7833人,高技能人才3736人,社會工作人才107名。三是人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。通過實(shí)施黨政人才素質(zhì)提升工程、專業(yè)技術(shù)人才培育工程、農(nóng)村實(shí)用人才“1511”培養(yǎng)計(jì)劃、企業(yè)人才振興計(jì)劃等一批重點(diǎn)人才工程,人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。黨政人才隊(duì)伍中取得大專以上學(xué)歷的有1358人,占干部總數(shù)的65.7%;專業(yè)技術(shù)人才人才中取得大專以上學(xué)歷的有4181人,較20xx年相比有明顯提升。四是人才工作環(huán)境得到改善。制定出臺了《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的決定》、《XX縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《高層次人才引進(jìn)暫行辦法》等一系列發(fā)展規(guī)劃、工作制度,積極創(chuàng)造條件,搭建平臺,鼓勵支持各類優(yōu)秀人才脫穎而出,人才培養(yǎng)引進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮潛能的環(huán)境明顯改善。五是人才支撐作用顯著增強(qiáng)。全縣各類人才在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。

  在肯定成績的.同時,我們也要清醒地看到,同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比,同先進(jìn)地區(qū)相比,我縣人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)還存在不少問題,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。一是人才總量仍不足。截止20xx年12月,我縣共有各類人才20863人,萬人擁有量僅為443人,雖有一定的增長,但人才總量不足。二是人才層次還不高。高層次人才和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才十分短缺,尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足,全縣享受省政府特殊津貼的專家僅有1人,全日制研究生學(xué)歷、碩士學(xué)位以上高層次人才僅有10余人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。人才結(jié)構(gòu)性問題仍然突出,人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布等不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多,理工類、應(yīng)用學(xué)科類人才少,特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實(shí)用型人才嚴(yán)重不足;黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才集中,經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線人才不足,民營企業(yè)人才稀缺,人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤。仍有一些地方和單位對人才工作認(rèn)識不夠到位,存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)等現(xiàn)象。為此,我們既要肯定成績,又要正視問題,要有坐不住、等不起、慢不得的危機(jī)意識,切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感。

  三、明確任務(wù),突出重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的針對性

  要按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求,根據(jù)我縣“”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際需要,堅(jiān)持自主培養(yǎng)與開發(fā)引才相結(jié)合,以培養(yǎng)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍開發(fā)建設(shè)。

  第一,圍繞發(fā)展大力引進(jìn)“六類”人才。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè),沒有高層次專業(yè)人才作支撐,就無從談起。對于高層次人才和急需緊缺的人才,引進(jìn)是最直接、最現(xiàn)實(shí)、最有效的途徑。有些人才非常急需,可現(xiàn)在我們沒有,短期內(nèi)又培養(yǎng)不出來,只能搞“拿來主義”,積極從外面引進(jìn)。一是要突出重點(diǎn)。當(dāng)前要緊緊圍繞推動跨越發(fā)展的需要,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是推進(jìn)重大項(xiàng)目,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的需求,大力引進(jìn)“六類”人才(工業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)人才、生態(tài)農(nóng)業(yè)的高層次人才、城市規(guī)劃的高端人才、綠色發(fā)展的領(lǐng)軍人才、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高級人才、社會公共事業(yè)的復(fù)合型人才),為全縣的項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。二是要解放思想。要以海納百川、兼容并蓄的寬廣胸懷選人用人,不能“武大郎開店”,比自己個子高的都不要;也不能怕丟位置,擔(dān)心好不容易空出的位置讓別人占了。三是要堅(jiān)持五湖四海。要以不求所有、但求所用的開放理念,以包容的心態(tài)、寬闊的視野,拓寬選人用人渠道,凡是事業(yè)需要、發(fā)展需要的人才,要大膽選拔任用,做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時。全縣各級各部門一定要像抓招商引資一樣抓招才引智,要像招商引資重點(diǎn)招大商、富商一樣,重點(diǎn)引進(jìn)高端人才、領(lǐng)軍人才,從而更好的服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

  第二,立足實(shí)際統(tǒng)籌抓好“六支”隊(duì)伍。一是黨政人才。要繼續(xù)開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作,注重以一線實(shí)踐鍛煉等方式強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)效,進(jìn)一步加大競爭性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部力度,加強(qiáng)中青年后備干部、女干部、非黨干部的培養(yǎng),不斷提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和引領(lǐng)發(fā)展的能力。二是企業(yè)經(jīng)營管理人才。加大對全縣規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)營管理人才以及重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓(xùn),積極開展與大專院校的合作培訓(xùn),努力提高企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化水平。三是專業(yè)技術(shù)人才。繼續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程和創(chuàng)新人才培訓(xùn)工程,加強(qiáng)優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)使用,努力打造一支覆蓋教育、衛(wèi)生、文化、體育、藝術(shù)、社會工作等各個領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。四是高技能人才。整合職業(yè)教育資源,深化縣管拔尖人才選拔制度,加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)高技能人才的培訓(xùn)工作,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供高技能人才支撐。五是農(nóng)村實(shí)用人才。致力培養(yǎng)生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能帶動型、科技服務(wù)型和社會服務(wù)型人才,積極引導(dǎo)縣城人才、技術(shù)向農(nóng)村流動,深入實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程,加強(qiáng)示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),鼓勵農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不斷擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才總量,提升整體素質(zhì)。六是社會工作人才。探索建立聘用制、派遣制、項(xiàng)目制、委托制等多種用人機(jī)制,不斷吸引和聚集社會工作人才,提高職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。總之,要通過這六支人才隊(duì)伍的開發(fā),進(jìn)一步擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量,使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)。

  第三,著眼長遠(yuǎn)深入實(shí)施“六大”工程。按照省市文件精神,結(jié)合我縣工作實(shí)際,縣委制定下發(fā)了《XX縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》,這是我縣制定的第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要,也是今后一個時期全縣人才工作的指導(dǎo)性文件。各單位要組織抓好《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》學(xué)習(xí)貫徹活動,深刻理解《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的新思想、新理念,準(zhǔn)確把握人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和重要舉措。要把《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》目標(biāo)和措施具體化,及時制定《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案》,并結(jié)合中長期人才發(fā)展規(guī)劃中提出的重大政策、重點(diǎn)工程和重要任務(wù),研究制定具體的配套實(shí)施辦法,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。圍繞當(dāng)前及今后一個時期我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,縣委確定了人才工作“六大”工程(即引才聚智工程、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)工程、企業(yè)家培育工程、技能人才開發(fā)工程、農(nóng)村實(shí)用人才“1511培養(yǎng)工程”和素質(zhì)提升工程、社會事業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程),內(nèi)容涵蓋了黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村基層等領(lǐng)域和范疇。各有關(guān)部門要盡快啟動實(shí)施,要制定具體的工作方案和實(shí)施步驟,有達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施的效果,真正把規(guī)劃變成計(jì)劃,把計(jì)劃變成項(xiàng)目,把項(xiàng)目變成成果,確保人才發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處,確保人才工程真正發(fā)揮效用。

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